埃隆·馬斯克為什麼那麼強大？怎麼做到像他這麼強大？

12-29

埃隆·馬斯克能記住他讀過的書，我通過閱讀了解過他的方法，他使用了「Richard Feynman」技術，混合了「第一原理（first principles）」。

...用簡單的說法：不要嘗試記憶，而要嘗試去理解；如果你理解了，就自動記住了。

聽起來很簡單是吧？但至少還有很多很多人沒有這麼做。他們試圖把信息和事實強行塞到腦子裡，特別是學生，結果就是遺忘了其中的大部分。

所以埃隆是怎麼做到的呢？

『』One bit of advice: it is important to view knowledge as sort of a semantic tree -- make sure you understand the fundamental principles, ie the trunk and big branches, before you get into the leaves/details or there is nothing for them to hang on to.」

埃隆·馬斯克在 Reddit 上說的，大概翻譯如下：

「一點建議：一定要把知識看作語義樹——確保你理解了基本原理（即主幹和大的分支），然後再去看樹葉/細節，否則它們會無處可棲。「

所以埃隆實際上做的是，看任何學科的最基本原理，而不是把它分解為小塊。

方法一：看對立情況；方法二：看相同情況

例如：上面所有的A都是不一樣的。但從根本上來說，它們都是一樣的。所以當你記住第一個的原理，你就記住了由第一個原理衍生的所有分支。

很明顯，現在可以發現記憶和學習是要同時進行的。如果你很善於學習，你也會很擅長記憶。相反亦是。

同時也要問「它讓我想起什麼？「和」為什麼它讓我想起這個？「

附一個YouTube視頻：埃隆·馬斯克解釋「第一原理」方法

「第一原理」不只適用於物理學。埃隆有一個科技公司正在創造科技。如果你理解了物理學的基本法則，就可以把它用作藍圖來學習技術。

對於心理學，「第一原理」則會是神經科學。對於生物學，「第一原理」則會是化學。

顯然這並不會給你埃隆那樣的認知能力，他是從另一個星球來的。但至少可以讓你提升一些記憶能力和處理信息的方式

第一原理 - 維基百科

看了前面幾個回答，有幾個總結得確實不錯。但是，有多少人注意到馬斯克學的是物理和經濟學專業，拿的是沃頓商學院的學位呢？換句話說，馬斯克學的主要是商科。

1、馬斯克在後來許多商業決策中的思考模式，是典型的商人思維，而不是技術思維。往大了說，你可以講什麼「第一性原理」，或者什麼使命感。但我看到的是：馬斯克首先思考的是如何製造更廉價的火箭。馬斯克從製造火箭的物料成本開始往前推，思考火箭的製造成本為什麼這麼貴。馬斯克考慮的是能不能採用更廉價的推進燃料，能不能採用更廉價的火箭外殼，更廉價的起落架，等等等等，馬斯克嘗試把火箭某一部分的價格降到原來的幾分之一，幾十分之一，甚至百分之一。

再比如，通用汽車曾經拆解分析過Tesla電動車（第一部量產的電動車是通用在1986年推出的），發現Tesla的製造方法跟汽車行業大相徑庭，從某些部件的耐用性、可靠性、安全性來說，跟汽車業內的通行做法存在重大區別，但Tesla這麼做的結果是成功降低了電動車的製造成本。

馬斯克做電池的時候，也是這樣的思路。他根據電池物料成本的計算，認為松下提供的電池成本還可以再降10-20%，為此Tesla不惜代價建設了自己的Gigafactory電池工廠。

動力電池一般採用單體稜柱形電池，而Tesla Roadster採用的是6831節18650電池的串並聯組合，給電池的一致性、可管理性帶來了前所未有的挑戰。但幸運的是，有了IGBT技術，數千節電池的管理技術不再成為障礙。

