湖畔大學成立馬雲任校長 史玉柱、馮侖等任校董，這件事大家怎麼看？
我國終究是延續千年的人情社會，有人的地方就有江湖，是江湖就有圈子。
有點商界黃埔軍校的意味，為什麼被大家解讀出這麼多東西出來呢？？馬雲本身是教師出身，最為崇拜的是風清揚，他的骨子裡還是個老師，所以他牽頭弄這麼一個大學我覺得是順水推舟，很自然的事情，可以培養出很多接地氣、而不是學院風格的經理人，同時遙想蔣公當年降級做黃埔軍校校長的故事，馬校長不是在孕育現在，而是在孕育未來
會所也好，學校也罷，皆為名來，皆為利往，此外也還有抱團守衛之心。商界的團團伙伙一旦涉及到政治，容易整體垮塌，但是在中國經商，生意做的越大，和政治的關聯越大，因此有些事情是必然會發生的，幾百年來如此。
剛剛公布了第二期學員名單，學費好像還漲了幾萬元，之前朋友們的回答很有意思啊，這哪是什麼學校，這分明是高級俱樂部。看看入會條件，至少三個推薦人，其中一人是湖畔大學指定推薦人，這麼高級私密的圈子，同時又加上創業三年以上的決策者這樣一個條件，想上大學的童鞋們基本就可以繞道了。這跟耶魯哈佛裡面的高級俱樂部還不一樣，儘管人家這個圈子也是受你的家庭背景影響極深並且也是需要圈內的推薦人， 那畢竟還是給學生提供了一個機會。 這個湖畔大學似乎很純粹的把政商界的關鍵人士們圍囿到一起，利益肯定是最終目的，不清楚馬雲先生能力通到了幾重天，聯想到之前達沃斯論壇馬先生私人宴會的出席名單，就覺得一股勢力極為洶湧。那麼各路小字輩們想進這大河裡頭來，先在小湖邊試試水深吧。
湖畔鎮的大學？
3年36W的學費不算貴，很多MBA的學費比這還貴。我不看好這種模式。成功的企業之創始人，他的成功，不只是他個人因素。馬雲這幫人，天天都在說那些東西；其實很多東西，他們不一定比學者們看得清楚（自己並不一定知道自己為什麼成功）。德魯克是企業家么？特勞特是企業家么？科特勒是企業家么？這種所謂學校，更多的就是交流吧，感覺難成氣候。馬雲驕傲了，想洗腦企業界了，危險了。
貴圈俱樂部太招搖，搖身一變變學校，其實還是俱樂部，會員制
其實還是有錢人的遊戲。
松下政經塾
松下政經塾成立於1979年，已培養了200多名學生，其中近70人踏入政界。 「塾」，顧名思義是私人創辦的學校。「松下政經塾」即為有日本「經營之神」美譽的松下電器創辦人松下幸之助，斥資七十億日圓（約人民幣4.17億）創設的學校。 松下幸之助以製造電燈泡起家，傾其一生建立起龐大的松下電器產業，撐起日本家電業半邊天，和日本知名廠牌SONY分庭抗禮。
中文名
松下政經塾成立時間1979年類型私人創辦創辦人松下幸之助介紹松下政經塾（日本語：まつしたせいけいじゅく）即為有日本「經營之神」美譽的松下電器創松下政經塾
辦人松下幸之助，斥資七十億日圓創設的學校。塾，顧名思義是私人創辦的學校。松下政經塾不是給那些已功成名就的政治家和商界人士「再鍍金」的地方。它規定申請人年齡限制為22歲到35歲，即面向那些「年輕而富有成長潛能的人士」。松下塾仍用古典的方式打造政治精英。學生們每天操練劍道，練習書道，吟誦古文校訓。在重視培養社會精英的日本，松下塾因其嚴格、另類和成效顯著等特點而備受關注。每年松下塾通過嚴格甚至苛刻的選拔招收不到10名學生，卻有數以百計的申請者。錄取後松下塾要求他們無論出身如何，都必須在校舍過「三年如一日」的集體生活，並採用「魔鬼」的手段來雕琢他們。松下塾第30期學生，25歲的丹下大輔公開了自己在松下塾的「一日生活」，稱「每天從清晨就開始戰鬥」。早上不到6點起床，6點鐘做廣播體操，之後打掃校園是雷打不動的活動。不僅如此，學生們每天還要繞著湘南海岸進行3公里的長跑，在寒冷的海風和極不平整的砂石地上增強體力。