怎樣理解雷軍先生博客中的快和極致中內在矛盾?
用互聯網思想武裝自己這一篇博文中,雷軍先生用「專註、極致、口碑、快」這七字訣來概括自己對互聯網精神的理解。但是在極致和快之間,這個是有矛盾的。他要求MIUI每周迭代,這是否意味著對極致的損害?
請區別(極致)和(完美),chrome瀏覽器為什麼能迅速擊敗IE火狐,快和極致並不矛盾,反倒是相輔相成,因極致而快,因快而極致!我覺得雷軍的理念在小米產品上得到了充分的體現。
不矛盾
理解這句話首先我們要理解快和極致的目的,一切就迎刃而解。快 : 創業最重要的一點是找到用戶痛點,這是一個突破口,所以發現很多公司最後做的東西和初忠相差甚遠。快的目的我覺得可以理解為快速試錯,找到用戶需求,滿足用戶需求。
極致。其實可以理解為在找到用戶需求後對產品的打磨。對痛點進行深挖和滿足。
所以順序應該為 快-》極致
我對第一個回答的理解是 雷軍其實一直在順勢而為。
事物的發展不是靜態的,人也是一直在糾錯的路上,要隨著事物發展的規律而變化。英偉達是為了有好的議價能力
聯發科是為了低端市場進軍低端市場是國際化(進入印度的)必要條件,和豐富產業鏈路由是智能家居的入口,這是個不得不搶的地盤所以他有今天我認為和這七個字+順勢而為有關係。而且是他血的教訓得來的反思!
詳細可見以下雷軍是如何成事的? - 湯圓的回答雷老大說高通是世界最快的。然後他用了英偉達
雷老大說英偉達是世界上最好的。然後他用了聯發科。雷老大說8974AB是最吊的。然後他用了8274AB。
雷老大說小米就是只做高端機。然後他出了紅米。雷老大說小米就是要專註手機。然後他做了路由器,電視機。。。雷老大說我們小米。。。。雷老大說:我說什麼你都信。雷老大說:你是不是沙碧啊。雷老大1月19日在微博說《小米3電信版,2月中旬發布》
雷老大說《我們永遠不做線下廣告》雷老大說《我們要做黑米手機》雷老大說《你們放心,黑米手機商標我們拿到了》
你們這些人看雷老大拍的電影
從來不看結局雷老大一直在拍的電影是《那些年,那些錢,那些腦殘,那些逝去的青春和紅顏》
雷老大用他的實際行動訴說的是:存在就是合理
你要做的就是信奉這一條真理然後找到他做每件事說每句話的意義不是為了宣傳就是為了改變不是為了產品發布
就是為了開闢疆土他的人生信條是什麼我不知道但他能做到今天這麼成功絕對和堅守這冰冷的七字決沒有任何關係瀉藥。按照雷軍的意思,極致就是在不斷迭代、快速更新中實現的。
修改中。。。。恢復答案。。請稍後。。剛開始回答有點激動,最近也在嘗試寫小米長文,而看來於這個似乎無關,重新寫。大佬在聚光燈下說話 特別是說的特別多 為了營銷,雖然按照當時來看沒錯,稍微過段時間,就打臉了。所以拉里·佩奇這種由於聲帶問題而不能長時間說話就顯得很好了。咳咳 我們來理解一下這七字決。其實這七字決是適合創業公司的。。。雷老大常年是天使投資人,而且創辦的小米也是從創業公司硬生生的起來的。專註怎麼理解呢,首先,作為一個創業團隊,人少,沒啥優勢,要靠產品說話,這個時候要聚焦一個點,才能做到有競爭力。然後以點帶面。
極致,作為一個創業團隊,靠產品說話,你產品必須做的很好(當時要領先競爭對手,不然別人很難記住你)。極致可以雙重理解,產品上的極致對員工投入比的極致(創業公司嘛,這個有點壓榨員工的意味),miui一周更新有點壓榨工程師的意味...
口碑,作為一個創業團隊,資金是各種有限的,怎麼能廣泛的傳播和營銷呢?玩轉粉絲,達到二次營銷。做好產品,體貼消費者,啥的,而且可以達到很好的美譽度。粉絲啥的還是要看產品。快,我感覺這才是最關鍵的。。什麼專註,極致,口碑,都是執行力,你眼光別人好,對藍海市場發覺的比別人早,提早耕耘,先隨風潛入夜 潤物細無聲,別人進入的時候,你早就有一大批核心粉絲,早就建立根據地,而且產品什麼都領先,這市場很大一塊就是你的了。快和極致不是很矛盾啊,只要比別人產品在同一時段好就行了。。所謂極致,其實是領先的意思。。快意味著更有能力極致。。* 矛盾的事兒多著去了,NB不就是率先在矛盾中找到最佳平衡嗎。最小可用產品就是最小和可用的平衡點。一個人的工資就是他的要求和企業能給出的平衡點。* 極致是做到比別人好到難以輕易被超越。並不是指完美無缺。
商人重利輕別離,舌如簧片口如菊。小米用戶一枚,不信雷軍的屁話,但是MIUI用習慣了確實好用,哪怕售後很渣還是連買兩個。
我感興趣的是,之前小米被罵時,大家都調侃雷軍叫雷布斯。現在小米火了,雷軍就叫雷軍先生了。所以說,什麼樣的土壤培養出什麼樣的作物,自己感受吧
時間可以做出最好的回答
商人的本質是逐利,當年3.5寸屏幕還是智能機最佳尺寸,對商人來說,打多少次臉都沒關係,只要有錢賺。另外,那些老總說的話,別當真,都是為了包裝公司的形象。
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