如何評價由鄧飛發起的「免費午餐」微公益項目?


謝謝邀請
我本人雖然見過鄧飛,但沒有直接接觸過這個項目,所以不敢妄談。
另外,我認為「如何評價XX公益項目」是一個範圍過大的話題,難以回答。可以問的更具體一點,比如從理念是否合理、模式是否可持續、執行力是否到位、內部管理水平是否規範、實施效果具體取得的成效等方面。
我參與過公益慈善項目評估標準的設計,一開始期望比較標準化規範化,做成公益慈善行業的ISO,拿著這個標準一套就能知道項目好壞,幾星級。也參考過一些國外的經驗,最後發現全世界範圍內都是個難題。
仔細想這個問題為什麼難解,我認為首先是公益慈善的兩大屬性導致其局限性。1是反市場屬性——由於與市場逐利精神背道而馳,缺乏長久的內在驅動力,內部管理往往是理念驅動而非目標驅動,對項目實施結果重視度通常不高。例如企業可以通過不斷創新、流程優化產生新的效益,而公益慈善組織缺乏這樣的需求。2是非政府屬性——公益組織從事的事,通常都屬於公共服務,如救災、扶貧、環保、教育等,這些領域本質上都屬於政府的工作範圍,但是卻不具有政府強大的行政資源調度能力,工作效果絕對和政府難以比較。
更重要的一點是,公益項目的籌資與項目成效通常不直接掛鉤。全世界範圍內,公益項目的籌資靠的都是支持者對其理念的支持,而不是對其實際服務能力充分評估後按照實際價值進行購買。想一下,如果一種服務的質量,與其銷售之間根本就沒有直接關係,服務提供者還有動力持續改進服務水平,提高服務效率嗎?
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上面兩段說的太官方了,其實我想說的是這樣:
1. 公益組織或項目目前的主要價值還是傳播理念,而不是實際解決多大的問題,不夠規範、不夠有效是常態。 公益項目的推廣、籌資,可以看做一場政治競選活動。關鍵是廣泛傳播理念、爭取支持者,實際效果實際上連支持者通常也不太關心。
2. 別對公益項目的管理期望過高,考慮一下實際條件。公益項目的實施方式往往都是明星領袖到處煽乎理念+一大群專業素質不太高的志願者憑著熱情做事。所以別指望公益組織提供的服務,能像4S店那樣肯定靠譜。經濟學規律是一分錢一分貨。
3. 在考慮以上背景的情況下,我想補充的是,據我所知「免費午餐」是為數不多的確實建立了深度項目管理的公益項目。按照項目要求很多學校的受助人需要將午餐現場照片上傳供監督。從這個角度看,我認為"免費午餐"肯定走在了國內前列。


昨天,我們團隊做了一場網易新聞客戶端的講座,邀請了鄧飛先生,他是免費午餐公益項目的發起人,我查閱了他的一些新聞,近幾年做了很多實地的為窮人發放午餐的活動,為很多窮人解決了溫飽問題。
我到場地的時候進錯門了,進了北門而不是南門,不過巧合的是,我碰到了鄧飛團隊的一個女孩,和她聊了會她們的項目,原來她是從四川的學校里趕來參加這個講座,今年的畢業生,很有愛心的一個女孩,做公益的人都應該這樣吧,互換了名片匆匆告別。
可惜的是我因為工作原因入場後鄧飛的講座剛好結束,只看了後面的一個訪談節目。總結了下,鄧飛主要和主持人交流了一些社會中存在的問題,他號召大家做一個有態度的人,現在的公益事業什麼都不缺,只缺行動力。
讓我想寫這篇筆記的導火線來了,訪談結束的提問環節,第一個清華學子首當其衝提出了這樣一個讓我渾身不自在的問題「請問鄧飛老師,您…(客套話),但是,我認為這個項目是治標不治本的,是錯誤的……(中國的外貿怎樣怎樣,中國人民給外國人當廉價勞動力怎樣怎樣,這位童鞋當時說話是理直氣壯,以至於我在觀察他的表情都忘記他說的話是什麼,所以憑我的映像他好像在說中國窮人在給外國人當奴隸導致窮人吃不起飯,我們的外貿進出口…)」

