中國和印度軟體產業的各自優劣是什麼？
在國內，看見了不少人對比中國和印度軟體貼子，發覺大部分都不是IT人經歷的人寫的，錯誤百出。所以來寫一篇 一個IT人來談中國與印度在國內，看見了不少人對比中國和印度軟體貼子，發覺大部分都不是IT人經歷的人寫的，錯誤百出。所以來寫一篇 一個IT人來談中國與印度軟體， 為什麼不說 一個IT人來談中國與印度軟體的差距呢？ 這樣的說法就是根本性的錯誤，中國軟體和印度軟體只有差別，要衡量差距，那是關公戰秦瓊，無從衡量：
投資管理與證券交易軟體。
天涯股民多，很多人認為證券交易軟體就是通達信、大智慧、核新、同花順，手機炒股，網上交易，電話交易等等，只能算說對了一半，這些都只能算證券交易的外圍，所有這些交易方式都連接到證券公司的交易核心程序，最後申報到交易所，我從事的就是 這核心的開發，會和股民用到的所有系統有介面。
接下來開始談正文：
一。首先談盜版
雖然個人是從事IT行業的，盜版是IT人員最後成為IT民工的重要原因之一，但個人覺得到目前為止盜版對中國的發展還是利大於弊，
說到軟體盜版，中國人都盜版什麼呢？
1。操作系統 windows ,
2. 辦公軟體 oa系統 ,office,Notes，圖象處理PS等
3. 資料庫 主要是中小型的資料庫(sql server,免費MySql)，但大型的oracle等，都是大企業用的，能用的起當然就不缺錢，別人自然能抓到你在用，能找你收錢。
4。開發工具 c, delphi, .net ,java 我們這些開發軟體的公司基本上都沒有怎麼花錢買開發工具。
5。企業級商用中間件 (Weblogic ,websphere,Tuxedo)等
6。其他的通用性應用軟體，譬如殺毒，網路安全
7.個人電腦所使用的軟體幾乎全是盜版或者免費(免費居多)
windows,office,影聲播放，
QQ、郵箱、支付寶、淘寶、阿里旺旺、飛信、百度、迅雷、PPS、PPlive、CNTV、360、、翻譯軟體、通行情軟體、
8。中國最大的盜版行業是 遊戲，電影
中國的網民從看電影和玩遊戲角度來說，是世界上最幸福的，
我可以肯定的說，中國很多網民看過的美國電影數量都超過不少美國人。。遠超其他國家的人
中國網民龐大，會有一部分人將世界上的優秀的影片引入到到這個體系(世界上最大的區域網)中來
由於中國的視頻共享網站，其供應商都是中國本土的，
外國只有叫嚷的份，說到處理侵權，實際上能作的事情很少。
不要小看了盜版的作用，它讓中國以比較低的成本融入了信息化社會，開闊了視野,這也是為什麼中國人對外國人的了解 遠勝於外國人對中國人的了解。
二。金山公司不是中國軟體業的代表
大家看清楚了，中國人盜版的行業基本上都是外國的壟斷的行業，
中國人奉行的原則是： 能用假就不用真的，能用盜版的就不用正版的,還有就是沒有市場的東西不做， 目前中國人做的軟體是什麼行業呢,中國人只做不會被輕易盜版的行業。
國產軟體被盜用的主要是在
通用性應用軟體，譬如殺毒，網路安全，媒體播放
代表作：金山詞霸，影音風暴，瑞星，天網之類.
很多人就把金山公司當作了中國軟體業的代表，說中國軟體的代表是金山詞霸和wps,實際大錯特錯。
三。中國軟體業特點
中國的二三產業規模，產值數倍於印度，同時各行各業的信息化程度遠高於印度。 中國的這麼多行業，幾乎每個行業都有自己的行業軟體，這些軟體是無法盜版，因為和業務相聯繫的，脫離了業務，
換了一個行業，代碼就成了一堆垃圾，所以沒有人會去盜版，
1。你每天做工交車，地鐵，其收費，控制系統（控制系統裡面有部分是外國的程序，是和硬體結合的）
2。每天買東西，吃飯 收銀系統
3。醫院, 醫院管理系統
4，證券交易系統 ，這個不用說了
5。中國最為發達的製造業，從進貨-銷售-財務-庫存，這個鏈條，都是中國人開發的軟體來管理的
6。你每天都是在上網，估計沒有一個中國網站是外國人來編寫程序建立起來的吧，就象天涯。。
7.還有一塊，就是象華為一樣，軟硬結合，主要是嵌入式開發，
8。。。
看清楚了嗎？ 中國人就是做的這些東西，做來是給自己用的，而印度人是做軟體來給外國人用的。 還有一點，這些軟體盜版有用嗎？ 比如你盜版了一個證券交易軟體，有證券公司敢用的你軟體嗎？ 所有這些軟體除了業務上面的關聯，還有一個就是後續需求變更，升級服務，不是一鎚子買賣。
四。印度軟體的特點
可以和印度軟體業相比較的是，中國的低端製造業務，譬如衣服，鞋子，玩具，箱包。 已經做到了高度的市場化，分工合理化，中國形成了領帶，紐扣，拉鏈。。。等各種門類齊全， 零件生產流水線，產量大，生產成本低。