長跑結束之後，學生直接進入體育館進行劍道訓練，在一對一的高強度對抗下，無不汗流浹背，甚至體力透支。丹下坦承如此集中的「體力訓練」不亞於軍隊。松下塾最具有「魔鬼」色彩的是每年學校都要舉行的「24小時行軍」，學生要在一天時間裡跑100公里以上。除必修課之外，塾生們被要求以自我修習的方式掌握理解國家政治經濟的正確之道，並在定期的討論會上發表自我觀點。松下幸之助一直強調的「人道精神」與「終身學習」則被視為衡量塾生們是否有畢業資格的重要標準。松下政經塾不限制畢業生參加任何黨派，只要求他們不斷自我修鍊以達到對「人生的出發與回歸」的悟道層次。在松下政經塾里，教員們並不像一般大學那樣要求有專門的學術研究領域，凡是認同「松下理念」，對培養日本的未來人才懷有真摯之心的有識之士都可以被聘為教員。一些退休的日本著名企業家和政治人物等更是常常受邀前往松下政經塾講學。同時，松下政經塾非常強調師生關係和同學關係，塾生們通常是與師長和同學一起吃午飯。自2011年起，松下政經塾將學制延長為4年。根據新的教學計劃，新的入學者將在前兩年的基礎課程中學習三方面內容：一是政治經營理念的研究，著重學習松下幸之助的基本理念和國家觀念，日本的傳統文化精神以及包括哲學、宗教等在內的人文學科；二是「國是」研究，探討日本的政治經濟大計；三是領導力培養，包括身心修鍊，國際視野的培養等。爾後，塾生們將進行為期兩年的實踐訓練，包括赴海外留學和就國家大計進行政策提言等等。設立背景1、日本在二戰後以驚人的速度獲得經濟復興，現在已經成為世界經濟大國之一。但是，日本還存在很多問題：經濟層面，日本還面臨包括日元貶值、確保糧食和能源的長期供給等應從國際層面解決的各種難題；社會生活層面，在物質豐富的表象下，國民精神衰退日甚一日，如青少年犯罪增加、和諧人際關係和生存價值喪失、思想和倫理道德混亂等。造成這些問題的原因有很多，歸根結底，是缺少對國家未來的長期發展規劃。
2、有了正確而明確的國家長期發展規劃，才會出現強有力的政治，在此基礎之上，國民經濟和社會生活才能正常運營，也才能實現國民的和平與幸福、國家的安定與發展。因此，為提高國家形象，實現國家百年安泰，最重要的是找到真正實現國家繁榮、國民幸福的基本理念。3、確立了這種偉大的基本理念，沒有將其具體落實的強有力的領導者，該理念也形同虛設。當務之急就是發現和培育未來能夠承擔起國家領導重任的優秀人才。4、從這樣的觀點出發，松下幸之助決定設立松下政經塾，召集熱愛國家、立志建設美好21世紀日本的有為青年，提供場所，在學習的同時，進行必要的調查、研究和啟蒙活動。在政經塾中，優秀的青年們就何謂人、何謂自然規律、何謂日本傳統精神等進行考察和研究，不斷探求理想國家運行理念和未來藍圖，通過社會生活實踐，廣泛、綜合地學習政治、經濟和教育等各種社會活動的真諦，培養堅定的信念、高度的責任感、過硬的實踐能力和國際視野等。5、塾生們通過研修，學習到必要的社會常識、社會規律和經營理念，未來作為政治家、企業經營者等各界領軍人物肩負起國家重任時，不僅能夠實現日本真正的繁榮、和平與幸福，對世界發展也能做出貢獻。目的為日本培育清廉政治家。日本松下政經塾向來以培養日本國家領導人著稱，他們用何種方式培養未來的領導人，強調些什麼價值、觀念，值得中國各界參考。松下政經塾的三年人才養成過程，幾乎在於所有人生重要、卻無形的價值建立。松下政經塾內
1979年，松下幸之助獨排眾議，斥資3億美元成立松下政經塾，目的是為日本政界培育清廉政治家，為1億2000萬日本人樹立道德榜樣。 當時松下還一度被取笑「冬烘」（意即頭腦迂腐、不明事理的人），譏諷他高舉「品格第一」的古典口號，是打高空。