再舉個例子，馬斯克最近提出的超級高鐵項目也是基於同樣的思路。傳統認為，在地下挖掘隧道是個極端耗費財力的項目，但馬斯克首先想到的是：將隧道的直徑從普通的28英尺縮小到12英尺，橫截面積縮小為原來的五分之一（挖掘的成本與橫截面積成正比）；其次馬斯克考慮到現在的盾構機挖掘隧道，其中一半的時間用於挖掘，另一半的時間要停下來加固隧道。於是馬斯克就設想將機械設計改成連續挖掘和加固，這樣就可以帶來兩倍的成本改善。與前面的四倍改善結合起來，就是8倍的成本改善。再者，馬斯克認為機械並未達到功率的極限和熱極限，還可以大幅增加盾構機的功率，可以帶來至少兩倍，甚至4-5倍的改善。通過一系列的改進，可以讓每英里的建造成本實現超過一個數量級的改善。

換句話說，一些看似瘋狂的項目，馬斯克是在用商人的思維在考慮實現他們的可能性。在訪談中，馬斯克幾乎無時無刻不在強調如何降低成本來實現他的商業計劃。

2、Musk不僅是Tesla的聯合創始人，還是Solar City的董事長。Solar City主推的產品叫Solar Roof。

但令人驚訝的是，Musk對太陽能併網發電不感興趣，而是獨闢蹊徑地提出了Power Pack（個人自備電站）的概念。PowerPack是一套儲能裝置，目的是把通過Solar Roof轉換過來的太陽能儲存起來。一套PowerPack基本上可以滿足一個家庭的日常用電需求。

而這套PowerPack也要用到Gigafactory生產的電池，Musk宣稱，「全美大概需要1.6億套PowerPack」。換句話說，即使沒有Tesla生產的電動車，Gigafactory生產的電池也是供不應求。

另外，Musk推銷的Solar Roof，主要是租賃而不是直接銷售，大大降低了家庭用戶使用Solar Roof的擁有成本。而Solar City也可以在未來很長的一段時間內從用戶手裡獲得穩定的收入來源。這也正是Solar City能在極短的時間內成為全美最大的太陽能電池系統供應商的重要原因。

看到沒有，Musk通過租賃手段在極短的時間內獲得大量用戶，通過銷售Power Pack迅速回收太陽能電池安裝的成本，並且獲得了穩定的收入來源。

而為Tesla配套所建的Gigafactory電池工廠，也能為Power Pack提供充足的原料來源，可謂是「一箭雙鵰」。現在知道Musk套路深在什麼地方了吧！

從上面的商業操作，我們可以總結出兩點：

1、馬斯克的創新方式，說白了也是「山寨」模式，就是把現有的高端產品，用更廉價的技術手段把它生產出來。當然，馬斯克「山寨」的是火箭，所以你才不覺得他的「山寨」低端。中國製造的「大飛機」和高鐵也是同樣的思路，在製造的過程中，通過對整個生產過程的把握，掌握了生產訣竅，最終變成了自己的技術優勢。

2、馬斯克的商業模式是「一環套著一環」，嚴絲合縫，形成了一套完整的閉環商業模式，未來的盈利預期可控。

綜上所述，馬斯克首先是個很厲害的「商人」，而不是以技術大拿的面目出現。他成功的首要原因是他強大的「商業頭腦」，簡單、直接、有效的商業思維。

最後回到題主的問題，就是埃隆馬斯克為什麼那麼強大？怎麼做到像他那麼強大？

埃隆馬斯克的強大有三個原因：

1、埃隆馬斯克能接觸到科技的最前沿，接觸到矽谷最活躍的創業群體。

2、埃隆馬斯克具有極其出色的商業頭腦，看問題簡單直接，直奔主題。

3、埃隆馬斯克有錢。第一桶金就掙了2200萬美元，第二桶金掙了1.8億美元（稅前2.5億）。有錢最大的好處就是不在乎試錯的成本，失敗了大不了可以從頭再來，人家輸得起。2008年最艱難的時候，馬斯克壓上了自己僅余的4000萬美元，準備背水一戰。如果不是Space X火箭發射成功，最終拿到了NASA的訂單，馬斯克幾乎就要破產。

至於怎麼像他那麼強大，其實任何人只要具備了像Musk那樣出色的商業頭腦，無論在哪一個領域都可以取得成功。不是哪一個人都可以像馬斯克那樣接觸到科技的最前沿，也不是哪一個人都可以遇到矽谷那麼活躍的創業群體，更不是哪一個人都能在創業時有馬斯克那樣的好運氣。馬斯克的成功經驗無法複製。

