參加北辰青年YES GO行動是一種怎樣的體驗？
謝邀！！（尼瑪帶上這兩個字覺得好裝逼哈哈）
參加北辰YES GO行動是一種怎樣的體驗？每次都賺幾個億好么！！
有好多萌萌噠的圖等我考完試好好找找再配圖哈~~
第一期吃遍上下九，沙面Running Man；夜宵深入暢聊，智斗模擬商戰。以高強度的運動以及團隊配合作為破冰的形式，據我所知除了北辰只有湖畔大學做到了（是的就是馬雲創辦的，湖畔的破冰是團隊做木雕）。這種破冰形式完全解決了初次見面可能產生的害羞什麼的?(? ???ω??? ?)?記得第一期的第一天，上下九和沙面在場的人們會覺得哪裡來了這麼一群瘋子，眼神里也一定充滿著羨慕和好奇嗯。一群白色T（大趴統一白色）和藍色T（小趴統一藍色）在人流中穿梭，笑聲尖叫聲蕩漾在現場每一個角落······第二天是模擬國際生產貿易遊戲。帶著這樣的方法論對周日上午的模擬國際生產貿易遊戲進行復盤迴顧。遊戲包括收購中心、世界銀行以及六個發展程度不同（即初始材料和金錢不同）的國家A~F：A和B是發達國家，擁有先進的生產方式和雄厚的資金，但是缺少原材料；C和D是發展中國家，一定的工業基礎和外匯儲備，原材料較為豐富；E和F是落後國家，生產方式落後，原材料豐富。每個小組代表一個國家，任務是利用手頭的資源儘可能多的生產商品，並出售給收購中心以獲得紙幣，50分鐘後錢多者勝出。商品的價格會隨著市場的供需波動，十分鐘調整一次價格。世界銀行會進行四次拍賣和提供貸款服務，貸款每五分鐘收取20%的利息。說實話這是我第一次玩這樣的遊戲，在買進賣出決策上有一些失誤，不過在北辰，每次活動之後最強調的就是復盤：「復盤」源自圍棋術語，也稱「復局」，但凡圍棋高手對弈後都有復盤的習慣。我們看到職業棋手每次對弈結束以後，都會把剛才的對局再重複一遍，以有效地加深對這盤對弈的印象，找出雙方攻守的漏洞，以提高自身水平。在復盤中，雙方的思維不斷碰撞，不斷激發新的方案。新的思路、新的理論可能在此萌發。當年吳清源大師與木谷實正是在不斷的對弈、復盤中，開創了新布局，掀開了現代圍棋的新局面。通過復盤，反思，讓我感覺賺了幾個億啊！
第二期是公益實戰，所有大小趴被平均分成三組，與事先合作的三個不同的公益機構做對接。兩個任務：首先用一切辦法來籌款，其次幫助公益機構提供一個當前遇到問題的解決方案。全程24小時，出發前錢包被沒收，只能用羊城通。24小時我們三組一共籌得善款17000+。其實呢~這次YG行動於我來說是商業和公益相平衡的反思以及兩種領導風格的思考。首先是商業和公益。剛開始我並沒有意識到這兩者是分開的，可是鳴哥就在剛開始直接問了我們一個問題：我們這次是做公益還是做比賽？如果做公益就針對仇先生的訴求全員進行諮詢，設計一個符合要求能夠真正解決問題的諮詢方案；如果想做比賽，就全員賺錢，使用一切資源去行動。可是問題的糾結點在於我們很想做公益，卻又放不開比賽的羈絆而導致我們處於忽而公益忽而賺錢的尷尬狀態。我們摸索著用公益的方式去賺錢，用「百人微笑拍立得」和「一頓溫暖的愛心晚餐」分別進行了線下義賣和線上愛心眾籌的活動，用公益的情懷去賺錢。
拋開情懷，拋下活動，單純想想公益和商業。共存么？我的答案是肯定的。上學期專門有一門課程叫做「商業倫理」，講的就是企業的社會責任與擔當，講的就是通過商業的形式帶動公益。其實北辰也應該帶領我們討論一下「商業與公益如何更好地結合」這個話題。在這裡我結合搜集到的資料，談談個人想法。
首先，公益慈善組織為什麼要從事公益活動？大家都知道公益組織的收入來源大致有三個方面：政府捐助、公眾以及市場。來自於公眾的收入叫捐贈，來自政府的收入是政府補貼收入；來自市場收入包括投資收入、提供服務收入、商品銷售收入。慈善組織是人類奉獻愛心進行第三次財富分配的組織形式，從本身特性來看，社會捐贈是其收入的重要來源，另外我們也可以看看聯合國國民經濟核算體系一個標準，有這樣一個認識標準，如果一個組織一半以上收入來自於市場價格銷售收入，這個組織就是盈利組織。如果一個組織資金主要依靠政府資助，就是政府組織；如果一個組織一半以上收入不是來自於以市場價格出售的商品和服務收入而是來自於其成員繳納的會費或者支持者的捐贈，那就是非營利組織。
就像我們合作的公益機構仇大哥所講的，必須是商業驅動公益。那麼我們剛開始對於到底是公益還是比賽的討論意義便不是很大了。復盤時鳴哥也說，他會選擇不遵守規則，一分錢都不去賺地，單純地想出一個解決方案。那麼如果考慮人力成本的話，這未嘗不是一種「捐款」？在這裡我們完全可以兩天投入到比賽中，根據賽制來進行理性的分析與判斷，至於解決方案，或許24小時也並不能想出正確的方法，而是需要更多的24小時。商業驅動公益，公益是商業的良知。我是這樣想的。
再說領導風格，在團隊確定Leader伊始，團隊內有兩人對小組行動的方向產生分歧，而這種分歧本質上是兩種領導風格：激進式的和保守型的。兩種風格無關乎好與壞，只有合適與否。在這裡不詳述了，只是覺得沒有這種思想的摩擦就不會有進步吧。後來複盤的時候，寫了上萬字的復盤總結，尼瑪又賺了幾個億啊！！！
第三次YG，是讓我成長最大的一次，也是感觸最深的一次，也是落淚的一次（之一）…(????)這次行動是搞一個發布會，發布一個人。通過互聯網傳播、小組配合在四天的時間內準備兩場發布會（線上+線下）。一開始接到任務的時候我是拒絕的，記得那天是周二，而周六就要進行發布會了。這個消息就像一個原子彈打破了我原本生活的所有安排，而最終的結果是我作為隊長，推掉所有我原本安排中能推掉的事情來對付他。。生活就像強姦，你不能拒絕那就好好享受。所以我只能接受現實。我也知道，即使沒有人幫我，我也要把它做好。要不就不接，接了就做到最好。這是我一貫的風格。What doesn』t kill you makes you stronger! 在兩天的YES GO活動結束時，我發了這樣一個朋友圈：「最care的就是團隊。團隊不行即使有人力挽狂瀾地贏了那也是輸，團隊行了即使轟轟烈烈地輸了也是贏！」。超哥也在下面回復說，一周經歷了這兩種狀態，也是非常豐富的體驗了。其實我並沒有怪團隊里的任何人，大家忙我都理解，可是團隊有團隊的目標和任務。作為一個突如其來的任務，你可以把它當做負擔去抱怨，你也可以把它當做挑戰來證明自己。反正都是要做，不如選擇後者的心態。當團隊中只有一個人或少部分人在意其他人的感受的時候，這是一個糟糕的團隊；當團隊中所有人都考慮其他所有人的感受的時候，這是一個非常棒的團隊。
本次YG，除了對社群運營、互聯網傳播、創業從0到1的思考，更多的也是關於團隊建設、與人溝通、人與人交互、團隊激勵、領導力等方面的思考。之後也和幾位好朋友聊了這次YG行動，加上自己後來的復盤總結，尼瑪又賺了幾個億啊！！！
