2017 年有哪些互聯網領域開始走下坡路？

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2017 年有哪些互聯網領域開始走下坡路？

我就猜有人在「盤點行業下坡路」上瞎扯SaaS行業，果不其然。你都不懂行，瞎扯啥啊。

下圖為法拉數據中SaaS行業這幾年融資案例，就依照腦殘邏輯只看「融資案例」判斷行業熱度，那SaaS行業也是從16年就開始「走下坡路」，你這個單維度判斷邏輯為什麼不判定「SaaS行業16年就開始走下坡路」呢？

SaaS領域或者說每個領域都是一樣的發展歷程：剛開始需求多，機會也多，創業項目自然也多，融資案例也多；發展到一定階段，競爭會淘汰一批，然後從粗獷競爭進入相對精細化競爭。SaaS領域前幾年一個細分賽道多家競爭，大家很容易都拿到天使輪，經過兩年競爭淘汰一批，剩下的拿到a、b輪。

這就是為什麼SaaS領域在這兩年融資案例減少的緣故：因為前幾年拿到錢的初創項目很多都被淘汰，少數拿到後面的融資，而機會點（機會點和創業項目正相關）又沒有前些年那麼多（機會總是有時間限制的），進入深水區後需要市場環境變化創造更多機會。前兩年初期的項目融到後幾輪的不斷減少，而這兩年SaaS領域創業機會又不斷減少，總融資案例減少理所當然。

駁斥完單一邏輯後，我不得不說許多人對SaaS領域悲觀確實有道理，事實上我在前半年也曾絕望，悲觀的原因其實不是融資案例或者資本環境，而是這門生意的商業模式：

標準SaaS產品主流收費模式是「為企業提供標準軟體服務，按年/人頭收取訂閱費」，但很多初創SaaS其實單個客戶每年訂閱費金額很小。一是初創SaaS產品完善度不行沒辦法服務大中型客戶而只能選擇小微企業，人數少，訂閱費自然少；二是中國小微企業信息化程度幾近於無，粗獷的經營方式必然關注營收，而對提升運營效率的企業信息化不關注，更何況SaaS還是新興信息化服務方式；三是訂閱續費率普遍太低（相比成熟的美國市場，主要原因還是中國惡劣的企業壽命和市場環境）。

資本市場對SaaS領域的態度變化無非是看到商業化受阻（融到後面肯定要關注商業化數據），甚至前兩年資本寒冬的時候，資本一開始就要求商業化數據。

流量獲取價格逐年提升（大環境），但客單價提升不上去，由於中國小微企業壽命多數不超過兩年、傳統行業用戶信息化接受程度低下，這三個主要原因限制著中國標準SaaS商業化發展。

看到這種惡劣環境，很多SaaS同行通過提供私有雲部署、定製化開發提升客單價，從而增加盈利能力，也有很多一開始就針對行業大客戶做SaaS產品而年營收千萬。這些案例都有，甚至有很多盈利的SaaS項目（還有上市的），上面所說只是SaaS領域普遍狀況。

但以上卻商業化受阻難題卻不代表SaaS走下坡路，恰恰相反，SaaS行業這兩年在走上坡：

SaaS行業作為新興行業，從更大範疇的歷史階段來看，本階段主要任務是教育市場。這和剛開始做電商的馬雲需要天天演講教育政府、社會、用戶一樣，SaaS行業需要教育市場接受這個信息化服務方式，讓它像我們現在用的office一樣作為辦公必備，甚至成為辦公方式。

從這個階段來講，這兩年SaaS行業是發展極其迅速的：釘釘、企業微信、金蝶雲之家介入極大增強人們對SaaS的認知、接受程度，各大SaaS項目通過組建銷售、客戶成功經理團隊教育市場。更不要說蘇寧推出移動辦公平台「豆芽」、美團推出移動辦公平台「大象」、頭條戰略投資石墨準備進場，各垂直行業（比如餐飲、物流等）、垂直領域（CRM、電商erp等）都有非常多的正面案例。

