大銀行關閉股份制銀行 POS 機轉帳埠的原因是什麼？

12-29

是否如新聞猜測是防季末存款流失？

多家股份制銀行近期普遍被大行關掉了 POS 機轉賬埠。而大行此舉被解讀為季末防存款流失。中信銀行某網點負責人表示，上周開始，建行、工行、中行的卡均關閉了中信銀行理財轉賬業務埠POS機的埠。
不僅中信銀行遭遇三大行的資金截堵，上周開始，這些銀行的轉賬POS機也刷不了建行卡。大銀行關掉小銀行POS轉賬埠業內稱為防存款流失

謝邀。

或許真的有內幕…但是我覺得這種事情不需要內幕就可以解釋。

防止存款流失。這個是每家銀行都在做的事情。

POS 機刷卡買理財的招數已經流傳多年了。

當然這種手段年輕人可能不會太知道，因為年輕人一般更多精力放在賺錢，而不是理財——他們也沒多少財可以理。但是那些已經有些年紀有了積蓄的人，可就不這麼想了。

記得以前在支行的時候，很多老太太，手裡幾十萬幾百萬存款，哪裡送東西去哪裡，他們會讓理財經理把利息算到分位，然後查詢米面油價格，相加。各個股份制四大行比較過去之後，作出抉擇。到時候股份制銀行只要拿出POS機直接劃轉過來，買成理財，就完了。清算手續費會由分行補貼。

而這些幾十幾百萬的存款，對於某些人來說可能是他家庭一輩子的積蓄。

當然我觀察到的更多人，是因為拆遷或者老房出售獲得的資產。

隨便一個城市，一個拆遷戶獲得的資金可能就是幾百萬，如果是一線，一夜醒來變成千萬富翁一點都不稀奇。

這個背後，就是一個存款的大戰的舞台。

我在上海被別人拉去營銷理財，就是在一個老公房拆遷款發下來的住址邊上搭小桌子。而這樣的小櫃檯，各個股份制中小銀行的小桌子能擺上一排，今天你這送禮品，明天我這玩套環，後天他那裡幸運大轉盤，就是求你把錢別存四大郵儲，存我這，買我理財。取到拆遷款的人，直接就能在這裡刷無線POS機買理財。如果沒有卡，客戶經理會畢恭畢敬的用車載你去支行開卡開戶用POS買理財，再送您到家，一站式體驗。

這種事情我在貴州也聽說過一次，只不過他們還多了一道景色，有人直接在拆遷住址邊上擺幾十桌的麻將桌，就地賭博。莊家pos機直接刷卡買現金。聽他們說，一天過完好幾人當場輸光百萬拆遷款趴地上哭。

回頭來算一筆賬，一個客戶工行卡500萬，存到股份制一年期理財7%左右利率，一年收入35萬（這就是很多年輕人3年的收入了）。

如果不買理財，在工行滯留一天，按照活期利率0.35%來算，每天利息48塊，按照工行平均資產生息率4.55%來算，每天就是632元利息，相當於只要堵截了這筆款一天，工行就有583元的收入，一年就是20多萬收入。

而這個收益還是僅僅計算息差的，並不精準…如果算上槓桿，存貸比，情況可能更為複雜。

總之我算這個帳，說這個拆遷戶的例子，就是告訴一個事情。

存款是各個銀行的命根子，銀行利潤的大頭，保護存款，就是保護自己的利潤。

所以當有人想用POS機划走自己銀行裡面的錢，就是有人在搶自己的錢一樣，這換了你你能幹？四大忍到現在才封已經是真愛了好吧！

為什麼POS是必須封鎖的？因為POS劃轉走銀聯，完全跳過了銀行的控制。

假如沒有POS機轉帳，客戶取現或者轉賬就必須經過櫃檯，因為經過櫃檯，大額資金劃轉肯定會有客戶經理跟上。客戶經理跟上了，或許也可以用自己家的某種產品留住這個客戶。留住了客戶，就留住了資金。萬一留不住錢，也可以說大額轉賬要預約，多留一天，就是幾百的利潤呢~