「表面上松下政經塾這個計劃很荒謬，一個和任何大學無關、又小又奇怪的組織，準備藉由教育一群未來公僕來改造下一個世紀的政治，」為松下立傳的哈佛大學商學院教授科特（John Kotter）曾指出。1979年4月，松下政經塾宣布成立時，日本新聞界還曾大肆嘲笑說，「這是有錢人的消遣。」並冷嘲熱諷地說，「此私塾十年內必倒。」然而1∕4世紀過去了，這個「又小又奇怪」的私塾，卻真的為日本培育出很多具特色的政界領袖。至今為止，松下政經塾累計的畢業校友不過213人，卻已產生了3位部長、3位市長、30位國會議員、1位內閣總理大臣（首相）而同一個時期，美國的哈佛大學肯尼迪政府學院，總共畢業了1萬7000人，卻只當選了17位國會議員。特點生於19世紀，歷經第二次世界大戰，曾經富甲一方又千金散盡的松下幸之助，認為培養大格局的政治家，重點絕非知識的追求累積，而是參與、體悟。教育理念在於強調人生基本面的出發以及回歸。松下政經塾定義的人生基本面，類似歐洲古典「文藝復興人」（Renaissan
松下政經塾討論會
ce Man），又類似孔子闡述的儒家士大夫，必須「禮樂射御書數」六藝精通、五育並重的知識分子。在這樣的定義下，松下政經塾招收22歲到35歲的日本籍的大學畢業男女，給予他們充分的經濟支持，研一每個月支領20萬日圓，研二、研三每個月支領25萬日圓的安家生活費，修滿兩年後，可以請領國外進修獎金150萬日圓。政經塾重視的是通達的社會人，因此很重視實務、基層的操練，塾生常去參觀工廠，必修茶道、劍道等武士修養，還有畢業前必須跑完馬拉松，第一年沒通過，還要下一年補修體育，直到通過為止。除了這些基本修養外，其餘時間的專業研究領域都是塾生自修自得。想找什麼專家，只要開口，松下就會想辦法找到，「最近來講課的是前首相中曾根康弘，」關淳說。另外，政經塾對國際學界交流也相當重視。「記得有一回和教務長岡田邦彥先生討論到我的個人研修主題，提到我對終身學習、社會教育很感興趣，塾頭（教務長）立刻建議到韓國走一趟，熱心地介紹我去參觀在韓國釜山一個很特別的成人教育機構，」台灣籍的塾生張佑如回憶。核心人道精神與終身學習松下借著政經塾，提出松下版的理想國。
松下政經塾的教員用木劍擊打
松下的人道精神，與終身學習的態度，是他的兩個核心精神，也是他希望政經塾的未來政界精英能自我修鏈達成的境界。松下不束縛畢業塾生參加任何黨派，只要求他們自我修鏈到一個的悟道層次，而這種抽象的人道精神，「最核心的價值觀，就是人類是宇宙間最偉大的存在者，」深入研究過松下幸之助人生哲學的怡安管理顧問公司董事長陳怡安指出。27年前創校時，松下幸之助已經84歲了，當時他想創塾救日本，朋友說這是政界的事，企業何必多事？但是他看到國事如麻，政黨為求勝選，連議事規則都不遵守，連對政治毫無興趣的影歌星都被徵召參選，使他心情低落。但是仔細推敲，這種只要擁有一定知名度就「當選有望」，任何人都能來治國的狀況，不就是現在的台灣？松下堅持日本的政治未來，非要有高瞻遠矚的精英來領導不可。松下帶頭髮動的對政界敲警鐘，對日本社會的確有醍醐灌頂的效果。松下過世後不到十年，前首相宇野宗佑僅僅與藝妓有染就被迫掛冠求去。「民主政治原本就賦予整個社會的選民一種『不斷上升期望』（rising expectation），」在評論台灣過多選舉造成社會秩序紛亂時，東海大學社會系教授高承恕曾指出這個觀點。因此，在「不斷上升期望」的民氣氛圍要求下，日本民眾對於政治人物操守廉潔的標竿設立，愈來愈要求高度透明、攤在陽光下，以期讓日本政客大幅收斂不良習氣。使命
消除貧窮，去不平等松下政經塾建塾的理念