第四次YG——戶外生存挑戰。一開始我的內心是抗拒的。因為第一次戶外競技的高強度運動已經讓我覺得是生存挑戰了。本身就知道自己的體力並不好，很擔心會因此耽誤其他小夥伴的行程連累隊友。不過又想了想，每次參加北辰YES GO行動都會賺幾個億，不去了是對北辰學院所有默默付出的工作人員的一種辜負，是對自己個人成長道路的一次逃避和不負責，所以我還是參加了。最後的事實也如我預想的，甚至超出了我的預期的精彩。我還記得我在北辰學院面試的時候說過的一句話，那句話就是當你面臨一個抉擇的時候，面臨一個相對容易的選擇和另一個相對來說對你困難的挑戰，那麼請你選擇相對困難的那一個選擇，日後你會感謝你自己。這句話在我這次參加前同樣發揮了作用，感謝自己的選擇！話說回來，最近在閱讀一本書叫做《體驗經濟》，講的是把人購買的東西分為產品、服務和體驗，依次商品級別提高。體驗是商家給用戶提供的最終最難忘的，而北辰學院，同樣也是每一次都會給我們提供非常難忘的體驗和經歷。加上之後的打卡、復盤和反思，讓我們記憶深刻，在學、行與思中提升自己的內涵。總結了之前幾次活動總結的內容，每一次活動往大一點說都是兩個方面的收穫。第一個方面是團隊建設，包括領導力、做出明智的決策、團隊成員之間的高效溝通、團隊合作、人與人之間的交互等等，另一方面就是和每周的主題相關，前四周依次是模擬外貿交易、公益和商業結合的思考、傳播理論以及社群運營、戶外生存以及和大自然的交互。
是的，本次YG的主題是感恩和對大自然的敬畏。天空不作美，在兩天的行程里大部分的時間老天爺都在哭泣。應該可以說人類自存在開始到現在就一直進行著和大自然之間的博弈，在博弈的過程中人們學會了發明創造和使用工具。而此次我們使用的「博弈工具」就是雨衣、雨傘等各種防雨防水用具（然而並沒有什麼用。。。）。出發伊始，我們體力充沛，全速步行前進。走過一個又一個水溝、爬過一個又一個山坡、撿到一個又一個「模擬果實」、走錯一條又一條路……剛開始的興奮度也是極高的，原因之一是我們體力充沛，而且覺得真的挺好玩的。身著雨衣行走於風雨之中，放佛有「一蓑煙雨任平生」的快感。可是後來，隨著體力的不斷下降，那種快感逐漸被一種疲憊感所取代，精神支柱從瘋狂的體驗變成了找到下一根「模擬果實」了。在走到一半的時候，也是路況最危險、體力最不支的時候，這個時候團隊的力量就發揮出來了。因為有團隊中其他人的陪伴，腿即使軟了下來也會堅持繼續走下去，當然這個要在第三部分詳細說。走啊走，走了接近五個小時終於走完了全程，那時候的天空依然放晴。頗有一副風雨之後見彩虹的韻味。回去復盤，又尼瑪賺了幾個億啊！！！
第五次YG，和往常一樣的還是三個字：超預期！之前所認為的角色體驗是我們真的到某個環境中去體驗、感受不同的工作崗位不同社會階級的人們的生活生存狀態等等，而我萬萬沒想到是進行戲劇表演。起初我有點不理解，而後來我卻懂了。我所談論的不同工作社會階級的人們的生存狀態其實是一種術，是表象的一種反應；而表演話劇、粵劇和肢體劇是道，即角色體驗的本質：同理心、代入感和換位思考。我想北辰學院在設計這門課的時候不單純是讓我們體驗不同的角色，豐富我們的人生經歷，而是讓我們通過角色的體驗來學習一種思考方式，這種方式就是換位思考。換位思考不僅僅在表演中要學會它，在我們的工作、生活中，它將有更為廣泛和深遠的意義。在本次YES GO活動第一周上午，吳君師兄給我們出了這樣一個題目：根據抽到的卡片上的文字進行即興表演。而這些文字大多都是帶有修飾詞的物品，如：在冰箱里的小蘋果，馬桶里的熱帶魚，牆上的鐘，草地上的螞蟻，被人坐了一下的凳子……當我們平時生活中或許很少會考慮看似平凡的物品，覺得他們都是沒有感情的，用舊了就扔，用壞了就扔，不愛惜這些事物。而這一次，我將通過聯想和想像，去揣摩這些物品的感覺，去思考這些物品在被我們或者環境所影響之後的反應，並將這種感情和反應通過我們的身體來表現出來。有趣的一點是，表演者所表現的動作有的時候和場下的觀眾所想的並不是一樣的，不同的人會有不同的理解。「一千個讀者就有一千個哈姆雷特。」」橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。」在這裡，我最想講的就是：同理心。
而到了話劇表演的時候，我總結時的標題是：人生亦如戲。花開花落，物轉星移。人生就像一齣戲，戲演完了人生也就結束了。其實我們大家演的都是同一齣戲，只是有人戲份多點，有人少點，有人做主角，有人做配角，有人做好人，有人做壞人，有人長命百歲，有人曇花一現，有人榮華富貴，有人飽受飢苦，有人一帆風順，有人一世坎坷。每個人的際遇不同，他所演的戲也就不同。生命就好像演戲一樣，有人落場，有人出場，有人死亡，有人重生。然而生活畢竟不是演戲，戲裡人死能復生，而現實中，人死而難生。面對真實生活里的生生死死，我們只能像戲裡一樣，坦然從容的接受，按照要求好好演下去。如果一切是不能強求，我們就沒必要挽留，我們只能把握那一刻的存在，把自己的角色演好，表現出自己的風采，演繹出自己的價值。戲如人生，人生如戲，兩者那麼相近卻又不可能相同，如幻如真。把握當下，演繹自己的人生！
幾個億又到手了！！
第六次YG，我們畢業了。
所以，說了六次活動，那麼回到問題：北辰是什麼？ 在我看來啊，
北辰是一個可以讓你找到志同道合的兄弟夥伴和知己的地方，這裡的去標籤化和人與人的相誠以待會讓你放下偽裝的盾牌去與人產生心對心的溝通，昨晚一個在北辰遇見的小趴說不太舒服，我一個電話打過去就是聊了一個半小時，同樣當我心塞時，也會有人主動來安慰我，讓冰冷脆弱的心感受到一陣又一陣的溫暖。這裡雖然分大趴小趴但這並不是老師和學生的意思，而是從閱歷上暫時性區分的partner。每一個人都是一本真人圖書，而北辰就是一個巨大的無窮潛力的真人圖書館。
北辰是一個讓你感受到堅持的力量以及學會自我反思的地方，連續一百多天的打卡以及每次YG行動的復盤讓我學會了再大的事再難的事，一步一步地走一點一點地解決，它都不是大問題；讓我養成了睡前反思的習慣，讓我有更多的機會去嘗試和練習甚至是強迫自己去思辨（撕逼？），去思考和與人分享，而在這個過程中整個人的境界就慢慢地提高了。
北辰是一個讓我看到一群人不遺餘力地把事情做好的地方，在那裡不僅有大趴小趴，更有我們可愛的默默付出的不計回報的任勞任怨的萌趴們！舉一個小小的例子，第四次我們去從化老山中，那是走完一次都不想走第二次的陡峭的山路，而當我和北叔（萌趴之一）聊天的時候了解到，他已經是第四遍走那段山路了！每一次活動，都是一次超預期的體驗。而這種極致的體驗更是與萌趴們的付出密不可分啊。除了感謝和感動，還能說什麼呢。
北辰是一個，你值得來的地方。I promise….