馬斯克和喬布斯一樣，他們都是一類人，都是那種深刻了解市場的需求，並且有能力把科技界業已成熟的諸多想法轉變為現實產品的那種人，是這個偉大的時代造就了他們。

彪悍的人生不需要解釋：

作者：許鐵-巡洋艦科技

鏈接：知乎專欄

來源：知乎

著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。

話說近年Elon Musk有點火，然後有大號推送了乾貨滿滿的消息，只是標題說「坎坷暗黑的過去」，我只能嘆氣「標題黨」。

對於那些創造舉世矚目成就的人好像不提點苦逼不足以表現其牛逼。寫陳景潤要渲染其慘，寫屠呦呦要強調其實驗失敗多少次，好不容易出個少年班的天才說感覺很正常就在眾多少年班相關的新聞中鶴立雞群。

對此，我只想說，如果沒找到解決問題的辦法，苦逼的依舊苦逼。不信，你去精神病院里看看，比慘大賽你都沒法定勝負。

看了Elon Musk相關的信息，我只想說，你們這些凡人啊，你們以為的不可能的事，人家有一系列的解決方案來搞定。

將興趣發展為精通的技能從幼年就開始了，至於積累技能，爭取機會，獲得支持這些東西並不是上了大學才開始的，當然和Bill Gates一樣，天才的人生少不了和志同道合的夥伴一起賺錢積累原始資本。

誠然，他小時候家裡貌似並不富裕，但是還是在9歲那年拿到一個類似小霸王學習機的Commodor VIC-20的遊戲機。然後！9歲的Musk編了個遊戲賣錢！我們不討論你小時候有沒有玩過魂斗羅超級瑪麗飛機大戰，我就說能在那麼小的年齡編遊戲賣錢的有幾人！有幾人！所以這貨的大腦絕對是開了掛的。

當然開掛不是本文主題，我只是想問，你能夠通過自學獲得多少技能換錢？

現在，我們都知道Elon Musk作為民間資本把火箭從上了天，還是特斯拉電動跑車和全美最大的太陽能電池板安裝公司的締造者。但是，你知不知，他在讀沃頓商學院的時候就寫了關於超級電容（電動跑車的核心技術）和太陽能的極其完善的商業計劃！

這個商業計劃有多完善？各位讀者，你試試把你現在所做的課題項目所在的行業從現狀到前景梳理一遍，並且把其中涉及的關鍵技術學到足夠熟悉理解甚至運用的程度，對其中涉及的環境規則法律風險及可能的問題進行分析，看看做這個需要查閱多少信息資源耗費多少時間精力。更何況，Elon Musk針對的都是當時相當前沿的領域。

然而，這只是Elon Musk的商學院作業而已。你在進行一個項目時，做足功課了么？

除了特斯拉太陽能和火箭之外的Elon Musk公司我就不說了，其起承轉合和我國的互聯網大佬創業的始末還是蠻相似的，這裡推薦一本老書，幾位大佬中長得最帥的李彥宏寫的《矽谷商戰》。語言有點模仿章回體，蠻好玩。

就說說普通人認為痴人說夢的火箭飛天是怎麼做到的。

揣著大筆從互聯網公司賺到的錢，到達美國航天重鎮洛杉磯。
給聚集火箭相關技術人才的興趣群體捐錢，進而結識NASA科學家和大導演卡梅隆，通過完成一些貌似玩票的項目，尋覓可行的商業計劃以及未來的合作夥伴。
在進行1和2的同時通過各種途徑積累火箭以及飛行器方面的知識（看書、與專業人士交談等）
拉到人後，成立公司。逐步解決「如何製造廉價的火箭」所遇到的問題。如發明縮短閥門檢驗時間的自動檢查裝置，從而減少時間成本；如選擇非航天行業內又可製造自己需要的部件的企業，打破壟斷，減少配件成本。
當出現進展困難時，通過辦火箭展覽會等媒體手段給員工打氣同時給投資人信心。
火箭發射失敗後邀請之前批評自己的專業人士進行詳細的事故調查。
當出現資金困難時，想盡各種辦法進行融資，必要時抱大佬（NASA）的大腿。（現金流困難幾乎是所有公司都會遇到的情況，有時候就是幾天的時間差，就足以決定一個公司的生死。歷史記載解決辦法確實很多，但有些辦法，不是每個人都能用。）