松下政經塾以每年經常費用的預算3億日元、每年只收8～10位學生、全部私塾的塾生也不到30人；這樣小的規模，但是所代表的道德力量，還是能以小博大，每年為日本舉才。每個塾生都是立志要競選，以政治做為自己人生的志業。 「今年還會有兩個研二修畢的，會休學去競選，因為如果今年不選，要等四年，」關淳指出，對於有志要服公職的塾生，松下都樂觀其成。入學既然是所學校，應公開對外招生，這所學校如何以入學考試發掘未來的人才？據說，入學考試需要例行筆試，還要再接受面試，並交小論文等，學生年齡則限定在廿二歲到卅五歲之間。應試合格者，不需繳交學費，入學第一年每月還可領廿萬日圓（約台幣六萬）零用金，二、三年級則增加到廿五萬（台幣七萬六千） ，另外每年還有一百萬到一百五十萬（台幣卅萬到四十六萬）的活動資金補助費。入學其實不難，但要熬完三年課程，要下非常大的工夫。塾生每天早上先要打掃庭園，然後跑步，還要學習書道、劍道，並要修習坐禪。最嚴厲的一項考驗是「魔鬼營訓練」。塾生不管男女，必須在廿四小時內走完三浦半島整整一圈，全程約一百公里，這項訓練的目的是要挑戰人類體能與精神極限，能通過這項挑戰的塾生，未來在其工作領域上都能不畏困難無往不利。成就
該校的成果有目共睹。放眼日本政界，出身松下政經塾的政治家高達六十人，其中包括小泉內閣的金融大臣伊藤達也、外務副大臣逢澤一郎等。去年十一月上旬，松下政經塾舉辦廿五周年慶，包括神奈川縣知事松澤成文、橫濱市長中田宏等地方政界名人都出席此一盛會，他們也都是該校畢業松下政經塾領導人
生。松下政經塾塾長關淳說，松下政經塾到目前為止已有兩百名畢業生，活躍於社會各階層。除政界的六十人，另有卅一人在公司擔任主管和員工，廿九人自己經營公司，廿一人剛步入政界，也有十五人在智庫等研究機構任職。台灣的凱達格蘭學校或李登輝學校等組織，據說就是模仿松下政經塾而設立的。只不過，松下政經塾是為國舉才，跨越黨派，這是和台灣最不同的地方。影響松下塾的創始人松下幸之助在1979年投入70億日元，建立了這個當時被人稱為「什麼也不像」的學校。它成功後，日本興起了辦「政治塾」的風氣。目前日本有影響力的此類學校大概20所左右。連前首相鳩山由紀夫也辦起了自己的「鳩山塾」。但是，絕大多數「政治塾」主要是給學員們接觸政治高層、擴展人脈的空間，相對比較鬆散自由。像松下塾這樣採用復古的，嚴厲的管理手段集中培養精英人才的「領袖學校」可謂獨一無二。松下塾吸引了來自日本各地乃至海外的眾多人士，大家都想看看這所學校是如何培養「日本式精英」的。為此，松下塾也組織了各種訪問接待活動。其中有特色的是為訪問者提供「三日入學體驗」，松下塾在學校內為訪問者安排住宿，與在校學員同吃同住，並交流思想。學校還為他們安排講座和實踐活動，宣傳松下塾及松下幸之助的思想理念，讓他們感受這一「政經精英塾」的特別教育氛圍。「松下塾三日體驗」的費用要數萬日元，而且要提前申請。發展
放眼未來，松下政經塾還要朝更好的目標推進。過去，松下的主力目標是打擊政壇貪污。但是，世界在變。松下政經塾下一個階段的使命，是在解除貧窮和不平等。全球化造成兩極化世界，「M型社會來臨，中產階級消失，」日本管理名師大前研一指出。但兩極化社會，是地球政治紛擾，動亂的根源。評價松下去世時，當時美國在任的總統老布希還致電，稱松下是「全球人民的啟發者」。「就啟發人性的榜樣來說，他更是無與倫比，」哈佛大學商學院教授科特指出
說不定以後單由這個學校出來的莘莘學子單獨掌握國家命運的時代成為歷史。
中國很可能由他們划出一個新時代
在這幫人的推動下
不過是富翁俱樂部，何必冠那麼多名，絕對為的不是平民的利益，為的也不是什麼中國教育制度的探討，還想不明白的可以去看流星花園，私以為f4早已做了最佳演繹，前述答題的各位倒是可以期待自己成為杉菜的，完。
想跟馬校長衷心提個建議：歷史證明，校長不如圖書管理員。
一不供孔子，二不奉蔡元培、三不立 陶朱公、四不懸胡雪岩，五無教育部辦學資質...
