如何評價微鯨電視？
我們在購買商品時你會追求什麼？經濟實惠，質量好，性價比，外觀美，看眼緣，大家都說好我就買？
那麼好的產品它究竟好在哪裡？
作為微鯨產品的研發VP，同時本人也是一名設計者，我要告訴你：對於硬體產品，可靠性好的產品才是真的好產品。
下面可以給大家講講什麼叫可靠性，以及如果在微鯨，一名負責「產品可靠性」的工作者（設計質量工程師DQE），他的基本工作內容是什麼。同時，如果你是個職場新人，選擇了這樣一個方向，有些知識點必須記住。以及，我對什麼樣的質量工程師才是優秀的質量工程師提出點個人意見（畢竟，本宮當這個領域的領導也算相當資深了）。
先說什麼叫可靠性？
可靠性也叫作可靠度，即產品在規定的條件下和規定的時間內，完成規定功能的能力；可靠度高的產品，可以長時間正常工作。可靠性起源於軍工，後逐漸推廣於民用：
保證產品的可靠度
提高產品的質量和安全
保證其品牌和競爭能力
產品的可靠性是設計、生產、管理出來的，可以通過「試驗、分析與改進」的循環過程而不斷提高和不斷增長。設計階段是產品可靠性的奠基段，生產階段是產品可靠性的保證階段，使用階段是產品可靠性的維持段。而試驗、分析與信息反饋階段是產品可靠性的改進提高階段。
產品有一個重要生命周期叫作可靠性發生周期，其可靠性品質問題一般會傾向3~5年為周期進行徘徊（這是為什麼產品有保固期緣由）。但隨著產品的迭代，技術的進步，可靠度的保證周期也會增長。
微鯨是如何提高和保證產品可靠性，提供顧客認為一流的產品呢？這個問題說複雜很複雜，說簡單也簡單，需要公司從最高管理者到基層員工都參入到產品的可靠性保證行動中。
下面這個表格里列舉的是這些保證活動必不可少的方方面面。
在日常項目工作活動中，一台微鯨電視的研製、生產和使用必須通過各種試驗設備，如模擬各類環境氣候（溫度從極致高到極致低），運輸、搬運、振動等條件（比如弄個卡車在複雜的山路上運送產品），檢驗材料和整體是否達到在研發、設計、製造中預期的質量目標。在研製，生產和使用中都貫穿著可靠性試驗，通常是設計—試驗—改進—再試驗—投產。我們的試驗越真實準確，產品的可靠性越好。
為了試驗的真實準確，微鯨的工程師狗常年奔襲在各大代工廠實驗室現場，掌握第一手測試數據，分析問題和改進設計，保證設計可靠性。
一個優秀的設計質量工程師(DQE)，在項目活動中，最重要工作就是對各階段試驗方案進行制定和新品評審。能否行之有效的驗證，通過評審發現設計中的薄弱環節，提出改進意見、加速產品設計的成熟，降低決策及設計質量風險，確保產品的使用性和低製造成本，這些都在考量他的工作能力。
新品評價流程
新品驗證方案
測試計劃
量產可靠性
上面講到微鯨的產品在研製，生產和使用中始終都貫穿著可靠性試驗，那麼在試驗方案制定時，我們如何才能安排好試驗項目呢？
我們可靠性試驗項目很多，面對眾多的試驗項目，大部分傳統企業（比如在電視品牌這個領域）會採用國家標準來作為試驗標準，當沒有相對應的國家標準時就採用類似產品的國家標準。其實這麼做極其不合理，導致可靠性試驗不能起到驗證的作用。
其次，不管是參考國標或行業同類產品標準，只是提供給了我們一個參考。我們設計試驗的基本原則應該基於產品的設計預期和產品環境剖面來確定的，這樣才是確之有效的，如何恰當的安排試驗項目，掌握好度，有效降低產品研發、生產成本和研發時間，是DQE工作內容精髓所在，這點也是從傳統企業出來後，在微鯨工作時體會到的。
我們要做五星級酒店那麼好？還是三星級？還是路邊小客棧？這需要根據產品的市場策略來定。做質量必須首先考慮策略，再在此基礎上制定一個既能保證消費者受益，同時企業還能盈利的標準。
這個比較容易理解，你要一部1000元的國產山寨機做到iPhone的出廠品質，結果只會把山寨機做死，賠到老闆輸掉底褲都還不清的帳。單純的只追求質量，這種質量人是理想主義死腦筋，常常為何自己要被開除都不知道。
其實，質量只有一個度，合適就好。
最後用王國維《人間詞話》中描述的，今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界，來贈予和概論質量人職業生涯三境界。
一境界：昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。 二境界：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。 三境界：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。
謝邀。
關於微鯨科技這家公司這裡就不介紹了，詳看樓上樓下的評論，眼拙的直接百度、谷歌或直接上官網。