現在真正的殘酷競爭還沒開始，SaaS領域這兩年還沒到高峰又哪來的下坡。

接著上面絕望情緒繼續講，SaaS領域肯定會誕生極有影響力企業的：

1、中國移動互聯網的普及會直接提升人們對企業信息化的接受程度；

2、對互聯網認知程度較高的年輕人正在走向決策崗位；

3、中國經濟增速下滑，粗狂競爭會演變成精細化運營的競爭。

第三點我要詳細講：其實中國SaaS在10年之前就已經頗具規模，甚至有的軟體廠商賺的盆滿缽滿，這個細分領域就是針對淘寶商家的SaaS服務（詳情電商發展太快，造成中國SaaS行業畸形現狀）。

我就是從這點來看中國SaaS必然會誕生很多優秀企業，經濟下滑、競爭加劇必然導致精細化運營，這從電商SaaS的發展就能預測。

沒有必要捧整個行業，SaaS不僅是未來，現在已經有很多賺錢的項目，也有很多營業額逐年增加的項目（當然也和領域內競品死掉有關）。

今年不是哪些互聯網領域在走下坡路，是全部的互聯網領域都在走下坡路。

去年還是一些移動互聯網的小團隊感覺移動互聯網的紅利消失了，今年很多大佬都出來說，移動互聯網的紅利消失了。

小公司就不用提了，咱們可以先從三大運營商說起，2017年中國電信移動用戶2.4億，中國移動8.8億和中國聯通2.8億的用戶數，三家運營商的用戶數總和約14億戶，超過中國的人口總數。通信行業內，市場競爭日益加劇，中國移動開始到處免費送寬頻。在固網寬頻市場超越聯通之後，又超越電信，成為中國電信市場的老大。市場份額上，移動一家獨大超越了電信聯通之和。聯通這些年雖然用戶總數有所增加，但來固網寬頻和移動通信的老用戶流失嚴重，成為三大運營商內最弱的公司。於是國家拿出聯通開始混改，聯通想壓縮人員又不提裁員的事，對於自己市場下行表現隻字不提，反正先從BATJ拿到一筆錢再說。聯通混改，有些人認為是互聯網大發展的好事，在我看來，這是互聯網風向轉變的風向標。中國的資產價格一直是政府決定的，政府不會平白無故把優質資產來跟你分。

未來的互聯網或者移動互聯網的市場就這麼大了，不會再有大增長了。以前做APP的，新增用戶很可能就是一個移動互聯網的新用戶，在用戶習慣養成期就裝了你的軟體，用戶後續的價值會很高；而未來做APP，每個新增用戶可能都是卸載了你競爭對手的軟體，才會安裝你的軟體，你獲取用戶的成本和難度會指數上升。用戶不太會在自己的手機里安裝4-5個同類軟體佔用資源，即使用戶裝了那麼多，也不是真正的活躍用戶。當你的APP躺在冰冷的角落的時候，也許再不會有人發現它，或者直到二手手機的買家才會發現，居然還裝了這些APP，然後被無情的刪掉。

未來門戶網站會慢慢變成和傳統新聞、報紙一樣的傳統行業。行業傳媒公眾號和各種頭條成了新熱門，甚至門戶也有逐漸公眾號化的傾向。而這樣快餐式的沒營養新聞，還有各種毒雞湯互懟已經讓讀者看的快吐了。如何提供有營養味道好的新聞，是未來吸引用戶的關鍵，然而連新華社恐怕都很難做到這一點。

隨著移動互聯網紅利的消失，中小網路遊戲的生命周期越來越短，去年大熱的陰陽師，今年逐漸衰落。現在最熱的依舊是王者農藥和市場上充斥著的各類吃雞遊戲。唯一的好現象是當大家被各類國產坑錢手游坑過之後，開始買steam上的正版遊戲了。因為我花完的每一分錢都能知道是不是最後一分錢。國產中小遊戲開發者的未來可見一斑。

