TFBOYS的模式如果被大量複製成功幾率大嗎？

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中國類似模式組合確實不多，如果被大量複製，成功幾率大嗎？被打破一家獨大的局面，TFBOYS又有什麼優勢？

首先，謝邀。我的研究方向是市場營銷，最近寫正在寫「參與感」的偶像培養模式。

在我們專業里，有一個概念叫「顧客參與」，Bendapudi＆Leone（2003）將顧客參與定義為顧客參與生產和給予服務的程度。顧客為組織提供精神上和體力上的資源，這些資源被企業當做生產資源加以利用整合到企業的生產過程中，顧客甚至可以充當企業的部分員工分擔企業的生產任務。Silpakit＆Fisk（1985）認為顧客參與不僅包括智力上的參與和體力上的參與，還包括情感上的參與。國內學者，例如姚山季和王永貴（2012）則指出顧客參與是在新產品開發過程中，企業積極主導和引領顧客進入到新產品開發過程，顧客不僅對新產品開發給出相關的建議和想法，而且還與企業聯合設計開發新產品，甚至率先測試使用新產品。但是市場營銷的顧客參與遷移到偶像養成模式上來，還是略微有一些變化的，這方面沒有文獻支持，但是實踐上卻早已先行一步。在以上的管理學領域的定義，我們也看到了，顧客參與對於企業的意義是不言而喻的。同樣，粉絲們看到了自己啊愛豆的成長，會在不知不覺中投入了感情，所以出現了「女友粉，姐姐粉和媽媽粉」，當然還有我這種親爹粉。這樣有什麼好處呢？你會拋棄自己的親人嗎？當然不會，所以你必然不會拋棄自己的愛豆。你會為自己的親人花錢嗎？當然會，而且是非理性消費，所以8月8號的偶像見面會門票那麼貴，你還是買買買。而企業也是聰明的，他們也要塑造出符合粉絲心目中的形象，所以包括以前李宇春拿兩根玉米拍拍寫真，易中天打坐無不是一種高明的營銷策略。兒子們公司用了嗎？廢話，你沒看《樣YOUNG》MV里，王俊凱剪出了小螃蟹，王源捏出了湯圓，千千疊出了千紙鶴。更不用說《寵愛》的歌詞都是為粉絲量聲打造。所以在一定程度上，這種偶像培養方式有一定的成功之處。基於管理學的視角，TFBOYS的成功在某種程度上是打造了一個為粉絲而生的偶像。

而至於能不能成功，基本上所有的商業模式都是可以複製的。中國本來就不缺山寨，何況TFBOYS的培養模式在某種程度上也是山寨。中國的文化市場現在還是比較封閉的，包括地緣隔絕，獨生子、生存壓力等，弗洛伊德認為，青年期是一個「身心騷動」的時期，在「潛伏期」蟄伏的性和攻擊驅動，在這個階段似乎要摧毀「自我本身」及其防禦體系。所以這些都需要一個宣洩口，那就是偶像。偶像崇拜的歸因是比較多的，石曉輝曾經把偶像崇拜歸為成六個維度：成就與才能、相貌、作品欣賞、個性品質、社會貢獻、意志。根據新浪的調查，TFBOYS的受眾群體是00後，當然上知乎的阿姨們和叔叔們只佔一小部分，雖然00後目前的購買力是不足的，但是可遇見的未來，十年之約那時候估計我就退飯了，他們就變成了主力軍。武曉偉和鄭新蓉（2013）的研究認為，偶像崇拜的最主要歸因是外貌，也就是看臉，在五分的量表中，均值為4.36，標準差為0.775；而其他五項得分卻很低。我想00後看看TFBOYS是蠻有興趣的，會覺得好帥，你覺得現在的10後呢？所以我覺得還有會有TFBOYS第二來滿足10後的偶像崇拜的。但是TFBOYS在我心中是唯一的！！！無可替代，不能複製！！

參考文獻：

1.Bendapudi N. and Leone R. P. Psychological Implications of Customer participation in Co-production[J].Journal of Marketing,2003,67:14-28

2.Mill P. K. and Moberg D. J. Perspectives on the Technology of Service Organizations [J].Academy of Management Review,1982,7(4):67-78

3.姚山季，王永貴. 顧客參與對新產品開發及其績效影響：關係嵌入的中介機制[J].管理工程學報,2012,26(4).

4.武曉偉，鄭新蓉. 80後偶像崇拜的性別差異研究[J].中國青年研究,2013,(8).

模式可以複製但有沒有添福寶火就不知道了，你可以等等看他們公司後續要推的那個「戀愛禁止團」，我反正是覺得不容樂觀啊。

tf的經紀公司是仿日本傑尼斯事務所，但是區別真的太大。
首先J家是從全國各地網羅小正太，然後高門檻篩選，從小就培養唱歌跳舞后空翻，還不錯的可以留下給前輩伴舞，更不錯的可以上節目有說話的機會，基本入社一年左右就可以達到這樣的水準。等正太們14、15歲左右，已經可以有拿話筒的機會了，可以在前輩的多拉馬上客串小角色了，可以在番組裡固定出現，甚至小有名氣擁有自己的粉絲了。這時J家會給他們組限定團，一起漲人氣。等到成員們17、18歲才會正式出道，出道後有前輩帶，事務所砸錢，讓top演多拉馬吸人氣，出道曲也都經得起時間考驗最終成為經典…
tf的公司沒有J家那麼強的正太資源，從篩選到出道沒有經過那麼長的時間來培養，沒有前輩帶著，沒有事務所大肆砸錢上劇，沒有幾首經得起推敲的歌，出道前也完沒有知名度。複製J家複製得一團糟，才會導致這三個倒霉孩子被噴這麼慘。
目前tf這麼火，一旦其他更有實力的公司效仿，砸更多的錢捧更好看的孩子，以後估計就沒他們什麼事了。說白了還是可複製性太強。
J家相比之下複製難度就高多了，這也就是為什麼日本只有一個J家的原因。仿其皮毛易，學其精髓難。
綜上，tf的可複製性很高。目前他們在中國算是第一個吃螃蟹的人，其他大公司不動聲色地在看螃蟹是否有毒。如果確認螃蟹沒毒，且美味，那麼最終吃到最多螃蟹的還會是那些真正有實力有資本的大公司。