你為什麼支持和喜愛華為？

12-29

知乎上的有很多人在黑華為，但是作為一家世界500強企業，同時又是在海外做的最好的中國公司，他一定有他的優點。而且每年985大學的畢業生，進入華為的是最多的。這也說明了華為是對很多人有吸引力的。對於老員工而言，有離職的，也有乾的好的。因此，希望能有人回復一下這個問題，讓關於華為的知乎的問題變得更客觀，給學弟學妹們一個客觀的信息。

來補交作業了（留個座，等有空了寫點東西，從一個半老不新的員工角度談談為什麼喜愛華為並堅持干下來。）

網上年輕人多，像我這樣40+的已經很稀少了，也不知道這些嘮叨有沒有人愛聽。

首先從我最早的工作講起，20年前，我在郵電部門干過，是一個地級市的電信局。剛進去的時候，機房裡基本都是洋設備，我記得主要是S1240，行業的老人們應該都知道。一塊用戶板都要小心翼翼，師傅說設備很貴，要小心。那時候是沒有聽說過華為的，後來逐漸聽說農話設備有國產廠家不錯，那才知道華為的存在。那時候初裝費貴，市場需求旺盛，擴容一次接一次，電信很掙錢，也更樂意用當時更穩定的洋設備。信產部（現在合到工信部了）確實有扶持國產的意願，但並非強制。相比之下，對於電信局的領導而言，用國產導致網路癱瘓的後果，比起不響應信產部的號召導致的後果，前者的懲罰來得更加直接，所以那時候都是不情願用國產的，是後面華為的質量價格綜合優勢逐步戰勝洋品牌，才導致電信公司的全面倒戈。

我在電信幹了好幾年，經歷了這段歷史，所以對華為一直很好奇，很驚訝這麼一個國產廠家能逐步侵蝕西方公司在高科技領域的份額。這期間也有同學進入華為，但聯繫甚少，只隱約聽說工資很高。這是華為最早給我留下的印象。

工作幾年後又去讀研，讀研畢業後又來珠三角闖蕩，做過幾個公司，機緣巧合下，我應聘上了華為，其實起薪並不比我想像高，2006年8K起薪（實際是7K，加1K伙食補助），跟我前一份工作差不多，之所以選華為，一是因為前面講的印象，二是我原先行業需要頻繁出差而我剛有孩子需要穩定下來（初來華為的崗位不用出差）

進入華為就要接受軍訓，當時我已經是30歲了，也歷經磨練，心底里是暗暗嘲笑居然還有這樣洗腦的，其實現在很多人何嘗不是這樣看待華為。但是後面真真切切感受到，企業文化如果只是洗腦，那是不能長存的，必須配以很多制度，必須管理層以身作則，才能切實改變人們的思想。華為的入職文化教育，如果只是停留在那一刻，那確實是洗腦忽悠，但是要是長期在華為留下來，會不知不覺認同並身體力行實踐華為的價值觀。

在華為的頭幾年是非常痛苦的，融入文化加上工作壓力很大，弄得差點抑鬱，還好家庭的支持、我自己的調節慢慢讓我緩解過來。所以現在我對於同事的離職都很理解，沒必要在撐不下去的時候強撐。但不得不說，華為文化強大的向心力以及背後的激勵制度，確實很厲害，待過的人都懂，沒待過的人恐怕怎麼也難明白。

華為其實適應了還是挺好的，人際關係相對簡單，勞動基本上會被公平評價，領導們大部分也都是自己玩命帶著兄弟們干，當然最好的還是肯分享利益。如果有員工說並不是這樣，我不能否認你的個人遭遇，但是請你也不要否認我的職業感覺。

後面陸續又經歷部門轉換，薪酬、獎金、分紅也一路增長。總體來說，我認為我的努力換來了相應的回報。這種回報不僅僅體現在待遇上，還有幾個方面：

1、與公司共同成長的榮譽感，參加過公司一些重大事情，華為發展史留下過我的印記，雖然寫成書不會有我的名字，但作為親歷者確確實實參與過。從500億到5000多億，我見證了很多事情。

2、為國爭光的使命感，儘管華為從來沒有拿產業報國來給員工洗腦，強調的是以奮鬥者為本，一直拿物資財富來激勵員工。但這與我作為一個中國受過高等教育的平民，希望我國科技產業立足世界的個人願望並不相悖。事實上，在歐洲中東等地，我確實見識到了大批大批的華為奮鬥者們，以各種方式在證明一個中國公司的存在與價值。

3、個人成就感，華為作為一個很好的平台，一些新業務開端就是高起點，最近這些年我在企業業務，基本上都是接觸各類大型企業的高管，大多是百億以上營收規模的企業，上千億規模的企業也好幾個。在這樣的平台上做些事情，個人成就感是很不一樣的。

當然，直到如今，我依然還是底層小兵一個，雖然論專業級別不算低，但是並沒有行政職務。未來幾年之後我也會選擇退休，當然未到退休被攆走也不是沒有可能，我會努力保持競爭力直到退休那天。

就這樣以一個小兵的身份，見證我國最大高科技公司的成長，也收穫自己應得的東西。我的職業生涯不後悔！

時間：21:27

地點：移動大廈

事件：組巡24小時值守（明天8點下班），剛剛解決了一個告警問題。

再上面的回答里見到了很多熟悉的影子，有碩士同學yan*國，也有找工作時悉心指導的*赫總 @系統維護了我，看到大家對公司的情感，自己也心緒萬千。

對公司，究竟是愛是恨還是無所謂，當一天和尚撞一天鐘，自己一時間也說不清楚，但至少，心裡很確定，我對公司有些絲絲的感激，雖然每天很累，可還是慶幸能來到華為。

在學生時代對華為的印象停留在手機，剛開始，口碑一般，不買；到現在買不起。那個時候聽到華為加班熬夜，常常嗤之以鼻，這樣的公司，我才不會去!

在將近畢業的時候，自己還是義無反顧的投了華為。自己的想法很簡單，骨子裡的不安分，想趁年輕，出去看看，而華為恰好有這樣的舞台。仍記得9月的面試，30號晚上8點接收到offer的興奮。簽完約後，在學習的狀態是橫著走，逢人都暗示大家，讓他們問下我簽哪裡了，我好驕傲的說，HUAWEI.