如何評價微鯨電視，有的知友從產品的性能分析，有的從消費者的角度出發，有的上升到創始人的戰略布局，有甚者掄起木棒一棍打死。本人喜歡用經濟思維來看待問題，首先微鯨電視是一個產品，而且是互聯網電視行業的其中一個產品，一個產品很熱銷，這是需求旺盛的表現。需求旺盛是相對供給來說，而且也是由產品市場前景，即消費者的接受度，和行業的競爭狀況來決定的。很多人認為，現在哪有人會去看電視，只要有手機和平板就夠了，特別電視在年輕人的市場肯定沒啥吸引力。呵呵，你以為這麼多大佬和公司擠破頭、燒了那麼多錢，你們想到的他們會想不到？Too young too simple。別忘了，這是互聯網電視，不是你家CW和CH的彩屏，有人可能會不屑，一個機頂盒也夠用了。簡單回應一下，這就好比最開始用大哥大和call機，然後逐漸才用上NOKIA等老人機，你丫的現在都沒腎還硬要換果7，這其中道理都是一樣的。人家賣的可能不是機，而是在創造需求或掛狗頭賣羊肉（賣情懷？現如今情懷已不那麼不值錢）。總之，消費需求是在變化的，可能來源於我們自己消費觀念的主動改變，也有可能是外界推動我們被動更新原有的消費結構。一句話，I believe互聯網電視機can fly。
接著談談互聯網電視機行業的競爭狀況。這個行業目前還僅是處於初創期和成長期之間，這個階段的特徵是開始有大量企業擁入這個前景廣闊的行業，雖然未必賺錢，但為了搶佔先機，瓜分市場，既然選擇遠方，便不顧燒錢和出血。另外這個階段由於技術不成熟，市場尚未出現處於絕對領先地位的企業，你方唱罷我登場，產品同質化較為嚴重，兩句話概括，第一沒有掌握核心科技；第二，做機的門檻很Low。企業大多還是在打價格戰和宣傳戰（誰更有故事可講），戰死一個又來一雙。鋪墊了這麼久，終於可以正兒八經的談談我為何會認為微鯨電視會在同行中取得不錯的成績（各位看官請自行帶好臭雞蛋，扔我可以，但不能不看，看了不喜歡，勿噴但可Double扔。）
局內人喜歡攀比，局外人愛對比。看看誰比較倒霉，成為對比的靶子（這句話絕不是諷刺，有幸成為靶子正說明他們在市場的標杆地位）。小米，樂視和暴風請出列，勇敢接受挑戰。我把市場上同類型的幾個產品（其他類型產品自行比較）的一些重要參數和價格（官網價和6.18促銷價）做成了一張表格，方便對比。從配置到價格，市場新攪局者微鯨明顯都具有較強的競爭力，絲毫不亞於已有競爭者。所以從產品性價比上來講，高配置的微鯨電視是其能熱賣的基本原因，加之對於新進入這個還在成長中的市場的競爭者來說，此時價格尚未形成統一，也沒有寡頭壟斷企業，因此再配合上有相對優勢的價格誘惑力和到位的宣傳，這不是水到渠成的事了嗎？這不是典型的後發優勢理論的例子嗎？（我也Simple一會吧）。
目前大家都想在互聯網電視機行業分一杯羹，都渴望做第一個吃螃蟹的人，微鯨的進入不就是多了一個分羹的人罷了，難保不會有下一個「米虎」人，不過這塊硬骨頭難啃啊！我相信目前能賺錢的企業是寥寥無幾，大家肯這麼砸，願意這麼打，無非是想在市場成熟前搶佔市場，劃好界線，形成自己的消費群體（這就有點像撒泡尿來宣佔領地）。作為消費者的我們，這是我們的福利啊，坐山觀虎鬥，收漁翁之利
。不過歷史和親身經驗告訴我，消費者大多數情況是做炮灰的，無奈卻無可奈何！但我們仍堅持做一個「無節操」的炮灰，既要買對又要買實惠的。過幾天大家又得剁手了，購物清單擬好了沒？，老公的銀行卡密碼弄到手了沒？一切就緒，那就等著撕逼吧。本人特地去某個購物網站查了幾個品牌當天的促銷情況，發現微鯨電視發放的福利相對於其他牌子還是有較大的吸引力，仔細一想這也是自然的事，畢竟人家現在還沒站穩跟腳，前有豺狼，後有癩皮狗，技術還沒有絕對優勢的情況下，只能福利來湊。這也無可厚非。
總結及感悟
微鯨電視能初步取得成功有多方面原因，市場前景、行業競爭、產品性價、廣告宣傳、企業資源等等，互聯網電視這個行業所處的階段性特徵是這個攪局者（企業的背景）能一炮而紅的重要原因，而微鯨深諳其中邏輯。
有人說，終端是內容的延伸，因此從做電視到做電視機是以不同的方式在延續它的內容。也有人說，電視機的芯比起手機晶元就那麼落伍，技術牛們能否加快研發進度，讓互聯網電視機也能上天？以上的說法都有其道理，不過我認為目前互聯網電視機想和智能手機在CPU方面媲美可能還有一段漫長的路要走，因為高配置的CPU是為了處理更複雜的交互技術的，目前互聯網電視還不需要用到這麼高大上的芯，4K的內容源沒有我們想像的那麼豐富，即使用上了也可能出現「水土不服」現象，這是由電視機和手機側重功能不同所決定的。最主要的一點是電視機注重視頻硬解碼能力，目前的4K屏智能機能支持H.265格式視頻，但如果換上了手機晶元（貌似有企業試過），電視機基本就不支持這些格式的視頻的硬解碼，導致觀感效果下降。所以，手機芯和電視芯各有短板，未來均需補足。現階段，互聯網電視機如果改用手機芯，豈不得不償失，因為各種刷上限的屏幕就是他們的一大賣點。智能手機市場容量已經趨於飽和，市場也基本被若干企業瓜分完，這些投身互聯網電視機行業的企業們無非是被逼無路，另起爐灶（PC、平板等移動端的門檻還是比較高的，而且市場格局也基本固定），想想看目前在市場上領先的幾家互聯網電視機企業本身也兼賣手機，而且賣得還不怎麼樣（看到這裡有人會噴我，你沒把XM放眼裡。呵呵，我笑而不語）。最後做著做著，會不會把互聯網電視機也做成了加大版的手機和平板呢？別問我，我不知道。花一樣錢，買兩樣，那你應該去藥店。最後最後，技術是不斷進步，產品也是不斷更新換代的，給互聯網電視行業的一個建議是，少點花樣，多點真誠，屏幕才是王道，能讓人舔屏才是牛X。畢竟我們消費者還沒貪婪到買一個電視就希望同時擁有一部手機和平板，我們給你們時間去把內容做得更好，當下也請你們給我們最好的視覺體驗。