能看完的都是真愛.............
作為北辰的小趴，我發現在北辰學院，更像是在一個大家庭，溫暖、互助、一呼百應、和而不同。在六個Yes Go行動中，每一周都有盼頭，在每次活動（上下九美食之旅，沙面撕名牌大戰，公益實戰，商業實戰，角色體驗，從化徒步，模擬公司）結束後，一群大學生，職場經理人，企業家會毫無距離感地深度復盤。深度參與是情感上、行動上的機械加深，而復盤總結則是領悟和內在能力的無形升華。
如果說收穫什麼嘛？我覺得收穫的東西太多了，不能簡單量化地說收穫非常寶貴的人脈資源，收穫了多少分友情，獲得了多少歸屬感、榮譽感和成就感。我反倒覺得收穫最多的是感恩和行動，其他東西都是伴隨的！萌趴們的無私付出，造就了整個Yes Go華麗高端且讓所有人Enjoy其中，收穫無止境，大趴們的全勤投入和悉心引導讓Yes Go增添很多精彩，小趴們的活力和創造力真正發揮出優秀大學生應有的水平和素養，是這樣三群人讓整個北辰熠熠生輝！作為其中的一員，感恩不止。作為活動的受益者，行動不怠！一百天豈止養成一個習慣，思維上養成的習慣更是寶貴！思維的高度才是未來的高度！Fighting，懷挺！再一次感恩北辰！
如果覺得還不夠，建議大家微信搜索北辰青年微信公眾號，最近南斗學府與北辰青年合作，開設了巴厘島版的Yes Go行動，雖然是付費版的，但是我覺得真正有眼光願意做出行動和改變的人在深入了解後必然會毫不猶豫的報名參與，因為這一款也許更適合想要旅遊、結識高端人脈、具有劃時代意義成長的你！畢竟，有趣的靈魂終將相遇！
至於想看北辰做到了什麼？實現了什麼？最直觀的就是看其他網友的晒圖吧！以上或以下！啦啦啦~~~「不安分，有趣，深度交流」。參加的每一次YES GO都符合甚至超越它所說的要給參與者帶來的體驗。
每一次都是新的體驗，每一次都彷彿為我打開一扇接觸新領域的大門，讓那些學校不能帶給我，那些彷彿與我隔絕，那些我想走近卻找不到方法路徑的那些領域接觸的機會。
公益實戰讓我開始了解現在大多數公益組織的情況，知道這個世界上還有那麼多需要幫助的人，明白為了讓這個世界更好更好，我們還需要不斷不斷的努力；商業實戰，真人發布會與對經銷商的體會，開始接觸營銷的方式，開始學會換位思考，了解信息對稱的重要性…戶外集體生存，放下電子設備，感受大自然，與身邊的人有更深入的交流，感知生活的美。角色體驗，學會放開自己，在舞台上感知不一樣的人生。還有好多好多。有形無形，真正融入到你生命去的那些東西沒有說出來東西往往更珍貴。
何時何地，對我來說最重要的永遠是人。再好的活動沒有合適的人終歸是一場空。在北辰里最愛的就是那麼一群可愛有趣的人，只要我們在一起，又有什麼是問題呢？
「北辰到底是什麼？」
「是有趣靈魂相遇的地方」
「這裡有我好愛好愛的一群人，不知道能不能再遇到的這樣可愛有趣的一群人，我眼裡的北辰是上天賜予我的一個大禮物，我不知道用盡了多少運氣才有遇上它的機會，簡直不能更幸運。」
作為一個話嘮，看到這個題目恨不得把之前寫的五次活動兩萬字的總結甩出來。
只是，活動是可以複製的，但這裡的人是無可替代的。
在北辰 ，我們常說「有趣的靈魂終將相遇」。牛逼的人太多，但北辰是個讓人撕掉標籤的地方，回歸人與人之間最純粹的深度互動。在報名的時候，我還有點不解，不是mentor mentee的關係，會是怎樣的模式？在第一次YES GO，我就找到了答案，就素大小趴一起玩一起鬧一起裝逼一起飛。從來沒有大趴刻意去教導我們什麼，但每一次的互動又確確實實感受到自己有收穫些什麼。如果，硬要我說最大的收穫，兩個字，「情誼」。
這麼虛無縹緲的東西要怎麼講。反正有日日新鮮的梗和段子開啟開心的一天；不管再忙再累跨越半個廣州也要去聚一聚。你以為吃喝浪耍就完了嗎。嗯，能有一群陪你吃喝浪耍的人還不夠嗎～
當然不夠啦！我們是有節操有營養的！我很感恩遇到一群志同道合的暖男暖女，會時時刻刻照顧著他人。很感恩有人加班到十點回到家後還想著要來幫我一把。很感恩有人會一針見血指出我的問題……能說的實在太多太多，還是以省略號結束吧。
一開始說過，活動是可以複製的，但複製出來的效果我就不知道了。因為原創者——北辰運營團隊萌趴是一支無以倫比的隊伍，每次活動精彩絕倫。他們全心全意無私投入和對細節的追求與把控都叫人嘆為觀止。
如何精彩絕倫？如何嘆為觀止？第二期YG，等你，有趣的你。
謝邀，之前的人都說很細了，這裡大概說一下感受吧，就不再解釋什麼是北辰學院了。
1，在這裡，你會發現比你帥，比你能力強，比你智商高的人比你還拼。
2，在這裡，你會發現很多人處處都會為你著想，你會很暖心。
3，在這裡，你會發現每一次活動，你都收穫很多很多。
4，在這裡，你會發現真正的自我，你可以很他們一起逗比，一起浪。你不用掩飾自己的脆弱，可以更好提高自己。
5，在這裡，你會發現你學校里所謂的牛人也許還會遜色於他們。
6，在這裡，你會發現你能遇到這樣的一群人是多少被子才能修來的福氣。感謝遇見，也許在這裡，你會找到生命中重要的人。
7，在這裡，你會發現很多你以前不會發現的。你沒有參加過這樣的活動，是很難想像可以發現生活這麼多的美。最後，我只想說一句：加入北辰，會是你大學生活最贊的一個選擇。
1.Yes.Go.F
2.感悟：
（1）一路成長，曾遇到兩群很恐怖的人，高中畢業班那群，在那裡，我坦誠我是那個班考得比較水的，我見識到了「相對他們而言，試卷是不會有難題的」。而今天，我遇到了北辰這群人，他們富有創造力，我見識到了「相對他們而言，這個世界是不會有難題的」。
（2）在自然界里，動物是會掩蓋自己脆弱的一面的。比如腿受傷的羊會故作堅強，因為一旦它的受傷情況被食肉動物察覺就會被獵殺。而人也一樣，但是我們會發現，在這裡，我們可以不掩飾自己的逗比一面，各種逗比各種浪。也許我們內心從遇見這個集體開始，就覺得這裡是溫暖的，安全的，所以沒有必要掩飾自己脆弱的一面。是的，北辰就是這麼一個讓人舒心的地方。
（抱歉我總是以冷峻的面孔出現...）
同為做教育的朋友看我發朋友圈發的歡（他對北辰也通過班主和鳴哥知曉了一二），接連問了我幾個問題：
1、北辰學院的運作資金哪來的？感覺你們這樣辦活動花不少錢
2、沒有白花的錢！資助這個項目的企業希望得到什麼
3、培養你們這些已經是社會中層的人能算是一種公益嗎？我還是有點不解
4、那你們畢業之後幹嘛呢？回到各自的工作當中