其實特斯拉的故事也有點類似，找到夥伴開公司。雖然 Musk都認真學習了相關的技術知識，但是不管是火箭還是特斯拉他都有專攻技術的合作夥伴，掌握更多的技術知識主要在於讓他與技術夥伴交流更順暢，同時對公司有更好的掌控力。

不過與火箭不同，特斯拉除了技術的問題要解決，還有市場的問題。如何賣出這種新型車？首先定位產品定位高端大氣上檔次，專賣有錢人（研發成本這麼高，要不怎麼回本哦）。其次，充分運用社交人脈媒體手段造勢。這個真不是一般人做得到的。君不見那些明星電影上映前各種秀恩愛炒新聞跑巡迴宣傳跳廣場舞，都是為了票房宣發啊。

另外，要提一下的是Musk在成本控制方面的量化思維方法——對物料數據追蹤繪製曲線圖（看到這裡各位科研狗有沒有一絲親切感？）。

至於太陽能公司，親，Musk不生產太陽能電池板，只做太陽能電池板的搬運工！他做了個軟體系統會幫助客戶分析太陽能電池版安裝相關事宜，然後得出租更划算的結論。然後客戶表示，聽起來好像很有道理的樣子，那麼你順便幫我安裝了吧（是不是有點像聚划算之類的，親，打折咯比價咯超划算哦，在我們家買吧）。

總而言之，Elon Musk是天才！（廢話）就算他有公司數次囧境的苦逼，就算他曾經在出任CEO迎娶白富美的人生巔峰差點得病掛了，但是，每一次遇到困難，他總能找到解決的辦法！所以他才成功了！

雖然我們沒有那麼出眾的智商，但是他面對問題不屈不饒尋求各種解決問題的辦法的精神，以及那些前人解決問題的思路，是我們可以學習的！（有沒有一種小學生作文結尾的錯覺？特別是「不屈不饒」這種用詞。）

參考資料

微信公眾號 董老師在矽谷 的 《Elon Musk，一個活在未來的人，和他背後坎坷暗黑的過去》（內容確實是乾貨）

豆瓣讀書 Invictus 對 Ashlee Vance所著的《Elon Musk：Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future》的讀書筆記及書評《現世最激進大膽的企業家沒有之一（全書內容整理）》網頁鏈接現世最激進大膽的企業家沒有之一（全書內容整理）（Elon Musk）書評

鐵哥說兩句：Elon Musk 和我一樣是物理學出身，他同時是一個極為成功的商人。聰明人從來都是很早就發現了這個世界的秘密，那就是，一種事物要想得到蓬勃的發展，就需要與商業結合。比如當下最強大的AI-阿爾法狗是google deep mind 做出來的。火箭這個事情吧，商業從不介入是因為人們之前認為沒有商機，而Elon Musk 最聰明的是他能夠從沒有商機中轉化出商機，讓貴族開始想到玩火箭，倘若未來人類真的開發火星， Musk將功不可沒。

馬斯克是從小就學編程了，我認識很多初中開始的，我自己是高中開始，上了大學以後我努力想帶幾個玩單片機的，於是大一又有了幾個，正常的C語言課是大二，但是我相信一部分人到了大學畢業也不會。我不是單單說編程的問題，很多東西都是，差距就是這麼拉開的

喬布斯曾經開創時代，馬斯克正在改變未來

01

沒有什麼能夠阻擋，他對未來的嚮往。

或許是我能夠做出最好的評價了，因為他已有很多的光環。

現實世界的鋼鐵俠、、瘋狂的技術革新者、成功的商人、雄心壯志的冒險家、偏執狂夢想家、2016年全球50大最具影響力排行第11位……無數的標籤。

那他有哪些成就呢？

Zip2：1995年，埃隆·馬斯克與弟弟卡姆巴 ·馬斯克利用父親贊助的2.8萬美元啟動資金創辦了Zip2公司，賣了之後賺2200萬美元。
http://X.com：1999年3月，埃隆·馬斯克投資1000萬美元，與兩位來自矽谷的合伙人創辦了「X.com」。2000年，http://X.com公司與Confinity公司合併，改名為paypal。賣了之後賺1.65億美元。
Space X：2002年6月，埃隆·馬斯克成立太空探索技術公司（Space X）。顛覆了美國航空業，成為世界上最穩定的火箭運營商之一。
特斯拉：2004年2月，馬斯克向特斯拉投資630萬美元，出任董事長。2010年上市，現股價300多美元一股。
太陽城：2016年11月18日，馬斯克以21億收購SolarCity。
現在在做超級高鐵。

