如何評價黃章和魅族？
沒用之前，小清新。用過之後，逗比。
說魅族不得不提的兩個公司，一個是蘋果，一個是小米。
期初的魅族，是奔著蘋果去的，在喬布斯的指引下，魅族學著像喬布斯一樣固執，學著像蘋果一樣去做一個美觀的、易用的手機，去做一個能夠在行業里有話語權的公司。但很可惜，魅族不是蘋果，黃章也不是喬布斯，魅族也沒有喬納森艾維，沒有蒂姆庫克，沒有iOS，沒有App Store，有的只是安卓，可安卓不是魅族自己的，是大家的，小米可以用安卓，摩托羅拉可以用安卓，HTC可以用安卓，三星可以用安卓，小米可以用安卓，甚至蘋果也可以用安卓（當然，如果他們願意）。
而小米，期初也是奔著蘋果去的，但雷軍發現，他如果學著蘋果乾，是幹不成的，蘋果可以把價格定那麼高依然有人趨之若鶩，可小米不行；喬布斯可以固執的堅持自己的觀點並體現在產品上，用戶將之視為喬布斯的特色，可雷軍不行；於是雷老闆想了一個曲線救國的辦法，把價格定得極低，用1999的價格攪亂了整個國產手機的市場。咱不是沒iOS么，我可以做一個類似iOS的系統，但基於安卓的系統要跟iOS一樣封閉起來好像不行，於是雷老闆開放了MIUI，不僅如此，還開發了小米桌面，甚至還有一個打包了小米桌面，通訊錄，小米雲服務等等的App，小米將它稱為「小米系統」，這麼做的目的，無非是讓其它手機都可以刷上MIUI，提高自己的佔有率，而在這一點上，黃章比雷老闆短視的不是一點半點，直到去年，魅族才開始研究在其它手機上刷flyme，到了今年，終於說能在三星某手機上體驗flyme了，可現在誰理你？
雷軍的另一個曲線救國策略，是賣期貨（暫且這麼叫吧），我先1999的價格喊著，產能不是跟不上么，我這邊抓緊生產著，每周開放個一部分，用戶們來搶，搶到的自然歡天喜地拿去用或者高價賣，搶不到的也給小米製造了一個新聞：我剛打開搶小米的網站已經搶不到拉，正面的說法是，小米太火了；負面的說法是，小米飢餓營銷。且不管正面負面哪個對，佔領了輿論高地就勝利了一半。固然受人詬病，但照這個速度下去，總有一天小米體量會大起來吧，到那一天小米總能把產能跟上吧？到時候這已然不是個問題了。而這個時候的魅族，一邊守著2500的價格，嘴裡罵著小米是屌絲手機，一邊眼紅著小米，再一邊跟著小米學，學他們的營銷，學他們的價格戰，甚至到現在開始學起他們每周更新起flyme來了。
自此，當初那個小清新有點理想的魅族，自從在小米誕生且一路壓著魅族且壓的越來越厲害之後，變得格局越來越小，越來越找不到自己的路，越來越搞得亂七八糟，自從黃章說他回來魅族之後，魅族已經徹底成了找不到自我的炮灰（說炮灰其實有點誇張，但如果照這樣下去，遲早的事）。
這幾年，小米背負著全行業的罵名越做越大，越做越強，名聲起來了，產品線也慢慢擴大了，手機，電視，小米盒子，平板，紅米，紅米Note，甚至現在的手環，新產品一個接著一個，到了小米4，手機的品質終於做到了國產精品的行列，通過一系列的曲線救國策略，小米終於是熬出了頭，現在有錢有能力向著蘋果的方向發展。
而魅族，這期間在幹些什麼？看看我隨手截的這些圖就曉得了。
1.降價，官網大大的掛著降價的標語，再想想魅族一直以來的降價速度，讓人咋舌啊，當初那個說小米是屌絲機的魅族去哪了？？？
2.搞固件，而且都是半成品的體驗固件，都是讓人根本沒法好好用的固件，我不知道魅族這麼頻繁的更新固件，意義何在？本來用的還不錯的機器，更新了固件之後完全沒法用了，當年那個跟喬布斯學著固執，學著不向世界妥協的魅族哪去了？
有興趣的朋友可以去魅族官方微博看看對頻繁更新固件的評論：
前幾個月有個雷軍的採訪，雷軍是這麼說黃章的：「黃章是少有的草根創業成功的人，初中畢業文化程度不高，能做到這樣的事業我覺得了不起……覺得他有他得局限性……很多用戶不了解我們跟魅族的時候我說過一句話，疾風知勁草，路遙知馬力。」