大熱的物聯網正在開始向工業4.0、工業物聯網演進，而最近把工業物聯網概念炒的最火的公司GE股價下跌15%，西門子則宣布裁員9600人。中國移動物聯網NB-IOT招標800億，各大通信設備廠商笑開顏。與此同時5G概念逐步爆發，傳言2020年全面商用，但是三大運營商說，我們4G花的幾千億還沒收回成本呢！聯通電信現在開始搞冰激凌套餐，不限流量。在4G的網速下，我們就能看電影，直播，聊騷，完成各種應用了，搞5G提供一個更高頻率更快的速度的網路除了增加用戶的網費之外，有好處嗎？也許未來聯通翻身的機會就是讓中國移動去搞5G，自己繼續賣4G，肯定4G資費更便宜。而這樣的結果肯定是運營商管道化，最後通信廠商死一片。華為中興如今的市場地位也會衰落。

還有很快要走下坡路的是人工智慧。雖然現在眾星捧月，但人工智慧產品的問題在於難以複製，無法產品化，在很多場景下需要太多的定製開發。最後造成產品的費效比太差，成為下一個O2O。可憐了百度。

現在BAT還有各種軟體公司搞什麼互聯網+，與其說是互聯網+，不如說是趕快在互聯網寒冬來臨之前，加入傳統行業的產業鏈。這和房地產商搞什麼體驗式消費如出一轍。在這樣的背景下，京東用不了多久就會超過百度，甚至超過騰訊。

在移動互聯網的爆發期，各個廠家都拚命挖人；而冬天到來，安卓IOS開發的人力資源市場會先冷卻。之後是各種公司改變福利制度變相降薪，改革考勤制度變相裁員的新聞會出現。畢竟每年700萬大學畢業生，大家都更傾向於新的廉價勞動力。但這也不會是整個市場的全部。

我相信未來也是會有爆發點的。在互聯網時代逐漸成熟時，出現了web2.0的概念，移動互聯網逐漸成熟之後，會不會出現移動互聯網2.0呢？在LBS、O2O等概念之後，未來即將爆發的概念是生物識別。移動互聯網+生物識別改變互聯網金融，改變未來生活方式甚囂塵上。你要到新公司報道，你提供了你的指紋和面部識別信息，公司即可獲得了你的學位證、學歷證、結婚證、戶口本、房產證、暫住證、駕駛證、大學成績單、中學成績單、小學成績單，連幼兒園調戲女同學的處分證明都有了，公司考慮到幼兒園時期你還年少無知，讓你繼續入職；未來你的身份證是基於生物識別的數字身份證，你只需要刷兩個手指頭的指紋+面部識別就可以進火車站上火車，你買的火車票是電子火車票，使用區塊鏈技術上傳你們公司的報銷系統即可報銷；但是公司報銷實在太慢，你在微信里吐槽的時候幾個關鍵字被公安部門檢索到了，於是公安部門的天網工程大數據分析系統每天都會通過視頻分析把你從小區出門、公交車站上車、地鐵車站上車、單車騎行到公司，再從公司到家的全部路徑和你手機信號的信令位置進行比對，你每天說的話，聊的天，發的語音，看的視頻都分析一遍，公安部門發現你除了喜歡看女主播跳舞打飛機之外沒有做什麼對社會有礙的事情，然後覺得放你一馬。然而對於發生的這一切，你一無所知。所以互聯網的下一步發展帶來的是無隱私年代。互聯網原有能夠消除信息鴻溝所帶來的邊際價值已經很低了。

下一個走下坡路的是整個互聯網產業。所以不要以為程序員站在鄙視鏈的最頂端。最近看了一個調查，中國1.3億股民中，20%的股民投資股市的金融資產超過100萬，5%的股民投入超過500萬。看一看尚未在股市開戶的我，作為一個985/211畢業碼農，每個月還在月光邊緣。再環顧中國，3000萬事業編製公務員，7000萬私營企業企業主，2億拆遷戶，哪個都比不過。

