雷軍出任金山董事長，會為金山帶來什麼樣的改變？

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雷軍自己已經說得很清楚了。

【董事長該幹啥？】我琢磨了一下，主要有三點：1.什麼時候做什麼樣的事情；2.用什麼樣的人來干這件事情；3.怎麼讓人有動力願意打仗，並且把事情做成。做好這個位置，最重要的是看人看事的眼光，是經驗、閱歷和胸懷。

【董事長不該幹什麼？】1.不與總經理爭權，有意見可以提，但不要輕易干預總經理的決策；2.不與總經理爭功，要充分肯定總經理的成績和貢獻。盡量幹些管理團隊幹不了或者不喜歡乾的事情，比如得罪人、求人的事。

雷軍上任後的三大任務：首先是堅持金山各業務MBO計劃不改變；其次是金山集團堅持做投資占股公司，為各業務線幫忙不添亂；最後，雷軍和求伯君還將尋找新的CEO人選。

雷軍今後的精力分配排序：小米、多玩和金山。

此外，騰訊以15.68%的股權成為金山第一大股東，而雷軍將成為金山第一大個人股東，占股10.3%。求伯君、張旋龍通過協議將投票權交付雷軍，雷軍手中的投票權已達到22.89%，高於騰訊的15.68%。

雷軍主持下的金山軟體，基本上會採用三中全會的開放策略，包產到戶（MBO），獨立發展，金山軟體逐漸變為一家控股公司。

原文：金山的二次創業（http://www.xjp.cc/2011-log/07/kingsoft-second-venture.html）

求伯君進入退休待命流程，把雷軍推上了董事長的寶座，不過現在的雷軍未必能為金山付出足夠的精力，畢竟雷軍離開金山後的投資履歷金光熠熠，小米、凡客、UCWEB這些都是雷軍投資的得意之作，儘管雷軍之前已經回歸金山擔任職務，但是比較少參與金山的日常事務。

求伯君讓位於雷軍，第一是希望雷軍被扶正後能帶領金山走得更好，畢竟雷軍的能力是大家有目共睹的，在金山的豐富經歷也足夠鎮得住場子，第二層意思可能是要推進公司形象的轉變，宣告求伯君時代的終結，金山未來可能會作更多的探索，公司策略上面也會更靈活。

跟盛大的多方布局一樣，金山也一直致力於改變自身傳統軟體公司的形象。首先從原有的金山中剝離出金山網路、金山軟體、金山遊戲，各個公司完全獨立運營，金山網路除了傳統的安全業務外，還積極推進了在線業務的拓展。獨立的好處有很多，大家都不在一個大鍋子裡面吃飯了，冷暖自知有更多的動力去努力拚搏，如果這幾家公司能做大了金山將會是最大的受益者。

而金山的矩陣布局仍在繼續，日前詞霸、WPS均有獨立運作的想法，風傳詞霸已經先行一步與管理層簽訂對賭協議，真假先不談至少金山內部的氣氛活起來了，願意做事情的人能夠有更多的空間。

總而言之，雷軍更像是金山二次創業的催化劑，資源、人脈、資本、布局都頗有可取之處。

這個要回到問題的本身，和誰來管理這家公司的外因相比這家公司原有的良性資產才是根本。金山還有好資產嗎？WPS，詞霸，殺毒，遊戲？
改變一個老企業遠比創新一個新企業要難的多。西藥是動外科手術，改變資本結構和注入新血液。這個他們正在做，中藥改變這個企業的文化，體制。雷軍手裡任何一個資產都要比金山本身有價值。他的接盤是盛情難卻不符合理智常規。不過眼光再放遠一點。既使金山最終成為一個殼。他也可能成為雷軍手裡借殼下蛋的一個資本運作利器。這後面還潛著另一頭叫騰訊的狼。

金山是一個已經有著二十多年歷史的軟體公司，這類老公司的年紀大了，問題自然也很多，老業務WPS、詞霸難以忘懷，新的互聯網業務又力不從心。
而雷軍現在一心只想著移動互聯網，而金山大部分的產品還停留在傳統軟體與互聯網的交匯處，移動互聯網還沒譜。

所以這樣看來我想雷軍不會花太多精力在金山上面，能對金山的改變相對來說非常小，金山人依然要靠自己來衝破這個困局。

我覺得求伯君在這個時候讓位雷軍主要有兩個方面的考慮：

1、求伯君個人是技術出身，並不適合做管理。讓雷軍出任CEO會更好的讓金山發展。

2、第二點也是最重要的一點，牽制騰訊。騰訊注資後，如果求伯君繼續在金山做下去，金山很容易淪陷在騰訊下面。如果金山還想做自己的話，就必須讓更加強硬的雷軍來做掌舵者。

上市後求伯君擠走雷軍，終究還是都不過雷軍，現在告退了。
金山是個普通公司，雷軍回來也不會對它有什麼幫助