仔細想想雷軍說的，是不是確實是這樣的？
視頻如下：雷軍首度談黃章：「黃章到底教了雷軍什麼？」視頻
老羅說jw太土。
李楠說jw格局小。雷軍以前自稱煤油，後來絕口不提魅族和jw。其實要我說，jw因為偏執成就魅族，但是視野的確受到不夠開闊，現在像改變自己，但是現在還沒有堅定到底哪個方向。
要我說，魅族就該立足小眾精品，不要動搖。
當年vcd最紅最火的不是發明者萬燕，也不是新科，萬利達，更不是索尼先鋒，而是愛多。但是現在呢？蘋果，從前是小眾精品，現在不算是，將來一定還是小眾精品的路數。
魅族也如是，別瞅著小米眼紅，3721時代瘋狂的結局就是被360時代取代。
天空飄來五個字：不喜歡就滾。
竟然有人說魅族營銷水？繼魅族統治貼吧之後，知乎都被魅族滲透了好嘛？我現在都不上百度手機吧了，誰能跟我說知乎安卓客戶端能設置話題屏蔽嘛？以前的魅族很欣賞很喜歡，現在越來越討厭。說說對煤油的印象吧，對魅族手機的優點大肆推崇，對魅族的缺點和問題卻很少正視(我指的是續航，發熱，信號)。我相信魅族是個有潛力的公司，但是如果連自己的問題都沒法正視的話我不知道他到底能走多遠。雖然魅族引入了格力投資，下半年也有很多新產品上來，但是我覺得魅族對自己的定位還是缺乏足夠的認識。希望魅族揚長避短吧。國產手機其實有兩個標杆，小米和oppo/vivo，走小米路線的太多了，反而讓oppo一枝獨秀。既然問題說了黃章，就說說對他的看法吧，本人不認識也沒見過他，對他的認識來自魅族論壇的相關言論和那次出山的視頻。我覺得他有一定的完美主義傾向和遠見，當時放棄MP3業務可以看出。自身的天賦和才華是必然的。但是學歷給他造成天花板的說法我不是很認同，可能是小米的快速發展對他造成了一定的衝擊，結果變得有點急於求成了，因而做事風格有了一定的改變。相關話題：作為一個中立者，是什麼讓你開始不喜歡魅族了。不好意思，手機沒法上鏈接。
個人見解，歡迎相互交流，求同存異，勿噴。
我對於黃章的第一次接觸就是高中時候同學告訴我，我手中的M6不錯，老闆抽煙只用1塊錢的打火機，後來接觸了M3，M8，M9,MX,M2,MX3，越來越關心和了解這個人和這個公司。在某些特定的時候，我覺得黃章就是一個神一樣的男人，固執，偏執，這應該是大部分網友的看法，對於做手機，可以說是黃章固執的產物，砍掉盈利的MP3,MP4業務，專心做手機，國內到現在為止，都沒有出現第二個這樣的人和這樣的公司。魅族公司能到今天可以說是一個業內奇蹟吧，靠著魅友的支持，走出第一步，一年只出一款機子，沒有別的產品，只做手機，但就這樣還堅挺著站在國內手機廠商一線的位置。在過去的十年，魅族靠著魅友和黃章的偏執走了過來，年初的時候黃章回歸，可以說是魅族最大的變革期，但我覺得，至今魅族還是沒有找到自己的方向，產品今年出四款，FLYME一周一更新，開始營銷推廣自己的產品，暫時的說，我覺得在人力上還是有緊缺的，過快的步伐還是不是很穩健的做法，魅族現在最缺的就是人才，，在這一點上，小米是做得很好的，雷軍對人才的培養和儲備，是現階段魅族無法比擬的。但我還是相信，人才只要有人去發掘就一定會有的，希望魅族在這一點上可以做的好一些，再者就是現在的魅族公司在營銷上還是比較差的，畢竟公司的領導層已經被固定的模式限制住了，短時間內要改變這種模式是做不到的，我自己預測，在3—5年內，魅族會發展到一個新的巔峰，當一個領導人意識到自己的不足時，及時補救，那麼這家公司一定會有一個好的未來
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