我想前兩個問題就不贅述了~直接調用後台財務數據（雖然具體多少我並不記得），然後由於超哥的魅力資助的企業也是願意無償扶持這個組織的成長。
第3第4個問題我也曾經暗暗感覺到過~在此先套用超哥講話的精神：誰都別把自己看得太是那麼回事，包括身處北辰的你我他~
在內部我們不劃分三六九等和高低相下，當然對外也必必沒有高人一等之感。我們在人生前行的道路上，該怎麼修行還怎麼修行，畢竟每個人都懷揣著自己的目標，需要繼續往下走得更深更遠。
於是我嘗試回答第3個問題（大家也來思考一下哦~）
我不是很清楚公益對象的嚴格定義和劃分（專業精神讓我覺得應該去查實一下不過夜已深求放過），但公益的資助對象絕不僅僅是貧困或災區人民，廣義且針對北辰來說，其服務對象就是一批可能比普通大學生更具有悟性和更稀罕這種公益資源的大學生，他們願意接受超哥《還原教育的本來模樣》的實驗測試，想跟隨超哥一起經歷「教育的本來模樣」。而北辰er對於北辰本身，名義上來說就是已經為中國式教育所」荼毒「浸染的娃（至少我是...），他們被召到這個為期3個月的YesGo行動里，重新煥發年輕人該有的青春熱血和創意思維。
極端一點來講，培養我們」這些並非社會弱勢群體的人「算是對公益資源的浪費嗎？會有更多更緊迫需求的人應該替代我們嗎？
一、首先還看這個公益組織的宗旨是什麼。 」讓有趣的靈魂相遇和碰撞「」創造青年人對話與實踐的一切可能「，決定了這批青年本身不能太次，他們要有趣有思想敢於嘗試和實踐並且樂於分享，然後才能把這種可能性infectious感染傳播出去。
二、我們進來的每個人都是精英不再需要淬鍊了嗎？至少我不是，我當時進來就懷著提升自己的目的來的。一直非常非常不好意思自己劃為大趴的身份不用按時打卡不用交感想總結不用被硬性安排擔當很多任務每次只要投入地去和大家耍。對於小趴和萌趴來說，他們每天每次都實實在在感受自己身上的變化和成長，他們也把這種變化帶到與他們接觸的人和事當中。我有時哪怕只是見證，但團隊和夥伴帶來成長的力量擋也擋不住——我們相互幫助、督促和見證彼此的行動與前行。
我不敢打包票我從此能做出如何引領社會變革的舉措或幫助到翻番的多少人——我只知道我比以前更堅定更果敢更熱愛分享了，我的視覺與觸覺也變得更為靈敏。
三、由於資源都是有限和珍貴的，就像企業招聘員工一樣，只把崗位給到最匹配和最稀罕它的人。實際上教育在人人面前都應該平等，我們也不敢說3個月後的我們一定比」資質沒那麼好的人」經過3個月就一定更具影響力。好的東西需要追求。而我也相信，前期足夠的儲備讓參與的人更具有sensitiveness，這種敏銳的感知力讓我們善於發現和總結，也讓我們更快地傳導出去。
那我們畢業後幹嘛呢？
天了嚕，是啊我發現我畢業後，依然要面對老爸的臭脾氣改不了的毛病，依然是重重未完任務未看的書——畢業前該幹什麼畢業後繼續要努力干啊。畢業只是這3個月活動的升華，對小趴來說是榮升大趴，對大趴來說是繼續生活和工作。只是不安分的我們，相互連接並未因此終止，反而更歡呼雀躍各種定向約起~
回答完朋友問題，我覺得也回答了版主的問題？反正我現在恨不得天天看到自己成長。
說了那麼多，反正北辰是我願意為之熬夜的地方....（我又熬夜了明天還要早起奔廣州參加同學多少周年聚會呢）
總結起來一句話，北辰學院搭了一個平台，給了幾件事，讓一群年輕人們自high。high完保證你們各自回家記錄成長日記一定會是厚厚一本！
- 公益實戰。12小時完成了1萬多元的籌款和三份有價值的諮詢報告。
- 商業發布。1周內完成幾百位粉絲參與的真人發布會。從性感美女到高富帥老師到哲學大咖。
- 從化徒步。模擬斷糧斷水，在大山深處篝火，仰望星空暢聊。中間還有各種密室一樣的插曲。
- 藝術體驗。24小時，體驗了肢體藝術，粵劇藝術，話劇，行為藝術等四種藝術形式。玩得很累。來，我們一起想想，12小時就排練出的話劇和粵劇是怎麼樣的呢？
- 沙灘走秀。我們用8個小時策劃執行了一場給力的沙灘走秀。沒錯！8小時頂專業團隊一個月。
- 模擬公司。製造、銷售...完全是模擬產業分工的的商業運營。秒懂工商管理學的是啥。
- 撕名牌！ 遺憾這個沒參加完。
- ....還有好多！！
北辰學院20多位在校生，10多位畢業後的職場人士，我們分享著「有趣、分享...」的價值觀。聊得開玩得來。有趣的人，大多都是優秀的人。而且，比一般優秀的人要更讓人出乎意料！
想來？ 優秀還不夠，來見些有趣的人，做些有趣的事兒吧~
北辰是什麼？從公益的角度我更願意把他闡述為一個青年共建組織，在這裡通過系列行動和深入交流空間讓不同年齡段的青年在這裡進行碰撞和交融，不僅是知識，經驗，還有情商、情緒等等的自我管理。
作為大趴，我們並沒有作為慣常的「導師」、「學長」，而只是一個PARTER，以自己的職業角色、個人修養與小趴們一同參與活動，平等無障礙的交流。在每次的YES
GO行動和深夜食堂話題中，其實每個大趴都被感染了更年輕、更活力的氣息，反而收益良多。也許北辰對職業人來講，是一個返璞歸真的奇幻樂園。
而除了學院經過千挑萬選正式錄取的小趴們，北辰有一支高執行、高創意、高責任、高愛心的萌趴團隊，他們是整個活動的執行團隊和內容策劃團隊。三個月的過程里，看到了萌趴的成長和默默的付出，以及畢業典禮前後萌趴們驚艷的表現。
這就是我看到的，一個真實的，已經走在路上的青年共建組織。
咳咳，一個心理學的半吊桶亂入打算從哲學緣起來剖析北辰（超哥不要打我……）
首先分享一段從豆瓣摘錄下來的一段對於猶太哲學家馬丁.布伯的著作《我與你》的闡釋（原文鏈接：馬丁布伯 《我與你》
），我想以這段話作為引子，讓大家更好地理解北辰的信仰（題主原諒我先跑跑題，稍後再說參與體驗哈~）
【我與它的關係】「人築居於「它」之世界，為了自我生存及需要，人必得把他周圍的在者——其他人，生靈萬物——都當作與「我」相分離的對象，與我相對立的客體，通過對他們的經驗而獲致關於他們的知識，再假手知識以使其為我所用。只要我執持此種態度，則在者於我便是「它」，世界於我便是「它」之世界。這自然會招致兩種後果。首先，與我產生關聯的一切在者都淪為了我經驗、利用的對象，是我滿足我之利益、需要、欲求的工具。布伯將這稱之為「我——它」關聯。其次，為了實現利用在者的目的，我必得把在者放入時空框架與因果序列中，將其作為物中之一物加以把握。因為，如果我對對象之間的諸種聯繫及其時空網路中的位置無所認識，我如何能成功地利用他們？我對在者的態度，取決於我此時此地的需要，取決於他們的具體性狀、素質。如此，則在者不過是眾「它」中之一「它」，相輔相成的有限有待之物。「