當然，簽約後，也有糾結，糾結華為的苦，糾結華為累，糾結崗位的發展。但最終，在7月份還是入職了。

剛開始的大隊培訓在別看來很輕鬆，可自己壓抑了很久。身邊優秀的人太多太多，自己像一顆塵埃，默默地，無聞的。

接下來的一營，及時調整了狀態，找到了合適自己的節奏。8月份，參加了交付實踐，更貼近一線，做實際工作。

在代表處時，主管們在生活中都很平易近人，大家像朋友一樣。但到了工作，很強勢，職責劃分的很清楚。大家各司其職，做好本職工作。

最讓我感動的，一個大男人說這個真的不好，可我真的感動，有時想哭。晚上的一個變更，千萬個人在支撐，出了問題，無論多晚，只要你一個電話，大家都在盡心儘力的想辦法，在時間點前完成。

大隊培訓的時候，說勝則舉杯相親慶，敗則拚死相救，我呵呵一笑。可這時，我不僅羞愧難當，這不僅僅是一句口號，他真的是萬萬千千華為人身體力行的價值觀。

。感謝在這裡遇到的人，他們光芒四射，讓我找到了前行的方向；感謝公司，讓我在短短的幾個月，走遍了過去25年都不曾去過的城市；不知道自己能在公司走多遠，但自己心懷感激，哪怕明天就要離開，我也不後悔曾經來過。

我不知道你這算不算引戰，你自己也說了知乎很多人黑華為，而且你的問題明顯就是告訴大家不要支持和喜愛華為，現在只要涉及知乎手機版本只要有華為就會有小米蹦出來，只要有小米就會有華為。這他媽的已經成了慣例，看著都讓人反感。

只要不說華為壞話就是他們海軍，不說小米好話的也是海軍，你們有完沒完

最近輿論仗打得那麼火熱你們不累嗎

題主我也不匿名來發表自己想說的話，支持和喜歡華為只因為他的自己研發的精神和華為通信的技術。華為有的缺點是必須罵的，無論是公關的弱智還是華為手機偷工減料，甚至是他們高高在上的態度，該罵不要手軟，但這不是你們有些人自稱粉絲的無腦抖段子刷屏的理由，如果華為手機不在自主研發和進步，而是一切依靠進口，就搞個組裝機，那我也要徹底反對。我看中的是國內產品自主創新的精神

喜歡上一個品牌，往往是經過長期的影響潛移默化形成的觀念。

支持一個品牌，往往是對這個品牌的產品的認可，且對他的未來有信心。

我支持華為，是經過了很長時間的。

記得2001年還在上學的時候，我們的數字電路老師對我們同學推薦了幾個未來可以就業的半導體相關的企業，「巨（龍）大（唐）中（興）華（為）」。這也是我第一次聽到華為這個名字。老師告訴我們，這幾個起來會是中國半導體行業的基石。雖然我都不知道他們是幹啥的，但是對華為這個名字開始有印象了，

06年的時候，覺得移動的手機資費實在太貴了，就換了一部華為的小靈通，質量不錯，不過用了不到半年就丟了，這是我第一次直接使用了華為的產品。

10年想考ccna，開始找培訓班，在網上查了很多的資料，發現華為竟然和思科是競爭對手，華為也有自己的資格認證體系，雖然實力跟思科差得遠，但是處於上升期當中，這也是我第一次了解到華為的技術實力，對華為這個品牌開始有了對技術實力的認知。

我從97年開始玩電腦，01年開始幫朋友攢機，在第一次使用手機上網之後，我就幻想著什麼時候手機能和攢電腦一樣呢？看配置就知道手機的性能強弱。安卓的出現，讓當年的幻想成為了現實。

12年，國內智能手機市場開始了進入了快速發展期，中華聯酷成為了那個這個時代智能手機的國產代名詞。我也是這一年第一次使用安卓智能手機。我在機海里選了很久，最後選擇了被稱為華為海外神機的U8800+（當時的性價比真高）。這部手機也是我折騰的次數最多，時間最長的一部手機。剛拿到的時候是安卓2.2的系統，因為覺得部分軟體不好用，就開始自己折騰。撥號軟體，簡訊軟體，照相機，收音機軟體等全換個遍了，系統底包也從2.2換成2.3，最後換成了3.0。當時也是熟練使用各種root，re，刷機軟體，並下載過各種安卓市場軟體，為自己集成一套順手的系統，真的是花盡了心思。救磚是我覺得最有成就感的事情。當然，能這麼折騰，最大的原因還是我很閑。

換掉大U，是因為跟老婆吵架非常生氣，直接把手機摔了，屏幕是細碎細碎的。當時這部手機也用了一年半了。這時候512m的內存明顯也開始不夠用了，摔了後就淘汰了。唯二的缺點就是漏光和屏幕會進灰。我當時就覺得華為還是不行，這些細節都沒做好。但是沒出過質量問題。

用過華為U8800+之後，用過中興V970，聯想A820，S899T,三星maga5.8，S4，紅米note2,3。這些手機都有一個共同的特點，都是用壞的，沒有一部手機使用超過一年的。中興是系統太次，觸屏時靈時不靈，怎麼換包都沒用。A820的屏幕碎了三次，S899T是性能太弱受不了了，用微信都會卡，maga5.8和S4也是各種莫名其妙的碎屏。mega還好，屏幕壞了一二百就換了，S4的屏幕真是貴。而使用超過一年的手機有華為榮耀4X（給岳父用到現在），蘋果4（用了兩年），華為P9（用了兩年），蘋果6（用到現在），蘋果7P（沒到一年，估計沒問題）。我用手機是不太愛惜的，手機掉地上是常事兒，所以大部分人使用手機可能沒我這麼高的損壞率。

從手機耐用度上而言，華為蘋果獨一當，也是我堅定支持華為的一個原因。但是最重要的原因，是海思。

我前面說了，我從97年開始玩電腦，01年開始幫朋友攢機。電腦最核心的零部件就是CPU，主板顯卡（GPU的出現，現在的PC等於有了雙核，當年是沒有的）硬碟內存都有很多廠家再做，但是CPU，只有兩家。他們賺取著電腦行業的大部分利潤，其他的廠家都在為他們做配套。CPU，等於PC領域最高端，最閃耀，卻又最難以企及的那顆星星。當龍芯發布的時候，著實讓我激動了一把，只要能夠湊合用，上市我就買一個，為他們的發展貢獻自己的一份綿薄之力。可惜，買不到。

而海思k3v2，是我看見的第一款能夠接觸到的民用的自主研發處理器。當時就著手找資料看這款處理器到底怎麼樣，落後的製程工藝，讓k3v2著實「火」了一把，GPU性能和兼容性的都很差。這款處理器雖然不符合我對手機性能的要求，不過並不影響我跟身邊對性能要求不高的同事推薦華為。因為我知道這款手機在當時是用日常應用足夠了，我只推薦給不太玩遊戲的同事和朋友。當然，我身邊玩遊戲的朋友很少，那時候可沒有王者榮耀這種現象級的手游，甚至開心消消樂都還沒出來呢。意外的是，即使是用k3v2的同事和朋友，在換機後也會首選華為。看來羸弱的性能並沒有影響他們的正常使用。我一個哥哥買了被罵到現在的D2，我問他後悔么？他告訴我：「只要華為堅持自研，我就不後悔。他只要繼續出，我就會繼續陪著它。他要是哪天宣布放棄了海思CPU，我TM罵他一輩子。」何其悲壯。