當時聽完,我心裡很不自在,我本來想下一個發言表達我的理解可是又礙於遲到的比較嚴重又坐在最後一排忍住了。

我們首先不得不承認中國的經濟形勢並不樂觀,中國是一個房地產大國,是泡沫經濟。我們大家都在關心房價什麼時候跌什麼時候漲,但事實是近幾年北上廣房價不但沒跌反而漲了,當投資商都還在瘋狂買房賺錢的時候,作為你在這個浮躁的社會中又了解多少?
我告訴大家一個事實,13年全國600個城市的房地產有300多個城市已經崩盤,中央的做法是拯救房地產保戶更重要的城市,當6線城市崩盤,投入資金救5線,5線崩救4線,4線崩救3線,直到最後才會崩1線(北上廣),中國就崩盤了,這也是為什麼大家都在覺得房地產還在漲的假象。想像一下,如果一線城市崩盤,全中國崩盤,對於我們這種實體經濟不強的國家再遇到一次世界金融危機,國家的經濟就會不堪一擊,這意味著什麼?意味著中國的貧富差距會拉到頂峰,更多人吃不上飯,社會會出現暴亂一發不可收拾。我們的國家領導人為什麼這幾年都在調控房價的同時大力發展實體經濟?為什麼說維護社會穩定是我們全國人民應該努力的責任?還不都是為了能在全中國崩盤前,在下一次世界金融危機到來前,將實體經濟搞起來有所抵抗能力,不至於讓更多的人餓肚子!
這位清華學子對鄧飛先生的指責,「治標不治本」原話的意思是打著公益的幌子賺錢的含蓄說法。我想建議這位同學多關心國家大事,多關心中國的經濟形勢,你連這些都不去關心了解,又怎麼能知道本在哪裡,感覺自己屌的可以把國家領導人當屎。你如果不能幫助國家發展實體經濟,那能不能像鄧飛先生一樣給沒錢吃飯的人給口飯吃?你不去指責那些不顧社會穩定賺納稅人錢的房產投資商,反而去指責做公益事業的人?沒錯,做公益事業也很賺錢,但是你知不知道國家不僅支持還給獎金還賦予終生榮譽?我們更多的時候應該反思自己在這個社會中自己的位置,我們在這個社會中存在能解決什麼樣的社會問題?我們是否有足夠的格局正視這個世界?一個四川專科未畢業的女同學都那麼有愛心,而你什麼都不懂卻在這裡BB
鄧飛的這次講座「柔軟改變中國」,專門講人們缺乏的行動力,講了兩個小時完畢,卻遇到了一個只說不想(更別說做了)的人,還是清華學子。
昌哥告訴我曾經一個經濟學家的演講,也是一個清華學子提問並要求上台講,於是上台把他的書拿出來擺桌上說「您這本書我看很多遍了,一共有167個錯別字」。。。。真是尷尬…
離場我很自責,這些話沒有講出來,我覺得不是這個同學的錯,而是普遍大學生存在的問題。我後悔沒能講出來,或許有人能從這次交流,這次反思中能得到改變他一生命運的東西,而我也沒能將我的價值發揮出來。。


之前在一家公益媒體待過一段時間,對免午也很了解,身邊也有朋友在免午項目里。現在離開公益圈快兩年了,說一下自己現在的看法吧

  1. 免午的想法和概念很好,也的確幫助到了不少學生,但畢竟NGO資源有限,無法覆蓋到全國;
  2. 於是國家接手了,國家下撥160億資金,各省市各級政府機構去落實,一旦涉及到多數人,那資金監管和使用,呵呵,你懂的
  3. 免午從早期的小團隊運作到後來人數多了,從投入人員到涉及人員,很難保證資源的優化配置以及公開透明。同時,他們的行政支出也相應增加,那這些錢從哪兒來

略顯悲觀的說:全國鋪開,需要很多資源和人,然後肯定就會出現問題。


呵呵 希望鄧飛在做事前 先學會做人


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