300年，不如拜 黃大仙 好了。 中國周朝以後就沒有300年的朝代，兩漢和南北宋也就勉強。想起了《雍正王朝》里 佟國維 對康熙說："皇上身體硬朗著，奴才還想伺候皇上一萬年！" ‖ 佟國維也把自己也當天子了。
找的不少是 霍英東、潘石屹子弟，加一些產業新貴，學科範圍這麼小就說學校錄取率比藤校還低，有意思么？ 哈佛能夠開 拉丁語、希臘語，你們湖畔誰能講聯合國五大官方語言？
夾雜羅振宇這類泛娛樂化人群來，另外馮侖這種風格的人也能教大學的書？不如還開門課請 王林 來教學生如何避免假象欺騙？
借柏拉圖的一句話： 凡是不好好學數學的請滾出阿卡德米！
因此這裡談大學的範疇就有些是掛羊頭賣狗肉，中國哪所大學不開高數方面學科？
本質是商會俱樂部，不服的湖畔校友請拿份2017經管考研高數，看看自己文化水平。
為什麼中國人看不起商人？馬雲看看這個答案想明白了嗎？ 記得你有一次拉著曾梵志用十來個大臉盆盛的丙烯畫畫 桃花源 的環保主題，跟一個呼籲環保的人開6L排氣量的汽車去開環保大會有啥區別？本末倒置了！
馬雲太愛文過飾非，也沒有什麼學術資格要來當校長，政委型的校長吧。 還說自己讀 論語、佛經、道德經，典型的巧言令色，盡說些虛的。
史玉柱當年建88層樓的教訓，馬雲還沒學到位。
通過人性的弱點掙錢的都很可恥很可惡，洗洗睡吧！
商界領軍人物的報團～是政治訴求的抬頭～
管他校長是誰，讀書十多年來，沒一個校長的名字我是記得住的。
其實就好像建了一個微信群誰是管理員而已
我記得以前也有個校長
湖畔大學學員名單：
一期：
二期：
三期：
1、陳方毅，男，1986年生人。三度創業，22歲創辦返還網，23歲成立靈感方舟科技有限公司並任CEO。2013年4月，創辦女性社區美柚，以經期管理為切入點，同時為女性提供備孕、懷孕、育兒、社區交流等功能服務。截至2014年11月，美柚用戶已超過7000萬，日活躍用戶約400萬。
2、陳峰，深圳和澤聯創投資有限公司，性別年齡未知，履歷不詳。公司於2012年成立於深圳，是國內集設計、生產、品牌營運為一體的潮流品牌運營公司。該公司極少為世人所知，但其旗下眼鏡品牌「木九十」風靡全國。
3、陳荷忠，男，杭州米妮貿易有限公司總經理，是主打電子營銷（主要為阿里系電商平台）的女包品牌，憑藉過硬質量取得一定市場佔有率。
4、陳偉星，男，1989年生人（推測）。杭州泛城科技董事長兼CEO，「快的打車」APP創始人，泛城文化創意產業基金創始人。除了打車軟體之外，公司旗下還擁有《魔力學堂》、《征戰天下》、《夢幻之城》、《末日傳說》、《水滸英雄》等多款遊戲產品和《樂子網》網路動漫遊戲平台。作為一位男性，喜歡拍攝各種靚照。
5、戴躍鋒，男，湖南御家匯網路有限公司、湖南御泥坊化妝品有限公司董事長兼總裁。從賣二手筆記本起家，取得「御泥坊」網路銷售代理權後，逐漸收購其上游企業，最終擁有四個護膚品品牌及獨立B2C商城匯美麗。
6、黃宇韜，男，小恩愛創始人。恩愛是情侶移動應用，屬定製功能，可讓情侶享受私密二人世界，是一款獨特的「二人社交」網路平台。
7、蔣爍淼，男，上海駐雲信息科技有限公司創始人。主營可視化雲架構管理平台，是阿里雲的鑽石級合作夥伴。對於傳統企業，蔣爍淼認為雲計算和大數據的運用對傳統企業轉型是非常重要的。
8、李曉軍，男，1982年生人，中藥學專業。2008年創立「藝福堂」，主張做老百姓喝得起的健康茶，引導年輕人喝茶。為杭州市首批大學生創業企業，是電子商務領域中一家集生產、銷售、科研為一體的茶企業。
9、林恆毅，男，台灣人，新加坡環球商業系統集團總裁，成亞企業管理顧問有限公司總顧問，萬商萬才信息服務有限公司首席執行官。旗下共創供應鏈致力於打造電商C2B供應鏈，目前是韓都衣舍、歐莎等「淘品牌」的供應商之一。
