天福茗茶是中國第一個在主板上市的茶業公司，為什麼他能做到呢？

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天福茗茶能做到第一家上市的茶葉公司原因可以總結以下幾點

1，深厚的發展史，相比國內茶企大都在2000年之後才成長起來，天福茶企的前身天仁集團早在1953年便在台灣誕生了雛形——天仁茗茶，經過幾十年的不斷發展已經在台灣、日本、美國取得了成功，93年之後大陸開放之後便在大陸地區創建新品牌——天福茗茶，你沒看錯，是93年的時候了，大約在十年後2003年左右已經在大陸開設了大約400家連鎖店，天福已經成為名牌，並且是全國第一個獲得「中國馳名商標」的茶葉企業，而2003的時候咱們才意識到品牌的重要，而那些早期做品牌的現在差不多都已經是行業龍頭了。不在一個起跑線上，也不是一個量級的對手，所以只有眼紅的份了。

2，多元的企業文化，相比國內目前的競爭方式，大都還停留在茶葉本身，一些做的不錯的企業也在積極打文化牌，不過還不夠，有著國際化經驗的天仁（天福前身）在大陸有著充分的優勢，多管齊下，經營領域涉及證券、投資、旅遊、醫院、茶藝文化基金等。能夠面對任何市場情況，連鎖店遍布全國給地，現在看看就算是北京很有名的張一元、吳裕泰，觸角也不能輻射到全國。

3，先進的管理模式，自1953年在台灣開設第一家「天仁茗茶」專賣店後，李瑞河（BOSS）便以「老行業、新經營」的理念，把現代企業管理模式融入傳統行業中，自創一套茶業連鎖店擴展管理方法（很無奈的說，我沒進去學習過，不了解，求知情人士吐槽），這也是我最崇拜的地方，敢於打破常規，另闢蹊徑，從而取得了成功，而且老爺子很有魄力，下了一盤國際棋，走的也不是尋常路。對比一下可以明顯的看到我們的不足，管理方面相對還是落後，我們的眼光往往局限於茶業本身，對於打造綜合性多元化的企業仍然是能力不足。

4，茶文化的建設，咱們之前就是一個賣茶的，現在知道品牌的重要了，於是便花廣告費來推廣宣傳，可是依然收效甚微，因為沒有茶文化的支持，消費者注重的還是價格而不是文化感受，人家天福為了解決這個問題成立了茶學院來傳播茶文化、茶藝、茶道，並且配有旅遊服務等，讓人切切實實的感受到企業的茶韻，喝在嘴裡，甜在心裡。

5，資金實力的差距，對於品牌而言，要想獲得良好的市場響應，宣傳是必須的，現在國內的茶企作為龍頭的話可以托關係從政府那裡每年搞個百萬的項目資金，除去一切開支之外剩下的錢就不足以支持長期的廣告宣傳，這還只是龍頭企業的情況，還有很多中小企業那就更是免談了。至於風投為什麼不看好茶葉市場，我想和目前茶葉市場自身存在的種種問題也是密切相關的吧。

其實，我們也並不是那麼悲觀，因為我作為一個新人入行不久就能發現這些問題，對於那些長期叱吒行業的大人物來說可能比我還有更加高明的認識，我在外出考察的時候也發現了各地都在努力的發展茶產業，也有做的很不錯的企業，上市不是終極目的，有這麼多人把這個產業發展起來，托起夕陽變朝陽才是目的。

加油，共勉！

暫時就這麼多了，想到其他的再補上。

你錯了，天福上市的是天福集團，茶葉只是這個公司下面的一部分，香港上市的