對應到印度軟體，就是其流程清晰，管理嚴格。從需求分析-系統設計-功能設計-開發-測試，環環相扣， 每一個環節的流程監督和質量控制都做到位。
同時印度的軟體公司更象軟體工廠，幾千上萬人的軟體公司不在少數。一年產值幾億幾十億美圓。
五。形成中國和印度軟體特徵的原因
中國和印度軟體只有差別，沒有辦法比較差距。
因為兩者是完全不同的模式
有一句話是很適用的，經濟基礎決定上層建築
印度軟體的項目來源：外包
特點：需求明確，功能明確，時間進度要求明確。
客戶素質：高，管理規範
中國軟體的項目來源：內需，遍地開花。
客戶素質：參差不齊,管理不規範
特點：需求，功能，時間進度好象都可以隨時在變
在中國，軟體公司當然是屬於弱勢一方，客戶就是上帝，有了這樣的客戶，你還寄希望於軟體公司管理能規範嗎？
從軟體工程的角度來說：
項目失敗的原因多是 1。需求分析不到位，設計偏差
2。進度控制不力，未按時完成
3。軟體質量不穩定，無法上線等等
在中國，一個軟體項目失敗最多的原因卻是
需求不可控。
你無法阻止客戶不斷提需求，變更需求，變更流程。
在這樣的情況下面。如果你能夠把這一點控制的稍微好一點，
項目成功可能性就比較大。
而在中國，怎麼達到需求可以控制呢
1。大軟體企業，處於行業壟斷
2。賄賂客戶公司領導
3。行業自身特點形成的需求約束
4。最後才是和客戶溝通。
一般小軟體公司做大項目，基本沒有好事，最後的結果多半是自己被客戶無限制變更的需求壓的喘不過氣，最後客戶也喪失信心了，項目被終止。
六。中國和印度兩種模式的後果
1。中國人把軟體做成了勞動密集型產業，遍地開花，印度人把它做成了技術密集型企業， 在中國，IT行業的人都成了IT民工，儘管印度的人均GDP低於中國，但IT人員的 收入遠高於中國。 另外一方面，中國的軟體產值早已經超過了印度，在世界上面居於美國，歐盟，日本之後。
2。中國的軟體企業成了血汗工廠，為中國各行各業信息化鋪路了。
一個最簡單的例子，一個幾十人的工廠，是不會大型的軟體企業為其開發軟體的， 這個工廠也買不起這樣的軟體，而在中國，很多軟體企業只有幾個人，就會這樣的小工廠服務， 他們沒有任何規範的軟體工程流程，所見即所得，賺到一點算一點。其他任何行業中，只要能 利用到軟體，可以提供商機的都有人來涉足。譬如小區監控，家庭智能控制等等。
另一方面大軟體公司提供的軟體同樣非常便宜，因為盜版的緣故，中國人忽略了軟體的價值， 導致中國的軟體價格普通很低，按照個人的衡量，中國軟體公司的開發出來的軟體 應該按照美圓來計算，
在中國，一個大型的軟體只值100萬元，而在印度，它也至少值100萬美圓。。 在外國，一個企業軟硬體的投入至少應該是1：2左右，在中國人們只知道硬體是需要花錢，認為軟體是非常容易的開發的，不需要花錢。
3。中國有非常完整的行業軟體供應商，並且在各自行業形成了初步壟斷 證券，保險，銀行，醫療，財務，交通，服裝。。。還有很多形形色色的ERP。 在這些行業，都有一些出色的軟體公司，規模中等，所做的產品符合該行業的業務需求， 在這些行業，競爭力非常強，外國軟體基本沒有空間。 在這些行業裡面，我們幾乎不 把微軟，IBM當作競爭對手。微軟，IBM做的東西一樣會被客戶換掉。
4.IT人員出路渺茫，最後都被迫轉型，IT行業成為了年輕人的行業.很多的IT人員從軟體公司 流動了其服務的客戶企業中，結果變成了在中國，最資深，最有經驗的IT人員基本都在客戶公司裡面 吃老本過日子。
當然中國的好的企業大多有自己開發團隊，這些東西本身並不計算入中國的軟體產值。
七 發展前景
1。印度軟體外包遇到了和中國製造業出口相同的局面，就是外來訂單減少，用工成本增加。 印度的IT人員成本是高於中國的，隨著IT人員工資的逐步增加，利潤減少，出現了發展困境。
中國還說產業升級，而印度連軟體內需都不大，如何升級？
2。中國的軟體業將高速發展，但IT人需要好自為之。
前景一片大好，軟體應用無孔不入，但IT人的生存環境卻不會好轉，需要找准自己的方向， 軟體企業的血汗工廠特點將會更加明顯。 在中國，很多城市都在借鑒印度的外包模式，希望從國際外包市場上面分一杯羹， 我覺得這是方向性的錯誤，中國學印度模式沒有任何優勢，只有死路一條。
思路清晰，詳細分析了當前中國it行業於印度it行業的優點 弊端 不同點和相同點，給it人員一個方向和思考，值得參考！
很透徹
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