可能知乎上性價比粉們會認為我坑了我的同時和朋友。既然當事人很滿意，你們操那份心幹啥？

之後我給同事們推薦過mate12，榮耀3 6 7 X1，P678，mate7，無一不是了解完他們的實際需求之後才推的。如果他玩大遊戲，我會推薦蘋果和小米（米5之前）三星旗艦。

k3v2實現了國產cpu用在主流品牌手機上零的突破。K910,920,930,935一路走來，一直在追趕，一直沒亮點。這一切，在麒麟950出來之後被打破了。麒麟950的機型領先高通820半年的時間上市，打了一個完美的時間差。雖然GPU還是比不過，CPU已經追上了，超過了聯發科。麒麟960出來後，GPU也把距離拉近了，也首先把NPU集成在了970上。智靈鍵，負一屏，智能情景模式，雙攝，萊卡，DXO100分等等等等。華為一直在向前進，時時刻刻在完善和提升自己的產品的體驗和品質。

這樣一個低著頭一步一個腳印實幹型的中國企業，一個有希望（僅僅是希望）追上那兩個超級行業巨頭的企業，不支持他支持誰？

像華為這樣立志做行業領頭羊的企業，中國會越來越多，當這些企業多起來，我們用的產品才會越來越便宜。20年前裝一個電話初裝費一兩千，行動電話都是大老闆才能用得起的，如果沒有中興華為這樣的移動基站企業，現在我們的電話資費估計不會有太大變化。印度因為沒有自己的移動基站企業，到現在還有很多人使用2G網路。

只有國內企業做大做強了，才會讓壟斷的行業價格跳水，不然，你的量再大，也只是待宰的羔羊而已。今年內存的價格暴漲，就是因為壟斷。產能降一點，價格就會大幅攀升。誰讓你沒替代品呢？因為有了海思，即使高通聯發科想漲價，也得好好考慮一下。

這裡我不得不提一下小米的澎湃。澎湃出現的時候，我當時就說希望小米能夠堅持自研，當海思和松果一起向前進並且能夠站穩市場的時候，高通三星就會走下神壇。海思繼續堅持下去是沒問題的，希望松果也能堅持下去。當年k3v2爛成那樣，華為手機仍然堅決不放棄海思，希望小米也可以。手機CPU就像一個孩子，如果自己都放棄了，別人是不可能幫你養起來的。雖然現在還很弱小，但是他遲早會長大的。

據說18年底會建成一批內存生產廠家，圓晶長及其配套企業如果能拿下來就更牛逼了。

最後總結一下。

我為什麼支持和喜愛華為？單純是使用產品是不可能對一個企業產生喜歡或支持的。我支持他是因為他是中國的企業，而且一直在成長。喜歡，是因為那幾個手機的顏色（藍綠紫粉）太騷了。

現在忽然很想做一款兒童安全的產品，能讓家長時時監控寶寶情況並且能錄音，哎。。。

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不得不說噴子有意思啊，連正文都沒看清楚就開噴，我都說了加班不是所有部門都996，還有那麼多人信那個所謂的家屬的留言，真是搞笑。有種對噴子彈琴的感覺。不過本來也不是寫給噴子看的，希望對糾結要不要來菊廠的應屆生有參考價值。

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作為一個校招進來的華為員工，我就寫點東西向想了解華為情況的學生黨簡單介紹點在華為的感受吧。主要分為謠言部分，氛圍部分，招聘部分，如果有在校生有興趣，就好好看看參考一下吧

不過首先我得澄清幾個關於華為的謠言。

愛國營銷並不是華為搞的

華為國外營收是遠大於國內營收的，發達國家又懷疑華為有政府背景，並多次以此為借口阻止華為進入相關業務。因此，為了不影響國外賺錢，公司是不準搞什麼愛國營銷和民族主義營銷的，因為這會嚴重影響海外收入。同時華為也沒有以國貨自詡，因為公司的戰略是做國際品牌，但國內老百姓還是總拿華為做國貨，實際上華為目前國際五百強已經排到80左右了，interbrand的品牌榜也進了前100名，因此公司的戰略是打造國際品牌，不是炒作愛國概念做國貨。當然希望憤怒的少年也不要因此而罵華為不愛國。。。畢竟，中國多個國際大牌，也不是壞事。

那為什麼有愛國營銷存在呢？因為華為終端的線下銷售是與代理商和經銷商合作的，線下打著華為logo的門店，基本都不是華為所有，都是華為授權給合作夥伴的。所以有時候合作夥伴們為了走量，會自己打出各種橫幅，流傳最廣的就是愛國橫幅。但公司並不允許這麼做，在爆出來之後，現在公司管的很嚴格，不信你們現在在街上看看，有幾個店打出來愛國口號了？因為一旦打出來，要處罰。

不過我個人感覺雖然華為不打愛過口號，但實際上公司的經營對國家有好處。網路通訊等信息安全自己國家掌握就不必說了，我指的主要是海外營收。華為海外營收利潤佔比超過50%很多年了，這意味著錢的流向是從國外流向國內，給員工發工資也是一樣的，把外國人的錢賺了發給中國人，而中國人一般會在中國消費，刺激經濟。有人說蘋果啊三星啊在中國帶動就業，繳稅多，我也同意，但是有個差別，他們是把在中國賺到的錢，交完了稅，拿出去，畢竟他們繳稅不可能超過50%吧？很多地方外資也有稅收優惠。所以他們賺個1000億純利潤，應該有500億以上的財富流出中國。其實這個道理，跟當年鴉片戰爭那種貿易逆差很像。至於說帶動就業，如果你是通訊電子產品行業從業人員的話，應該了解華為帶動的上游和下游產業鏈企業以及從業人員就業的數量，肯定不會少於蘋果三星這些，因為華為不但做手機和電子消費品，也作其他通訊設備啊什麼的，很多。我說這些只是解釋下我的理解哈，不要說我在打愛國營銷，我不想被開除。

開除勸退34歲以上的

進華為之前，我也以為這是真的，但是進了公司，發現是胡扯。。部門裡基本都是34歲以上的，遍地都是。。。後來了解了一下，感覺針對的不是年齡，是績效。只不過34歲以上的，一部分人績效差是一方面，另一方面是因為，在華為那麼多年的人，人力成本很高，工資加股票，是很大的開支。此外，有人說逼他們去海外，是攆人，但在華為想要往上走，除了研發部門，肯定是要有海外經歷的，這差不多是硬性規定。

其實這種做法，所有公司都有，只不過華為體量大，人多，顯得很惹眼。但我不懂的是，很多大企業都有過大規模裁員，有很多公司裁的人比華為多了，就不知道誰扯了一句34歲，就讓華為知乎形象跟34牢牢綁定在一起了，這有點讓人無語。因為34以上的在公司真的好多好多，所以針對的不是年齡，是績效和付出的人力成本。華為平均年齡也是比BAT都老的，當然，BAT可能因為業務結構，年輕人多。因此，資本家都一樣，中年危機這個詞，最初也是來源於外企的中年員工，他們也是摁著年紀大，績效差，升不上去的這部分人，進行裁員。下面我舉幾個例子，有些裁員規模比華為大多了。