10、劉成城，男，1988年生人，現任36氪公司董事長。36氪是集媒體、平台、創業孵化器三重屬性的公司，旨在讓互聯網創業變得更簡單。
11、劉澤軒，男，小麥公社創始人及CEO。是針對全國高校快遞物流市場的物聯信息整合項目，主要為了解決高校最後一公里物流的問題，整合高校、物流、電商三方資源，配合自主研發的管理系統，在校園開設以物流服務營業廳。
12、慕岩，男，1973年生人（推測），「百合網」聯合創始人之一，針對「剩男剩女」的婚戀問題提供信息服務。百合網是第一個採用公安部身份認證系統的婚戀網站。目前已有超過7500萬活躍用戶。
13、龐小偉，男，1973年生人。現擔任天使灣創投CEO，還擔任聯商網等公司的董事長職務。天使灣創投成立2010年，專註互聯網投資的天使投資基金。天使灣目前直接管理的風險投資基金是「天使灣1號」和「天使灣2號」，從2010年到2012年，該基金已投資40多個互聯網早期項目。
14、蒲易，男，1983年生人，北京智德創輝網路科技有限公司（又稱roseonly）創始人及CEO。著名風險投資人，是花旗日興Antfactory基金(現在Ant Capital Partners)常駐中國的首席代表和中國分公司的執行董事，並擔任多個被投資公司和合資基金的董事、監事。曾參與投資大眾點評網、英飛特電子、夢芭莎以及機鋒網等案例。
15、秦君，女，清控科創控股股份有限公司董事長兼總裁。公司管理資產逾200億元人民幣。是清華控股戰略功能平台、清華產業科技創新平台、清華控股成員企業。近期致力於創業孵化器計劃。
16、秦致，男，汽車之家首席執行官。汽車之家為廣大汽車消費者提供買車、用車、養車及與汽車生活相關的全程服務，以全面、專業、可信賴、高互動性的內容。2014年「雙十一」之前，有傳言稱汽車之家遭到阿里系電商的封殺。
17、任曉倩，女，魔漫相機創始人，現任公司CEO。曾兩次創業，有「富二代」、「美女老本」等標籤。魔漫相機是全球第一款原創將真人拍成幽默漫畫的手機應用，獲Facebook2015年度最佳應用。
18、任向暉，男，上海萬企明道軟體有限公司和梅花網創始人。明道是一款2012年由梅花信息發布的SaaS企業軟體，主要用於企業內部溝通、協作和知識管理等目標，同時提供移動客戶端和開放平台。
19、宋迎春，男，80後，廣西東翼今天TODAY便利店創始人。創業前，曾在蒙牛集團任職。進入蒙牛短短四年，從一個基層的業務員做到了外籍大區經理，在集團內部被譽為火箭中的「小火箭」。2008年在南寧創立「TODAY」便利店；2011年，又以「便捷大家」的理念，創立了第二品牌「捷家士多」，企業市場價值由八十萬升至一億。儘管便利店的外觀讓不少人感覺似曾相識……
20、孫博，女，北京陽光帕拉(SUN PALA)文化傳播有限公司總裁，基於高端人群的旅行休閑生活規劃設計解決專家，提供高端奢華旅行定製產業鏈，已在日本、英國義大利等國家地區設立分支機構。
21、孫凱，男，上海新諍信知識產權服務有限公司CEO。從事提供知識產權保護領域的 「一站式」 服務，通過提供專業外包服務、管理諮詢和系列信息產品，累計為二百多家跨國企業、國內知名品牌提供過知識產權保護解決方案，包括美國通用電氣、飛利浦、惠普、三星等。
22、孫宇晨，男，1990年生人（一期學員中最年輕者），銳波天下創始人，董事長兼CEO。世界經濟論壇（達沃斯論壇）全球傑出青年，中國最年輕的互聯網金融創業者。銳波科技是中國首家從事去中心化清算系統產品開發互聯網科技公司，依託美國 Ripple開源協議研究去中心化清算協議與協議延伸應用，致力於在全球範圍內提供品質優秀的金融服務。