我買了微鯨55和聯想17tv 55,微鯨給爸媽，聯想自己用，買的早。同時用過小米電視2。價格：微鯨2900，聯想3500，都是當時的超低價。
而且都是淘寶首頁推廣，都是yunos的棋子。
內容：我不怎麼關注，應該是微鯨多一些。性能：微鯨整體完虐聯想。聯想這個試水實在是太水，京東方面板本來沒什麼，色彩不錯，真4k，可是背光用的太差了，漏光慘不忍睹。微鯨也漏光，這個價位沒太大追求，心寬。但和聯想一比真想把聯想砸了。另外一個就是，聯想宣傳的有一個HDMI2.0口，經我多台帶4k60p輸出的設備測試，無一例外4k只能達到30Hz，客服什麼都不懂，踢皮球給技術，技術矢口否認，也不給支持機型列表，最後不了了之。那麼問題來了，聯想電視上只有個百兆有線，和一個實際速率絕逼還不如有線的802.11n，yunos殘廢，usb口用著蛋疼，兼容性還差，不支持extfat，不支持移動硬碟，上面的話我翻譯一下意思就是如果我想播放4k內容，沒門兒，因為所有io都是低速或者殘疾，那我就想不通了你聯想既然沒打算讓我放4k，用個真4k面板在那兒勾引我到底是要幹嘛？微鯨呢，我用nuc加一條dp轉hdmi2.0的線插到電視上，電視設置成顯示器模式，直接就是一台55英寸的4k60Hz顯示器。放4k電影當然不在話下。另外，55寸微鯨和聯想一樣都是3色真4k,43寸微鯨是4色pentile「偽4k」，這個各位不用爭了。大半年前買的，單就電視質量而言其實還不錯，如果要求不高的話，無論是畫面還是音響或是系統流暢度、穩定性都足夠讓一般的用戶滿意了——至少對得起它的價格。
對它的不滿來自於近期的變化:本來我已經買了一年微鯨的白金會員，雖說一年其實也沒多少時間看它上面的電影和電視劇什麼的，主要是為了方便。
忘了是哪次的系統升級之後，會員系統里多出了一個鑽石會員，標價一年399，一開始也沒在意，心想只要你能提供更多更好的服務，也不是不能考慮升級。
又過了一段時間後我突然發現，其實鑽石會員新增的資源非常有限，更多是把以前白金會員能看的改成了只有鑽石會員才能看，包括我以前追過的《權利的遊戲》等等。
另外我的白金會員在到期前如果買鑽石會員的話，還不能直接升級，而是另行計算，剩下的時間怎麼辦呢？等鑽石會員到期後再接著用。
我發現自己掉進了一個大坑，因為照這個模式，微鯨完全可以在明年再搞出一個鉑金會員一類的，收費599……
節操呢？
對比了微鯨、pptv電視、小米電視等，還是對微鯨的印象最好，打算購買微鯨電視，但在詢問客服 電視收到後是否有工作人員 安裝掛牆，以及日後維修問題，客服告知500公里外的某城市有合作維修點，可以付費請師傅上門維修，我是窮人，這500公里的火車票，住宿的費用都是我來拿的話，豈不是半個電視的錢都不夠，微鯨，想說愛你不容易！不要因售後問題把用戶拒之千里之外
=========================================================== 2015-10-23 追加：第一批購買用戶說下這個 微鯨電視。家裡房子裝修後需要買電視，一直在張大媽平台上 看推送，直到看了微鯨的介紹，不知道怎麼鬼迷心竅就買了這個新牌子，家裡人都勸阻我 讓我買個老牌廠商的，我不信邪，結果買來後後悔死了。電視缺個螺絲導致掛在牆上晃動很厲害，每次按開機鍵 電視都搖晃起來。讓人很不舒服。從沒聽過買個大件電器 還能少個螺絲的。少個螺絲也就罷了，打400售後好幾次，都是敷衍你，到現在也沒給解決。售後上門來了說電視晃動是正常現象，我去，我親戚家的幾台電視 咋沒見在牆上晃動呢。另外這個電視發熱嚴重，比親戚家的幾個老牌電視都嚴重。。色彩過於濃艷 看著很失真。wifi信號不好，手機能收到信號的，電視收不到。遙控器有時不靈敏。漏光問題更是普遍現象。大家可以去微鯨貼吧里看看真實用戶的反饋，不過也要小心，貼吧里廠家的托很多，我如實的反饋情況就把我禁言了，還把我從QQ交流群踢出來了。
看見yunos，管你是什麼鬼，直接扔進垃圾桶。
我覺得有必要搞清楚題主問的是微鯨電視的產品還是其公司？
這是兩個截然不同的概念。答案也很不相同。轉一篇(時代周報)的文章，微鯨的創始人黎瑞剛，中國默多克，很受傳媒人尊敬的一位前輩，微鯨的背後其實是一個很大的局。
文/汪喆
萬達參股西甲馬競、德甲美因茨後，華人文化聯合中信資本4億美元入股曼城俱樂部大股東城市足球集團的消息再度引爆足球圈。根據華人文化提供的信息顯示，此次投資過後，華人文化及中信資本共同持有城市足球集團13%的股份，華人文化董事長黎瑞剛則成為城市足球集團七名董事會成員之一。
今年7月從上海文廣離職後，以往低調的黎瑞剛因為旗下互聯網電視品牌微鯨電視在公開場合頻繁亮相，公眾對黎瑞剛的印象也逐漸從「做電視的人」轉變為「做電視機的人」。不過，黎瑞剛的野心顯然並不僅僅如此。