2018不好過啊

去年和今年的互金行業的校園貸和現金貸是金融行業被提到的次數較為密集的一年了！

可以看到百度指數，現金貸和校園貸的指數變化情況，一個是在17年上半年有一個高峰然後走向平穩，一個在2017年下半年走向頂峰然後慢慢開始下降！

校園貸的興衰史

比如剛剛在美國上市的趣店，就是校園貸的代表。

趣店集團的前身趣分期成立於2014年3月，最初的業務模式就是向在校大學生提供消費金融服務。在校學生只需要在平台上實名註冊，通過驗證後即可獲得信用額度，在趣分期自營的電商平台上分期購物或是直接取現借款。

趣分期並不是校園網路貸款平台中最早的創業公司（用其創始人羅敏的話說，他們「比友商晚了8個月」），卻是跑得最快的那個。成立之初，他們像國內大多數電商和其它校園網貸平台一樣依靠促銷吸引用戶，價格與市場價持平，部分商品還能享受免息優惠。但這種保守的方式沒有幫助趣分期打開市場：一來線上流量難以獲取，二來學生對於這類創業公司尚抱有警惕之心。

如果把趣分期的發展軌跡繪成一條低開高走的曲線，那麼這個時期就是線條左邊平緩的一端。由平緩轉向陡峭的拐點出現在2014年七八月份：趣分期迅速從全國10個城市擴張到300個城市，僱傭大量地推人員進行地毯式推廣。

這一策略帶來了可觀的用戶增長並引得競爭對手紛紛效仿，也開啟了整個行業的過山車之旅。

X來自一個三線城市，是他所在學校趣分期的第一個註冊用戶。他正是在這個時候接觸到了這些校園網貸平台。2014年年末，還在讀大二的他在校園裡看到了趣分期的傳單，主動註冊併購買了一台售價3000元的智能手機。X選擇的是分9期付款，連同手續費總價約為3200元，平均每月還款不到400元。對他來說，這是一個可以接受的價格。

「像iPhone、vivo這樣的熱門而且售價比較高的手機，在趣分期上都可以免息分期買到，而且售價也不會比其它渠道高。」X說。他還款及時，算是趣分期上的優質用戶。

學生想要獲得信用額度分期消費必須經過「面簽」。不同公司的面簽流程大同小異，平台工作人員會前往學生宿舍找到註冊用戶本人簽訂授信合同，需要學生以宿舍為背景舉著身份證拍照，同時填寫宿舍室友、學校輔導員和父母的聯繫方式作為保證。工作人員將信息上傳到後台後，平台運營的呼叫中心會隨機抽檢打電話核實信息。如果信息確認無誤，最短一天之內即可放款。

大部分學生並不完全理解這張授信合同的份量。整個過程中，他們所需要做的，只是在一張紙上填寫聯繫信息，並簽下自己的名字。

負責上門簽約的工作人員大多是本校和附近學校的學生兼職。面簽只是他們的工作之一，他們更喜歡做另一件事：到學校宿舍樓挨門挨戶推廣，拉攏學生當場完成線上註冊和面簽。

X在完成了那次購物之後也加入了兼職地推的行列。他上的是一所普通本科學校，學業壓力不大，比起上學，他對兼職賺錢更上心。X很快發現了做校園代理這條生財之道。

趣分期在每個城市都設有一名城市經理，每所學校有一到兩名校園經理。城市經理薪酬由每月的基礎工資、績效獎勵和公司補助組成，而校園經理等一線地推人員多勞多得，按註冊人數賺取提成。系統派單地推人員上門面簽能拿到10元簽單費，而說服一個新用戶註冊就有50元的推廣費（北京、上海等大城市的標準是70元）。分期樂、優分期、愛學貸等同類平台的提成模式大致在同一水平。

「據說河北、天津那邊有人一天能簽100多單。」X說。如果按每單50元的推廣費計算，一個兼職地推的在校生每天可以拿到至少5000元的提成。

這種明顯不正常的獎金激勵所產生的巨額推廣支出，買單的自然是它們背後的投資方。以趣分期為例，從2014年3月到2016年7月的短短兩年半時間裡，它總共完成了7輪融資，其中包括2016年7月份金額高達30億元的Pre-IPO輪融資。在報表上快速增長的用戶數據和現金流面前，投資人選擇了縱容。