所以我對這種做法一點都不稀奇，相反，我覺得四大行早就應該做了，不知道是不是涉及銀聯方面慢了一些。

這種戰爭如果你在銀行里混，更是看膩了。我就再舉個明面上鬥爭的例子。

11年，人行超級網銀上線，所有資金都可以通過人行系統進行匯劃歸集，而且沒有手續費。

12年，招行就利用此系統成功開發出了全新業務：資金歸集。

這項業務可以讓招行卡歸集所有銀行的資金，一推出就盯准了一個客戶群體：有夫之婦，最好是有錢的貴婦。

打得照牌就是只要老公一發工資，獎金，立刻彙集到老婆的卡里，可以自動指定給老公留存的額度，而且可以綁定多張，所有的銀聯卡都適用。

推出之後，貴婦們歡呼雀躍，招行更是拿綁定其他銀行歸集業務筆數做了績效考核，每成功彙集業務的一張卡，達標：績效，獎金；不達標，扣錢。

到了13年，各個股份制都推出了這項業務，而這項業務的目標幾乎就是直指四大行。

四大行中立即反制，對劃轉進行限制，工行建行調整該業務單筆5000元限額。

很快各個股份制銀行研製出新型歸集技術，超過5000元自動拆分多筆入賬。

很快工行建行直接把每日每筆限額都鎖定5000元，每月50000元限額，同時要求網銀資金匯劃業務需要辦理二代網銀盾並且綁定歸集業務需要額外證書確認。

這個證書和換辦新一代U盾就夠討厭了，很快客戶又發現這個業務在網銀上幾乎就找不到了，網銀頁面調整，這個綁定業務的鏈接直接被幹掉了。

再後來有客戶反映，他行銀行人員說，這個業務現在只支持歸集進來，不支持歸集出去….

到14年，幾乎所有銀行都開始這樣的策略了，歸集進來沒問題，歸集出去噁心到你做不了。到了3月份結束，基本也沒有銀行能推的動這項業務了。

而這些交鋒只不過是明面上的，而已。。。

你說銀行怎麼不為百姓多送福利呢？

你告訴我，兩人對賭賭錢賭到你死我活性命相博的地步的時候你還會留錢做慈善么？

就是這個道理。

貌似中信銀行沒有限制資金歸集出去，目前從招行歸集中信妥妥的。四大行不用心開發新業務服務小客戶，用這種招防止存款流失不是長久之計。作為小儲戶一直以來的感受四大行對個人服務無論產品、服務和意識都距離太遠，感受太差

謝 @歆鹽邀。上面的回答已經很清楚了。原則上是防止個人客戶存款流失。人本質上都是逐利的，銀行在流動性差或是需要存款沖業績的時候會「用價格買存款」，就是出高息理財。相比之下，大行的流動性好存款多，屬於存款凈流出方，在季末考核的時候更是得提防股份制銀行搶存款。

謝邀，我認為這是為了保住存款防止資金流失的一個方法。我不是在櫃檯工作太具體的不是特別清楚，但是以我親身經歷而言，在銀行購買理財產品時一個渠道就是通過pos機刷走資金，銀行流水顯示的是消費而不是轉賬，從客戶角度看是免去了跨行手續費，方便了購買非儲蓄行的理財產品，因此儲蓄行資金容易流失，大行為了保存款封殺其他行pos機刷款途徑也不難解釋了。

大銀行月底拚命留存款，小銀行一年四季拚命拉存款。

我在一家股份在銀行做數據分析，現在分析的就是本行客戶購買他行理財的情況，把每個競爭對手都分析清清楚楚，主要途徑就是用sql分析理財pos的交易明細

謝謝邀請，實際就是防止存款的流失。我們行有個叫資金歸集的產品，也不是所有的銀行都能和我們簽協議，開通了資金歸集能讓我行客戶從他行劃錢過來。