10月，華人文化控股集團在蘇州宣布成立，黎瑞剛拉阿里巴巴、騰訊及元禾控股入股，據稱總融資規模超過百億元人民幣，華人文化投資曼城的主體就是控股集團。
傳媒與娛樂、互聯網與移動和生活方式，這是黎瑞剛為華人文化定義的三個投資領域。黎瑞剛究竟想把華人文化做成一個什麼樣的公司？這個看似抽象卻滲透到華人文化每一步投資布局中的問題，黎瑞剛似乎從未在公開場合回答過。但從他的投資版圖來看，黎瑞剛早就打破了原有的三個投資領域。在業內人士看來，有著「中國默多克」之稱的黎瑞剛，其領導的華人文化與新聞集團的發展脈絡極其相似，或許華人集團就是下一個新聞集團。
4億美元入股曼城
隨國家主席習近平訪英在先，黎瑞剛入主曼城顯得順理成章許多。10月，隨習近平訪英期間，黎瑞剛作為隨行人員一同造訪曼城，彼時，離華人文化80億元買下中超版權不過20多天。顯然黎瑞剛對體育產業的投資並非一夕之間的事。
根據華人文化提供的信息顯示，對曼城的投資主體為華人文化控股集團和中信資本組成的中國財團，認購的股權將通過城市足球集團增資擴股實現。此前，城市足球集團唯一的股東是阿布扎比財團。
城市足球集團旗下擁有全球範圍內多項足球相關業務，包括2011-2012年和2013-2014年兩屆英超聯賽冠軍的曼城俱樂部、澳大利亞的墨爾本城市足球俱樂部、美國的紐約城市足球俱樂部以及日本的橫濱水手俱樂部。在投資消息正式公布之前，就曾有消息稱曼聯正在接洽中國資本，最終黎瑞剛卻把投資給了曼城。
「其實足球俱樂部是一個燒錢的行業，即便是國際上一些頂級聯賽聚樂部也經常處於虧損經營狀態。但是足球俱樂部依然對國內財團有較大吸引力的主要原因是，藉助投資足球俱樂部，能夠有效使企業在業內提高知名度和影響力。」 中投顧問研究總監郭凡禮表示。
「背靠唯一的股東阿布扎比財團，曼城俱樂部尚處於盈利狀態，實際上，城市足球集團並不缺錢，也不著急引入股東。」黎瑞剛透露，之所以選擇了華人文化和中信資本組成的中國財團，也是出於對方對中國廣闊的足球市場的重視。
此次投資也醞釀了好幾年，黎瑞剛稱其本人關注曼城俱樂部已經好幾年，此前，他就與阿布扎比有緊密聯繫，最近幾年多次受邀觀看曼城的比賽，在此過程中，其對曼城俱樂部的培訓、運營體系以及青少年球員培訓機制都有了深入了解。
「從全球體育市場來看，足球的體育產值佔比最大，未來在我國體育產業興起之後，足球也將成為國內體育市場的領頭羊。」郭凡禮告訴時代周報記者。黎瑞剛本人也認為，中國足球目前處於關鍵的發展階段，正迎來前所未有的發展機遇。
黎瑞剛透露，目前華人文化已經與城市足球集團成立聯合小組，搭建一個全球化的足球產業發展平台，將城市足球集團貫通球隊運營、球員選拔培養、青少年球員訓練、商業開發等全產業鏈的系統性經驗引入國內，推動國內足球產業的發展。
「文化、體育在變現模式、產業形態上相對一致，都是關注力經濟，同時在變現模式上都是現場用戶付費＋轉播費為主要內容。」艾瑞諮詢分析師郭成傑如此分析黎瑞剛涉足體育產業的遠影。
事實上，早在投資城市體育集團之前，黎瑞剛就對足球領域青睞有加。在過去幾個月，華人文化在體育產業的布局大多數圍繞足球領域。今年5月，華人文化控股的體奧動力拿下中國之隊未來4年的媒體版權；9月，體奧動力以80億元的天價拿下中超未來5年的獨家版權；10月，華人文化入股中國大學生校園足球聯賽獨家運營方優勢傳媒。
截至目前，華人文化已經擁有了中超聯賽全媒體全球獨家轉播權、中國之隊全媒體全球獨家轉播權、中國大學生足球聯賽、世俱杯以及德國甲級聯賽等核心賽事資源。
「體育賽事的投資有一套基本的評價體系，比如版權收入、廣告收入、贊助收入、球票收入、球員買賣收入、衍生產品收入等，還要對標國際上成熟的賽事運營開發的綜合性收入。」黎瑞剛表示， 「中國沒有太多成熟的體育項目，要通過運營創造價值。」
從黎瑞剛的言語間不難看出，投資獲益或許只是其青睞體育產業的一個方面，重塑國內體育產業或是其更大的目標。
黎瑞剛的投資邏輯
「我們還會持續在體育版權方面加大投入，同時，繼續在體育產業上下游去布局，包括媒體平台的搭建、體育賽事的開發和運營，以及運動員競技和體育衍生品的投產都是我們的目標。」黎瑞剛表示，未來華人文化將全面滲透到體育產業的每一個環節。
自2009年成立以來，至今沒有官方網站，華人文化低調得讓人匪夷所思。但其投資的項目卻幾乎個個都有良好的發展，在行業內擁有響噹噹的名號。從國內火到整個華人圈的《中國好聲音》，是最初使華人文化走向公眾視線的最有名項目。但正如黎瑞剛本人介紹，經過六年的發展，華人文化的投資領域已經越來越廣。
黎瑞剛本人給華人文化的投資放行定位為傳媒和娛樂行業、互聯網和移動生活方式，其中傳媒和娛樂行業偏重內容，互聯網和移動側重平台。黎瑞剛稱，這三個投資方向都是以內容驅動作為基礎，而後在線上線下進行衍生。
從時間上來看，2014年是華人文化擴展投資領域的節點。2010-2013年期間，華人文化主要的投資都集中在傳媒和娛樂行業。從默多克新聞集團旗下的星空衛視普通話頻道、星空國際頻道、Channel[V]音樂頻道，到出資成立星空華文傳播公司，到燦星製作的《中國好聲音》《中國達人秀》等個節目名聲大噪。