燒錢換市場——這是一場典型的互聯網式擴張。學生們更容易地買到了昂貴的商品，一線代理獲得了高額提成，創業公司拿到了一輪又一輪的融資，資本方的賬面回報隨著項目估值水漲船高……

所有人似乎都得到了自己想要的東西，沒有人覺得哪裡不對。

在趣分期們的急速擴張中，一張線下的地推網路和它們採用的與微商極為相似的代理策略起到了關鍵作用。

趣分期的線下團隊由省經理、城市區域經理、校園經理和校園代理組成。城市經理和校園經理都由平台全職僱傭，其中也有不少在校學生。只有在一個城市的推廣初期或者需要完成業績目標時，他們才會參與到面簽和上門推廣這種具體業務里去。

多數時候，他們在校園推廣中的角色像是微商中的「上線」，可以「發展下線」——也就是兼職的校園代理。上線與下線之間，也像微商一樣按比例分成。

11月9日，樂信集團聯合團中央、教育部和銀監會舉辦了一場「送金融知識進校園的活動」，這無疑是在向監管和教育機構示好。在和監管部門一起召開的啟動會上，樂信集團CEO肖文傑表示，「90%不合規平台將面臨倒閉或轉型，被市場和政策淘汰；真正為用戶創造價值的公司才能走到最後，分期樂將推出多項舉措，凈化和規範行業環境，終結行業亂象。」

從2016年開始，有學生因賭球深陷校園貸平台巨額欠款無法償還欠款而跳樓、女大學生「裸條」風波等惡劣校園事件都直接或間接地指向了這些平台線下推廣和催款中的灰色操作。隨後，銀監會和多地地方監管部門先後出台了限制性文件，對校園網貸平台施加壓力。在趣分期主動退出之前，校園網貸的環境已經十分惡劣。

大量校園貸平台悄然退出，分期樂主動配合監管肅清行業，這意味著校園分期貸款行業的野蠻生長最終告一段落。它只留下了一片狼籍，和一堆亟待解決的難題。

現金貸走向寒冬：一夜翻身到一夜暴斃

現金貸是指小額、短期、不限用途的現金借貸，滿足數億低收入人群的短期應急需求——過去常由「寄賣行」來滿足這種需求，民工抵押手機獲得一兩千現金，事後再加錢贖回手機。而現金貸APP無需抵押和線下獲客，相比傳統業態，效率已大大提高。

現金貸實際業務規模也出現爆炸式增長。

以「2345貸款王」為例，其在2016年度放貸總金額62.7億元，較2015年度增長了20多倍。據網貸之家估測，原P2P公司們所做的現金貸業務，在過去一年增幅為12倍。而安卓市場現金貸APP下載量超過一千萬的已有20家，論行業規模，現在約在六千億到一萬億元。

一夜之間，冒出了無數個現金貸的平台，無論走在哪裡都有各種平台的長期廣告，小區、辦公樓、電梯、公共場所等等地方，只要是人能出現的地方，就有廣告覆蓋。

似乎一夜之間整個互聯網遍地都灑滿了錢，每個公司都到處在花錢打廣告做推廣，目的就是把自己手中的錢以現金貸的方式花出去。

但是現金貸公司不是做慈善的，花這麼多錢做推廣，一定是能夠賺回來，可想而知現金貸的利潤有多暴利，也沒明白為什麼一夜之間突然冒出那麼多的現金貸公司，而且隊伍還在不斷的擴大當中。

但是發展到如今，各種負面信息以及國家政策的監管不斷落地，現金貸愈來愈舉步維艱。

同樣的，從校園貸轉型為現金貸的代表就是趣店。真的是成也趣店，衰也是趣店啊！

以在線現金貸為主營業務的趣店，登陸紐交所後伴之以口誅筆伐，在互聯網金融領域，可能僅次於一年半之前e租寶的倒閉。這頗有些令人詫異。不用解釋，趣店與e租寶迥然不同，前者是合法的科技金融公司，後者則是自設資金池、非法集資性質明顯的違法平台。

