程序員創立了一家公司當上了CEO之後，還會去寫代碼編程嗎？

12-29

許多人一開始都是程序員出身吧，像比爾蓋茨、扎克伯格、雷軍、馬化騰、李彥宏等等，他們在創業成功後，公司達到了一定的規模，自己也成為了管理者之後，他們還會參與公司的項目去寫代碼嗎？
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感謝大家的回答，那麼也就是說管理層和技術層不可兼得咯？那麼有真正熱愛coding的創始人放棄管理者的位置而去打代碼嘛？

Eirik Chambe-eng 他是TrollTech 創始人之一，CEO，Qt最早的開發者，還作為開發者寫了很多年代碼，後來不參與開發了但也會參加架構師討論會。

當然TrollTech的規模一直都不大，才幾百人。

早期寫代碼很正常，以前的阿北，現在的響馬，都是拿了巨大融資依然在一線寫代碼的，響馬竟然把web server都自己寫，而且是四十幾歲的高齡……

大於50人的公司的CEO如果還有時間寫代碼，那就很神奇了。

CEO有更重要的事情做，就像雷軍說的「不能用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰」

有的，我就知道某遊戲公司老大現在身家十幾億，但依然喜歡自己關在辦公室里寫代碼。公司不算很大，一百來人吧。其它事情都有各自崗位的人來做。

其實這個問題的關鍵在於，他寫代碼，是做為一種樂趣、消遣，同時也在某些領域為全公司做一點技術上的驗證，一旦真的有突破，可以為整個公司帶來巨大的價值。但這些事情，並沒有嚴格的時間和績效約束。

因為一家經營中的公司，其每一步動作，都有明確的階段性目標，要麼賺到錢要麼佔領市場份額。在這一系列推進的過程中，性價比最高的方式是採用成熟的技術和流程，既然是成熟的技術，肯定人海戰術優於個人產出。這種情況下，倘若CEO把自己當成一線的代碼機器，他的效率再高，能高出一線員工的10倍？那就用10個一線員工頂上就好啦。而且在一線寫代碼，不僅僅是開發這麼簡單，還要涉及到升級、維護、處理Bug等等，這些事情不可能讓CEO去做。

所以，程序員創業成功當上CEO以後，寫代碼不是不可以，但是不能去寫具有時效約束、可以被替代性的代碼。

CEO寫代碼多數視為擅離職守

創業公司的CEO的作用是

1. 確定當下對公司最重要的事情。

2. 窮盡一切方法解決該事情。

在絕大多數的情況下，作為一定規模創業公司CEO不需要寫代碼。

然而在某些情況下，如果當前最重要的事情需要其寫代碼，其也會寫代碼編程。

舉例：

之前某創業公司，到100人左右的規模時，其CEO（45歲）談來了某知名企業的一個單子，需要一個很專業的技術解決方案。該單子時間非常緊，利潤也非常高，可以解決資金的燃眉之急。然而該單子需要的專業經驗，全團隊內只有CEO具有，因為其5年前在大學教過相應課程。該CEO最後親自上陣，在兩個月內持續編程，進度直接向負責該項目的項目經理彙報，整個公司改由原先的副總進行日常管理，之後才恢復其原先對公司的職責。

寫啊，我每天寫。

不過確實越來越寫不了了，其實時間是有的，關鍵是思維方式切換成本太大。

兩個職位思維方式不一樣，不管以前寫代碼多牛，當了CEO還寫代碼，只能是票友性質，如果把自己當根蔥的，沒有不出問題的。

真羨慕那些還能靜下心來寫代碼的。

可以作為一種興趣吧我猜哈哈，沒事寫寫python，多好。

Minecraft 知道嗎？

創始人團隊雇了一個CEO。。。自己繼續當一線程序員。。。

被微軟收購後辭職。

等到題主和答主做了CEO了，這個問題也就不存在了。

一言以蔽之，這個問題沒有標準答案，需要親自實踐：你是CEO了，你認為需要寫自然就需要，你認為不需要寫自然就不需要。CEO必須要做出決定，並且為此決定負責。

需要是對的，因為有時這樣最快最靠譜；不需要也是對的，因為CEO大多數時候有比寫代碼更重要的事情要做。

很無奈的是，我最近也寫了。不是需要不需要，不是願意不願意，不是應該不應該，不是興趣，不是無聊，是被迫，是被逼的。

CEO的選擇有時候都是被逼的，這不是我說的，是事實。既然是被逼的，還會有這種問題嗎？不是選擇題，不是疑問，有時候就是不得不這麼做。

很多時候，IT行業的CEO必須編程，至少在公司上市之前是這樣。如果你做的真的是IT行業的話，你才會有切身的感受。當然，這裡說的IT和互聯網以及移動互聯網行業沒有一毛錢關係，因為很多互聯網公司需要的IT技術因為技術的普及已經大幅度降低了。舉個例子，微軟早期的產品，無論是Basic還是辦公套件，都出自蓋茨之手；Oracle公司的資料庫軟體前幾個版本都是拉里自己寫的；如果這些都還不夠，或者說時代比較早，那麼，New Relic，一個今年IPO市值50億美元的公司，去年寫了公司的核心產品InSight。

原因是什麼，因為即使是現在，也有純科技型公司，而這些公司的產品方向和功能只有創始人能夠把控。

確實，如果是做了CEO的話，再寫代碼肯定是不合理的

只是，熱愛技術的人，不一定要做CEO的。

完全可以坐一個技術管理的職位，但是拿著比較多得股票就行了。

放權給CEO。

當然，做了CTO也不能一門心思的寫代碼的，關注技術並不表示會花大部分時間寫代碼。

看心情

小小帝國的CEO 還在親自寫代碼，公司人數一樣在上升。

感謝大家的回答，那麼也就是說管理層和技術層不可兼得咯？那麼有真正熱愛coding的創始人放棄管理者的位置而去打代碼嘛？

你思路完全錯了。具體你自己獨立思考一下。

據說有些人當了統帥以後還會親自指揮連級作戰

他們接下來是迎娶白富美走上人生巔峰。。。寫代碼是找不到女朋友的。。。

看看Lew Cirne（New Relic的CEO）怎麼說：

給想持續編碼CEO的4個建議

只要做好分內的事、不拖開發團隊的後腿，沒什麼不可以。

這完全可以是因為愛好，有人喜歡打高爾夫開遊艇，有人喜歡蠟燭皮鞭（咦？），有人喜歡coding，沒辦法……

作為一名CEO，表示經常在寫代碼。作為一名在線教育企業的CEO，表示自己經常沖在一線備課、寫例子，講課。

創業公司，公司小，團隊小，聚全公司之力，去完成公司最重要的目標和商業上的探索。