小米成功靠的是技術，不是營銷？

12-29

「大家認為小米的成功，就是因為小米的市場營銷、推廣做得好，我覺得這其實是對小米最大的一個誤解。」北京清河小米總參大樓下的小米之家裡，小米聯合創始人、小米總裁林斌在接受《第一財經日報》獨家採訪時說，「其實從創辦第一天起，小米要做的就是一家科技公司。」
事實上，從去年的「小米4」發布以來，把「讓每個人都能享受科技的樂趣」這句話放在發布會的最後一頁PPT，已經成為小米的慣例。
爆品是小米最簡單也是最根本的邏輯。在林斌眼裡，要做出爆品，最核心還是小米的產品研發和技術研發。

「我們在技術創新投入了巨多的資源。」他告訴記者，今年小米申請專利目標是4000件，現在小米離這一目標已經不遠了。「這些專利的申請不僅限於國內，而是包括全球內如歐美、日韓都有申請，其中核心的技術專利申請包括硬體技術、軟體體驗、硬軟體結合的綜合體驗，如邊緣觸控、兒童模式、人臉識別等。」

缺一不可
成功向來是天時地利人和
缺少一種可能都會失敗
消費者也不是傻子
如果真的差，也不可能持續這麼長時間的熱情
產品是基礎，營銷只是助推劑，且助推劑的作用還是非常大的
但助推劑再好，基礎不牢固，就是一個空殼子，早就垮掉了

到現在還說小米是只靠營銷的，就像鴕鳥把頭埋在沙子里一樣，不願意接受現實。

誠然小米沒有什麼核心技術（大部分國產手機廠商也沒有）
但小米不是靠營銷成功

小米是以市場為導向
小米知道用戶想要什麼性能品質價格低
小米知道用戶的痛點於是有了MIUI
小米是（第）一家把用戶當人看的公司

明明雷軍都說了靠的是時勢。

1、要造手機，生產和運營都重要。主要是，生產你可以找人幫忙，運營要靠你自己。讀商學院都有一門《生產與運營》的課，這可是經營企業的根本。
2、把生產和運營簡單的縮小成技術和營銷是不正確的。這點老羅肯定很有體會，生產上的一點小細節就能決定成敗，有時根本不關高深技術多少事。
3、小米這兩個做的都很好。

小米能做到這麼成功確實是靠營銷，這一點不能否認，在他初期最為人津津樂道的就是營銷模式。
當然只靠營銷成功那就是傳銷了。
小米的技術並沒有甩同行一個身位，MiUI確實不錯但比起它營銷模式的出色來說只能算『不錯』而已。
當然隨著公司的發展越來越重視技術上的積累和生態的建立是肯定的，這跟淘寶的軌跡沒太大區別。

難道你覺得華為靠的是技術么？

小米的核心競爭力不是其他，是性價比。

699的6795，1299的808，其他廠商沒有一個能做到。

玩噱頭賺吆喝，拉到資金做技術，回頭再來吆喝

- -我再怎麼營銷說屎好吃...
你也不會吃的..

也許真的有傻逼試了一口.
"你不試試怎麼知道難吃."
但他試了以後一定會吐出來.從此再也不吃的.

所以.- -要麼1.買小米的全部都是傻逼.都在吃屎.
要麼2.其實小米已經做的特別好了.只不過有人裝瞎子不承認而已.

有些人死命證明1.有些人死命證明2.但這並沒什麼卵用.反正雷布斯已經不會再親手數自己有多少錢了.

我要來安利學堂在線了，漲漲營銷對於企業的重要性的姿勢《》 http://www.xuetangx.com/courses/TsinghuaX/80511503X TsinghuaX:

80511503X 營銷：人人都需要的一門課清華大學在線課程

催化劑只增加反應速度，並不改變其他什麼

我對這類問題感到很奇怪，主要在於兩點：

1，難道一個企業成功只有技術和營銷這兩種原因么？
2，難道技術和營銷是兩種非此即彼的通往成功的渠道么？

說說我的看法：

關於技術

在我看來。誠然小米沒有什麼突出的技術實力，畢竟他是幾乎除了鎚子之外做硬體根基最淺的廠商。但是國內的手機廠商由於自身技術實力，在產品上能體現出明顯優勢的又能找出誰呢？注意兩點：1，自身技術實力，方案商提供的不算。2，產品中體現出優勢。