消息稱愛立信重組計劃將裁員25000人涉及大部分部門

微軟宣布裁員3000人大部分在海外市場

聯想又爆強制裁員，十多年IT研發人遭「卸磨殺驢」

摩托羅拉中國裁員風波_財經頻道_新浪網

索尼移動員工抗議"暴力裁員"

以上的企業裁員，其實應該也是按照績效和人力成本支出進行裁員的，就是專門裁工資高，同時對企業貢獻小的人。至於他們離職補償有沒有華為多，我看夠嗆，很多裁員也是在虧損很大的時候，估計工資都要發不出來了，N+1離職補償，估計更難。

再就是不只是華為裁中年升不上去的員工，很多地方都會這麼做，因為不這樣，年輕人一是上不去，二是上去了，手底下一堆大哥，來的早歲數大，指揮不動。政府里很多部門就這樣，科長三十歲，科員五十歲，科長說啥，科員拿他說的話當放屁，不搭理。

有人可能想噴，你看看人家，那都是快要倒閉了才不得不把人裁掉。對於這種想法，我有點無語，因為，為什麼要讓企業在快完蛋的時候把人裁了，而不在完蛋之前把人力結構做好，防止倒閉呢。。。所以企業這麼裁人，是不可避免，大家都這麼做，沒有養閑人的，到哪都一樣。我這麼說，也是因為讀研之前工作過，研究生期間實習也很多，還有各種兼職。發現資本家都一樣。

如果自己沒有成長和晉陞，人到中年，在哪家公司都要面臨淘汰和競爭，社會就是這麼殘酷。

華為是蝗蟲？惡意競爭？

看到好幾次有人說華為惡意競爭，行業破壞者，靠加班打敗對手，砸了思科什麼的飯碗。其實這個說法我不太懂。

中國通訊和電子科技產業之前跟國外之間存在幾十年的差距是明擺著的，這好比中國跟外國人賽跑。外國人早跑了半個小時了，領先你幾千米，你剛開始起跑，然後別人每天跑8個小時，你也跑8個小時。你覺得，中國這樣跑法，能贏么？你想贏怎麼辦？只能在別人休息的時候你繼續跑，才能慢慢縮小差距並且追上，甚至反超。

實際上中國所有行業都是這麼乾的，所以中國叫做發達國家粉碎機。

這幾十年來，中國的化工、紡織及服裝、機械、互聯網等等其他各行各業，包括現在的航空領域的大飛機，高鐵什麼的，基建工程，不都是這種模式嗎？基本所有中國的行業都是華為這種模式，靠加班和低價競爭，砸碎了發達國家的飯碗，讓他們沒法躺著掙錢。化工領域的石墨烯，據說以前單價5000，中國會了，變成3塊錢。電話交換機，老外賣中國人二三十萬一台，華為中興只需要五分之一的價格。估計很多玩知乎的人不知道以前裝個電話座機3000塊錢甚至5000塊錢的年代。那時候人民幣還比現在值錢。那時候不是運營商黑，是設備真的貴。

撕破臉！歐美日憎恨中國的真相：中國是發達國家粉碎機！

我是不懂為啥其他行業砸了外國人飯碗成為發達國家粉碎機，能獲得噴子稱讚，或者起碼不噴吧，為什麼華為跟其他各行各業做了一樣的事也要被噴。其實中國現在的經濟成就就是這麼得來的，基本所有行業都是破壞者，低價破壞市場然後快速壟斷，讓很多外國企業生存艱難，這種事不是華為自己在做，各行各業都在干啊！大家可不可以看問題的時候全面點？聽說現在商用大飛機中國也能造了，我估計波音空客什麼的早晚也得跪。如果要噴，到時候記得連飛機一起噴哦，嘿嘿~

關於水軍

我得修改一次，我之前說了，水軍的事我不確定有沒有，一是因為我職級太低，也許有我接觸不到，不夠資格，二是我的產品請水軍，完全沒必要冒風險，請噴的人看清楚再噴。要是實在裝睡，那你們開心就好。。。

由於我工作多少涉及MKT，我原來想能不能讓水軍幫忙為產品升下熱度，我不讓他們黑別人，只是為了求關注罷了，結果得到的領導反應是，我們沒有水軍。領導的說法是，如果我們僱傭水軍，一旦被發現了，誰來承擔輿論責任？你承擔不起，我也承擔不起。你升了產品熱度，能賺幾個億利潤？公司品牌重要，還是這幾個億重要？何況你還賺不來幾個億。

由於華為的追責體系執行和處罰真的很嚴重，也很嚴格，輕的話處分罰錢，重的話開除甚至法辦。。。也許領導說的是真的。但在知乎上我也的確看到了很多人為了華為跟其他人罵起來，我覺得一般人也不會為了個手機就跟人罵吧，所以我對水軍這個事，不好說，不確定有，也不確定沒有。起碼我們部門應該是沒有的吧，因為也不是很核心的產品。所以我現在在祈禱，未來不要有人為了我的產品來噴來噴去。。。說實話，我做產品就是想讓大家用的好，感覺有用，好用，我就滿足了，電子數碼產品本質上就是個消費品，沒必要牽扯優越感和個人情緒，感覺知乎上為了手機什麼的吵來吵去，真是醉。

關於加班

很多不是名校出身的同學要注意，知乎上平均學歷水平太高，海歸常春藤毛毛雨，他們很容易找到錢多事少離家近，時薪高工作不累的活干。但是對於大部分人來說，很多企業都是加班多，錢少，事多。知乎上話語權大的那部分人的工作，是不具備代表性的，他們可以不來華為找到更好的工作，但是對於大部分人來講，在華為的付出跟收益，基本成正比。如果你接觸的私人企業多的話，你會發現很多老闆天天朋友圈給你轉發雞湯，告訴你年輕人，要多工作多努力，不要急著要報酬，要先積累經驗，或者跟你說什麼打基礎的年齡，不要著急賺錢，然後讓你往死里加班，還不給你錢。

不要被知乎上的言論騙了，因為大部分知乎er都是年薪高高的，大公司的寵兒，他們周圍接觸的也都是同類人，根本不知道社會上大部分企業究竟有多麼坑。說白了，就是不接地氣，不知道很多不如他們的人是處在什麼樣的企業中的。

很多人說華為加班重，時薪不合算。我感覺，在華為幹活，根本就不是為了時薪乾的。。。如果部門效益好，個人績效提高，你在乎的根本不是工資，而是股票和分紅。如果你能幹的上去，像大佬 @系統維護了我國家代表處領導這樣，你根本不在乎時薪高不高。所以很多人加班也有動力。但實際上加班也不是都加班，加班也是千差萬別。