但是，為何趣店上市不久，輿論便帶來巨大負面效應？理性分析，原因無外乎兩點：一是，過去兩年，惡名昭著的校園貸，給現金貸抹上了難以洗凈的污點；二是，趣店登陸紐交所、且市值一度高達百億美元，這讓相比傳統金融顯得「非主流」的現金貸平台，一下子曝光在公眾之下，並令傳統金融人士感到震驚和不平。

而這也是相關部分強力監管現金貸的一大轉折點。

隨著監管加碼整治現金貸，互聯網金融領域再度掀起一波風浪。可以說，監管與合規貫穿了2017年互金行業發展與變化的始終。

12月1日，互聯網金融風險專項整治工作辦公室聯合P2P網貸風險專項整治工作辦公室下發《關於規範整頓「現金貸」業務的通知》(下稱「《通知》」)。《通知》共分為6大部分，對現金貸業務的規範與開展提出了具體的要求。

《通知》指出，設立金融機構、從事金融活動，必須依法接受准入管理。未依法取得經營放貸業務資質，任何組織和個人不得經營放貸業務。

同時，《通知》強調，各類機構以利率和各種費用形式對借款人收取的綜合資金成本應符合最高人民法院關於民間借貸利率的規定，禁止發放或撮合違反法律有關利率規定的貸款。各類機構向借款人收取的綜合資金成本應統一折算為年化形式，各項貸款條件以及逾期處理等信息應在事前全面、公開披露，向借款人提示相關風險。

隨著11月16日融360成功赴美在紐交所敲鐘上市，在國慶節後的一個多月時間內，已經有趣店、和信貸、拍拍貸等多家中國互聯網金融平台成功登陸美國股市，互金行業今年沉悶的整改期里終於出現了曙光。

自從2015年宜人貸成為首家登陸美股的中國互聯網金融概念股之後，中國互金企業赴美上市的熱情不斷高漲，融資額隨之水漲船高。招股說明書顯示，今年上市和準備上市的互金平台的美元融資額大多過億，只有信而富、和信貸的融資額不足1億美元。其中，趣店的融資額高達9億美元。

能上市自然是好的，有著明顯的背書作用，數據方面也將更加透明，敢上市證明平台實力是可以的。

但是沒有上岸的那些，可能就要開始被清場了！是頂峰，也是走向下坡路的開始！

相關鏈接：校園貸三年興亡史：從集體狂歡到萬劫不復 - 趣分期,分期樂 - IT之家

讓「趣店風波」成為規範現金貸的契機

2017年現金貸行業分析報告 - 互聯網金融門戶未央網

互聯網洗腦業：羅輯思維開始受到反思和批判，咪蒙開始受到整個知識階層的全面批判和抵制，可見利用腦殘粉惡意營銷操縱輿論的時代已經過去了。

互聯網宗教業：之前給王俊凱慶生的行為在知乎上面受到了無情的批判和揭露，對深陷其中的腦殘粉進行了精準而觸及靈魂的敲擊，部分腦殘粉開始從追捧沒文化沒知識沒素養沒道德的「四無小鮮肉」中解脫出來，而是去學習科學知識、提高文化素養、追求獨立思考、培育自由精神，從《國家寶藏》的熱播可以看出，我們的新一代年輕人正在從TFBOYS、SNH48、韓國歐巴等新時代的「白蓮教」、「彌勒教」中解脫出來，追求更高層次的精神享受，可喜可賀！

互聯網爆照業：現在知乎爆照圈粉的答案，基本都會被大家正確識別並保持警醒，對爆照者的真實身份和動機保持警惕，不再是一片點贊評論跪舔求微信的廢柴景象，說明我們知乎用戶的平均文化水平有了很大的提高。

