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準備成立一家公司,給有發展前景的員工股份,如何操作?

如題。個人能力是有限的,招聘員工時我想特別指出的獎勵規則,就是給他們相應的股份。有個朋友在思科上班,有次聊天他說思科已經給他公司股份了。但這些大公司關於股份分配的細節問題是如何操作的?我如何去做更加合理和符合國情?謝。


我推薦的一種思路:

早期:

1合伙人級:直接股權,5%~20%看你的融資節奏和這個人的價值大小,現金入股;

2中層骨幹級:期權,無需初始對價,第1年不解鎖,第二年解鎖1/3,第三年全部解鎖。期權全部行權的總價值可以按照第一輪融資的估值,給1倍年薪~3倍年薪之間,看你土豪不土豪,可以再加向大股東回售一部分的選擇權。

3基層辦事員級:早期給股權沒什麼用,業績提成就行了。

以上只是個人看法,數字僅供參考。創業企業只要不違反公司法隨便怎麼玩,上市公司和擬上市公司的股權激勵就沒那麼隨心所欲了。


有關股權激勵主要可以參考以下方式:

1、股權贈與:即創始股東將自己持有的股權無償贈與給激勵對象,通常不宜範圍太廣,應該是公司核心管理和技術團隊成員;比例不宜過高;通常採取代持方式由贈與人與受贈人簽署代持協議,以便於公司管理。贈與一般分階段進行,包括為吸收人才的贈與和激勵績效的贈與,分別在入職和工作期間分階段贈與。

2、低價增資:對於已經存活下來並獲得高速發展的公司,公司可能已經獲得資本市場一定程度的認可和關注,在私募投資機構投資過程中會對公司形成一個估值,如果允許看好公司發展的員工以低於估值的價格入股公司也是對員工的一種股權激勵;但需要注意的是這個增資仍然是有範圍的,規模較大的公司如果要全員持股可能會對未來企業上市造成一定影響,可以以職工持股平台方式代職工持有公司股權或間接持有。

3、期權:期權也是一種有條件增資或獲取股權的安排,通常在上市公司更加容易讓員工理解和有意義,在初創型公司則會顯得設計過於複雜,比如一些普通有限公司引入了期權概念,設計了員工可以行權的價格和股票數量,但是公司尚未股份制,所定價格也沒有任何參考意義,員工也很難確定其是否具有一定的價值。


可以註冊一家有限合夥企業,主要做於員工持股平台,在寧波梅山註冊還有稅收返還優惠政策。


不匿名,千萬別發,你會很後悔的!因為沒有人會把那個股份當成一回事,切記切記!


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