我所在的部門還好，有項目的時候加班，沒項目的時候幹完活走人。有時候我發現六點半，百分之90的人就撤了。。。跟我進來之前聽說的恐怖加班，完全不同。。。

聽說研發的兄弟們很累，據說都有干到11點的，確實很辛苦。所以加班這個事，千差萬別。不過培訓的時候，有老員工提到，騰訊現在的加班比華為還猛。有時候下班路過騰訊大廈，還是燈火通明，華為的早滅燈一半了。

為什麼有的人從華為出來會覺得時薪低呢，一般是因為沒幹上去。像 @系統維護了我這樣的大佬，或者不用那麼大，一般大的老員工，誰會沒事出來說自己賺了好多錢好爽，都是悶聲發大財，省的引起別人注意，招來麻煩。

我個人之前也有互聯網的一些offer，由於不是開發崗，產品類運營類的，工資比華為低，有的還低多了。。比如我轉正後的房補，跟一個視頻網站的運營崗位一樣，比一個互聯網第四第五大的公司的運營還多兩千。。。不過華為房補跟城市有關，如果是異地工作，算出差，北京上海的，很高了。。。比騰訊的還高很多，但其他城市的房補會因為平均收入水平和房價遞減，所以也不一樣。總之，不同部門，千差萬別，無法一概而論。

而且現在公司感覺不提倡多加班了，之前跟個領導閑聊，他說現在並不是加班就討喜，加班也不一定績效高。為什麼別人不加班就能把工作做好，你非要加班，想幹嘛，浪費公司水電嗎。哈哈哈，也是有意思觀點，感覺現在不但要求你做好，還要求你要省時省力的做好。。。不過我有點生氣了，都是加班名聲惹的禍，讓人工作的挑戰性更高了。。。

飢餓營銷？

行業內的人其實都明白，飢餓營銷很多時候就是產能跟不上，或者產能跟上了你也不敢量產，因為一旦生產多了賣不掉，就報廢了，是很大的損失，所以大家都是先生產一點看看，賣的好市場反饋好再提高產量，否則貿然生產，容易導致很大的經濟損失。所以原來有人說小米是耍猴鼻祖，我也是替他們忿忿不平的，剛開始飢餓營銷可能是為了營造熱度，但是長時間出現的話，實際上就是產量跟市場預期之間的平衡，很難預料准。畢竟，企業都不想虧錢，所以飢餓營銷被誇大了。

內部氛圍

這裡的氛圍，不像外企那麼有逼格，叫前輩都是這哥那哥，經常會聽到握草這種詞，不會有外企Tony高大上的范兒。

我個人覺得內部氛圍還好，領導和同事對我挺好的，大家有時候說話很大聲，吵，但是也是為了把產品做好或者把業務做好，散會了還是摟著喝酒。有時候做的不好，領導也會罵人，但公司總是說這對事不對人，華為人有個好玩的地方，就是喜歡把屌掛在嘴上，動不動就說自己被領導屌一頓，或者如果怎麼樣勒，會被領導屌，所以不同意。剛進來我還以為這個屌人是要XX什麼人呢。。後來發現就是罵人罷了。

大公司部門牆，在這裡體現的很明顯，當然，不同部門之間做的可能是完全不同的業務。所以也請大家注意，華為是個很大的公司，中端業務只是一個BG之一，現在有點愧疚了，中端連累著企業網，運營商BG，雲業務還有其他一堆研發實驗室一起挨罵。哈哈哈哈哈哈哈哈氣死你們！誰讓我們是兄弟呢，有難同當吧！

對了，華為人喜歡以兄弟相稱。。。女員工也喜歡叫男同事，這位兄弟。。有一次站店實踐，在外面抽煙，穿著華為工服，有個大姐來借火，張口就是，這位兄弟，我孩子過生日，想借你打火機用一下，可以嗎？我一聽就知道是華為人了，因為一般張口就叫這位兄弟的，通常就是華為的人，這是一種企業文化。

再就是，華為有種硝煙瀰漫的感覺。。。內部文件經常就是訓戰，或者向一些戰鬥英雄學習，比如對越自衛反擊戰的英雄，還有其他戰爭中的老英雄學習他們的精神。還有「多產糧食（營收）」等等等等等。。。銷售類員工三年調動一次，不讓在一個崗位呆，也是學習美軍的輪換制度，防止個人做一塊業務太熟，導致混日子，或者結黨營私什麼的。總之，有種軍事化的感覺。估計現在95後接受不了這種文化？

還有種氛圍，感覺領導的話很重要。。。有點以領導為中心的感覺，領導看中的事，下面的人都會很看重，也許是因為領導的確對自己的收入有很大很大很大影響吧，考評畢竟影響獎金和績效，實打實的moeny啊。

再就是喝酒。要跟兄弟部門搞好關係，就是喝酒！然而我很頭痛，原來以為做一線銷售才需要喝酒，原來內部自相殘殺喝起來也是得有點酒量的，尤其是領導，酒量都很好。

還有人說華為不講人情味，我看不見得。培訓的時候有個大佬就跟我們說，做人要先愛自己愛家人，如果自己和親人都不愛，我不信他們能愛公司。這種說法跟當初網上傳任老闆讓一個副總離婚完全相反。。。

個人發展

進了華為有一種感覺，這公司是真他么大。。。十八萬人，不是一千個哈姆雷特的事了，每個人遭遇的情況天壤之別。。

我覺得進部門面試時，有個領導說的挺好的，他說誰也不敢說自己就在華為干一輩子，但是說我們在企業打工的話，在華為打工的付出和回報一般不會讓你後悔，更不會讓你吃虧，還算是一個比較適合打工的地方。至於開不開心，就看你自己想要什麼了。我覺得他說的挺對的。這裡享受生活和財富很難兼得。至於怎麼取捨，完全看你自己。

像我這種下崗職工家庭的工二代，華為對我來說算個不錯的地方了，給了我一個機會往上一社會階層爬，但能不能爬上去，我現在也不確定。去非洲艱苦地區據說很快可以年薪百萬，當然是加了艱苦補助什麼的。

跟我同期進來的，有的人因為崗位分配的，發展機會覺得不大，就打算走了，雖然現在新人調崗比以前容易多了，但是有的地方還是有阻力。我覺得我崗位還行，打算干幾年看看再說。

新人通常有兩年保護期，乾的不如意可以申請調崗，但是得滿足一年才行。不會被馬上淘汰，有一段時間讓你適應。

華為的發展邏輯就是簡單粗暴，你行你上，使勁培養你，給你別人給不了的錢。如果幹的不行，換個崗試試，還不行，就再見了。公司平台挺大的，反正可以見識到大公司標準化流程運作，如何規避風險，如何進行市場操作，在關鍵崗位的話很容易學到很多知識。

但是有的崗位就沒那麼多可學的，技術含量也不高，乾的越久，越不容易跳槽，所以如果進來了就趕緊了解自己崗位的發展和工作內容，及早打算。

華為內部員工三年調動一次，這個有的人喜歡，因為一個工作幹了兩三年就疲憊了，換個崗位可以學新東西，像換了個工作。有的人討厭，因為讓自己到處漂泊，家人也聚少離多。所以這個也是要考慮的。但如果要晉陞，多崗位鍛煉是必不可少的。華為研發離職率高一些，銷售線的離職率很低，也許跟收入有關。