2011年，華人文化以2000萬美元投資巨鯨音樂，布局在線音樂；2012年，華人文化與美國夢工廠合資成立東方夢工廠，進軍動畫技術研發、動畫影視製作、數碼遊戲、主題樂園等領域；2012年8月，與SMG和TVB成立合資公司負責TVB在內地的所有業務；2013年6月，與時代華納集團達成戰略合作；此後先後入股財新傳媒、聯眾國際控股有限公司、IMAX中國等多家傳媒娛樂公司。
從上述投資來看，黎瑞剛所謂的在文化和娛樂行業的投資偏重內容，並非傳統的「內容為王」的理念。浸淫傳媒業多年，黎瑞剛是通過投資及深度運營去獲取最優質的內容資源，然後通過線上線下的各種渠道為優質內容拓展盈利和變現的途徑。
2014年開始，華人文化的投資版圖開始衍生，互聯網成為主要投資方向。其中，2014年6月，華人文化入股格瓦拉，7月入股國內奢侈品電商寺庫；2015年3月投資在線教育機構猿題庫，8月投資外賣O2O餓了么……在互聯網領域，華人文化已經有諸多布局。
在郭成傑看來，華人文化更像默多克的新聞集團。除了黎瑞剛本人有「中國默多克」之稱以外，新聞集團的主要方向是影視、娛樂、媒體，以收購為主，甚至在體育產業的布局也跟華人文化類似。「黎叔曾經是SMG的掌門人，他的業務和投資脈絡都跟默多克比較相似。」郭成傑告訴時代周報記者，而華人文化和新聞集團合資的燦星獲得的成功，就是一個典型的雙贏案例。
其實，從投資互聯網行業開始，到如今重金進軍體育產業，黎瑞剛不可避免地跟BAT會有諸多交鋒與合作。今年以來，華人文化有一則新聞，被外界關注甚少，就是在10月宣布成立華人文化控股集團。雖然關注度並不高，但控股集團的成立，對於華人文化來說意義非常。
從基金到控股集團
夢工廠CEO傑夫瑞·卡森伯格、好萊塢金牌製作人布萊恩·葛瑞澤、NBA總裁亞當·蕭華、蘭桂坊之父盛·智文、著名導演陳可辛……這是今年8月微鯨電視首次新品發布會上通過視頻發送祝福的大佬們，這支視頻囊括的是黎瑞剛在媒體行業積累數年的人脈資源，這是其他互聯網電視廠商無法比擬的。
沒錯，除了多年對行業的觀察，人脈是黎瑞剛在業內最牛的資源。華人文化控股集團的成立，與黎瑞剛本人的人脈積累不無相關。
10月31日，華人文化控股在蘇州成立，阿里巴巴、騰訊和元禾控股等共同投資，據稱總融資規模超過百億元人民幣。
阿里、騰訊自不必說，是中國互聯網行業的三座大山中的兩座，兩家公司近年來都在積極布局文化產業，且多為戰略投資。黎瑞剛本人與阿里、騰訊來往密切，微鯨電視也有兩家公司的投資。而元禾控股，雖然外界對其並不熟悉，但其控股的蘇州工業園區聲名遠揚，元禾控股也是國內最大的FOF（母基金）之一。
事實上，早在華人文化控股成立之前，華人文化產業投資基金就已經形成了人民幣基金、美元基金、股權投資基金等多個多幣種平台。而此次控股集團的成立意味著未來華人文化將有更多的戰略性投資。
此次投資城市足球集團，華人文化方面就是以控股集團的名義入股，黎瑞剛本人也表示，此次投資不做短期的財務投資，而是長期的戰略投資。
據了解，未來華人文化將會有多個短期內難以快速變現、實現退出的資產，轉移到華人文化控股集團。根據目前華人文化產業投資基金和控股集團的定位來看，未來基金將主要做單純的財務投資，華人控股則主攻長期的戰略性投資。
實施上，從近幾年華人文化投資的項目可以看出，黎瑞剛早就不滿足於單純的財務回報。從與夢工廠、TVB成立合資公司到與華納兄弟成立旗艦影業，以及聯手英國默林娛樂成立合資公司建主題樂園，華人文化的這些投資都帶有戰略目的，並非一朝一夕就能獲得回報。
很顯然，投資性質的轉變促成了華人文化控股集團的成立，經過6年的發展，華人文化造就脫離了原有的單純的投資基金的定位。黎瑞剛究竟想把華人文化做成什麼樣的企業，或許從控股集團成立的開始可以看出一二。
在上海文廣期間，黎瑞剛就與迪士尼合作頻繁，而華人文化的諸多投資方向也與迪士尼類似，因為如果要拿一家公司與華人文化作比對，迪士尼或許是比較合適的選擇。
出身體制內，兩次出體制闖「江湖」，黎瑞剛想要更多的是體制內無法給予的環境和機會。華人文化成立僅6年，在黎瑞剛的運作下已然成為國內最有影響力的文化娛樂基金，照此發展，以黎瑞剛本人多年的積累和眼光，華人文化發展成為中國的新聞集團，也並非不可能。去年3月份入手了一台50寸的微鯨電視，用了快2兩年了，我比較幸運，電視一直沒出啥問題，所以也避開了其他用戶提到售後種種。
有人提到了索尼電視，不知是想黑索尼還是黑微鯨，他們應該都沒有把對方「放在眼裡」吧。不必考慮預算，追求高畫質的，當然是索尼大法好！然後…順便再花幾百塊錢買個盒子，或者裝個電視貓啥的？
微鯨要對標的還是國內其他傳統電視和互聯網電視（比如小米，以及曾經的樂視）吧。
傳統廠商用過長虹的智能電視，性價比略低於互聯網電視，沒太多內容，最後的結果是常年開著電視貓。
樂視電視在朋友家體驗過，暴發戶的特質隨處可見，片庫很全，品味很差，作為一個智能電視，居然配了一個90%的按鍵都用不到的「經典版」遙控器，首頁內容讓人有點眼花繚亂。
