中國製造業未來出路在哪？

12-29

如今中國製造業用工荒，勞動力向服務業分流，這個現象對中國製造也已經造成了有訂單，沒工人，有工廠，有勞動力的嚴重威脅，請問中國製造業的未來出路在哪？

占坑，回頭我寫寫拋磚引玉。
——————————————今天我生日，我要去過生日——————————————
還有一個小時下班，我說說我最近見到的工廠的工人現狀。

陰曆12月28日，我去某世界五百強企業找老友敘舊，因於關係，得以去車間參觀，我看到以前堅決使用男工的崗位逐漸被女工代替，該輪胎行業的女工從2成，經過一年的奮鬥，增長到了3.5成。且員工流失率高。
陰曆初八，我回公司上班，服裝行業。截止到現在，我每天的工作任務都是發傳單，招工。我們一把手開車帶著我們縣城，鄉鎮，甚至附近的村莊。去年春節我們分廠從兩個車間迅速擴張至3個車間，經過一年的努力，我們縮減到了還剩倆車間，經過喜慶的車間，壓縮下完全可以一個車間搞定。
一方面是我們日益增長的訂單需求，一方面是日益減少的車間操作工，隨著而來的還有人民幣升值，外貿利潤極具壓縮。不得不說的是，法國華僑回來創辦的企業，三個分廠，加上N多監獄外協加工廠，去年幾千萬美金的營業額給法僑帶來300W的利潤，然後還要幾個合伙人分賬。
昨天我「不小心「去了縣郊的某作坊似的機械加工廠，很原生態的粗狂管理，10個車床有5個工人在操作，經理老闆娘財務伙房5個幹部領導。26畝地，200來萬的車間聳立著，辦公樓籌建中。可是，工人始終只有5個。我寧可相信這5個員工能給該企業帶來不菲的效益。

再說說，這還沒到正月15，我去發傳單，村裡基本上剩下的基本上都是留守的老人和小孩。
人呢，我們的勞動力呢？
80，90的我們都不願意在工廠呆了，感覺像是井底之蛙，東莞也查了，他們去哪了呢？
70,60，已經老了，微薄的工資拴不住人了。
By the way,我也要走了。

——————————————腫么還不下班，我要去過生日—————————————
或許，這對我們未嘗不是一件好事。沒有挑戰，沒有困難就沒有進步。
現狀是我們的生產製造業開始師夷長技，雖然學的不像，甚至走樣的離譜。
我們所有的企業都明目張胆的在開始5S，6S，7S現場管理，好像S越多，就約高大上，賺錢越多。
我們也有些專門的諮詢機構培訓神馬精益生產，神馬採購流程，神馬執行力，神馬品質管理。
我們的老總是個老大粗，以為有了這些就可以富三代，永流傳。
我們的企業開始淪為老總賠的當內褲，員工肥的睡覺流油還嫌不賺錢。
然後一批批老總前仆後繼的倒下，富了的員工自己創業重蹈覆轍。

不寫了，喝水泡妞，改日繼續。

__________________媽蛋，聽著音樂寫了一上午月報————————-

我再說說企業員工的心態吧。
管你公司老鳥賺錢不賺錢的鳥，我自己得吃飽是吧。你倒閉了我吃撐了，歇歇，我要沒吃撐我再去別的家繼續吃。
我昨天在群里說，如今我現在呆的企業像是個爛蘿蔔，內爛了，皮糠了。
為什麼呢，我這麼清楚了解，我們老闆知道嗎？

是這樣一個老闆，從公務員下來的，一直高高在上，路指的很正，卻不切合實際。企圖制度管控一切，搞好制度甚至可以託管企業的時候。
有這樣一個副總，草根爬上來的，各部門頭頭腦腦不是拜把子兄弟，就是小情人，或者小情人的老公，再或者是自己的小舅子和妹夫。
有這樣的部門頭頭腦腦天天想著是去哪喝點酒，怎麼豐富自己的腰包，例行公事的走走樣子推推責任，反正我做了，我安排下去了。
有這樣一幫組長，我就是幹不了，就是完成不了，隨你吧，你讓我喝毒藥去上吊我也干不來。怎麼著吧，你讓我干我就干，不讓我干，我就別家。
我們多好的員工，多麼老實的員工都被糟蹋走了。
然後每天神馬事都不幹，去發招工傳單，別人接過來一看，噢這裡啊，這裡不行，賺不到錢，還罵人，辭職還不給工資，不能幹啊。