23、萬格格，女，麥基格瑞設計開發有限公司總經理。公司成立於2005年7月，註冊資金300萬，具有進出口權的專業禮品公司。設計並生產原創禮品，讓更多客戶擁有屬於自己的禮品。同時在電子商務的平台上，提供個人不同的商務和生活場合禮品的解決方案。
24、汪小菲。不用多做介紹了，想必大家連他母親和夫人的信息都耳熟能詳。
25、王海軍，亞朵（上海）酒店管理有限公司創始人兼CEO。亞朵酒店AtourHotel是以「閱讀」和「人文攝影」為主題的文化精品酒店。說白了其實是中端市場——也就是有點小資情調但是價格又能夠被中等收入人群接受的連鎖酒店。
26、王利芬，優米網創始人CEO。優米網旨在服務創業者，提供獨家商業視頻服務。曾在央視《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞調查》欄目中任記者和編導。2000年任《對話》製片人兼主持人。2003年創辦《經濟信息聯播》《全球資訊榜》《第一時間》，並擔任上述欄目及《經濟半小時》總製片人、資訊工作室主任。2009年底，辭去央視職務，創辦北京優視米網路科技有限公司。
27、王永，男，「順風車」公益活動發起人，北京微卡科技有限公司法人代表。旗下有拼車軟體「微微拼車」手機app，是北京微卡科技有限公司為方便相同路線的人上下班，節假日出遊等而研發的一款集路線查詢、拼車與社交功能為一體的拼車軟體。稱其為「共享經濟」。
28、刑瑋，性別不詳男性可能性較大，廣東心怡科技物流有限公司董事長。該企業為一家創新型物流企業。主要特色為以ALOG綜合物流管理系統為客戶提供供應鏈管理、跨境電商、精準配送等服務。
29、徐灝[hào]，男，品果科技CEO。與親哥哥徐瀅共同創立公司，曾三度創業，品果是其第四次。旗下有APP軟體Camera360，在全球的用戶已經超過1億，其中海外佔比40%，月活躍用戶數量大約3000萬左右。
30、印奇，男，曠視科技（Megvii）創始人。旗下的新型視覺服務平台Face++通過提供雲端API、離線SDK、以及面向用戶的自主研發產品形式，將人臉識別技術廣泛應用到互聯網及移動應用場景中。
31、張蓓，女，花間堂連鎖酒店及度假村創始人。誕生於2009年，截至今年1月底旗下已經有15家門店近400間客房。集合高檔酒店服務管理與各地民居民俗等人文特色，開創文化精品度假酒店。今年1月份獲得國泰君安申易基金投資。
32、張寧，男，2008年出任益優青年服務中心總執行長。中心以創意公益，時尚公益為主旨，積極推動民間公益項目的發展和宣傳，並為眾多公益組織和企業提供志願者支持，培訓和服務。「趕碳號」低碳創意系列曾為其主打項目，但目前已鮮有所聞。
33、趙浦，男，上海有喜實業有限公司董事長。1997年投入時尚創意產業，成立專業服裝品牌運營公司，以十月媽咪O.C.T.mami及UKI有喜孕婦裝自創品牌，經營中國孕婦裝市場。
34、趙翼，男，鄉土鄉親創始人。鄉土鄉親是一家透明溯源農業品牌，主要特色為以互聯網建立農產品追溯質量監督體系，保證食品安全。主打產品為文化茶藝，經營特色為強化自身的媒體屬性。
35、周航，男，易到用車網創始人兼總裁。易到是中國第一家專業提供專乘約租車服務的電子商務網站，隸屬於北京東方車雲信息技術有限公司。周航本人早在1994年便已創辦天創電子，還曾聯手鬆下組建「聯動08」參與2008年奧運建設。2004年，主持創立了上海天道啟科科技公司，大舉進入網路多媒體業務，並成功開發了全國第一套數字化法院網播系統，並得到全國法院系統的推薦認定。
36、宗毅，男，1970年生人，新疆昌吉州芬尼克茲CEO。曾任著名國企華寶集團研究所主任，後辭職創業創辦廣東天元電器，但創業失敗。而後東山再起，但是由於股權問題再度辭職。2002年創辦芬尼克茲節能設備有限公司，主營業務有：高能效熱泵、中央熱水系統、高效換熱器研製的銷售服務等。
