如何評價索尼第二代掌門人大賀典雄?

見題 我們知道索尼創始人盛田昭夫被譽為經營之神 那麼如何評價其接班人大賀典雄在索尼的表現?
另外大賀交出指揮棒(卸任)是不是索尼由盛到衰的開端?


大賀被盛田看重是因為在當歌唱家時候就改進了索尼的錄音機設計,對比那些目不識三極體的藝術家,簡直一天一地。

大賀除了發明WALKMAN這個著名事迹,還一直積極推進數字化。音樂CD、MD和PS遊戲機都是屬於開拓性的產品,直接顛覆了原有的行業標準(前者槍斃了黑膠唱片和磁帶,後者槍斃了老式遊戲機)。這幾個產品事後看其實都是風險非常大的,如果不是大賀力排眾議一意孤行,是很難這麼快就成功的。

數字化過程中也產生了一些不太成功的作品,比如DAT。最嚴重的大概就是後來差點搞垮SONY的CPU項目和LED電視項目。這兩個項目一個與INTEL直接發生競爭,一個超出了當時人類的科技水平,雖然實施是在出井時代,但是根子是大賀打下的。

大賀雖然也是工程師文化的支持者,但是和盛田已經有了明顯區別,就是大賀對軟體的重視。大概是BETA錄像帶的失敗帶來的刺激,SONY從80年代開始大量收購內容提供商。收購哥倫比亞電影公司是在他的推動下進行的。更有名的是收購CBS和貝塔斯曼,組合成了現在的SME。索尼音樂對於80後來說幾乎就是音樂的代名詞。但是或許就是這個經驗,讓出井伸之後來積極推進索尼的網路化,導致SONY產品線的崩潰。

索尼在出井時代的失敗,很大程度上是因為原有工程師文化的減弱。大賀時代的索尼在技術上一樣很激進,但是依靠強大的工程師團隊還是取得了成功。如果脫離了這個大前提追求技術,那就只能是無根之木了。

個人看法,一個人的特質很大程度上是天生的,出身和後天因素影響非常有限。大賀是音樂家出身,莫名其妙的具有極強的技術直覺。而同樣銷售出身的出井和姨夫,兩人特質卻相差很遠。姨夫是久多的恩公丸山的徒弟,而出井與久多的關係也很不錯,志同道合的一群人最後卻走上完全相反的道路,不能不說是命運的捉弄。


謝邀

頂級洞察力
未來的判斷
追求變化
進取無限

以上


推薦一本書,《拯救索尼》。(作者立石泰則,譯者姚佳)

雖然記錄的是出井伸之時代,但涉及了對大賀典雄的評價。

上幾張圖。


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