然後，我們就有接不完的訂單，我們就沒有工人上班，老闆像是火車的發動機，使勁往前拉，後面懶洋洋拖拖拉拉。

__________________那怎麼辦啊啊啊啊啊啊啊————————-

以下拙見：
1，加強科技創新，爭強競爭力，擴充勞動成本。
2，科學管理，一定要科學管理，結合實際，學習西方先進管理尤其是企業文化
3，保證中層基層幹部基本素養，執行力。
4，工作是生活，生活是生活。
（媽蛋沒感覺了，回頭好好寫）

國家層面的應對國策是，其一，互聯網+，其二，萬眾創新，其三，類似於德國的製造4.0之類，提出了製造2025，總之，製造核心目標向高中端製造業升級。
做為小屁民，吃多了替國家瞎操心哈：
其一，中國製造業目前困難，根本上是中國城鎮化進程到了多年飛速發展後的一個階段性的頂點，或者說是到了城鎮化發展的瓶頸。如果沒有國家政治層面深刻的城鄉二元結構調整、以及特別是城市戶籍全面改革的話。
其二，歷經多年的國家基礎設施建設發展到了一定程度的飽和，如公路與鐵路。更深層次的投資建設方向又缺乏政績吸引力，如小小的城市排水系統改造之類。
其三，重化工業的產能向國際輸出以及產品出口，受全球經濟不景氣影響以及諸多國際政治因素影響，某種程度上受阻。
其四，如果不能大大拓展國際市場，很可能重化工業的國內需求不大可能有重新大幅增長的可能了。
其五，高中端製造業非常重要，但可能其全球市場需求有限，發達國家需求不大，發展中國家沒錢需求。期望高中端製造業支撐起中國的全部製造業，至少其中一個就業的吸納力就少多了。
其六，個人認為，在搶奪高中端製造業的同時，加強品質製造，讓中國消費中未來最有前景的品質消費留在中國，才應是更重要的製造業轉型戰略。
例如，現在千億美元的境外消費，除了奢侈品外，更多的是奶粉、尿不濕、感冒沖劑之類，其實沒有一個是高精尖的。為什麼新興中產還要去海外購，國內的品質不過關、品質不信任。
其七，要想達成品質製造的升級，加強知識產權保護、品牌保護，打擊山寨假貨才是關鍵。
沒有知識產權的嚴格保護，甚至想要萬眾創新都不可能。
其八，更多扶持民營製造企業吧。

直接引用我的專欄：突破經濟困境：基建？製造業？服務業？ - 李說經濟 - 知乎專欄

原文如下：
面對著中國經濟困局，林毅夫，郎咸平，王福重三位老師給出了三種不同的解決途徑。我直接引用新聞媒體的報道表達三位老師的觀點。

一、各位老師觀點

林毅夫：宏觀經濟不佳時是政府基建投資好時機

林毅夫老師認為，中國產能過剩的行業，包括鋼鐵、水泥、玻璃、電解鋁，都是與基建相關的。所以，擴大消費不能吸收過剩產能。在經濟下行壓力增大的時候，我國還具備擴大基建拉動經濟，消化過剩產能的可能。

傳統製造業模式轉型郎咸平論道「4+0」大於「6+1」

郎咸平老師則強調製造業在產能升級中的作用，他也提及到了製造業的產能過剩。但我看到的「需求」、「市場」、「體驗」等字眼，與我的觀點，卻又極大的相關度。

王福重老師的觀點是在一個博客上看到的，沒有新聞：中國亟待整固在全球製造業上的強大優勢――王福重

王福重老師的觀點就更進一步，他強調了人口紅利的另一頭：服務業能充分發揮人的作用。而且我也很認同製造業排斥人的觀點，我之前的文章也論述了這一點。但唯獨有一點缺憾，王福重老師沒有點出服務業發揮人的作用的本質。

