什麼是小米模式？

12-29

小米手機的用戶在使用小米手機的同時，會不會繼續購買小米的其他產品，也會不會向其他人推薦？

不。因為別人賺你錢你就覺得自己是被忽悠的sb，那也太容易被忽悠了。從本身小米不是話題，你是不會去討論，從而擴大其影響力的。

先來解釋一下小米這麼做的原因：

當今網際網路在製造業的盈利模式＝產品特質＋創新。

公式裡指的創新在現在來看＝是把產品從洗衣機模式轉向印表機模式。也就是說，機器便宜賣，消耗品轉利潤。
－好處1.容易形成大量用戶基礎，和閉環生態圈。
－好處2. 機器的製造成本中固定成本比例比較高，意味著必須賣越多越好。
－好處3. 消耗品的可變成本比例比較高，意味著賣越貴越好。

再來看一下，我們用戶有好處嗎？
當然
－手機和家電便宜了
－家電有了更好的操作體驗，因為統一和整合了操作
－如果覺得消耗品（比如濾芯）貴了這麼辦？沒讓你買原裝的啊。

所以，總結，別把別人賺錢當作自己的損失。開闊一點，雙贏才是正道。

首先，如果小米空氣凈化器有100%的利潤，那麼如果有人只要50%或更低的利潤，就可以革小米的命，有嗎？並沒有！

其次，題主認為如果自己不做sb，應該選擇什麼手機和什麼凈化器？不知道題主是否從事工商活動？是否也認為掏錢買你東西並議論傳播你東西的人都是sb？

還有，那個說小米手機的內部會比同價位的其他品牌略次的答主，我想請問，現在依然可以流暢運行的米2s與同時期同價位的華為掉皮P6相比，內部次在哪裡？

還好吧，你也說了，空氣凈化器別人可能有5倍的利潤，小米可能有1倍的利潤。1倍的利潤是很高很高的利潤率，所以買小米的用戶就比買5倍利潤的其他凈化器傻逼了？
但自由市場總是難免死掉一大批弱的廠商，最後形成幾個巨頭，甚至壟斷。這對社會生產效率的提高是有好處的。

很多答案都傻得讓我無力吐槽了

從小被洗腦長大的傻孩子們，小米模式就是充分市場競爭模式了

其實小米模式就是最開始的戴爾模式。。。

他都能一年賣出幾千萬手機，如果不賺錢為何它會越做越大...

小米模式的核心是利用互聯網的直銷革了傳統渠道的命，加上低廉的宣傳成本，可以說小米的成功是縮減成本的成功，讓大家都去關注了互聯網營銷這個東西，小米用這些優勢原本可以把東西做的更好，求成心切啊。

黃章說屌絲就是屌絲了嗎，黃章還叫你們滾了，你們滾了嗎

不知道小米真正的模式是否是這樣，但是我自身確實是通過買小米手機然後才逐漸相信這個品牌，然後小米出什麼東西我都會考慮一下是否購買，降低了我的選擇成本，這源於一種品牌信賴

小米的模式還是不錯的，也給生活帶來的方便便利，說搶不到，有耐心想要的還是搶到，價格培養了大批粉絲，當然只是說這部分人找到了一個能信仰的還算的上檯面的品牌。

這樣小米的目的就達到了：首先有大量的用戶群，然後開始生態，所有生活範圍內開始粘性的產品消費（也就是各個小米產品了，在這點上，樂視也是顯而易見不落後的，不過阿里巴巴也在偷偷進行）。小米還是不錯的，給行業帶起了這股風潮，反正便宜了大眾。不用去比貨的質量（首先你買的可能不是良品，還可能是二手，並不能以偏概全！）

反觀OPPO VIVO，一直都是打廣告戰，產品又華而不實，也許質量現在跟上了，但他的價格從來不是優勢，他瞄準的是那群不懂也不需要懂手機的人，這群人信廣告，包有錢，能買，所以也取得了不錯的成績，但從長遠角度說，這兩家沒有生態沒什麼前途（伴隨著GOOGLE的返華，Google的完整生態會帶來一個不同的安卓，到時候就能感受到生態的威力了）

樂視就不用說了，他更加強調的是往後的發展，幾年的沉澱，讓你身邊馬上會有樂視各種產品，漸漸發現你離不開他（但系統基礎是Android，所以Google返華如果全套一起來的話，衝擊力會很大，但和以往一樣，外國的公司卻不甚了解國民的心態和習慣，所以效果上可能不是那麼好）

微軟，國內的腳步進行的不錯，雖然現在緩慢，但2-3年內，應該會佔有很多市場。

蘋果的話，算了，打打電話用些相關軟體就行了，方便，你以為他很快很方便。其實，真的小白更適合。

華為什麼的，不想去說，畢竟民族企業，背負很多，必然會發展壯大，不過產品外形真的「好」。

自己喜歡的SONY，也是無奈，售價高，加上歷史原因，在中國這塊大蛋糕並沒有分得多少市場，喜歡還是喜歡，以後的路，不知道逸夫如何去走，也許再過多年國人素質提高了吧！