【我與你的關係】「人也棲身於「你」之世界，在其間他與在者的「你」相遇，或者說，與作為「你」的在者相遇。此時，在這與我不復為與我相分離的對象。這裡包含著兩層意思：（1）當我與「你」相遇時，我不再是一經驗物、利用物的主體，我不是為了滿足我的任何需要，哪怕是最高尚的需要（如所謂「愛的需要」）而與其建立「關係」。因為，「你」便是世界，便是生命，便是神明。我當以我的整個存在，我的全部生命，我的真本自性來接近「你」，稱述「你」。（2）當在者以「你」的面目呈現於我，他不復為時空世界中之一物，有限有待之物。此時，在者的「惟一性之偉力已整個地統攝了我」。「你」即是世界，其外無物存在，「你」無須仰仗他物，無須有待於他物。「你」即是絕對在者，我不可拿「你」與其他在者相比較，我不可冷靜地分析「你」，認識「你」，因為這一切都意味著我把「你」置身於偶然性的操縱之下。對「我——你」關係而言，一切日常意義的因果必然性皆是偶然性，因為它匱乏超越宿命的先驗的根。「
用簡單直白的話來解釋上述兩段內容就是：我與它的關係是一種標籤化、工具導向的關係形態——我把你當做是實現我目的的工具，而我與你的關係是主體與主體之間平等、尊重彼此獨特性、去標籤化、深入靈魂深處的互動關係——很高興認識你，歡迎你來我的世界，也希望我可以進入你的世界。
在如此浮躁而充滿斷層和bug的教育生態里，我與它的關係在校園內外俯首即拾——把學生當做是免費勞動力不斷產出paper和商業技術成果的倒濕，找來一批頭頂無數光環的所謂職場大牛幫學生做面試求職培訓的雞血機構、各種裝裱簡歷但沒什麼含金量的比賽、組織等等。就是在這種讓人要麼瘋狂到迷失要麼尋覓到迷茫的環境下，以「我與你」為信仰的北辰才顯得如此孤獨，如此讓人肅然起敬。
在北辰里，沒有學生和導師之分，每一個人都是北辰的共建者與合伙人（我們把北辰里的職場人士與創業者稱為大趴/Senior Partner，大學生稱為小趴/Junior Partner，運營團隊的小夥伴稱為萌趴），每一個人都是施予者與獲益者，在一次次平等、有趣而富有深度的互動中，每一個人都心甘情願地放下盾牌，卸下了標籤和光環，擁抱最真實最本然的自己。教育，是一個靈魂觸動另一個靈魂的對話。而北辰把一群有趣的靈魂聚在一起，讓這些靈魂一次又一次地展開平等而真誠的對話。在這裡，你不會看到那些在線上在講台上曬完自己的經歷或者丟完自己的書包就消失得無影無終的導師，你只會看到一群「與你同在，與你共歷，一起面對挑戰一起成長」的大、小、萌趴。這就是北辰跟其他教育類組織、發展型社群最核心的區別，也是最核心的價值所在。
好，前面稍稍有點跑題，具體說回YES GO行動給我的體驗。總的來說，YES GO行動的感受可以用「闖出舒適區，同時打開腦洞擁抱未知」來概括。我記得采銅曾經說過，學校就像遊樂場，社會就像荒野。彼此間遊戲規則的gap是學生進入職場最難適應的地方，而我想說：每一次YES GO的主題任務，無論是Running Man式戶外競技、24小時公益實戰、96小時的真人發布會、戶外生存挑戰、戲劇表演還是10小時的沙灘環保創意時裝秀，都是一片成長價值翻倍同時又有人情味的荒野。成長價值翻倍是因為高難度和短時間的雙加持，使得我們在任務中不得不保持大腦的高速運轉，每一個決策、每一次溝通、每一次行動都像自帶8倍速效果一樣，而且為了更好地完成任務，我們需要把平時阻礙我們的顧慮拋諸腦海，更大膽地跟嘗試新的想法，新的個人形象，跟街上的陌生人溝通。而人情味就在於，跟殘酷的社會不一樣，在這裡每個人都是學習者而非評判者，所以我們願意試錯、願意承擔風險、願意不走尋常路地探索新的可能，這種包容而鼓勵多元探索的社群氛圍對於成長而言至關重要。可以說，北辰在某種意義上是獨立於學校和社會的第三空間——一個讓我們去標籤化、放下評判心，義無反顧地拚命成長的烏托邦。
而六次超贊的YES GO行動的順利舉行，全賴每一位為了每一個行動細節都做到用戶體驗的極致而日以繼夜奔忙，反覆調試、多次踩點的萌趴們。比如，第四次的YES GO行動是去廣東從化的一座大山裡進行2天1夜的戶外露營+趣味競技體驗，體力消耗可想而知。但為了保證大家的安全、每個任務環節的流程進行，在行動開始之前，萌趴們就到大山裡踩點了四五遍。。。但我深信，付出最多的他們，也會是成長最快的人。再次為他們點贊！！
一句話結束話嘮時間——與北辰的相遇，是我在2015年最值得慶幸和分享的事。
作為北辰青年後台君北叔，時常會被感興趣的人問起，這是哪裡的學校呀？你們學院的課都上些什麼呀？這個一開始本打算命名為蘇格拉底學院的所在，現如今已經是一群有趣的年輕人共同實踐與成長的地方。
來到知乎，回顧今年夏天大家的回答，北叔不禁想要分享北辰平台上的這篇採訪報道。
或許我們是一個所謂有趣卻神秘的組織，但我們更加希望，將教育的本來模樣還原於渴望成長的人面前。
北辰學院：一個哲學信徒的教育社群實驗
訪談：北大財經新聞
5月23日本是周六，中山大學12級本科生謝浩仍然起個大早，匆忙趕往越秀區廣州粵劇院，參加一個公益組織——北辰學院安排的兩天一夜「角色體驗」封閉營。謝浩是北辰學院YES GO行動的第一期成員，這個公益學院有著嚴格的遲到懲罰機制，嚴重者可能會導致無法畢業或被開除，每個人都不敢怠慢。
周六全天是學習和體驗，全體成員被分到三個組：傳統粵劇、肢體劇和話劇。謝浩進入了肢體劇組。這是一個先鋒劇種，強調用無聲的肢體語言表達故事。全天時間裡，謝浩與同組成員跟隨資深導師現場體驗、編排，在歡樂中體驗著前所未有的新鮮感，同時還編排出一個名為《孤獨》的肢體劇劇本。
晚上全體成員要集體住入青年旅舍。北辰學院安排了「深夜食堂」夜談活動，每組成員與白天的藝術導師面對面，聆聽這位平日里與他們的生活不可能發生交集的藝術人士之生活與故事。年輕人在一起話題總是或搞笑或沉重，一時嬉笑打鬧，一時嚴肅低語。
一天時間的學習體驗後化妝登台表演，這對於大部分北辰學院成員都極具新奇和挑戰。圖為學習並飾演粵劇的兩位北辰學院成員。
