為什麼攜程要收購飛常准？

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據說2000萬元收購飛常准。感覺攜程自己做一個類似的應用應該也不複雜。它收購飛常準的，最主要是看中了它哪方面的價值？已有的用戶群體嗎？

已有的用戶群體、成熟的團隊和專業人才、已完善的資源渠道等，還能消滅掉一個競爭對手

實時證明，收購後的今天，利潤已經翻很多倍了

主要是航班信息數據資源。以下來自網路：
飛常準的CEO鄭洪峰是民航系統出身，鄭洪峰有著12年的民航系統工作經歷，鄭的妻子也在民航系統工作。但是機場往往對各地的航班起降信息知道的並不多，「各大機場、航空公司之間的信息是割裂的。航班起降信息裡面水很深。」鄭洪峰表示。航班起降信息的競爭壁壘很高，對人脈、數據來源、演算法都有要求，在民航系統沒有資源的人很難做。這些航班起降信息首先需要依靠飛常準的團隊通過自己在民航業內部的資源獲得航班原始數據，包括從機場、航空公司處獲取的航班信息、氣象信息、飛機流量控制消息等，這些數據有些是公開發布的，有的則需要去購買。

數據啊，至少有 3 年的歷史數據吧（我是由飛行記錄最早從 2010 開始推斷的）

強烈鼓勵收購而非自研的作法！這樣才能創造一個良好的創業環境，讓中小型創業公司活下來！

現在巨頭們正在這麼做，中國創業環境正在轉好，期待！