國企工作，辦公室內耗嚴重，可以選擇不站隊嗎？

12-29

已工作三年，一直沒有站隊，之前有領導保護，沒有遇到什麼麻煩，最近因為一些原因，領導可能不會再保護我，不站隊是不是一個可行的方法？

如果你是職場新人，這篇文章請你放在收藏夾，有朝一日你會用得上；如果你是職場中堅，看看有幾條說到點上；如果是職場大拿，歡迎和鬥鬥蚪討論。

中國是個人情社會，無論在工作還是生活中，人的關係錯綜複雜。初入職場的時候，我和所有的小白一樣，想著好好乾啊讓領導賞識，那些辦公室鬥爭和我有什麼關係啊。清者自清，明哲保身，不站隊也不害人，耕好自己的一畝三分地就行。這幾年結合自己和朋友們的經驗，卻發現，有時候做事「功倍事半」，是因為沒有進入所謂的「圈子」啊。

在職場上，圈子常常意味著站隊。

那個想著永不站隊的你，往往最後是無隊可站。

幾年前我寫過體制內外的差異，體制外對能力更為看重，恃才傲物一點沒關係，重要的是你的才華能為所作所為買單；而體制內，情商是非常重要的能力，把什麼人放在什麼位置，往往比這個人能幹什麼更重要。

過了幾年，我認為這段話仍然成立，但加深的認知是，體制內幹什麼也重要，因為幹什麼體現出你的情商；而體制外並不是就不靠情商、不存在「站隊」，它同樣很重要，只不過時間來得久一些。當年你無需面對的「站隊」，只不過因為你太無足輕重了。

在中國，有人的地方就有矛盾，這種「人治」的荼毒儘管鬥鬥蚪也深惡痛絕，但還是那句話啊，改變不了世界前要學會保護自己，只有生存下來，才有資格懷抱夢想啊~（為本文正名，鬥鬥蚪不是教唆黑暗，只是希望你避開無謂犧牲。）

以下開啟黑暗打怪模式~

當你來到任何一個穩定公司（創業公司打天下一致對外，不算哦）的中層位置，都會發現，一定有等於或大於兩種勢力在糾纏，別問為什麼，不懂的回去翻翻史書，制衡之術大到帝王，小到老闆，都是必備的御下技能。簡而言之，只有鬥爭和對立的環境，才體現得出大boss的權威嘛，爭爭更健康，大權才不會旁落。

我姐們之前在一個創業型的子公司，打天下的時候集團老總那叫個放權啊，只要能搶佔市場你們老大愛幹嘛幹嘛，年終拿績效說話就行，那陣子她公司的人全跟打了雞血一樣跟著老大衝鋒陷陣，幹得好就有肉吃，特別激勵。

後來子公司業務穩定下來，老大漸漸坐大，集團突然換上了一個挺沒水平的女總，和原來老大分庭抗衡。開始子公司的人都不買女總的帳，也不懂為什麼會來這麼個人，可後來女總大開殺戒，原老大黯然出局，下面各種開人，我姐妹才慢慢看出了由頭——典型的卸磨殺驢啊。

站在集團的立場上來看，市場已經穩定了，但公司只聽一個人的話，上面說話不好使，公司成了自家軍，怎麼好交代、其他子公司會不會效仿？儘管姐們的前老大並沒有如此張揚，但集團也要防患於未然，來這麼一個不那麼有能力但「聽話」的人，正是「清理門戶」。

沒提前看清局勢的人，在這場門戶之中就成了犧牲品，能力弱的走人，能力強的遲遲得不到提拔被迫離職。

這個故事想告訴大家的是，站隊，首先要開清「勢」。一個公司發展的大勢不可逆，盡量順勢而為。

「勢」之下是「道」。

「道」講究看準人。這個得練眼力勁兒。我國經常官商那啥，商人有一個詞叫「養蝌」，顧名思義，當青蛙還是蝌蚪的時候就養起來，看準一個人，結交於微末之時，等有朝一日這個人成了事，自己辦事也順利很多。道理很簡單，人都念舊，飛黃騰達的時候再來結交，誰都會有戒心，而莫逆之交彼此相知，合作起來放心很多。這樣的例子很多，自古以來的紅頂商人，如胡雪岩，香港的霍英東家族，甚至李嘉誠。「養蝌」也不是中國特色，歐美更盛行精英主義，上流社會從大學社團里就篩選人才，慢慢培養，最終納入囊中，不然那些議員背後，為什麼總是站著大財閥呢。