周日白天則是前一天所有體驗和學習的匯演。粵劇、肢體劇和話劇分別登上舞台，收穫大部分人人生中第一次登台表演。肢體劇的無聲震撼、話劇的妙趣橫生、粵劇的精緻驚艷，令在座的所有觀眾包括演員自己都感嘆不已。兩天時間，從懵懂接觸到趣味體驗，從藝術學習到藝術表演，從跟隨學習到深入對話，謝浩不僅深刻體會到了台下十年功台上一分鐘、感受到了實踐藝術對身心的不同修養，更從與活生生的藝術從業者對話中感知人生百態。
而這只是北辰學院YES GO行動六次封閉營的其中一次。與其他20名「小趴」一樣，謝浩也是從1000多人中經過層層篩選最終幸運留下來的。「角色體驗」是第5次封閉營，前4次中，謝浩分別參與了美食大Bingo之「戶外競技」、24小時為慈善組織募款之「公益實戰」、籌備線上發布會發布一個人之「商業實戰」以及在山林生活2天1夜之「野外生存」。加上北辰學院在平時的各類任務卡，充實、特別、豐富，應是比較完整的概括。
北辰學院YES GO行動有趣而神秘：有人說他們是中國版《飛黃騰達Apprentice》，有人說他們是大學生白領版《跑男》，又有人說他們像極了《死亡詩社》。
YES GO是「Young Entrepreneurs and Students Going Out」的縮寫，由北辰學院打造。從1000多名候選大學生中甄選21名，再邀請20多名職場白領和企業家，共同進行為期3個月的深度封閉營：每周2次，每次2天1夜，同吃同住。公益免學費。
3個月內，YES GO行動經歷了戶外競技、公益實戰、商業實戰、野外生存、角色體驗、模擬公司6大板塊，分別緊扣「競技」、「公益」、「商業」、「戶外」、「藝術」、「創業」幾大主題。在創始人宋超看來，這也是人之於世的幾大重要情境。6月份端午節，YES GO行動全體成員前往廈門海邊，以一場別樣的畢業典禮結束了整個行動。
而YES GO畢業典禮，在宋超的安排中，才是真正旅程的開始。
25歲的宋超身背無數標籤：北京大學美國法律Juris Doctor、中國法律碩士，中山大學哲學學士、管理學學士，北辰青年創始人、筋斗雲法律公益聯合創始人、南斗諮詢執行董事、國際刑事法庭英文審判競賽中國區最佳辯手、處女座、鐵杆球迷……有趣而神秘的北辰學院YES GO行動，被他稱為一次還原人與人深度互動的教育實踐。
如果說山區孩子是山裡的井底之蛙，那麼大學生則是都市的井底之蛙，一樣的缺乏見識和自我認知，區別只是井的坐落位置不同而已。
宋超的英文名就是Chao，11年他去義大利羅馬修讀古典拉丁語和羅馬史時，發現拼音Chao在義大利語中竟是問候的意思，於是決定就將它用作英文名。他希望自己能如這個名字一般溫熱，總能消除人與人之間隔閡。
2011年底保送研究生入北京大學後，時間充裕的宋超帶領自己擔任中山大學辯論隊隊長時的隊員們前往雲南澄江，希望能進行一些支教嘗試。實地考察後，他們發現自己其實與山區孩子沒有太大分別。儘管考入都市名校，卻依然是井底之蛙孤陋寡聞，缺乏對自我與世界的認知。這群平時高談闊論的辯手們決定在「救人」之前先「自救」，於是創立並註冊了北辰青年這一公益組織。
北辰青年創辦3年多，實踐了真人圖書館、辰時匯、商業實戰營、職場咖啡、門徒計劃等諸多公益品牌，在廣州和深圳都有青年基地。參與者是18-30歲的青年大學生和職場白領，他們用「不安分」定義自己：無法接受這輩子的生活單調一成不變、一眼就能望到底。
2014年前往美國華盛頓特區對國會、白宮、法院等進行為期一個月的訪問、並在華盛頓高級法院實習一個月後，質量極高的Rule of Law訪問項目讓宋超再次深刻認識到對話與實踐對人極高的成長價值。回國後，他隨即開始了對北辰公益模式的再次改革。把一個個項目整合為一個整體的公益學院，面對固定的人群，設置不同的情境，3個月長時間共同成長。而其本質，則是人與人的深度交互。
從項目制到學院制，核心的關注點都是人與人的深度互動。深層互動需要提供區別於日常世界的環境：強儀式感和情境設置是核心。
他明顯是帶著強烈的存在主義哲學情懷在做這個公益模式。談話中，他會興奮地給你講海德格爾的「此在與沉淪」、馬丁布伯的「我與你」。他開玩笑說自己是馬丁布伯哲學思想的信徒，至今依然能想起第一次讀到《我與你》時候的激動。本科時修讀兩年管理學後大膽轉專業到哲學系，眾人不解，他卻視之為生命中里程碑式的成長轉折。
北辰學院處處帶著濃郁的儀式感：啟動儀式的雙方簽約、辰領巾、「大趴-小趴」的身份設置、每日共修的必修任務、趴對行動……在宋超看來，日常世界本身是標籤化與防禦式的。打造一個深度交互社群，首先要做的就是用儀式感將社群與日常世界區分開來。去標籤化與卸下防備，是全部儀式指向的目標。而北辰學院大小趴們的座右銘就是「有趣的靈魂終將相遇」。
YES GO啟動儀式上的「辰領巾」佩戴環節
哲學帶來「道」的啟悟，法律傳遞的則是「術」的榜樣。在北京大學國際法學院，他深感自己收穫了更多務實的心態和對事業的堅持。這一由康奈爾大學第11任校長雷蒙創立、副院長為前耶魯大學法學院副院長的美國式法學院，被認為是大陸師資最好的研究生院。教授的專業與熱忱，讓宋超決定投身於教育這一事業。
儀式感是關鍵節點，情境設置則是主體內容。公益主題下的「24小時為慈善組織募款」來了解公益慈善、商業主題下的「搞個線上發布會，發布一個人」來體驗社群營銷、戶外主題下的「野外生存兩天一夜」來學會困境生存、角色體驗主題下的「粵劇、肢體劇、話劇學習、綵排與表演」來體驗藝術魅力等等各個情境，都是YES GO行動籌備中最耗費精力的。用宋超的話說，「扼殺掉的方案遠比最終使用的方案多太多了」。
情境內容飽滿，儀式感切中要害，背後是整個運營團隊十幾人的長期心血。運營團隊全部都是兼職學生，沒有報酬卻全力以赴，宋超覺得他們才是最可愛的人，稱為「萌趴」。
「線上社群被炒得火熱，但線下深度社群卻很少人專心打造，因為它更費勁、更沒有短期商業爆發力。做一個公眾號聚200000個粉絲打造圈子相對容易，把20個人面對面聚起來3個月時間還能保持高度歸屬感則更難。然而後者卻更不應被忽略。」
現實中「社群」概念已經在互聯網時代火得發紫，而宋超眼中的北辰學院之社群卻是「反互聯網的」。「北辰學院的模式也許是互聯網最不可能顛覆的領域，人與人擺脫一切科技手段進行面對面互動，是任何時代都無法失去的核心」。換用流行的互聯網思維來理解，北辰是在O2O的Offline這一難啃的骨頭長時間深耕，並且打造出了獨特的產品和模式。而宋超，就是產品經理和戰略架構師。