關於小米取得目前成功的原因

小米獲得現在的成功是因為看準了時機，找到了並解決了用戶的需求或者說「痛點」，可以比當時的中華酷聯能更好的為用戶服務。具體一點你可以去看雷軍一年前兩年前面對媒體的採訪，和黎萬強去年寫的書《參與感》。當然，肯定也少不了營銷，但是我認為這個營銷水平今年有明顯的下滑。

關於營銷

另外，一個企業依靠合法合理的營銷並沒有什麼罪過，就算像「卡丑慢小米造」，「別把錢花在垃圾上」，「煩客」這種碰瓷營銷，即使讓人生厭，但還沒觸犯不正當競爭的底線，也只能說是被生存慾望逼急了的情況下，為了吸引眼球用出的下策。

只要別花錢讓媒體，自媒體，水軍去抹黑競爭對手就行。

有技術未必能活下去，但是沒有技術肯定活不下去

剛好遇到了智能手機發展的時代，

了解到蘋果三星的手機貴，所以使用高配低價的方法。

配合適當的宣傳，UI也設計得不錯。

加上現在在用戶體驗下功夫，所以米還是不錯的

！小米肯定有技術，不然也造不出手機來，但小米是營銷主導型企業，不是技術主導型企業，看到評論區有人說小米是靠品質吸引消費者，營銷只是輔助，呵呵，別逗了好嗎，且不說小米手機的品質到底如何，引發中國消費者消費慾望的第一因素從來就不是品質，不然也不會一到假期就狂掃日本鍋，最後發現做出來的飯和國產的沒區別。

真正的高科技公司首先在創業初期通過山寨和模仿已有大公司的產品保證自身存活，通過合資合作等方式獲取上游企業淘汰不要的的技術，再通過自己對已獲得技術的消化創新逐步趕超市場現有技術，形成自己的獨創技術體系和產品風格，最終走出山寨，自主創新。這個過程說來簡單，其中艱辛只有企業自己知道。
三星從成立之初的拷版戰略，再到緊跟技術領先者戰略，再到今天的技術領先戰略，韓國人足足奮鬥了超過70年的時間，華為從最初的代工交換機，到現在的三十八萬多項專利，自主研發伺服器出貨量全球第二，智能手機市場佔有率全球第三，以及通信網路技術和部分半導體科技全球領先，也已經過將近三十年的積累。
技術不比營銷，沒有一夜躥紅。小米如果真想把自己打造成科技公司，就要像當年日本企業面對歐美，韓國企業面對日本那樣，老老實實給高端企業打下手，一件一件的積累自己的專利，可以說工業科技思維和互聯網思維有對立性的，前者強調踏實肯干，後者注重投機套利，小米真的敢放棄自己的營銷優勢轉而在屬於華為，三星等大公司優勢的技術領域裡競爭嗎？小米真的能忍受和承擔得起投入大筆資金研發技術卻可能收效甚微甚至血本無歸的後果嗎？只能祝他成功，畢竟科技公司對於國家的意義遠非互聯網之類的行業能比的，加油吧

作為一個學渣，在既定事實面前，答案說什麼就是什麼，不要狡辯。

這叫出題者意圖。

（圖出自微博網紅少林修女）

我們大多數人都認為，企業家應該專註於產品，而非營銷，如果產品需要廣告或營銷人員去推廣，就說明產品還不夠好。

彼得蒂爾在《從0到1》講到一句話令我印象深刻，他認為「互聯網公司營銷和產品同樣重要!」

所以，在互聯網時代，小米產品和營銷都同樣做得好，充分利用互聯網的特性，事半功倍，又有何不可？!

個人感覺小米的成功是靠精準的市場定位，填補了價格低也能用上不錯手機的市場真空。當然技術也是相輔相成的，而這技術也主要體現在軟體上。不知道各位對於營銷這兩個字是什麼概念，我個人覺得市場戰略也算營銷的一部分吧，所以個人認為營銷還是小米成功的最大原因。

小米，開啟了中國的發燒友時代，雖然現在也不敢說了。
整個公司就是營銷的典範。周圍的產品只是為了讓你們更多注意力投射向這個品牌。
產品是能用的。見過不少拿紅米的，也感受過真機。一些基礎的功能沒有問題。

一開始技術很次，充其量是個殼。但當初看來極其聰明的產品、營銷模式設計（當然現在已被玩爛了），結合當時的強烈用戶需求，造就一個神話。接下來的營銷策劃、技術迅速補上，才走到今日。

雷軍自己說過了：把一頭豬放在風口上，豬都會飛。

當小米說自己的成功是靠技術而不是營銷的時候，卻曝出了這麼一個機器。
希望這個機器只是個假消息。