互聯網小黃文業：小黃文是很受歡迎的，尤其是女性寫小黃文，於是不少大V就打著「知心姐姐」、「蘿莉妹妹」的形象，大肆撰寫色情答案，以此來獲得關注和傳播，搞得一片烏煙瘴氣，我不明白，寫幾個黃段子、爆兩張漏點圖片，怎麼就證明你是「獨立」、「開放」、「自由」的新時代女性了？如果這就是新時代女性的標誌，那晚晴的八大胡同早就步入新時代了。

輕佻放蕩，不必多說。

這個的下坡趨勢，還不太明顯，但從小黃文段子手咪蒙的處境來看，這個在最近兩年，也是要落入人人喊打的境地了。

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謝邀請，一年前回答過這個類似的問題，Ycle Schu：2016 年哪些互聯網行業在由盛轉衰？，現在一年後看，之前給出的結論沒被打臉，也是慶幸。

現在2017又快過去，再次回答這類問題，也當作是再次簡單復盤下自己吧。

整個2017年，我說些我身邊的或自己嘗試過的一些處於下坡路的互聯網領域：

首先申明：非嚴格定義的下坡路，不進則退，沒追上互聯網速度亦為下坡。

1、垂直電商平台出路無門。

不管是【品類】的垂直，如化妝品、酒水、服裝等，還是【群體】的垂直，如媽媽群體、男士群體、二次元群體等。整個2017年都經受了大災難，我身邊有不少這類方向創業的，16年起量很快、融資也不少，但2017年後因為品類單一而無法攤分用戶成本【因為獲取一個精準購買某品類用戶的成本遠高於獲取一個購買用戶】，所以獲客成本被極速拉升，出現了16年盈利17年卻大幅虧損。這一點大的方向可以看唯品會、聚美、酒仙網等，今年都不好過，更不提及這類創業公司了。

但是，還是強調一點，這裡指的是垂直電商【平台】出路無門，強調【平台】二字。如果不搭平台，只是將自己作為一個垂直品類的供應商，去各大平台開店，這類的方向2017年卻過得很滋潤。

2、低端消費品斷崖式下滑。

一邊是茅台與品質美食齊飛，一邊是青島啤酒與康師傅共跌。消費升級在2017年進一步被強化，而這背後，是多少常伴我們數十年的低端消費品牌的漸漸消失。

3、企業SaaS類急速降溫。

16年，我創業也淌了一波SaaS創業熱，慶幸地是自己離開得早。各種SaaS在16年幾乎被資本捧上天，但是一到2107年，資本面對SaaS類創業幾乎就像十年怕井繩般遠離。因為，2017年後，資本終於看明白了，SaaS類創業，是苦活累活還是慢活，資本等不到你熬出頭的那一年。

4、各種到家行業被替代。

16年因為一撥天貓到家、京東到家等，然後湧現出一批小的這類創業公司，在線下單實現2小時內完成諸如生鮮蔬菜瓜果的配送，在16年至少在媒體上看來活得不錯。但可惜也正是外賣激戰至17年達到巔峰，之前到家配送的服務漸漸被外賣所替代。

5、現金貸行業煙花易冷。

這個行業，大家應該都很熟悉，隨著趣店的上市，大家都看見了各種做砍頭息的小額短期借款，年化400-600%以上、更有甚者1000%以上，真是暴利。但是12月1日，人民銀行金融市場司聯合銀監會普惠金融部共同下發《關於規範整頓「現金貸」業務的通知》後，要求現金貸機構持牌經營、利率不得高於36%、不得向無收入來源的借款人發放貸款；存量業務中，無消費場景的現金貸暫停發放，限期整改；禁止現金貸通過P2P網貸融入資金，銀行不得為無牌機構提供助貸資金。嚴厲的政策頓時讓這個行業上萬家企業熄火。