YES GO行動第五次封閉營的任務中，其中一個趴對用一天時間編排的《孤獨》肢體劇讓宋超觸動很深。在他看來，孤獨是每一個個體的深層痛點，社群模式正是對這一痛點的方案解決。線上社群和線下社群分別對應不同程度的「去孤獨」需求。「只是過去的線上社群過於粗放式，拉個圈子搞個協會，一幫人痛飲狂歌，強加一個身份標識，意義不大。同時，傳統的社群或者以交換資源為目的，或者以品牌推廣、商品銷售為目的，背後總是有商業推動力。這個模式可以稱之為1.0版的線下社群」。
YES GO行動第五次封閉營：肢體劇表演《孤獨》
作為「線下社群2.0」的北辰學院有4大特點：1）前期甄選嚴格、不拉圈子；2）內容精心打造，好玩又有價值，規則卻極其嚴格；3）以「參與者的成長」為核心目標。4）公益且免費。
YES GO行動畢業演講：每位小趴必須完成畢業演講才能去廈門參加畢業典禮。圖為YES GO行動第一期小趴王語鋒畢業演講。
「教育公益」在傳統的理解中總是被人與支教、扶貧聯繫在一起，太多人無法分清公益與慈善的區別。這在很大程度上阻礙了改善社會的民間力量的壯大，同時也是社會不成熟的重要標誌。
3年多有很多人對北辰青年抱有各種誤解：有企業家以為它是一個大學生義工團；有人以為它是一個培訓機構；甚至有人以為它是一個人才中介機構。而對宋超而言，定位一直都非常清晰：教育成長組織。讓參與者在互動中收穫成長，是這一組織的核心目的。
也有一些人原本對北辰公益感興趣，了解之後就起身走人，原因就在於北辰並不是他所以為的「教育公益」。「大量的人不懂得區分慈善與公益，所以他們覺得教育公益就一定是扶貧支教、幫助讀不起書的孩子」。而事實上，慈善更側重於強者對弱勢群體的單向度幫助；公益則是一個更大的概念，它與商業相對：商業的目的是提升企業經濟效益，公益的目的是提升社會福祉。「很多人覺得大學生多幸福啊，怎需公益的力量幫助？但事實上，大學生群體是整個教育體制的悲哀產品，他們的茫然、困惑、絕望是整個系統的運轉結果。」 這份教育公益，對宋超而言，就是在傳統教育的系統外圍，做一些力所能及的助益。
對教育事業的執著寫在每件大趴小趴的衣服上
而這份公益事業前進的核心動力，是10多位企業家的無私支持。北辰本身沒有造血能力，但封閉營是一個挺花錢的項目。10多位企業家是宋超3年來逐漸認識的各個行業的前輩。基於對北辰青年事業價值的認可，從15年開始，他們每年向北辰捐贈1萬元左右作為運營經費，不圖回報。宋超親切地將他們稱為「公益合伙人」，他自己也一直樂此不疲地零報酬工作。
不過令人欣喜的是，公眾對於公益的認識正在改觀。在剛剛結束的廣州市第二屆社會組織公益創投中，北辰學院YES GO青少年封閉成長營獲得了政府10萬元的公益創投經費，與其他115個公益項目共同在政府認可與扶持下成長。
畢業典禮紅地毯：三個月磨礪之後每個YES GO小趴成為大趴的榮耀儀式。
「培養」是工廠的思路，旨在用固定的標準去衡量產品，而北辰學院做的是「還原」。它不是工廠，它是一個成長生態。
北辰學院的招募公告中明確寫到：「畢業後成為大趴，都要回報學院培養新的小趴；這是北辰學院對小趴的唯一回報要求。」 在廈門的畢業典禮，是YES GO行動第一期的結束，更是北辰學院教育模式輻射延伸的開始。順利畢業的小趴都會進入PA Club中成為終身大趴。在宋超看來，40多名大小趴，每一個人都是一個種子。而北辰學院是大家對教育事業的一份共同的終生執著。
馬丁·布伯在《我與你》中曾提到自己與一匹馬的對視。那一刻那匹馬對他而言不是一個工具客體、一個可以利用的資源，而是一個活生生的存在。宋超說自己在YES GO行動的燭光夜談、在每次大小趴的互動中，找到了與馬丁·布伯當年一樣的觸動。
很多人都在問北辰學院要培養怎樣的人，在宋超看來這本身是個偽命題。「「培養」是工廠的思路，旨在用固定的標準去衡量產品；而北辰學院做的是「還原」：把傳統教育中缺失的對話、交互和見識還原出來，讓成員在其中自己成長。它不是工廠，它是一份成長生態。生態里有羚羊，也有老鷹，我們做好生態，他們只管成長。」
帶著自己推崇的哲學理念，結合對教育的熱忱和期待，北辰學院著實是宋超將哲學落入現實的一次嘗試。儘管他非常抗拒「實驗」一詞，但他確實完成了一次線下社群式的教育實驗。而且毫無疑問，到目前為止，這一實驗頗為成功。
北辰學院（公益）YES GO行動封閉營第一期
3.21戶外競技+啟動儀式美食大Bingo、沙面撕名牌、超強儀式感啟動典禮、模擬交易……4.11公益實戰三個隊伍分別選擇一個慈善組織，24小時慈善組織募款。4.25商業實戰「搞個線上發布會，發布一個人」，實踐移動互聯網時代的傳播和社群經營。5.16戶外生存2天一夜，大雨中在山中共同生活，拾柴、做飯、露營……5.23角色體驗話劇、肢體劇、傳統粵劇，一天時間內學習、編劇本、綵排，第二天現場表演。體驗不同的角色和身份，感受角色背後的世界。6.14畢業演講3月磨一劍，每個小趴呈現最精彩的18分鐘演講。6.20
模擬公司畢業典禮
10小時模擬公司，廈門海灘「環保時裝秀」驚艷呈現。
畢業典禮：走紅毯、記憶碎片、辰領巾儀式……
http://weixin.qq.com/r/EUPF3evE67aUra__9xYD (二維碼自動識別)
昨兒參加完北辰yesgo候選大趴面試，分享一些自己的感受吧。
首先說是面試其實不完全是面試，因為和平日里見到的正經公司面試不一樣。北辰人更喜歡把它稱之為趴趴聚，因為這裡有往屆的大小趴和候選大趴，其中往屆的大小趴是評審員+觀察員+飯友。
在這一天里你會見到北辰里的各位「網紅」，比如一口標誌性白牙齒的超哥、髮際線很高的北叔。。。候選大趴來自五湖四海360行，有雜誌主編、電視編導、船長（一個特別特別牛逼的人物）、程序員、醫生、國際學校教師等，年齡大概在22--5、60歲。
整個活動的流程會從早上九點開始陸陸續續進入簽到，簽到後會看到往期大小趴參加yesgo的資料以及一些很好玩的採訪，昨天大概是9:40開始三分鐘自我介紹，我所在的B組人數最多，所以。。雖然是抱著早介紹好早輕鬆的心態，但是一上台還是敲緊張，拿著手機展示照片時手一直抖抖抖的。值得說的是會有三分鐘計時，也會有時間官舉牌提醒，超時會被以熱烈的掌聲送下台。
自我介紹的形式不限語種不限，你可以唱歌跳舞吟詩。。反正你想得出來，都可以嘗試，時間要控制好。(具體可詳見北叔攻略）
驚喜的部分是超哥對北辰+北辰在做的和做過的事+對無趣時代等做了一個深度+立體+應該是我從求學+求職以來聽過的最好的一個解讀之一。