每個人看到這些成就，可能都會想我要是取得任何一個都已經阿彌陀佛了，居然馬斯克能有如此成就。現在讓我們一起挖掘一下馬斯克成就之路，或許我們可以從中學到的知識對以後有所幫助。

02

馬斯克出生在南非，但他一生都想逃離那裡，因為那裡的環境貧窮，有他的父親。但不可否認的是，家族的遺傳給予了馬斯克很好的冒險精神，因為他外祖父很喜歡冒險，並且駕駛私人飛機到處旅行，而且還去叢林冒險。馬斯克在童年時代，就聽說過自己外祖父的許多英勇事迹，並觀看了數不清的關於叢林旅行的幻燈片資料，祖父的冒險精神也影響了他的人生。

1984年，馬斯克12歲的時候就已經自己編寫了一款遊戲，獲得了500美元的報酬。而且馬斯克很喜歡看書，在三四年級的時候就把學校和附近圖書館的書都看完了，還勸說圖書管理員幫他訂更多的書回來，而且還把大英百科全書給背下來了。

家族基因，你家裡沒有這個條件的話，我們可以給我們的孩子講述各種的故事，然後讓你的孩子嚮往他所嚮往的生活，他會變的不一樣。也可以像古代孟母三遷一樣，始終影響者孩子。
讀書，現在大家都不太愛讀書，讀書是個慢活，快節奏的時代，人是無法適應慢節奏的，更何況讀書的回報周期太長了，所以請多一點耐心。先從你感興趣的書籍看起，或者你想決解的問題入手。切記，先挑簡單入門的暢銷書。

03

講了馬斯克的小時候，現在也來講講他這些年創辦的企業了，1995年1999年創辦的zip2和http://x.com都算成功了（賺錢了），之後創建了Space X、投資特斯拉。重點講兩個小故事。

a）

賣了http://x.com之後就一直尋找項目來做，然後瞄準了航天公司，進入了NASA學會。本想看看呦什麼發展計劃，但是他失望了。決定自己做，自己做，跟合伙人去俄羅斯買導彈改裝。失敗告終，回來用幾個月的時間研究航天工業和背後的物理原理。把《火箭推進原理》、《天體動力學基礎》還有一些相關的專業書籍，然後詳細計算了製造火箭的成本。

b）

馬斯克做特斯拉，電動車的瓶頸就是電池，市面上能提供這樣電池的廠商是日本的松下。他列個清單，把電池的原材料價格列出來，這些原材料直接從英國的材料市場上批發價是多少錢，把這些原材料的價格加起來算一個基礎價格，一層一層往上推。最後做出來的電池就比松下的電池價格便宜了20%多。

第一個故事，展現了馬斯克強大的學習能力。在一次採訪中，馬斯克講到了他的學習方法，第一性原理。
第二個故事，從基本原理出發，而不是從類比中得出。正常情況下，我們通過類比，得出推論來指導我們的生活。
比如我們這麼做，是因為另一件是事情，是這樣完成的。或者，這就像別人做的那樣，我也應該如此，這樣的想法。
因為從類比得到的推論會比利用原理得出的結果更加簡單輕鬆。基本原理的方法比較相似，從物理學的角度看這個世界。
意思就是你將一件事情歸結到其本質。

04

所以言傳身教，為孩子們營造良好的環境；讀書可以決解很多問題；思考問題要從本質出發。

最後送給你一句話：創新的第一步是把可能變為現實，接著機會自然會出現。

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每周先工作80-90小時再說吧。

先梳理一下他的創業歷程：

zip2

(美國黃頁的初版，馬雲後來造了中國黃頁)

paypal

(貝寶，馬雲後來造了支付寶)