現如今暴發戶已成過去時，各位看官想必也不會再考慮了吧…小米電視沒用過，用過他們家盒子，系統應該和電視差不多，曾經很喜歡，讓出租屋的液晶電視煥發了第二春，與同期的天貓魔盒相比，界面簡單流暢，沒太多花里胡哨的東西。買了微鯨之後盒子送人，一年之後再見，居然被改了個面目全非，不買會員已經幾乎沒法再用了，想用三方應用？沒問題，大家都是Android系統，開放的生態…額，要不還是買我們小米家會員吧，院線大片，熱播劇集，應有盡有，三方應用我怕你眼神不好找不著…
微鯨電視我比較中意的是首屏瀑布流的UI，界面風格很像早期的小米盒子，首頁分類、三方應用，涇渭分明，找東西比較方便，希望可以繼續保持下去。
微鯨電視雲OS和Android版本似乎都有，我這個是雲OS版本的，其實對用戶來說，可以感知到的是launcher應用，微鯨的雲OS版本是通過深度定製的，和Android版的launcher應用是一致的。之前也用過天貓魔盒，確實不咋地，那才是讓雲OS臭名昭著的元兇之一吧。對硬體不做太多評價，一分錢一分貨，先定預算，同價位的差不了太多，主要還是看系統體驗和內容吧。關於內容，個人感受微鯨相對曾經的小米盒子和天貓魔盒還是有優勢的。
之前看過一張圖，不知道今天的情況還是不是這樣：
圖片來自網路，僅供參考。附上相冊里翻出來的幾張微鯨出鏡的照片：
比鎚子T1略薄
我們家圓圈也愛看
我是用戶，反正不建議買
我今年雙十一買的，雙十二屏幕中間就有了條橫線，時間才過去一個月，
有機會親自體驗了一下微鯨電視，說下感受：
1. 速度快
和我玩過的x米、樂x電視對比，最大的感受就是系統反應非常快速，有種玩新出的旗艦安卓手機的順暢感。可能和64位CPU，以及底層系統優化有關。希望在用戶安裝了各種app後還能保持這個流暢感。2.內容多
雖然現在大家玩智能電視、盒子還是裝泰捷等聚合軟體，但是總菊嚴令之下，聚合軟體前景大家都清楚，後面還是要靠正版內容。而微鯨電視，有騰訊視頻的正版內容和鳳凰網的新聞！之前x米發布的時候說聚合了國內top10互聯網視頻的8家，另2家沒聚合到的就是騰訊和樂視。由於微鯨創始人的背景，相信後面會納入更多視頻資源。3. UI漂亮
微鯨的UI是瀑布式的，上下滑動，和Google TV、樂視TV類似，但是UI做的更好，上手容易。4.細節體驗好
切換清晰度、WiFi設置、默認情景設置等小功能點上的細節都打磨的挺好，看的出來是大團隊花了精力去做的。5.硬體OK，音質不錯我家裡現在用的小米電視2代，帶低音炮。用了下微鯨，看視頻時的音質已經很不錯了。沒有測試專門聽高品質音樂的場景。硬體、外觀方面只能說中規中矩，和其他競爭對手沒什麼大的區別，也看不出什麼大的缺點。答案最火的@曾少賢其實已經把答案藏在那一堆套話里了：
給互聯網電視行業的一個建議是，少點花樣，多點真誠，屏幕才是王道，能讓人舔屏才是牛X。
所以這也就是我給諸位消費者的建議：去特么的系統處理器進口lg屏三星屏，請去看一眼電視屏幕的效果再做選擇。不然，偏色、閃屏、卡頓、重影、過曝、細節丟失、刺眼，一台爛屏的電視買回家，99%的時間你是在跟這些問題磨合。
跑題了，微鯨電視我沒見過。值得褒還是貶，要看它自己的屏幕怎麼樣。瀏覽知乎上看到這個帖子，就過來評論幾句，我看了樓上的部分評論，寫的都很專業，很明顯都是微鯨自己公司的員工為了造勢大肆評論微鯨電視，我正好在去買了一台微鯨電視，我覺得作為一個買家來說，一個用戶來說我的評論應該有價值的！
從價格：
去年買的電視今年用了一年，說真的，去年真的是趕上時候了，買了一台55K1的電視只要兩千多，本來就是想把家裡電視換掉，綜合比較之後微鯨電視性價比那是沒話說的，今年本來還想買一台微鯨電視，尼瑪，同一型號電視價格上漲一倍不止，只能說我沒有購買的想法了！
從服務：
當初買電視的時候，明明說好的免費送貨，上門安裝，結果呢電視是送到了，但是安裝的人等了很久啊，都沒等到，沒辦法過年回家只能自己找人安裝了! 不過這倒沒什麼，也是舉手之勞的事情，倒也無所謂
從質量:
質量上這款電視，這款電視倒還不錯，比較滿足自己的需求，而且封裝都還滿意，所以還是從質量上給32個贊
從內容：
不得不說，微鯨的屏幕是達到4K的，只要有高清源的電視電影，那看電視的確是很享受的，而且電影電視劇更新的也很及時，這個真的是一個大亮點！一般電視可沒有這個能力，像當初宣傳很火的超級電視，如今也是銷聲匿跡了！
但是說到更新的是，有一個坑，微鯨剛買電視的時候是有會員製得，也就是說部分電影電視劇的電視是需要收費的，當時只有一個會員制，而且一年收費一百多，這個說實話還可以接受，並不是很貴，而且只有部分視頻才會有會員，很符合人民群眾
但是一年後的今天，尼瑪，幾乎所有視頻都需要會員，而且還分了好幾個類別，什麼白金會員，鑽石會員，連小孩看的動畫片都還有會員，白金會員還要兩百多，即時買了白金會員還看不了鑽石會員，我明明可以通過在網上看免費的，為什麼我要那麼多錢去買微鯨的會員呢？我現在在想我這台電視是不是很快就用不上了，到時候會員全面覆蓋，而我又不準備買會員的話！
不知道微鯨的電視目前的口碑最近怎麼樣，但是對於個人而言，微鯨電視現在已經不是我的選擇了！已經脫離我的需求範圍！希望我的這個評價是能起到幫助！