說回來，在職場局勢不明朗，兩個老大都很重要，我怎麼知道該跟誰一個坑啊？看人的標準很複雜，更何況那個人背後的資源也不能輕易窺探。那麼說一個簡單易行的吧——盡量選一個三觀和你近似的，換言之你欣賞的人來跟。一個人的三觀體現在方方面面，氣場合不合這事，挺好判斷的。要錢的索財，求仁的得仁，能與你目標匹配的就是好選擇。找一個三觀近似的，至少他使喚你時你不會那麼不爽。可不要高估自己的忍耐能力哦，忍一時容易，長久就會爆發，找個「同道中人」來求同存異，比強忍方方面面好多了。

「道」的第二條，在這個陣營中，盡量跟上你能跟上的「最大」的人。雖然在職場中越級有風險，但找機會讓更大的老闆注意到你，甚至私下發展更緊密的關係，一定是有裨益的。跟直系老大，是讓日常工作順利；跟更高級別的老大，則是為日後發展考慮。

《李鴻章傳》中，朝廷派人指責淮軍是李家軍，李鴻章用自己人，李冷笑說，「不用熟悉之人，難道去用不了解的人？不了解的人，敢委以重任嗎？」來人啞然。

找一棵更大的大樹，是為了更接近天空。然而大樹下面不是讓你乘涼的，不努力生長，可沒有陽光雨露咯。

「勢」、「道」之後，就是「術」了。「術」是小伎倆，稍微提示幾句。

站定了隊要堅定，該表忠心表忠心，別試圖明哲保身。良禽擇木而棲，選擇前你有的是機會猶豫，但一旦選定，就不要牆頭草左右搖擺。

體制內自不用說，體制外表述得更委婉一些，比如leadership、團隊意識、responsibility，要團結，要維護自己的團隊，遇事要有擔當意識，這是在哪兒都站得住腳的。一個得隴望蜀不踏實的，一個與team異心的，一個一出事就趕緊撇清自己的人，體制內外都會被狗帶吧。

適當暴露自己不致命的缺點。水至清則無魚，人至察則無朋。一個無懈可擊的人是很難取得別人信任的。就像一個時時事事都perfect的朋友，你可能會結交，卻很難成為摯友，因為太不真實了。職場上也是，一個永遠完美的下屬老闆也會提防，會覺得他/她是不是在憋大招。

適當暴露一些自己不致命的缺點，反而更容易融入這條陣營。

為什麼老大喜歡來找你聊天？為什麼公司要做team building？都是為了增進了解啊，而了解很多時候，都是為了觀察你的。咱既然洞察了其真實目的，不妨善用之。

戰略性的退讓要學會受委屈。這一條講的是大局觀。很多時候不同戰線、部門間難免會擦槍走火，有時候也需要有人背鍋。比如兩方交戰最後折中各打50大板，或者老大表面上針對你其實是禍水東引，或者拉你出來當靶子卻意在以儆效尤等等。

這些委屈，只能讓自己人扛，老大退你這步棋，是為了布大局。當然大部分老闆都知道寶寶心裡苦，會找機會回補你。這一點看透了，就不會一背鍋就炸毛。

當然，退讓可不是讓你抱炸藥包，要看清楚老闆是不是在甩包袱。

最後一條，願賭服輸，換一個戰場重新來過。這條太重要了，站隊有風險，入市需謹慎。想要多大收益，就有多大風險。可是事事中立的風險呢，長遠看好像也不小呢。

所以願賭服輸吧，為自己的選擇買單，就算跟錯了人，也是不是什麼大不了的事。星沉海底，雨過風清，穿林打葉，呼嘯徐行，收拾舊山河重頭來過而已。

http://weixin.qq.com/r/FjjexhrEl0forV6l920E (二維碼自動識別)

