如何評價珠江鋼琴收購德國鋼琴製造商舒密爾控股?
珠江鋼琴全資子公司擬收購舒密爾控股公司90%股權
只做高端產品的小廠被做廉價產品的大廠收購是很常見的事。
汽車界有蘭博基尼布加迪賓利被大眾收購,捷豹被福特,塔塔收購,沃爾沃被吉利收購。鋼琴界貝森朵夫雅馬哈收購,Grotrian被柏斯集團收購,塞勒被三益收購。
高端品牌可以獨立運行並且經營狀況好的只有施坦威,並且是由於二戰後營銷策略導致的今天高端鋼琴施坦威一家獨大,說一不二,壟斷性的地位。並且施坦威主要的利潤來源還是靠珠江,英昌代工的埃塞克斯和郎朗,卡瓦依代工的波士頓,掛著施坦威的金字招牌可以賣的比同級貴30%甚至一倍!這個模式也被貝希施坦集團效仿,但貝希施坦的影響力遠不如施坦威,產品宣傳也不夠,經營狀況沒有施坦威好。
所以Schimmel被收購也是很正常的事情。做頂級/高級產品的必定高端小眾,在貧富差距逐漸縮小的社會無法像過去那樣賣出驚人的價格,加上產量低,利潤率顯然不會高。尤其鋼琴,亞洲流水線產品在保持了80-90%的性能的同時價格僅需一半,迅速在歐洲崛起搶佔中端市場。並且鋼琴這種用五十年,頂級產品用一百年都沒問題的東西,置換率也低的驚人,二三十年前父輩甚至五六十年前爺爺輩買的鋼琴還完全可以用。再加上古典音樂在歐洲越來越不景氣,願意讓孩子學樂器的家庭越來越少(和亞洲相反)。所以現在德國製造的鋼琴產量僅為十幾年前的1/4。
被收購是雙贏的事情,高端小廠需要大集團的財力支持,擴張產品線,開發新產品;做低端廉價產品的大廠也需要從這些有著歷史底蘊,精湛工藝的品牌中學習經驗,並且提升自己,獲得更好的產品溢價率。
另外,Schimmel這個姓在德語里是黴菌的意思。。。2017年鋼琴十大品牌評選珠江第一,珠江鋼琴出貨量(IDC)數據全球第一,賣得多才是硬道理。珠江品牌類似於計算機中的聯想,大家公認的名牌。
看看有多少高校、中小學音樂教師家裡用的、練琴房的鋼琴幾乎都是國貨,而且珠江最多,可以說是用出來的名牌。中國人還是不用日本鬼子的東西,理直氣壯用自己的鋼琴,支持國貨!
主要是看這個併購項目產生了怎麼樣的協同效應。
珠江鋼琴是期從事鋼琴的研發、製造、銷售與服務,成為「全球最大的鋼琴製造商」、最具國際競爭力的中國樂器龍頭企業和最具國際影響力的民族品牌。
舒密爾控股擁有全球知名的舒密爾(Schimmel) 鋼琴品牌,旗下主要產品系列包括 Konzert、Classic、International、Wilhelm 等。舒密爾控股是一家享譽世界的德國專業鋼琴製造廠商、德國最大的鋼琴生產 企業,具有超過百年的鋼琴生產歷史。
這個併購項目可以屬於橫向併購項目,有助於珠江鋼琴打開國際市場,提高其產品的定位,同時可以獲得百年品牌的生產技術和客戶群體。由於舒密爾控股在此之前已經開始走起了下坡路,珠江鋼琴的併購有助於其進行資產重組,增加企業的生命力。可以說的上是一個共贏的併購,從目前來講的話
世界第一鋼琴廠併購德國第一大鋼琴廠
記者陸志霖報道:2017年1月份,珠江鋼琴宣布以約1.7億人民幣收購歐洲擁有百年歷史的最大鋼琴製造商舒密爾90%的股權。5月18日晚間,珠江鋼琴發布公告稱,舒密爾的股權交割手續已完成,舒密爾正式成為珠江鋼琴旗下控股子公司。在全球經濟競爭加速,產業快速融合的背景下,珠江鋼琴作為廣州的老字號,主動「走出去」,不僅有利於國際化布局的持續深化,同時也有利於珠江鋼琴優化鋼琴產品結構,整體提升品牌形象,提升毛利率和增強盈利能力。
1.7億元收購完成
今年1月份,珠江鋼琴集團的全資子公司珠江鋼琴集團歐洲責任有限公司(以下簡稱「歐洲公司」)與Schimmel Pianoforte Beteiligungsgesellschaft mbH Co KG(以下簡稱「Schimmel KG」)簽署了股權收購框架協議,歐洲公司擬以自有資金收購Schimmel KG持有的 Schimmel-Verwaltungs GmbH(以下簡稱「舒密爾」)90%股權,收購價為2398.6萬歐元,約1.7億人民幣。公告稱,歐洲公司按照相關法律法規及《股權購買轉讓協議》的要求,並於近日與Schimmel KG完成股權交割手續。
舒密爾作為一家享譽世界的德國專業鋼琴製造廠商,是歐洲著名的高端鋼琴品牌和最大的鋼琴製造商。舒密爾具有130年的品牌歷史,是歐洲皇室標誌使用德國品牌鋼琴,歷史上鋼琴年產銷超過一萬台,在行業內有著極大影響力,市場主要覆蓋歐洲、北美等地,品牌影響力無可撼動。舒密爾目前年產銷規模約2200台,其中中國區域銷售佔比約10%,未來在中國市場具有巨大的發展空間。
產品結構走高端
根據行業協會發布數據,2015年中國鋼琴產量37.09萬架,佔全球產量超過70%;2015年鋼琴出口3.06萬架,鋼琴進口14.75萬架,鋼琴進口同比增長11.7%,中國鋼琴市場已成為全球最大、最活躍的國際化市場。同時隨著中國音樂教育的發展和消費結構升級,鋼琴產品結構高端化趨勢明顯,鋼琴行業逐步進入全球化品牌競爭時代。
珠江鋼琴方面表示,通過此次併購,雙方將在資本、品牌、技術、市場、人才等各方面進行深度合作,互補共贏,實現產業水平再度提升。
據悉,收購完成之後,珠江鋼琴將繼續保持舒密爾在德國生產基地、波蘭生產基地和傳統工藝,傳承卓越產品品質,在董事會授權範圍內保持其生產經營的獨立運作和持續發展,並結合珠江鋼琴在國內同行業的強大資源優勢,迅速擴大舒密爾在中國的銷售規模和市場份額。珠江鋼琴也將加速推進品牌、生產、人才、技術等方面的國際化運作,通過舒密爾實現整個集團的產品結構高端化,產業結構跨越式升級。
推薦閱讀:
※鋼琴初學者,左右手單獨彈都沒問題,一起彈就非常不協調,如何練習左右手配合?
※如何選購合適的鋼琴?
※工作五年了,想要現在從頭學鋼琴走上專業作曲的道路,有類似成功例子嗎?
※關於高抬指和貼鍵的問題?
※這張關於鋼琴家的風格的圖片的內涵分別是什麼?
TAG:收購Acquisition | 鋼琴 | 樂器 |