我就笑笑不說話………
原答案如下
本來沒聽說過這個電視，昨天在微博的一片天津新聞中，看見瑞記和春卷轉發了一條微鯨電視今晚發布的微博，正好家裡要買電視，就關注了一下。
首先我特別不理解大家為什麼要做電視，冠上智能電視就把紅海變藍海了么？
誰會為了一個ui買電視？再牛逼的電視也干不過盒子！電視換代代價如此大，盒子兩年一換毫無壓力！所以電視的核心在於硬體。而且好像中國企業喜歡把對手拉進價格戰里，中國其實已經過了那個種類需求大於品牌需求的時期了，但是這些創業者卻都是種類需求時代過來的。你們真的知道市場需求是什麼么？
你們眼中，電視比別人的大，價格比別人的便宜，就應該被捧場么？小米手機當年是這麼過來的，但是那是有時代限制的，當時就是種類需求大於品牌需求才讓小米成功了，這個過程是不能複製的。
在低端市場，我不知道你們有什麼勇氣從創維酷開里撕開一個口子來佔領市場？
你們的假想敵是誰？小米還是樂視？你們最大的敵人是創維！你們以為你們的受眾是年輕人，年輕人更喜歡玩盒子，這種電視都是買給家裡老人的，但是你們那些功能老人們覺得學習成本太高，這也是為什麼創維這些年半智能電視和智能電視賣得好的原因！你們方向都選錯了，談什麼成功？微鯨小米聯想樂視！都把年輕人按照自己的想法去想，就好比那些拍青春片的導演去推測青春一樣，第一個還能騙著點人，後面的難啊！
有道德婊要來說我不支持國產，問題是你們都不是國產啊！微鯨也是LG的板材啊！你們學華為說一句海思是我們自己的啊！不展開了。
說了這麼多廢話，回到本題。
微鯨電視怎麼樣。
微鯨的面板採用的是lg的。一提lg，大家第一反應就是四色假4k。但是疑似官方人員毛志學在微博反駁我說不是，先說給拆機後蓋拍代碼圖給我，後來又說還是發說明書吧。反覆催促下提供下圖兩張，我不是業內人員，希望專業人士幫我答疑解惑。
再看定價，3799+398！我就呵呵了！先說前半部分，3799，4k。能是多好的面板？我記得我14年看一篇文章，裡面大約說一塊4k面板的成本是710美元，經過這麼長時間，400總要的吧，人民幣也貶值了，現在6.2，2400的成本應該不算多吧。歡迎專業人士來打臉。謝謝！價格低真心是沒有研發費用啊！
再看價格後半部分，強制性終身分期付款的另外一種說法而已！內置的功能沒有這個我相信大部分功能都不能正常使用。有的人要說了，不強制你使用，那我直接買個盒子配個電視不是一樣么？你的優勢在哪？我不還得買盒子么？398我可以買很好的盒子了，兩年一換都能買當年的主流偏上了。
跟樂視一樣，我花錢買了電視，還不是全歸我，太沒安全感了！你們倒閉了咋辦？就算不倒閉，漲價了咋辦？就算不漲價，內容不更新了咋辦？一切都屬於不可控。
順便提一句，當時我給樂視打電話，說我是樂視月付vip可不可以使用，他們說這是單獨的，不通用。那不就是強制分期付款嗎？搞這麼多花樣！
好了，先說這麼多，大家肯定覺得我居然沒說小米，我肯定是小米的水軍，我不會讓你們失望的，我同事買了小米電視2。第一天到貨，邀請我們這些準備買電視的去體驗。好的 ！真不錯，我們播放了變形金剛3，只要音量大於一半，爆音！你懂么？他們盲評了半天的牛逼音響，居然不能正常工作。我把這個問題反饋給當時在微博推薦的瑞記還是春捲來著，反正我就關注了他兩，後來說跟官方溝通了說是升級一下固件就好了！呵呵！這種東西不應該出廠前調試好么？
好了，以上就是一個普通消費者對智能電視的看法，不光是微鯨的！我估計大批水軍即將到來！咱們行的正坐的直，實名。從我以前回答里也能看出我就是電廠燒鍋爐的。
在目前沒有看見讓我眼前一亮的國產電視，如果三個月里再選不到國產電視，我只好「索尼讓百姓水深火熱了」！
忘了說創維了，唉，家裡給老媽買的電視幾年了，屏幕上全是條紋，但是老人家離得遠，看得少，我沒說他們居然沒發現…我也是醉了。
唉，空有愛國心啊！
同價位機子，但是在中老年心裡，你們真的幹得過創維的品牌效應么？
對了，忘了說了，大家真的不介意升級系統或固件的時候，停電，小孩碰著插頭導致變磚么？開機需要一分鐘真的沒事么？買智能電視前三思啊！我自己能刷機還好，不會刷機請售後來，你能保證當地有售後么？有售後他會免費或者很少的收費幫你刷機而不是說主板壞了要求換主板，並且拿出說明書告訴你面板包三年主板包半年么？
是什麼給了你們勇氣殺入電視這片紅海？
是什麼給了你們勇氣殺入電視這片紅海？是什麼給了你們勇氣殺入電視這片紅海？
重要的事說三遍。轉自-太平洋電腦網
微鯨 55PRO T550評測：
在硬體配置上，微鯨電視55 pro將原來的8GB的內置存儲擴大到了16GB，給足你容量存放小電影。同時進一步提升的工藝設計，讓整體更有質感，同時特地加入了運動補償晶元，推出銳麗得技術充分改善了畫面的動態效果。
微鯨電視更多詳情： 微鯨電視系列評測
外觀：
第一眼看上去，微鯨電視55 pro與前代55吋的電視產品在外觀上差別不大，但細緻觀察會發現，原來的電鍍高光的腳架變成了黑色磨砂的質感，整體酷黑的風格更加統一，給人的感覺也更加沉穩，讓人開始相信微鯨電視品牌已經越趨於成熟。