二、我的觀點

（一）中國和世界比，最大的優勢就是在巨大的需求、巨大的市場

三位老師都基本從中國自身的角度分析如何進行產業升級。我們不妨換一種思路，世界又是怎樣一種情況？

中國的基礎建設比起國外相對還是不足，但08年過後，北京等地的大雨災害告訴我們，中國基建差的不是規模，而是品質。另外，據《財經郎眼》提供的數據顯示，我國房地產開工建設面積大大超過了現有人口的消化能力。所以，中國的基建，最大的問題在於投資結構、質量，不在規模，大規模地開展基礎設施建設，尤其是政府推動的基礎設施建設，具有盲目性，不利於基礎設施建設的健康發展。

郎咸平老師雖然重視製造業，可他提供的製造業升級措施本質不是立足於製造業，而是立足於需求，立足於服務，立足於市場。其實，他跟王福重老師一樣，強調服務業對製造業的支撐作用。

王福重老師雖然沒有點出為什麼要發展服務業，但他提出了要利用人口紅利的另一頭——需求。這一點，著實有遠見。因為，中國立足於世界，影響著世界，正是需求，不是製造，也不是基建。這也是我的觀點。

（二）製造業是基礎，但它也只是基礎，只要有了具有一定規模的製造業，就可以有一個穩定的物質基礎；服務業，才是在基礎上體現出國家實力的關鍵所在，也是產業升級，拉動經濟發展的重點。

基建的作用只是提供一個容納發展規模的場所，如今，這個場所規模已經很大。它所存在的品質和結構問題，必須利用市場調節。而市場的力量，來自於需求。發揮需求的作用，必須靠服務業支撐！

製造業的作用是保證國家能夠生產市場消費的足量、多樣的產品，僅此而已。服務業則是將這些產品多樣化，豐富化，提供給所需的個人和單位，提升分配效率，這才是價值鏈高端。郎咸平老師和王福重老師都提及了這一點。王福重老師也提到，會生產合格的產品就行，這也是硬道理。

說製造業升級，大家都提及要向高價值的生產鏈上端走。向上端走，就必須充分挖掘市場需求，這就是服務業的地位所在。製造業能夠提供一個穩定的產能，足矣。

小結：儘管中國經濟形勢不好，只要能夠完善中國的製造業體系，積極發展服務業，中國的產業升級就一定有希望，就能走出當下的經濟困境。

中國經濟發展是需要製造業來推動，沒有製造業，房地產也搞不起，就算幹起來了，那也是粗放型的，不僅污染環境，也會浪費資源，不切實際。國際低端製造業撤離，低端製造業的出走如一些知名品牌，優衣庫、喬丹、耐克、諾基亞、M2、三星紛紛去玩往東南亞國家，就中國經濟的長遠發展來看，是必然的趨勢，也是促進中國經濟轉型的一大因素。沉迷於粗放密集型產業的發展，對當下的中國經濟而言，並非益事。而高端製造業的出走，則將「新產品，新科技」帶出了中國，這對於正在向集約型經濟增長方式轉型的中國來說，無疑是不小的打擊。

從這個層面來看，外企撤離中國的負面後果也不必過分誇大，可能短時間內會有一定危機。而高端製造業的外資回歸本土，對中國製造業來說並不是一個好兆頭。這意味著「中國製造」在今後相當長的時間內會遭遇到強勁的對手。因為在技術、品牌競爭方面，中國並沒有競爭優勢可言；而隨著用工成本的上升，中國製造業一直以來所依賴的成本優勢，已經逐漸喪失。

這波外企撤離中國，從長遠來看影響不大，但就眼前特別是2015年來說，對中國經濟的影響還是不能忽視的。中國經濟正處於困難狀態，如果外企再大量撤離，將對中國經濟產生新的衝擊。所以，如何通過改善投資環境、進一步重視實體經濟尤其是製造業發展，需要引起高度的重視。

2015年，中國，進入製造業發展的真正考驗期。 2025年，中國製造業能否成功轉型，標誌者中國未來的經濟發展。中國經濟需要中國製造業強有力的支撐兩者都是相鋪相成的。中國未來經濟發展離是不開中國製造。如果中國製造業無法前進，終而崩潰，也要把它搞起來，中國經濟的騰飛需要製造業的推動，十年不行就一輩子，做一輩子的製造人。