特斯拉

solar city

space x

…………………………………………

埃隆馬斯克居然是entj

附上《矽谷鋼鐵俠》全書中我最喜歡的一段話：

在馬克思的產業架構中，特斯拉使用電能，太陽城用太陽能發電，通過這樣的清潔能源保證地球不被人類的能源需求榨乾。

如果這樣還不能讓地球免於毀滅，那麼就通過備用的計劃B ? Space X把人送上火星，以延續人類文明。

從這個意義上說，埃隆猶如當代諾亞，充滿著末世論的生存危機感，他認為人類只有通過能源的多樣化，並成為多星球棲居的物種，才能建造起一艘方舟，比規避「單點失效風險」，使人類這束微弱的「生命與智慧之光」，在無盡黑暗的宇宙中能夠永不熄滅。

從以上這段話就能看出埃隆為啥這麼強！

因為他是系統的建設者，擅長戰略規劃！高瞻遠矚，考慮周全，決不會在計劃中遺漏任何重要的環節或步驟。

他為全人類的未來從無到有構建了一個風險防範大系統，真正實現了從0到1。

他為全人類的福祉考慮，邏輯嚴密，思維體系非常強大。你看到的牛逼不過是他強大的思維體系在現實中的顯現。

如果你也想變成這麼強，你至少得：

1.善於分析、總結、判斷

2.善於從整體上把握事物

3.喜歡追根究底，力圖抓住事物的本質

4.對文字、語言敏感

5.抽象思維能力強，能理解複雜的理論概念，善於將事情概念化，善於從中推斷出原則或預測趨勢

6.擅長策略性思維

7.會接受建設性的批評，而不把它當作針對個人的問題

埃隆.馬斯克除了強大的邏輯思維體系以外，我還注意到他與眾不同的學習能力。

像我們這種普通人談到學習，

第一得有老師教，有課上，才肯學。

如果沒有老師請教，沒有課上，那就得有強大的自學能力。可是我們跟誰學呢？跟書本，買一堆書回來自學。

以上兩點本質上都是跟著前人的腳步走。

可埃隆涉及的領域都沒有前輩啊？！

他造貝寶以前，沒有互聯網支付。

他造特斯拉以前，沒有純電動汽車。

他造space x以前，沒有可回收利用多次發射的火箭和飛船。

就算他想學，都不知道跟誰學，沒有經驗可以借鑒。

那他只有一條路可走了，邊做邊摸索。這真的是從0到1啊！

一旦具備了這種精神，想不成點事都難！真是值得我等凡人好好思考。

我在一個人的學習能力能有多強大？的答案中回答了埃隆·馬斯克，又發現了這個問題，因此想進一步討論。

之前的文字中我寫道，馬斯克之所以學習能力強大，在於他：

認準了自己的「昭昭天命」：旨在重振美國精神，為全人類帶來希望。因而學習目的非常明確，具有強大的驅動力。
好奇心，終身學習者：求知慾旺盛。認為學習應當是一件終身的事情，持續學習。堅持不懈的扎進自己感興趣的領域。從不在乎他人評價與看法。
成長型思維，不懼怕壓力：學習火箭製造時不畏懼困難，遵循科學的方法循序漸進的學習。火箭發射並非一次成功，期間經歷了發射失敗、融資困難、離婚等事件的馬斯克越挫越勇，在每次發射中不斷改進，最終完成了火箭發射任務。
強大的邏輯思維能力，打破學科界限融會貫通：學習的目的是為了應用，注重思維範式diagram概念層次的理解，從不死記硬背（不得不吐槽死記硬背功利的應試教育下，大部分學生都只學到了零散的不成體系的知識，而非創造知識的體系與思維能力）。

有知友認為埃隆·馬斯克學習能力強大的重要因素是智商高，我認同。但是智商高的人不少，卻不是任何智商高的人都能做出這樣的成就。單單他的使命感就是絕大部分人不能具有的，當然這離不開他名門望族的家族精神傳承。