如之前所說，微鯨電視從一個稚嫩給的互聯網品牌一路走到現在，從產品風格上就已經越來越趨於成熟硬朗。正面一塊窄邊框屏幕佔據了大部分視覺空間，屏幕底部的銀色線條以及微鯨的LOGO格外亮眼，手工打磨的金屬腳架也讓微鯨電視看起來更加穩重。
微鯨電視55 pro採用了航空級鋁合金邊框，保證了機身的整體強度，同時將邊框寬度控制在6.8mm，細看高光的切削倒角，為邊框增加了一抹亮點，同時也避免了尖銳的邊框造成意外傷害。
背部除了中間「萌萌的」鯨魚LOGO，整體視覺效果一般，散熱口採用凹陷式設計，能夠減少上方灰塵進入。在右下角，是一個搖桿式按鍵，在偶爾找不到遙控器時，能夠通過長按、雙擊等方式完成各種操作，相比傳統的一排多個按鍵，盲操作更加簡便。
應該說，鑒於現在智能電視各種豐富的功能以及用途，主流的介面配置幾乎都差不多的，包括USB3.0介面、網路介面、HDMI介面以及SD卡介面，保證了智能電視的豐富體驗，這些在微鯨電視55 pro自然一樣也不少。
微鯨電視遙控器
微鯨電視的遙控器簡化了不少操作，按鍵對稱式分布更加美觀，同時遙控器手感很好，不需要花很大的學習成本就可以開始實現盲操作，小孩子、家裡的老人也會很快上手，還帶有一個語音按鍵，實現語音操作，這一點，後面會再提到。
小結：在外觀上，這款微鯨電視55 pro並不能給人太大的驚喜，更多的是成熟、沉穩的風格，採用航空級鋁合金材料、全金屬腳架，用料很紮實，讓消費者使用更踏實。而且正面看顏值並不低，豐富的介面配置保證了更多的可玩性。
屏幕綜合測試
微鯨電視55 pro採用LG進口RGB真4K硬屏，解析度高達3840×2160，搭載台式電腦級的64位晶元和旗艦級獨立圖像處理晶元，擁有24項畫質和色彩增強技術，並推出「銳麗得」技術，有效消除運動圖像拖影。究竟實測表現如何，還是得用數據結果說話。
系統、資源
作為一款互聯網品牌的智能電視，系統資源自然應該成為其最大的競爭力。而有了華人文化強大的資源體系支撐，很顯然資源問題不應該成為微鯨電視的軟肋。那麼我么就來看看，微鯨電視55 pro在系統以及資源上能不能滿足我們的需求。
微鯨電視55 pro採用最新的WUI，對安卓系統進行了深層的優化，使其更符合國人的使用習慣。在界面風格上，採用了目前最為流行的卡片式風格，同時加入瀑布流式首頁設計，讓用戶能快速定位想要的應用功能，非常方便貼心。
智能電視的出現，增加了用戶觀看的隨心定製程度。除了影音資源，新聞資訊同樣重要，在WUI的精彩推薦板塊，網羅目前政治、娛樂、社會等各種類別新聞資訊，讓你真正做到「秀才不出門，盡知天下事」。
而在板塊，則將電影、電視劇、綜藝、動漫等各大資源類別彙集在一起，用戶使用起來直觀明了，不用費勁去切換。
華人文化不僅網羅眾多資源，而且還擁有強大的內容製作平台，這些在微鯨電視上體現的淋漓盡致，無論是好萊塢大片還是國內院線熱映大片，均能在家享受私人影院的樂趣，資源覆蓋非常廣泛，而且超清甚至4K資源豐富，充分發揮4K解析度的超高清優勢。
除了眾多影迷喜歡的大片，微鯨電視還能成為宅男宅女的煲劇神器。
其實電視內容都可以外置盒子來實現，只要介面滿足標準就好。個人感覺對電視評價還應該回歸到電視視覺效果。目前所能看到的信息是到微鯨用的是LG的IPS硬屏，4K RGB，應該是LG裡面除了RGBW（偽4K）最低端的4K屏。現在LG自家用的屏較好的是WRBG（一個像素4個顏色點）。
電視就是顯示器
電視就是顯示器電視就是顯示器凡事帶系統的東西都是一兩三年扔的玩意兒吹到天也那樣任何拋開價格來比較性能與內容的都是耍流氓，799的紅米NOTE2還和1799的MX5用著一樣的cpu呢。
微鯨電視：裸機3799 服務費199/年
小米電視2：裸機 4499 服務費按內容收取
樂視TV（s50）: 兩年套餐3479 服務費 490/年
樂視TV（x60s）：兩年套餐6479 服務費 490/年
PPTV（55p）：一年套餐3959 服務費360/年
目前主流的幾家智能電視廠商，其中樂視電視沒有55寸檔，故使用s50和x60s代替。
電視不同於手機，大件的屬性註定其相對較長的使用周期，所以價格不能按一鎚子買賣來算：
用張表格來比比價就一目了然（感謝當年教我數學的體育老師！）。微鯨電視到手價略高於PPTV，其餘每個階段的價格基本都是主流廠商中最低的，（樂視的不同級別產品簡單忽略），對於電視這種耐用品來說，微鯨電視「長跑」很有優勢。
提到收費我不得不多講兩句，小米這種按內容收費的模式還是比較適合愛折騰的年輕人。不然某天突然想看節目，結果發現還要收費，這種感覺很操蛋。
要是遇到收費情況的是你爸媽，他們還不怎麼會操作電視，然後打電話向你求助，相信我，你會有一種要砸電視的衝動的。
我雙十一買的微鯨，觀看效果還可以，但是我納悶的就是發現屏幕四周漏光呀，這完全是質檢問題，找售後也是合作售後，開口閉口都是費用，我只能說，暫時不影響觀影效果和使用壽命，但是如果下次買電視，我絕對買老品牌的！我不是廣告呀，我是用戶呀！
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