實際上，你已經站隊了。

你現在可能站的隊是：

1）你直屬領導這一系；

2）你關係要好的同事這一系；

3）跟你三觀相符的領導這一系。

別以為自己可以置身事外。

按題主描述，之前有領導保護，那麼你就是在你領導的這個隊伍中。

現在領導不罩你了，可能覺得你離心離德了，也可能是你沒有什麼用處。領導用人，要麼（看起來）忠心，要麼能幹事。頂多再加一條你掌握了一些東西，讓他必須得拉攏你。要不然罩著你幹嘛？自己隊伍裡邊沒必要養閑人。

職場生存艱難，別人都拉幫結派站隊，都有朋友幫一把，你為什麼不站呢？

想不站，可以找個關係簡單點兒的公司，也是有的。

勉強服務過國企。不請自來談感想。

不站隊，不是一個好選擇，但會是一個很酷的選擇。

年輕的時候，我只在乎酷……

要酷，你得活好，活特別好，而且特別拼。

這樣，領導雖然會把重要活派給自己的親信，但為了活不垮，還是會帶著你給蠢貨們收爛攤子。

所以即使不站隊，活好的你還是會鳳毛菱角的發光發亮的。

不過站隊的目的，並不僅僅是為了獲得更好的資源，而是為了防身。

——一旦出錯，有人罩和沒人罩，完全是兩回事。

所以，當年樹大招風的我，不知收斂的我，覺得自己酷斃了仗劍獨行世上。完全沒想到，自己會有出錯的時候……

祝，少年你一生牛B，永不出錯。

真心的。

站不站隊其實跟你的選擇沒有太大關係，你歸誰管，就自然站在誰的隊里，你不站，別人也會給你貼個標籤。最終的結果是：你的直接上司不給你撐腰，因為你是「外人」，你上司的對頭找機會折騰你，因為你是對頭的手下。

上面有個答案說得挺好，實力最重要，你當然可以不站隊，只要你有隨時跳槽的實力。

站隊有50%的幾率被弄死，不站隊有75%的幾率被弄死。

你自己選吧。

同在國企，基層哪有站隊之說，像電視劇一樣。有靠山的，要比別人更努力才行，否則對不起獲得的機會，更是給你的靠山掉價。再大的後台，也是把工作放第一位。有時候自己簡單了眼中的世界也是簡單的（一碗熱噴噴的雞湯）。

謝邀。

沒有國企經驗，實在是不知道怎麼回答。

作為我個人來說，我信奉實力，有實力，所有人都會來拉攏你。所以我一直保持不站隊的自由。

但是，如果我能夠看清楚局勢，我會站到我認同的那一方，哪怕被打擊，也不過就是換工作而已。

不是不能站隊，而是不屑於站隊，沒有值得我站隊的那一派。

可以不戰隊，但是，你的行為要符合你一貫給人的印象

什麼意思呢？

假如你平時就是一個特立獨行誰都不鳥的人，那你不站隊，別人也都會見怪不怪，不會拉攏你，也不會針對你。

假如你平時是一個唯唯諾諾很世俗的人，那你不站隊，每個人都會覺得你是對方的人，而針對你，結果你兩頭不是人

要麼有背景，要麼夠牛，如果都沒有，那要麼站隊要麼走

不站隊，雖然很難，但也不是不可以。唯有多幹事情，把自己業務能力提上去，不然，你一個閑人，還不是自己的閑人，領導或者同事能不擠兌你嗎？唯一做好工作，多做工作，給別人一個你只是會幹活，傻不拉幾不懂人脈的人。

大學一畢業就去了國企，雖有關係，可已退居二線，並不在一個公司。因為撞見老資格員工手腳不幹凈，受他排擠，也對著干過，因懶得舉報，最後裝傻一年多。後來明白。好好乾自己的事就好，從此多做事，少接觸，漸漸穩住自己工作狀態，最後因個人發展，離開，主任以及總工程師前來挽留，表示只要留下，換崗位隨你挑。但是，畢竟剛畢業。不想就這麼不去拼一把，消耗過日子。。。

總結：任何一個系統，都需要干實事的人，當你一個頂兩個的時候，別人不在乎你屬於哪邊陣營。其實就是拍好最大領導馬屁，小領導勾心鬥角別管。心中默念，我一心向黨，百毒不侵。。。