不提這些，他的學習方法與勤奮倒是真值得大部分人思考與學習。我找到了一篇分析埃隆·馬斯克學習方法的文章，埃隆馬斯克如何比別人學得更快更好_改變自己。

在這篇文章中，作者總結道：

他不斷把一些想法解構成基本原理，然後用新的方式重構，再加以運用。
他涉獵不同學科，廣泛閱讀。
多年如一日，他如饑似渴地閱讀，閱讀量早已甩常人不止六十倍。

學習能力是我們學習習慣和學習動力長期積累的體現，並不能在朝夕之間得到提高。應試教育培養了許多對知識缺乏真正渴望，擁有零散的知識只能考試的人，例如曾經的我。

那麼首先挖掘出對生活的熱情以及知識的渴望，明確自己為什麼要學習，恐怕是提高學習能力的第一步。

當人有了對知識的渴望後，通過閱讀完善學習方法類的書籍，逐漸學習「如何學習」「如何讀書」的邏輯，意識到掌握知識的「定義」與「基本原理」非常關鍵，知識之間存在「層級」，也存在廣泛的「聯繫」，需要為自己建立知識體系而非死記硬背。

那麼就能夠理解，埃隆·馬斯克強大的學習能力來自於何處了。同這個時代的學霸們一樣，他的學習方法符合大腦記憶規律，他是一位真正的學習大師：

他理解概念的基本定義、原理，因此可以通過已知概念去理解未知概念。他通過將「未知」與「已知」概念相聯繫，將「未知」牢固儲存在不同知識體系與層級間。
他通過涉獵不同學科，廣泛閱讀，從各個角度幫助自己深入理解概念。他對於一般概念的理解程度非常深入。
知識都是相互聯繫的，並沒有獨立於知識體系外的一家之言。通過大量閱讀，他在知識之間進行廣泛連接，牢固了他的知識體系網路。

願我們都能從埃隆·馬斯克身上得到一些「如何學習」的啟發。

首先你的野心要和他一樣大，其次自信心也要和他一樣大。

「極度的成功來自於極端的性格」他第一任妻子的回答

我注意到了埃隆讀書的細節。我想，這可能會是一個重要的方面。

當問這個問題的時候，似乎預示著永遠也做不到那麼牛逼。因為他的牛逼是絕對需要極度的自信甚至自我，跟隨自己內心的衝動，不跟風來支撐的，而當我們問這個問題的時候，顯然我們完全沒達到極度自信。

從個人看，比較聰明，學東西很快，興趣廣泛，而且有深度。如果你要跟他學，要仔細掂量下。

從環境看，真不如你早點移民去美國。如果你有幾分ELON的本事，美國是歡迎的。這個，俺可以提供建議。

天朝目前的創業環境，老祖宗沒有給俺們留下什麼創新傳統；老大不是搞經濟出身；老大的理論么，比較混亂；科技環境，基礎比較落後；日常的環境，如果能夠賺錢，機會還是很多的。劃時代的東東，回到移民話題。

影片《why him》里腐蘭蘭就演了一個年紀輕輕因為app做得好有一大把錢的任性IT巨子，Elon還在片中有客串巨子的朋友並對傳統製造業老闆表示了不屑；劇里腐蘭蘭生母是個站街女郎，單親，但是由於站街女郎過人的眼界（得coding者得天下）從他幼年時起就強制把他關在房間里狂學coding（即悲慘童年回憶），形式類似於中國許多家長強迫孩子練琴。

然後他就在沒有大學學位的情況下成為了一個IT大牛……坐擁幾億美元。

培養孩子從四五歲起學coding學到大，思維不知甩了高中大學裡才開始接觸的（普通）人多少條街……雖說戲劇誇張了一個站街女郎的眼界和眼光…但是Elon似乎也是童年開始學的……

:-(這算強答吧？畢竟我是個連大學都沒學cs的渣渣...

這種問題，誰問誰不是。

馬斯克說話小聲謙虛但是思路非常清晰、邏輯連貫，這位身價幾百億美金、經常有異想天開想法的大老闆，和我預期中財大氣粗、狂妄睥睨的形象完全不一樣。作為擁有科幻思維的人來說，普羅大眾的心靈雞湯勵志「哲理」的那一套很難和他搭配在一起，這也許正是他能區別於習慣於裝腔作勢思維的大眾成為科技界明星的原因所在。

不要把他放在眼裡，把他定為你的目標只會讓你無限可能的接近他的水平，永遠不能超越或並論。

因為他堅持三個代表。

首先你的國家要最強大，自然骨子裡就會有氣場領導全球，稍有牛B的理念、牛B的能力就可以大吹特吹，你就能這麼強大。如果中國超越美國，世界No.1，賈躍亭、雷軍等會比MUSK更強大。這也是一種經濟導致的文化強勢。