一、中國的製造業正在奔潰！
製造業中心在全球的流動，是隨著金融資本、科技、勞動力成本的變化而逐漸改變的。
A、第一次工業革命的歐洲，隨著機器的出現，歐洲出現了很多工廠。但是一個地區發達起來後，勞動力成本肯定上升。所以最終歐洲完成了資本的原始積累，工業逐漸遷到其他國家。
但是歐洲留下了精密製造業。
B、第三次工業革命，計算機的出現。美國出現了很多高科技行業。隨著勞動力成本的提升，又把工廠轉移到了亞洲四小龍、中國這樣的欠發達地區。
但是美國留下了很多高科技企業，比如晶元。
C、日本，隨後接過了接力棒。
日本的電子行業，相當發達。
D、亞洲四小龍
特別是韓國在汽車、手機、電子產品方面都做出了驚人的成績。
E、中國
中國在以市場換技術的三十年，初步解決了國內的就業問題。也學會了很多技術。
但是中國並沒有形成幾個像樣的具備世界級競爭力的企業。
中國是製造大國，不是製造強國。
中國的製造業，你怎麼了？
幾十年的製造業興起，中國，你留下了什麼？
F、越南等過的製造業正在接班！
中國這幾年的勞動力成本逐漸升高。而以越南為代表的新一代更低成本勞動力的製造業國家出現甚至，美國開始了高科技製造業的回歸。
中國的製造業地位，急劇下滑中。

二、中國的製造業之痛！

一個行業的發展，需要至少4個要素：資金、技術、政策、勞動力。
而中國的製造業呢？
1、資金
眾所周知的，錢都轉到了房地產。錢都用到了最能產出GDP的地方。
就算給製造業，也是銀行貸款給國企。
而國企是資金利用率最低的形式。國企是典型的敗家子。
解決主要就業問題的民營企業，想貸款，高利貸吧，年息48%，哪個工廠能有這樣的利潤？
資金啊，國家給製造業鎖喉！！
2、技術
號稱有四大發明的古國，到了近現代，成為了舉世聞名的山寨工廠。
考試抄、論文抄、產品抄、品牌抄。
企業沒錢，做不起研發。只好抄！！！
全社會人心浮躁。嚴重的鼠目寸光。
就比如液晶生產線。
以TCL等為代表的企業，投了幾千億購買LED液晶屏幕生產線。
需要多久時間才能收回成本呢？
而在中國企業興高采烈的利用這些高額買回的高科技工程創收的同時，賣這些高科技給中國的韓國企業們在幹什麼呢？
他們在測試即將開發完成的新一代LED液晶屏幕生產線！
多可怕！一旦更加有效率和優質體驗的產品出現。愛慕虛榮的中國人，還有幾個人買過時的產品呢？

3、政策

中國對企業的政策，就是高稅收，不貸款。
企業就是給用來養體制內的閑人的。
以至於中國企業的負擔之重！倒閉和即將倒閉的企業50%以上。
所以，美國企業、日本企業、香港企業，都在紛紛從中國大陸撤退了。

4、勞動力

中國的企業，由於各種各樣的缺失，還是十分原始的管理。
而作為90後，00後的新生代，他們的文化是更加追求自由、個人主義和個性。
在生活條件富足的今天，如何能夠適應這種製造業？
從而造成了企業的用工難。

嗚呼哀哉，舉步維艱的中國製造業，可悲可嘆的中國民營企業家！
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給老闆們的忠告 更新於16年12月
1、企業要入網，把企業與整個網路經濟結合在一起，最好讓企業與用戶、客戶直接互動。
2、不要總想著擴產，小而美（細分市場）是出路，避免進入價格戰。
3、集中資源發揮自己的核心優勢，其它的考慮外包、代工等方式。
4、壯士斷腕，也是自救。
5、趁年輕，早點嫁了罷。

目前中國製造業已經是全世界第一的大國，這個主要是因為我國的人口規模決定的，有大量的廉價勞動力，去接來自全世界的訂單，包括最頂尖的蘋果手機，甚至在前兩年熱炒的日本馬桶蓋，據報道也是made in china，這些都是在中國製造，然後可以賣向全世界，這也是中國經濟近幾年的增長動力，卻不是製造業強國，大國是靠提供大量的廉價勞動力取勝，而強國卻是靠佔去利潤最豐厚的環節取勝。

一個產品生產出來經過多個鏈條，包括上游的設計研發，中游的訂單處理，原料採購，以及下游的生產製造，越往上利潤越高，但是我們國家只掌握了下游的生產製造，因此在整個產業鏈所佔的利潤最低，以蘋果手機為例