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湖畔大學從2015年開始第一期招生，第一屆主要方向是互聯網方向的創業精英，錄取36人，以80、70後居多，其中既有王利芬這樣的業界名人，也有汪小菲這樣的明星型富二代。
2016年第二屆的招生擴大到傳統行業，錄取39人，學生年齡也達到了37.3歲的「高齡」，裡面既有像杭州外婆家吳國平、西貝賈國龍這樣的餐飲界大腕，也有58同城姚勁波這樣的互聯網創業成功人士，有顧家家居顧江生、科大訊飛(30.570, -0.39, -1.26%)胡郁這樣的各自業內的領軍人物，有霍英東的孫子霍啟文這樣的富三代，其中更是有8家上市公司，12家年營收5億以上的企業;
2017年的招生範圍進一步擴大，設計醫藥醫療、保險金融、投資、食品、日化、家居、通訊、教育、互聯網、新能源、智能製造、新科技等12個社會重要領域的企業，幾乎囊括了國家經濟的方方面面。
如果說以前的資本巨頭還是以各自利益為戰的話，湖畔大學的產生，則標誌著一個危險的政治信號——資本巨頭們有著合流的趨勢。這是他們對中國正在發生的變局的新應對，也是這些精英前台人物不甘於被操控的命運而要想「獨立自主」而建立的新組織。
號稱世界第一的湖畔大學
湖畔大學，號稱由馬雲、柳傳志、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等九名企業家和著名學者等共同發起創辦。
但從其運營來看，教務長是阿里巴巴的曾鳴，基地設在杭州，馬云為校長，毫無疑問，這是以馬云為核心的一個新組織。
湖畔大學規劃佔地面積的新校區位於杭州市餘杭區倉前鎮，預計2020年投入使用。屆時招生規模有望進一步擴大，除了CEO班，逐步開設CTO班、CPO班、CFO班，甚至研究「企業二代」如何接班。
湖畔大學的野心
在挑選學員方面，除了設置了「三年創業經驗、三十名以上員工、納稅三年，並擁有三千萬營業額」的基本門檻，湖畔要求報名者必須有三位保薦人，其中至少一位指定保薦人。
保薦人是什麼鬼呢?應該嫁接自中國傳統曲藝圈的收徒制度，相聲行業如果一個人想拜師學藝，需要引師、保師，引師如同介紹人，師徒之間他需如實介紹有關情況，師徒雙方都滿意才行;保師就是起到個保證作用，既保證師父耐心傳藝，又保證徒弟認真學習，為「一日為師，終身為父」夯實基礎;
保薦人制度，說白了，就是混圈子，要進入這個圈子就必須有合格的保薦人，要保證這種關係的牢固性。因此湖畔大學絕對不是一般意義上的傳道解惑的學校，而是一個圈子，是一個牛叉商人的圈子;
按照馬雲的設想，未來的中國500強企業中，應該至少有200強出自湖畔大學，這是一個極具野心的規劃，意味著湖畔大學要成為未來中國經濟頂級精英的「教父」;
2017年湖畔大學第三期開學典禮中，馬雲更是提出了「為市場立心，為商人立命，為改革開放繼絕學，為新經濟開太平」的宣言，這意味著馬雲不僅僅要當中國經濟的教父，還要當聖人，要萬世師表。
不僅有湖畔大學，馬雲旗下的雲谷學校還在進行經濟精英下一代的培養，從父到子，一攬子教育計劃，徹底改變未來中國經濟人的大腦。
這是一個偉大的計劃，也是一個極其危險的信號。
（以上來自於網路）
難能可貴，出頭做一個自己喜歡的事情，別人也認可，無可厚非啊。希望能夠成功，企業家也能夠真的在交流和學習中更進一步。也許只要幾句話能有效果不就值回票價了。
做好了，那就是中國商界的黃埔軍校，做不好，就是富可敵國，資本控制政治的開端
感覺是中國版的兄弟會
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