招聘

華為招聘一直被人詬病。比如我就經歷了逼簽。不在規定內簽約，就不給offer了。之前還有人在知乎吐槽各種各樣的問題。不過華為自己逼簽也有原因，多年以來，華為總是被應屆生當作備胎，毀約的太多，導致HR現在是不是有點被逼的想報復社會啊。。。反正就是一直催你簽約，不給你騎驢找馬的機會。而且HR居然比我還清楚學校發三方協議的時間！！！

再就是提醒下研發的同學，注意，一定要講好核對你面的崗位和簽約崗位是不是一致。我之前遇到一個哥們，面演算法崗位，最後讓他去做JAVA，他報道的時候發現了這個問題，直接怒了，回去了。然後聯繫了校友學長，他學長做HR的，幫他協調搞定了。所以做研發的同學注意下這個坑。你有可能被劫胡去別的地方。這種事有，但概率也沒有很高，有個防備就是了。

本科和碩士offer基本一樣了，主要看你面試表現定薪資，名校的薪資會很高。。例如清北的畢業生比我高5K。。。

補充兩點，一是華為銷售線的崗位要迴避生源地和學校所在省級行政單位，就是你不能回家鄉和上學的地方工作，預防腐敗。二是八年之後要換工號，重新入職，迴避國家勞動法規定的十年以上員工不得開除的規定。要來華為你把這個事想好。這個見仁見智，感覺很多知乎用戶很介意，我完全不介意，因為我沒想在這裡干一輩子。個人感覺，如果我能呆八年，那我下半輩子回老家的錢應該攢夠了。但我估計干不到八年我就跳槽了。如果求穩定的人，建議去一個噴子推薦的阿里巴巴，據說阿里就給十年老員工終生待遇。但我不知道實際操作可行性哈，希望有阿里員工解答下。

自己的感受

我個人的話第一感受就是公司是真不會搞公關。。。都懂都懂~想必不用多說你們也知道~ 再就是感覺也不太會做MKT，不過榮耀的MKT感覺做的還可以。其實華為品牌有些產品都沒打出來。比如華為充電寶其實可以快充，車充也是，充電挺快的，這個MKT就沒咋做，當然也可能跟這類產品不是主打產品有關吧。反正我覺得公司現在想做符合年輕人需求的產品，也在模仿其他公司的做法，比如mate10開始注重外觀，用了玻璃機身。但是，普通消費者對華為的印象就是直男產品公司，感覺一時半會兒改變不了。

再就是覺得公司對產品質量要求真是高。很吃驚對吧！畢竟出了那個快閃記憶體的事，說實話我開始也很吃驚，後來發現這是有原因的。比如我們要做一款對標友商的產品，產品線給的方案就是功能一樣，但是價格就要比人家貴個20到30塊錢。說實話，這讓我們怎麼賣啊。。。產品線表示也很無辜，這沒辦法，因為如果要給你做友商那種質量的產品，上面領導只會把我們屌一頓（對，就是說屌一頓，有沒有喜感），個人感覺這是制度因素，因為一旦出了事，公司的處罰政策和執行。。。怎麼說呢，就跟軍隊的處罰執行力一樣，說白了，就是不願意背鍋，所以只要材料差，就不準用，簡單粗暴。至於快閃記憶體的事，我進來以後也打聽了幾次，官方說法是覺得快閃記憶體在手機實用的場景中不影響用戶體驗，利用手機內存拷貝剪切大量信息的場景很少，（我覺得大佬們只考慮了產品角度了，消費者是很討厭自己的產品像抽獎），但實際上聽說主要原因是，這幾年華為手機發展起來了，已經讓一部分友商沒法幹了，但部分部件是不能自己的，這一部分零部件，就比較有意思了。公司不想因為生產原因影響手機發布和鋪貨，就用了部分規格的快閃記憶體來替換，這個事涉及大公司之間的角力。不過這種想法只是我的猜測哈，我並沒有代表官方說什麼，也沒有領導講這個事情。但感覺出了這個事，對我們內部人來說也是個壞事，因為內控和審查也更嚴格了，人人都不想出事，所以任何事情都要反覆的商討，成本低的方案也會被斃掉。這就讓我們很難做，畢竟，功能一樣，價格貴幾十甚至上百，你說你的質量更好，安全，但在性價比面前，目前中國人還是會選擇性價比，所以這讓我感到頭痛。但領導覺得用差零部件省出來的錢，還不如華為的牌子值錢，所以對低成本方案就是斃斃斃！

最後我想說的就是，手機還有其他電子產品就是個消費品。我蘋果的安卓的都用過，說實話各有利弊。原來安卓抄蘋果的多，現在感覺有點反過來了，看有些蘋果機朋友在微信朋友圈發蘋果更新後的功能多麼好，我仔細一看，安卓手機早有了。至於安卓就是系統不行，我覺得主要是使用習慣和邏輯的問題，同時各個品牌的粉絲對自己喜歡的產品，忍受度高，類似情人眼裡出西施。

我自己的體驗，覺得蘋果手機優點是拍照還原度高，我喜歡拍照，所以後期P的時候發揮空間比較大，這也是我原來選擇蘋果的原因。再就是軟體許可權管的嚴格，保證長時間不會卡（其實現在很多品牌旗艦機也可以做到，就是開啟許可權，存東西什麼的注意點，也可以長時間不卡）。智能手機的開山鼻祖，最初時期，引領了手機的改革。但我不喜歡的點就在於，更新系統如果大更的話，手機沒法用了啊。。。只能買新的。還不能倒回去。再就是返回鍵在左上角，我單手用起來覺得難受。但我觀察用習慣了的人覺得這不是事兒。另一個問題就是軟體審查太嚴格了，我比較喜歡玩一些東西，但是蘋果版本的沒有或者功能不全。如果有倆手機的人可以對比下，其實有些APP，安卓版本跟蘋果版本功能上可能會有差異。不過我覺得妹子喜歡用蘋果是有道理的，他們就是要簡潔的操作系統，也不玩很多app和遊戲。最終讓我完全放棄蘋果的原因是因為雙卡雙待，在就是不能插內存卡。對了我不懂為啥有人說蘋果不卡。。用久了或者內存不夠也卡的要命啊。。。不過我覺的蘋果的屏幕雖然色彩手感好，但是太不禁摔了，只要掉地上，必碎，每兩三個月都能看到有朋友在朋友圈曬屏幕碎了，哈哈。