超哥特寫
重點在下午的趴趴派的奇幻漂流，反正我也不知道誰取的這麼文藝的名字，整個活動結束後我在動車上都沒有完全緩過來。。所以各位可以腦洞一下。。費體力又費腦力。。在這裡就不多劇透了，抱著一顆包容開放的心去理解他人的發言，少點套路，多一些真誠。最後你會在這場可能面對落選但是依然會讓你有種：「anyway，值了！」的感覺。
最後送上我可愛的B組小夥伴大合照（圖一、二）+周日候選大趴集體照（圖三）
飯後來一張
趴趴派奇幻漂流
全家福
北辰青年二期小趴。
首先 簡單概括下 很多人問過的一個問題：北辰青年是什麼？
一千個人心中，有一千個北辰的樣子。在我心裡，北辰是個社群，是有趣的靈魂相遇的歸屬地，我們通過六次不同的2天一夜社會活動，挑戰自己，認識彼此，開拓能力，觸碰極限，毫不誇張地說，很多真人秀都可以用北辰Yes go 行動做藍本。
從人員架構上講，Yes go封閉營由三部分成員組成：大趴 小趴 萌趴。
大趴：職場工作2年以上的精英人士，500強，外企，民企，創業者都有。
小趴：經過多輪選拔脫穎而出的大學生。
萌趴：負責運營所有活動的工作人員（同為大學生）。
北辰封閉營的活動內容，我不想再贅述，人生第一次擺地攤被城管追、第一次穿禮服在海灘上挖沙子，第一次挑戰體力和臉皮的極限。。。具體內容 請關注微信公眾號：北辰青年。
想說說活動之外的收穫。
1.校招資源。
第二期封閉營情況特殊，很多大四校招狗。再加上第一期部分大四小趴和某些大趴建立了一個校招指導群，我們一二期小趴本來素不相識，通過這個群，大家討論校招進度和收穫，彼此也熟絡了起來。其中還有獵頭工作多年的hunter為我們答憂解難，這個群就在校招這個特殊的時期，意外地起到很大的用處。有個很搞笑的例子，校招時，也是大學生掙外快很好的時機，個大外企面試現場都需要兼職來做引導工作。於是群里就出現了以下對話：
A：我要去面箭牌，塞車要遲到了，誰在那，幫我調一下順序！
B：你快點吧，你在另外一個組那裡，我跟他說了把你跳到最後。
C：我面的怎麼樣啊，考官寫了什麼？
D：他貌似挺滿意你的，評語都很positive。
這就讓校招小夥伴心裡安了心。
2.娛樂生態圈。
有趣的靈魂終將相遇這句話不是蓋的。約飯、桌游、情感交流，生活交流都是很好的圈子。舉個例子，15年底，貌似因為阿里某技術員小哥失誤，天貓華南生鮮超市推出100元代金券，滿101元即可使用。之前在阿里實習過的小夥伴分享了這條小道消息，北辰的孩子們紛紛搶購，我也3元買了103元的水果。生活處處有溫暖和驚喜。
當然這都不是最主要的。最難得的是，北辰是一個極度包容和有愛的社群，我們對社會上所有難以公開討論的話題，大家都有一個開明的態度。性愛、婚姻、社會矛盾等問題，大家都會敞開心扉去探討，為彼此推薦更好的生活方式和態度。
這裡的人，不僅有趣，且夠出色。在剛剛這一輪的校招之後，大四狗圈子裡拿到寶潔、高露潔、華為、GE、網易、普華永道、京東等offer的大有人在，每個人都是值得自己學習的老師。 剛剛和泳斯寶寶聊天，她說拿了京東offer保底，因為自己更想gap一年去海外實習。現在她正在學德語的。聊到這，我就準備自己收拾收拾，列個新的一年的計划了。
下圖附上畢業典禮的圖片，大家隨意感受下。
我的媽....都是洋洋洒洒六七千字....有沒有黑材料的...
我感覺這是一個公司一個商業機構...它要存在一定要有人投資...問題來了...他的產品盈利點在哪裡？
別和我說理想，談人生，我想了解這個公司。
我就想問問你們是不是都交了480押金？拿回來了嗎？沒有一個人提這茬。。。
現在又有一個北辰大學未來大學的活動，不知道真的假的，是不是會故意出很難完成的題，然後押金變學費。。。
有了解的私聊啊。
作為剛剛參加完第五期yesgo行動的大趴來說，很多體會和感受只能意會不能言傳。能說出的感受先呈現，不能的自己去體會吧～哈哈
首先，擴大自己的認知區域，了解到更多種可能。在日常中，我們基本集中在自己的固定圈子裡去生活去工作。接觸到的階層和人群基本變化不大。這種狀況會讓我們所接觸到的新事物不多，思維模式和對事物的認識偏向固定化。而在yesgo里，從最早招募人員的時候就倡導社群人員的多樣化。在這種理念的影響下，最終在社群里有追逐星空的啊怪，堅持一百日不重複早餐的雪姨，每日小黃圖給大家晚安問候的喜先生，從彎彎來的大學老師，夢想睡遍全世界的酒店體驗師，致力於追求男女平等的中大妹子，在大學裡賣性愛玩具的萌妹子，格局和閱歷超人的老船長……多樣的人群組成，在長達三個月的陪伴中，碰撞出多樣的思維火花。正如一位成員演講主題那樣，它讓我發現了第三種可能。
其次對於自己的進一步了解。如上面所說，固定化的生活圈子會讓我們的思維偏向固定化。對於問題的理解也會偏向單一化。在yesgo多樣化的活動體驗以及人群交流下，對於自己以及自己所面臨的問題都有新的了解和認識。很多困惑著自己的問題似乎一下子找到了新思路。
當然還有很重要的一點就是交到了真朋友。一位一起參與活動的小夥伴不止一次說過，參加yesgo的最大收穫是見多了一群沒有功利糾葛的真朋友。確實，能進這樣一個社群的小夥伴本身就是追求有趣樂於探索的人，在一起的互動中更容易找到彼此的認同感。友情甚至愛情就這樣產生了。
北辰？一處帥哥美女的集中地；一個可以坦蕩蕩聊天的空間；一群奔跑吧兄弟姐妹；一幫相互扶持的旅行家......在北辰，可以裝逼可以飛；可以歡笑可以吹；可以殺人不被追...反正是個神奇的地方！
看到這些回答不覺得怪可怕的么。
說實話我身邊也有同學參加了，回來覺得自己好像真的收穫了很多可牛逼了，但是這種人書都沒讀過幾本，到了那種氣氛里沉浸一下就不得了了，所以我一直在想這種活動除了自我高潮之外還有什麼意義么。
天哪，感覺就是我想加入的團體！請問怎麼參加活動呢？已經不是大學生了研究生行不行呢~~好想遇見更多有多有趣的人！
大家寫的都好長……遇到了多牛逼的人……團隊氛圍有多好什麼的……不過流程細節啥的呢……有沒有具體一點的啊……感慨式的寫那麼多並不是很想看啊……反而有點水軍的感覺……當然我覺得問題也有點像釣魚……我也在想押金的事情，我只想知道機構是不是百分百靠譜的
推薦閱讀：
※教育行業該如何在互聯網時代深化發展？
※如何評價《創世紀》進入北京初一語文課本？是正常外國神話故事還是在課堂上宣傳有神論思想？
※家長可以打孩子嗎？