對於我來說，好的是，我在政策來之前上了現金貸這條船、感受了其瘋狂的暴利，壞的是，我上船10天整，政策就來了，對自己的悲情深深表示同情。

趁著蹲廁所的空檔時間，先簡單答下，歡迎私下探討。另，2017年，另一面，好的方向也出現不少，也是心酸自己為啥就沒早踏上，創業親們一起努力！

2017年？再包括2016年吧，其實已經沒有單獨的「互聯網領域」或者「互聯網行業」。

因為經過20年的發展，互聯網已經從一項新技術、一個新行業，發展為一項基礎設施、底層支撐，現在提「互聯網」，一定是「使用互聯網技術的某某行業」，核心是行業。

回到問題，哪些領域走下坡路？是泡沫擠出和生命周期末端的行業，如互聯網金融、移動互聯網、視頻直播，如純技術型的外包。

補充一句，下一個從新技術到基礎設施的事物已經出現，區塊鏈。

1.以移動互聯網為基礎的共享單車

除了摩拜，小黃行業前兩甲生存下來，其他的破產的破產，賣身的賣身。

2.大數據，雲計算沒有過硬的產品出現，熱度衰減。

3.直播。政策出台，得到整頓。

15年就說寒冬要來了。結果跑去外企過冬，發現分分鐘被應屆生倒掛。

不用擔心，AI還能忽悠很多年呢。

互聯網招聘。

風風火火的小貸業務，因為XXX，已經關了很多了

互聯網實際從bat以後再也沒有乾淨的商業模式了。

後來的一波o2o試圖把線下搬到線上，但無一不發現成本居高不下，服務水平卻馬馬虎虎，而且還在燒錢，盈利遠遠沒到。

到現在，開始考慮怎麼深入傳統行業的產業鏈了。如果前些年的erp系統是一波的話，現在這波是大數據+AI進入各行各業。只是表面上風光無限好，但每個行業甚至每個公司都需要定製化服務，成本仍然不低，產生的價值大部分也並不突出。

總的趨勢是做的事情越來越「dirty」，只有少數真正能理解行業邏輯的公司能活下去，那些試圖搭平台的，或者想深入卻理解不深的，掛掉只是個時間問題。但顯然留下的時間不多了。

謝邀，我認為現在的互聯網企業沒有走下坡路！！！！！！

首先，大家感覺現在的互聯網企業正走下坡路我認為是一種錯覺！

二三線城市的共享單車跑路，樂視的跑路，總之各個互聯網公司的跑路這不是證明互聯網在走下坡路的有力證據；恰恰相反，這是互聯網企業經過野蠻的生長，走向成熟以及健康的重要標誌！（誰會覺得一個嬰兒經過二十年的生長開始走下坡路？？？？青春期都快過完了開始走下坡路，這是什麼13邏輯？？？？）

有人說校園貸還在野蠻生長：我一直認為校園貸是喝互聯網貸款湯的。。。因為我在生活中看到很多年輕人用螞蟻和白條，我只是在新聞上見過腦殘人士用校園貸，就想現實中大部分人銀行貸款買房和少部分人借高利貸賭博一個道理，不能巨頭吃肉，不給小弟喝湯啊！校園貸的小額貸款也證明了小額貸款被阿里和京東或者再加上一個未來的騰訊穩穩的佔據了！

互聯網企業經過大浪淘沙開始趨於穩定！但是互聯網企業的穩定也說明現在想要通過互聯網創業來成功的機會也越來越少，也說明現在已經不是萬眾創業，全體學編程的好時機了！

大家可以尋找下一個風口了！

PS：其實我個人認為，現在國內還有很多行業還沒有和國際齊驅並駕，比如戰狼2的票房和戰狼2電影的渣渣質量，就說明國內的電影還在野蠻的生長，可以對比一下好萊塢一年的票房和中國一年的票房。

還有大規模機械化農畜牧業，我認為大概再過十年或者二十年也會有一個野蠻生長，可以對比一下中國現在殘餘的小農經濟模式下，一畝農作物和一頭家畜的成本和國外的成本！

類似的國內很多原始的行業還有很多我就多說了。。。。

覺得可以的點個贊！* (?′?`?)?*

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共享單車吧，不斷有二三線的小企業跑路。

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