團隊中性格內向的人是否會毀了整個團隊?

12-29

我性格比較內向，喜歡獨力工作，在團隊中屬於被動接受任務的類型。我發現凡是有我參與的項目，總是面臨著各自為政，群龍無首的問題，最後結果就是都玩砸了。其他同學的能力很強，在沒有我的項目中也都能順暢溝通，我想知道在維護團隊的氛圍上我能做什麼，團隊協作能力具體指的是什麼，應該如何有意識地去鍛煉？

我是創業者，現在有10個人左右的團隊，我就是一個內向者，不過現在我說自己內向，身邊沒有人相信，因為我已經改變不少，雖然還是不喜歡主動跟別人交流。

我上學的時候和陌生美女說句話就臉紅，內向的程度讓自己覺得不是創業的料，甚至開始懷疑人生。

因此我還希望主動改掉自己內向性格，嘗試去做銷售，最終失敗告終，跟人說話實在太累，還是比較被動。

剛去上海找工作的時候，去面試一個小廣告公司，面試我的是老闆，居然是個聾啞人，我倆用小紙條溝通。

這個面試改變了我，啞巴都能創業，我還抱怨什麼？

其實很多時候你缺少的只是一顆永不放棄的心，真誠有效的溝通不一定必須用嘴，你可以通過寫文章，qq等工具溝通。

後來創業，我合作的一些老客戶，一年甚至都不打一次電話，都是通過qq談項目。

內向人最大的弱點就是不愛說話，不善於表達感情，溝通也比較被動。

不論你什麼性格，只要你想成功，沒有人能阻擋你去追逐夢想。

其實內向的人有很多優點，更會聆聽別人的心聲，更會獨立思考，善於鑽研和理性分析，經常一句話切中要害。

只要你積極向上，心態樂觀，對未來充滿期望，傳遞正能量，你會比外向的人更惹人喜歡，更容易成功！

跟你個人沒關係，缺leader而已……

團隊協作就像是打dota，有人輸出，有人控制，有人吸收傷害，甚至有的時候還得有人包雞包眼。各自為政屬於缺少團隊協調，沒商量好，要打野全去打野要推塔一人一路，這就比較麻煩。

內向的人不太適合當leader，但是做輔助卻比較合適。多跟團隊中的負責人或者組織者協調自己的工作內容吧。

內向的人只會影響自己，對其他人影響不會很大。你肯定不是影響團隊的主要因素。所以是這個團隊有問題。

至於你所參加的團隊總是不好，這也許是因為這種團隊總會選擇你這樣的人。所以你還是要適當改變自己。對溝通比較恐懼肯定是不行的。

但是為什麼不積極些，去改變這個團隊呢？你改變不了，也許是你的誠意不夠，付出不夠。

氣場得有多強大才能毀了整個團隊

從你這題目就能看出題主內向自責的心態，其實只是你想多了而己

內向的人總是傾向於把一切錯誤歸結到自己微友上，這才是你迫切需要解決的問題，不然你總會越陷越深，跟別人交流起來更困難

能力比性格更重要

項目組給每個人分配了任務，就忙自己的任務好了（沒有什麼任務？問你老大啊），遇到了問題，找人溝通解決（找人幫忙也挺講究的），完成任務就向老大彙報。這不就溝通了嗎？在工作時間就忙工作，就行了。下班了，親，忙自己的事情吧~

記得有一次參加公司的一個培訓活動，某著名講師說團隊里得有個內向的。其實生活中自己注意觀察也能得出這個結論，如果都外向那就完了，必須得有一兩個內向的，可以提供比較沉穩冷靜的意見。就拿目前的七常委來說，也是可以得出這個結論。