總的來說，小米不錯！也是一種時代的開創，希望能走好，有夢想，就要去飛翔

題主，可以很明確的告訴你，你基本上不可能從知乎獲得一個好的回答，因為你這問題連米黑都懶的過來動下手指，因為你太無知，你問的這問題就像是問賣水果的商戶「你的蘋果種在哪個緯度上的，種在這個緯度上是不是可以忽悠人來買」一樣
如果你是米黑，那你這個點找的太奇葩了
如果你不是，那我就嘿嘿嘿

小米的本質是一家互聯網公司，或者說是一家B2C的電子商務公司，以國內B2C的幾家為例，天貓注重於服務客戶的平台，京東注重供應鏈和銷售，凡客注重自產自銷，小米走的其實是凡客的路子，陳年作為雷軍的好哥們，兩者走了不少相同的路子…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………小米的核心競爭力是什麼？天貓是流量，京東是品質與服務，小米則是高性價比，我雖然不是小米用戶，但810+64+4的手機賣1999，說實話，我很佩服小米，小米的定價也間接反映了手機行業的暴利，不要說小米的利潤率撐不起公司，小米這種體量的公司利潤不是最重要的，重要的是正向的現金流，由於小米出貨量太大，導致現金流一直為正，這就確保了小米會一直活著，並且活的很好，至於凈化器什麼的，可能只是那些互聯網大咖所謂的生態布局，你不做別人也會做，這更偏向於一款防守式的產品，總的來說，B2C+高配低價+粉絲文化+正向現金流，小米會越做越成功，唯一的短板可能就是創新了吧，題主所質疑的問題其實並不成立

我只說一句話，群眾的眼睛是雪亮的，如果你認為6000萬的米粉都是傻的，那我肯定會覺得是你傻。

我聽人說過，小米手機成本只要600多，卻賣1999，它還是賺錢的，我不知道這是不是真的，我想說的是小米手機我已經用了4年了(2個)，目前2A還在用，年輕人特別是學生或者剛畢業低收入人群，對數碼產品稍微感興趣的，就喜歡看硬體看配置，不管當年諾基亞是後來智能機，在有限的預算下，總想選出喜歡的機型，在小米之前，隨隨便便的機子都是1000+，2000+了，質量也好不到哪裡去，但是小米出來後，不一樣了，在相對低價的同時還保證了合適的品質，注意我說的是合適，比如對於我這種只是正常通信再用個微信或者看新聞之類軟體的，每次都是買1499小米上一代機型就夠用了，對於我來說確實是性價比高的一種選擇，記得茅於軾說過，如果一個企業能做出低價質量好物美價廉的產品，就是一個好企業，從這個角度出發，我覺得小米是一個好企業。
再說說小米產業鏈，每次看到它又是相機又是空氣進化器又是手環的，就覺得在智能家居方面小米布局得真遠，就會覺得它會走的更遠。
再來補充下差評，現在的2A我已經用了兩年多了，已經開始出現偶爾的死機或者操作不順暢了，不過還好頻率不高發，但卻也引起我的不滿了，所以我下一個手機不會選小米了，因為以後我的要求更高了，我要更強大的手機才能適應我高效的工作生活。我老婆用小米1S的時候，手機充電時發熱燒掉了，她就笑稱，果然是為發燒而生，不過她換手機還是換了個小米因為物美價廉。

如果小米手機便宜利潤低，屌絲會去買，比如我，同時空氣凈化器別人500 %利潤，小米只要100%。雖然還是高，但比其他的低啊，我還是買小米，為什麼不尼？

但是華為出了了暢玩5X 比小米4強，價格差不多，我換手機就選華為了

不存在什麼忠實粉，只是樂於坐山觀虎鬥！

用miui打響在手機行業的曝光度，以賣手機形成良好的口碑，再用口碑帶動周邊產品的銷售，最後賣生態和服務，直至養成消費習慣。
消費者的眼睛是雪亮的，質量不錯，體驗挺好，幹嘛要買什麼國際品牌利潤500%的玩意？真當錢多人傻速來啊？

小米估值就是按用戶估值的，與facebook類似而不是手機廠商，要不他不會值那麼多，所以是的，這就是小米的模式。個人覺得傳統的手機廠商模式已經不適應發展了，像諾基亞，摩托羅拉。發展生態鏈，培養用戶群不會輕易徹底垮掉。
ps.看了別人的答案發現知乎是怎麼了，答個問題扯出來米黑米粉的，這不是很正常一個問題么？不過還是有老老實實回答的，知乎水太深了。。

不能因為一個產品沒有情懷就說它傻逼...
既要欣賞得了陽春白雪也要過得慣下里巴人的生活，如果你就這命的話。
為什麼apple不吐槽這些？

你看看小米賣的配件，手機便宜配件貴啊，你知道光配件一年能賺多少錢嗎？我也不知道，反正不少。表述欠妥，相對而言小米商城的配件並不是多貴，只是這玩意真的是暴利。