微軟為什麼不推出掌機？

12-29

微軟的xbox遊戲機線已經到了第三代，已成為遊戲機三足鼎立的一部分。但是掌機領域還是索尼任天堂的天下，為什麼微軟不來分一杯羹呢？難道微軟不一樣自己的產品出現在移動遊戲領域嗎？

嚴格來說，Zune系列曾經肩負著微軟掌機的命運。

雖然說它是一款多媒體播放器，可是微軟當時還在上面加入了運行XNA遊戲的功能。

從第一代Zune開始，XNA就是可用的。當時的Zune 30G就可以運行官方的幾款XNA遊戲。然而可惜的是微軟沒能做成遊戲應用市場。始終沒有做成。我也不知道為什麼，可能是微軟缺乏這方面的市場眼光。空給了Zune運行遊戲的能力，卻沒給它售賣遊戲的市場。
Zune上的所有遊戲、應用全部都是免費提供。

後來隨著部分破解的到來，Zune 又迎來了一小批第三方製作的小遊戲。這些小遊戲也是用XNA做的。

再後來到了Zune 2和Zune HD的時代，Zune 2依然運行XNA遊戲（可惜還是那幾款官方提供的遊戲Orz）。破解之後同樣可以運行第三方遊戲。

至於Zune HD，你就當做一個CE系統的iPod touch就行了。兩者當時的硬體性能相比起來Zune HD甚至還更強一丟丟。

最後就是，Zune HD的徹底失敗，造成了雪崩。

1.Zune HD的市場鋪開太慢（很長一段時間都是僅在美國和加拿大發售……），本地化速度太慢。
2.前作備受媒體嘲諷。儘管拿到手上才發現是很贊的機子。
3.上述兩個原因造成Zune HD銷量有限
4.微軟依然堅持在應用市場里免費提供應用。所有的應用都是微軟買來、免費提供給用戶的……
5.最後微軟的應用市場生態也沒搞起來
6.Zune 系列產品徹底完蛋。

本來很有前景的硬體，最後硬是被微軟的市場政策玩死了。

有啊，好幾次都箭在弦上了。
微軟掌機的傳聞我記得最早是04年的，到06年已經有相當真實度了。既然SONY的PSP能行，沒理由微軟不行。

其實06年的時候掌機市場情況還很好，腦白金等遊戲為任天堂招來了一大堆新用戶，只要經過長時間的培養，有很大一部分都會變成輕度的玩家，成為掌機利潤來源。這就是所謂藍海戰略。SONY雖然不喜歡藍海戰略，但是PSP作為一個隨身智能設備也能吸引新用戶，何況它的遊戲功能還更強。

但是智能手機的崛起，把所有戰略安排都打亂了。只針對遊戲功能來說，手機的硬體投入幾乎是0，這比買DS玩腦白金要合算多了。於是潛在的用戶全跑到手機一邊了，掌機只能守著過去開發的用戶群涸澤而漁，完全沒有新用戶進來，市場越做越小。

微軟肯定很後怕：幸好當時沒急著發售。

wp手機應該就算是微軟的掌機了吧

謝邀
現在來看，微軟不出掌機的原因無非就是智能手機的出現。可以說智能手機基本上取代了掌機移動娛樂終端（玩遊戲+看電影+聽歌+看書+看漫畫。。。。。。）的地位，挖走了大批用戶。現在做掌機已經得不償失了。我記得前幾年，任天堂正風光的時候，岩田聰就說過，任天堂掌機的最大競爭對手不是索尼，而是iPhone。這就已經變相承認了手機對掌機的巨大威脅了。
那麼智能手機出來之前微軟為什麼沒能做掌機呢？我是這麼看的。
首先定個調：在智能手機出來之前，微軟應該是想做個掌機的，因為移動娛樂終端是個很大的市場，以微軟的性格應該會去插一腳，而且當時xbox360已經做起來了。
但是掌機市場也是個門檻很高的市場。首先除了作出一個靠譜的硬體（以微軟的尿性，估計第一款出來之後還得崩）之外，還得拉攏各種第三方廠商，相比微軟也知道其過程的痛苦。
而且掌機市場和主機不同的是，由於受到機體性能和屏幕尺寸的限制，消費者在購買掌機遊戲的時候，對遊戲性的要求會很高。這也就是說，微軟無法發揮其硬體優勢，讓遊戲通過視覺效果優勢來彌補遊戲性的短板，而做出一款好玩的遊戲要遠比做出一款好看的遊戲難得多得多。
在掌機市場上，微軟將面對的是任天堂妖怪般的馬里奧+口袋妖怪的組合，很不好辦。而且，日本市場微軟擠不進去，美國市場，出於美國人民對馬里奧的熱愛，情況也不好說。
所以說，微軟當時面對這個難題可能在猶豫，或者說實在想解決方案。就這樣，猶豫了好幾年。後來，智能手機出來了，於是就不用再猶豫了。