我覺得現在安卓機里一加做的不錯，外觀和配置很棒，系統么沒有感覺特別亮眼，感覺產品風格有點像蘋果；華為的旗艦機也挺好，但有時候自拍的優化太重了，感覺自動P的不是我想要的。。。剛開始也受不了虛擬鍵，但現在我用習慣了居然離不開了。。。（忍不住想推薦下mate10 pro，外觀和使用體驗真的比以前強多了。。。自己有被驚艷到，而且不像mate10那樣長得像個胖墩子），前幾年還用過一款榮耀旗艦，時間久了比較卡，不過那也是老機型了。小米的只用過max，感覺做個備用機體驗也還行，只用來打電話和看視頻，偶爾打遊戲。系統也挺好的，就是有時候玩久了有點燙，遇到過兩次遊戲中自動重啟不知道什麼鬼。小米高端機沒用過，沒啥發言權，但看配置感覺他們定價真是低，只不過這路線容易把自己做死，高端機難以賣高價，怎麼有錢投入做研發呢。不過現在感覺手機更像是小米引流的工具，靠手機熱度，吸引消費者買其他各種日用百貨，估計這些利潤有可能比手機賺的多吧，哈哈哈。但我感覺如果單純說性價比，我覺得中興的機器性價比更高，硬體配置和做工更好。但感覺好像很多人吐槽中性的系統優化。三星的機器很奇怪，剛開始用還挺快，但是用的時間久一點，不管怎麼清理內存，刪照片，還是卡。詭異。

每個人的需求都不一樣，我覺得好的和不好的，別人的感覺可能完全相反。我個人的話很尊重友商，覺得不管是蘋果還是其他品牌，目前在產品上都做了比較好的探索，比如蘋果的劉海全面屏，中興的摺疊手機，小米的全面屏，都是很好的探索，驗證全面屏究竟該如何做，同時可以給大家啟發，共同探索行業的發展方向，研發出更好的產品。我覺得吧手機就買自己順手的，用的爽的，沒必要因為個人需求不同和價值觀不同，互相罵來罵去，現在知乎上手機版款的風氣真是看不下去了，一言不合就開撕，好煩啊。不差錢的就買貴的，進了華為開始做產品感覺這個真是一分錢一分貨，除了品牌溢價的價值因素，產品硬體本身的成本也很大的影響了價格，除了手機，其他電子產品包括充電寶和耳機這些配件，也是一分錢一分貨，貴有貴的道理，當然如果暫時經濟能力不允許，也有很多替代選擇。

建議知乎er能夠學習魏源開眼看世界，知乎上OV和華為被噴的很慘，但為什麼賣的好呢？其實是有原因的，我體驗過OV產品，感覺他們也有自己的優勢，也抓住了目標消費群的痛點和需求。這也是我反覆強調的，每個人需求不同，只不過知乎用戶的需求有類似性，而OV群體可能不怎麼用知乎，所以有這種認知者偏差。我是學新聞傳媒的，就好比網上很多人抨擊廣電總局管得多，但實際上，廣電的政策有廣泛的群眾基礎，尤其是中老年人家長。他們只不過不像年輕人這樣喜歡網上發表意見，導致他們被忽略了，實際上只是他們的支持者沒有發聲罷了，不代表他們不存在。

結尾，想說的是，如果沒在這家公司呆過很久，就不要盲目看網上那些說法了，說實話，有些地方真的被誇大。。。賺的多的日子過的爽的也不會跑出來秀優越當靶子。我寫這個的原因也是因為實在看不下去了，尤其為研發的兄弟氣不過，他們那麼辛苦的加班，還要被罵，我於心不忍。研發的胸弟們都是老實人，希望以後研發的兄弟都能多回家陪陪老婆。再就是罵人要罵對啊，華為好多BG的，運營商和企業網還有其他研發部門，跟你們不爽的事無關啊，別一竿子打死一船人，知乎er都是喜歡講道理的，對不對，嘻嘻嘻。

希望，這個社會不要讓老實人吃虧，畢竟程序猿被黑的挺慘了，在華為做程序猿還得受到雙重打擊。

作為科技工作者，深知在高科技產業上國外企業的壟斷與研發優勢，每次看到別的國際公司靠技術壟斷某個產業鏈時候，坐收巨額利潤時候，多麼希望有國產產品替代，而我們底子薄，沒技術，沒人才，沒資金，這都是事實，而要追上人家霸主，必須靠中國人的勤奮，智慧，團結以及犧牲精神，而像華為類企業就是這麼做的，經過幾十年跌摸滾爬一步步追上甚至超過國際巨頭，作為一個踏踏實實搞研發的企業，不斷增強技術實力，手機對標蘋果三星，晶元對標高通，通信對標愛立信，軟體對標oracle等，雖然目前有些仍然有差距，但是這種從無到有，不斷進取，重視研發的難道不應該被喜愛嗎？

其實在中國發展這麼多年，華為面對的艱難痛楚以及誘惑很多人都難以明白的。當年鼓吹晶元潮時候，很多人打著自主幌子騙國家經費，漢芯造假還記得嗎？而華為04年創業海思半導體，十幾年堅持砸錢研發，才有了今天的麒麟晶元。房地產潮多少A股上市公司圈地蓋房，造就了多少富豪，多少企業家夢想把企業做上市，吹概念，然後不斷增發股票，最後解禁走人移民海外。而華為繼續堅持科技研發，不涉及任何房地產商業。

華為如果真想圈錢上市吹概念你以為辦不到嗎？全公司員工持股你以為公司收不回來嗎？真是too young too naive.當年某巴巴拆分zfb時候，孫zy是一臉懵逼，my還不是把最值錢的某寶獨立出來了。其實這就是公司創始人氣質與犧牲精神，願意把收入與員工分享，步步高創始人老段也算一個好漢。

華為作為一個國際大廠，也犯過錯誤（X存門），公關做的不盡人意，這裡面也包含了中國企業在產業鏈上的無奈和生存環境惡劣，但是作為一個年輕的企業，知錯能改，吸取教訓，仍然能讓更多國人「」沸騰「」的。作為國人，看到自己國家企業不斷突破歐美日高科技產業封鎖，在國際舞台扮演更重要的角色，非常興奮開心，產生很強的名族自豪感，表達自己愛國情懷，這有什麼能被黑的？就像看到自己國家運動員在奧運會上奪得金牌一樣，這也能被黑？

而知乎微博充滿了戾氣，很多人根本不了解中國科技產業及金融市場，自認為逛一些科技網站就可以指點江山了，殊不知半吊子最容易被帶節奏，」不買不是中國人「」「」買X為就是愛國「」「」為所欲為「」，每次看到這種言論，我都在想這是多沒腦子沒自己思想的人才被帶節奏，可能在他們眼裡在這種遍地985常青藤平均收入過百萬的精英論壇不這麼說是政治不正確吧。

應屆生進來20~30w年薪，在深圳上課學習幾個月，再分到全球各地的項目裡面學習半年到一年，實習期是全薪加年終獎，部分地區房補能秒了別人月薪，然後應屆生還有兩年績效保護期給你試錯，有幾家公司能對新人做到這地步？？？