中國大陸只佔1.8%的利潤，卻佔用了我國大量的勞動力，浪費了我國大量的資源，前些年的富士康跳樓事件就是因為蘋果公司在利潤分配中的強勢地位，使得富士康公司只能壓榨工人來賺取微薄的利潤。

更可怕的是隨著中國的年輕勞動力比例減少，社會進入老齡化，中國僅有的廉價勞動力優勢也損耗將盡，在中國的生產成本日益提高，不少的國外企業開始搬離中國，去往生產成本更低的東南亞。
所以中國的製造業面臨著兩難處境，高端產品我們發明不出來，連生產製造的利潤也被別的國家搶走了。國家政府目前提出製造業升級就是要佔領產業鏈的上端，因為它需要的勞動力少，佔用資源少，但利潤分配卻最高，這當然是我國製造業發展的方向。

按照我粗淺的理解，製造業在中國已是強弩之末。
大趨勢：君不見，外企都在撤離中國，搬到東南亞去了。國企私企都在撤離一二線城市，都說15年是製造業的寒冬，但是現在已經是16年了，一二線城市的製造業依然沒有起色。
缺乏新鮮血液：鮮有90後願意投身於郊外山區的工廠，人力成本上升也沒能解決燃眉之急，但是金主們又承受不了上升的人力成本，所以造就了製造業的大趨勢。

雖說一個國家都是需要實業，但是在這浮躁的社會上，沒人關注興趣，沒人關注職業，只關注錢，這也對應了金融，互聯網在這幾年的大熱。只有站在風口上的豬才能飛起來，而製造業在離風口很遠的地方！

在中國的西部（比如貴州的餘慶縣，雲南昭通）有著大部分的勞動力找不到工作，他們外出沿海城市打工，家裡的父母孩子成了留守兒童和留守老人，若沿海城市的工廠能搬到西部去將不缺勞動力，工資只要有沿海城市三分之二的工資就足夠了

在經濟全球化時代，企業要發展，必將轉型互聯網信息市場實現廠家直銷，自己規範市場價格體系，企業更好的統一管理市場，才能穩定實現銷量；而互聯網平台只有影響社會層面的行政地域名稱引航，才能實現在商業市場中銷售。

地球表面上承載幾十萬座城市，都是人類歷史創建的名稱，每座城市承載幾萬、幾十萬個行業，都是現在自我名稱實現商業市場銷售；虛擬的網路空間將比傳統市場競爭更加激烈，在互聯網發展初期創建的成功網站屈指可數，若天下行業都湧入一個包羅萬象的浩虛空間，就很難在互聯網市場中實現生存！

要推動經濟社會發展，需要維護社會秩序穩定；人們的物質生活，是維護社會安定的基本條件；在互聯網信息時代，五花八門的零售電商，不明真相的商品大甩賣，以不正當的競爭相互殺價擾亂了整個商業體系，打破了歷史文化品牌，造成生產與市場脫節，嚴重影響了產業經濟發展！虛擬的網路空間，只有支持以行政地域名稱為載體，引航企業生產品質，實現社會監督管理好市場！

四川食品網是具有世界影響力的特殊地域門戶，專屬為農產、牧魚和食品製造業以pc端與移動端多元新媒體引航傳遞信息；以四川食品商城B2B模式，按照行業類別分明展現企業形象，從商品源頭展示生產品質，實現走向全國市場貿易促銷，為企業打造民族品牌，樹立行業典範一帶一路走出國門，也是為金融部門融資企業管控風險的最佳信息平台。要商業模式，來電諮詢！

四川亞利電子致！

大概是第三次世界大戰吧。

地標蘇州，某五百強的一個配套工廠，訂單穩定。工人大約兩百左右。前幾年給供應商的回款周期是一個月，後來變三個月，現在則是半年。就這樣一個工廠，一年的利潤在三十萬到五十萬之間。都沒有買賣一套房子掙得多。我不懂經濟，但是我都知道這樣的經濟是不健康的，到底出了什麼問題？

製造業改革全靠信仰。。。然而中國人的信仰。。。呃。。。
我是學生，求不打臉

做工廠不如買房，製造業沒救了。今年中國沒多少工廠的利潤超過北京上海深圳的一套房子一年的收益。