以前不好說，現在除非微軟能做出馬里奧，你看看vita在歐美那慘樣，打死他也不敢出掌機。

本來只是想輕描淡寫地答一下，沒想到後面越寫越多，最後成了一篇長文。由於深知自己毫無文字功底，寫出來的東西肯定是又臭又長，絕對沒幾個人能耐著性子看完，所以乾脆把結論總結出來放在最上面好了，後面的長文可以無視：
微軟為什麼不推出掌機呢，因為當初微軟進入遊戲市場的動機不純，根本不是為了遊戲在做遊戲市場，現在其通過遊戲機控制互聯網入口的計劃落空了，於是就更不可能在遊戲市場上另有作為，比如推出一台掌機。
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感覺目前沒有一個答案說到點上的，我就姑且答一下，答得不好，見諒。
「世界上任何問題，都可以在歷史中找到答案。」——忘了誰說的
先說任天堂，老任骨子裡就是一家遊戲公司，而且還是掌機的發明者，所以賣掌機對老任老說簡直再正常不過了。
索尼呢，是一家經營電子消費品的公司，不安於自己現有的那點市場份額，老早就想稱霸電子消費品市場了，所以進軍電子遊戲市場作為其野心勃勃的向外擴張的計劃的一部分，推出掌機對它來說也是理所當然。
最後看微軟，微軟是一家富得流油的軟體公司，這類公司有一個通病就是，坐在市場霸主的寶座上整天為以後的日子擔憂，生怕有一天自己被趕下去，變得一文不值，所以他們在市場戰略上總是極其廣泛地布局，生怕漏掉某個潛在的未來市場。
那麼微軟當初進入遊戲市場是基於一個什麼樣的契機呢，當時互聯網正經歷巨變，傳統的門戶模式的互聯網巨頭紛紛垮了下來，瞬間谷歌成了最賺錢的互聯網公司，微軟看了眼饞，也想來互聯網行業里分一杯羹，而當時遊戲主機是最廉價、最廣泛的互聯網接入設備，於是，微軟就想通過掌握住遊戲機這個大家客廳里的互聯網入口來謀取利益，再加上微軟有曾經幫助任天堂開發遊戲網路的經驗，所以微軟進軍遊戲機市場就順理成章了。
然而互聯網的變革歷程向來難以捉摸，哪裡是區區一個微軟能夠預料的。後來的事情大家都知道了：在蘋果iphone ipad一連串的顛覆之後，如今人們都低著頭用拇指在手裡的屏幕上划來划去了，微軟再也不能期望人們面對著笨重的電視屏幕在客廳的沙發上用用遊戲機使用互聯網了，通過遊戲機控制互聯網的願望自然也就完全落空了，所以你現在看到的是近兩年微軟逐漸把目光轉移到了智能手機上，遊戲機市場對於現在的微軟來說多少顯得有點多餘，但之前砸了那麼多錢好不容易跟索尼打下的半壁江山放棄了又可惜，所以微軟現在只能硬著頭皮繼續在多餘的遊戲市場上耕耘，而推出一款掌機就成了一件更加多餘的事情。
其實，直到現在你都能看出來，這件事對微軟在遊戲市場上的策略的影響仍在繼續。比如，最新的xbox one不只是一台遊戲機，而是一個「客廳娛樂中心」，微軟讓它能運行第二個系統，讓它能運行windows apps，等等這些現象，都能看出來，微軟還是在把遊戲機當成一台互聯網設備來做。
題外話，比爾蓋茨本人當年大概覺得自己這個，通過進軍遊戲市場來從側面控制互聯網的策略天才極了，沒想到現在計劃趕不上變化（笑）。

作為一名任豚，最後給老任打個廣告：微軟和索尼進軍遊戲市場的動機都是不純潔滴，前者是為了佔領互聯網的入口，後者是為了擴張其在電子消費品市場上的份額，而只有任天堂是在真正地為了遊戲而做遊戲的，所以呢，少年，wii u+3ds等你帶回家~（少年：買買買！）

感謝閱讀。

大公司的通病，其實按照現在的進程，支持Continuum和CShell的高性能Windows Mobile才能真正成為Xbox PlayAnywhere。

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問一下各位知友，Xbox的arm版本編譯還有消息沒？

我記得2002年左右謠傳微軟要出掌機，叫X-BOY……
我當時聽到這個謠言之後整個人都不好了……
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我覺得主要是微軟旗下沒什麼特別適合掌機的遊戲，加上X-box跟PS拼的那麼厲害，老任家的GBA、NDS又一直都是不給競爭對手活路的樣子，微軟犯不上去冒這個險。

1、掌機市場本來就是家用機市場的一個補充讓你隨時隨地玩到遊戲
但是目前智能手機普及程度來說掌機市場逐漸由休閑玩家轉向核心玩家
市場小了再推出一款掌機不現實
況且在便攜市場上還有wp手機和surface兩種對微軟來說比掌機更重要的設備
2、一般來說掌機和家用機不會同時出都在新一代家用機發售幾年家用機情況基本穩定以後
兩個市場同時兼顧發力還是很困難的就算是微軟想出掌機目前還不到時候
ps系發售日
ps 1994年12月
ps2 2000年3月4日
psp 2004年12月12日
ps3 2006年11月11日
psv 2011年12月17日
ps4 2013年11月15日

N系發售日
fc 1983年7月15日
gb 1989年4月21日
sfc 1990年11月21日
n64 1996年6月23日
gba 2001年3月21日
ngc 2001年9月14日
nds 2004年11月21日
wii 2006年11月19日
nds 2011年2月26日
wiiU 2012年11月18日