作為基層員工，站隊，你真是想多了。除非你們部門正職和副職不對路。

站隊難，不站隊更難，這個要分情況來看：

1.你所在的團體處在穩定期，里有一個絕對領導，領導之下產生各種派系，這種時候不站隊還是可行的，操作的好能成為各方拉攏對象，還有可能漁翁得利。

2.你所在的團體處在動蕩期，面臨最高權力更迭，兩派展開爭奪。這種時候站對了，將來進入權力核心，升官發財；站錯了，發配流放，升遷無望；不站隊，最好結果是維持現狀，但是以後有好事基本不會輪到你。

我回答過類似問題，站隊與不站隊其實要看你的最終目的！你想得到什麼？單就體制內來說，你想要升遷不僅僅是站隊問題，而是你能為這個隊伍帶來什麼？錢、人脈、背景、榮譽。你能提供什麼？1.錢，也就是所謂政治資金，你能交多少，交給誰？相信我無論風氣變化成什麼樣，錢依然堅挺！2.人脈，你好友同窗都是什麼職位，能不能幫你解決實際問題，簡單舉例子，你同學在銀行專管貸款批複，你一句話就好使，我敢說你升遷的機會要大過其他人。3.背景，你家裡是什麼背景，你公公或者岳父是什麼背景，這個是個很重要而且很實際的問題！4.榮譽，你本身業務水平或者一些個人行為能不能給這個隊伍帶來榮譽，舉個例子，你的業務水平在中央電台接受採訪視為典型，你不升遷誰升遷！當然還一點最重要，犧牲！你能犧牲什麼？好好想想這幾點。最後你如果不想升遷只是混日子掙工資拿福利，你可以隨意，大不了就是調劑工作崗位，想開你基本不犯大錯不可能，歸根結底，你能犧牲什麼？想明白了，你在體制內自保無虞！

在央企，實習了兩個月，我就不去了，實習期是半年，有關係我呆下去肯定能轉正。

我就是題主這種不站隊的人。

開始兩方對我都示好。但我並不參加他們的上班下班一切活動，專心致志的談戀愛。

後來我發現，當你不站隊的時候，楚漢相爭就變成了三國爭霸。哪怕你是一個人，你也是一個陣營的。

兩伙開始明裡暗裡地欺負我。

直到我待不下去了。

除了我之外，不站隊的，還有一個人，他爸身價十億，單位的利益，要靠他爸。

副廳公子帶著一批跟著副值長。

正處公子帶著一批跟著另一個副值長。

正值長天天出差開會很少在單位。

那些211大學的和我這種父母科級的屌絲不站隊就是找死。

工作三年基層員工不出意外你平時能接觸的最大的領導也就是處長了別搞些陰謀論了站毛隊啊職場小說看多了抱緊直屬領導大腿就行了剩下的就是好好認真工作

國企也有分類的，分央企也分地方國企。

題主也上班四年了，我就很不客氣的想問，你在編故事嗎？

你上四年班就能算離開基層崗位了？

你上四年班就能腆著臉說自己站隊了？

地市級公司的領導尚且不敢說自己站隊不站隊的事，你一個上班四年的就站隊了？

所以很多人一進國企都構想啊，該怎麼站隊啊，該怎麼自己的利益最大化啊。

你說你一個基層辦事員咋操那麼多心呢？

站隊就是你們表個態，應個聲就站隊了？

一句「溝里郭嘉」就算站隊了？

拿衣服！

你一個基層辦事員有什麼能力去給你打算站隊的人服務呢？你有資源嗎？有人脈嗎？有調配權嗎？

年輕人別瞎操心，別有被害妄想症

從已公布的信息來看，你已經站隊了，但是沒站對。

畢業未滿一年，央企小員工，和周邊同事關係和諧，上班時間兢兢業業工作，下班時間抱書啃讀，不存在太多複雜關係鬥爭，生活不是簡單點才好嗎？

不站隊是不可以的，必須站隊，除非天賦異稟，能力超群；能讓雙方都認為你是自己人，這才是真本事

外企也一樣要站隊，可能所有的企業，只要發展到一定規模，一定會出現這樣的情況。

樓上有個回答特別認同：

「站隊有50%的幾率被弄死，不站隊有75%的幾率被弄死。」