首先感謝您點進我的回答，希望您認真看完之後，有想法我們可以心平氣和地平等討論。

手機這種東西仁者見仁智者見智，沒必要爭個高下，同為國人不必內鬥。

謝謝評論區提醒，高中畢業時間混了，我把入學時間寫成了畢業時間……

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我是2014年高中畢業的，那時候只知道諾基亞不行了，國內牌子只知道小米，去了迪信通問沒貨，然後我就回家等著，突然打電話來說有一台價位相同的（當時問的一千左右的機子），我就過去看了，感覺第一次買手機啥也不懂，聽著售貨員說著就買下了榮耀3X。用了一年半左右，使用過程中確實感覺這機子皮實，抗造。這時候手機用起來不流暢了（EMUI早期版本，那時候手機沒有推送更新了，版本號不記得了）

起初我想用大一一年的獎學金去買一台蘋果，很多人都說他系統好拍照好。後來華為出了P9，我去實體店看那個拍照蠻不錯的，外觀也順眼，就拍了下來，用到了今天（一年半3+32G，還是很流暢的，現在是EMUI5.0基於安卓7.0）。在用P9的過程中，我著實開始關注華為的信息了，知道了華為不止做手機，華為的運營商業務和企業業務在國際上也是聲名顯赫。

我說實話我是小粉紅，看到中國企業在國際上和外國公司分庭抗禮真的挺激動的，所以開始粉華為了。這幾年華為在手機業務這邊有一些讓消費者不滿意的問題，比如P10的內存事件，也有著很多進步。前一陣看DOX測評說MATE10PRO的拍照超過三星和蘋果，位列第二，在谷歌pixel2之後，著實挺激動的。因為以前說拍照好那都是看蘋果三星（谷歌的pixel不說了，沒見人用），現在能和外國貨競爭了，挺欣喜的。

上周三搶到了第一批mate10pro，一激動把地址弄成家裡了，現在這手機在從家裡到學校的路上。

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就像我大一喜歡辯論賽，大四已經對辯論無感一樣，我認為大家有想法有意見可以平等交流，即便沒能達成一直也可以求同存異，沒必要一定要分一個高下出來。

如果我在國外聽到外國人誇中國手機好用的話，我也會很開心，無論他說的是華為、小米、1+、OV哪個牌子，到底不都是值得我們驕傲的嗎，也算是成功地向國外輸出的，您說是吧？

我愛中國，小粉紅就是我，我就是小粉紅。

知乎第一次認真答題，老爺賞個贊再走唄。

我支持華為就一點，當你在華為天天加班沒空休息的時候，華為會給你真正是在的東西：錢啊！！！

這比起那些天天加班又不給錢的公司，不知道好了多少倍？？

請不要說什麼BAT給的都比華為高，這個世界上不是只有程序員這一種職業的。謝謝

這裡只談公司，手機無腦黑請走開

一個全球化的平台，給了你廣闊的天地，這個舞台很大，取決於你自己怎麼去表現；很多人，選擇安穩，默默無聞的做著開發，華為給予他們的收入，至少能讓一個白手起家的年輕人承擔起養家糊口的擔子，雖然加班加成狗，但換成BAT的開發，能拍著胸脯說加班不厲害嗎；不想做開發，全世界代表處等著你去發揮，銷售，解決方案，項目經理，技術，採購…，各種角色都可以去嘗試，只要你想，當然，這裡面需要犧牲掉的就是安穩，從此你不再是北漂…，而是漂在世界各個角落，可是，這時，你的回報會很大，不止是體現在收入上，更多的是，你自己，是否成長的更快，更多元化

比較討厭某些在魯迅先生筆下，不懂裝懂，圍觀看笑話的人。

首先很多人連問題問的是什麼都沒有看清，而且也不知道華為具體是做什麼的人，就來起鬨了。

首先華為是一家具有端到端完整產品線的公司，手機業務僅僅是冰山一角，屬於華為的終端BG，即便是再不濟，華為手機+榮耀手機和小米打平，這也只佔了華為百分之20的營收。而且華為也不是靠著手機出名的，他靠的是在全球吊打愛立信，諾基亞，阿朗，高通等……

同時我們國家的集成電路一直落後於西方，華為做出了我國自己的手機晶元，並且緊追驍龍處理器。

所以我覺得在公司角度來說，華為是一個讓人敬佩和害怕的對手，鐵一般的紀律，嚴謹的流程，強大的市場鐵軍，強大的研發投入，專利數量全國第一，是中國為數不多的靠技術打天下的公司之一，並且具有中國獨創的企業管理方法，沒有上市的企業中營收最高的企業。國際化程度最高的中國公司等等，這些榮譽足以證明一家公司的強大。

對於個人發展而言，華為作為一家大公司，難免有些大公司的問題，流程多，導致很多人覺得是流水線上的螺絲釘，ICT行業低成本的現狀以及整個IT行業加班的情況，導致很多員工幸福指數並不高（其實互聯網行業加班也很嚴重，只不過他們的文化更包容些）。市場團隊，更是華為的核心部門，但是華為的市場團隊十分狼性，衝鋒陷陣，效率高但同時有一些「硬」這也有點和互聯網的氛圍不大一樣。同時華為的軍隊化企業文化，不一定適合所有人。但是華為的利益分享方式，仍然是給了很多屌絲逆襲的機會，這在中國這個人情化的社會中是難得的。

因此綜合來看，這家公司是值得敬佩的，但適不適合來這裡工作真的是見仁見智了。

最後，希望很多網友們能夠了解清楚後再發表觀點，互聯網雖然給了每個人發表觀點的權利，但是也希望每個人心裡有個尺子。不太懂時就先看看在說話。前兩天看網球，彈幕里，德粉罵奶粉，豆粉罵德粉等等不一而足，髒話漫天甚至希望不喜歡的球星早點死翹翹，但其實這些球員都是偉大的球員，每一個人都具有體育競賽，比我們大多數人強很多，我們不應該這樣詆毀別人，如果你有喜歡的球員，那你默默支持他，但不要因為他而罵別人。這才是開放公平友好的互聯網時代應該有的氛圍，而不是互相罵對方，把互聯網當成垃圾場。

最後結尾，其實我也十分認可小米，小米開創了互聯網手機營銷的先河，同樣值得我們尊敬！

喜歡它不做作，不搞滑頭，努力研發的精神，而不是取他人的成果給自己宣傳，喜歡的是它的不斷向前，這不僅僅是一種企業的文化，更多的是一個人昂揚向上的鬥志，大嘴雖然牛逼吹的多，但是實現的也多，這就像現實中那些敢於提出目標，並且完成它的一樣，值得尊敬

當時搶不到小米，等小米不用搶的時候，用習慣華為了。。好煩耍猴，我說的是mate10的耍猴

喜歡就是喜歡看順眼了

最近在跟一個網路的活，用來做接入的S5720-52P-SI-AC還不到5K，華為的競爭對手如H3C和銳捷的同規格產品普遍要貴2K到3K之間，思科就更不用說了，TP之流太弱雞，至於中興……在商用行業的口啤連TP都不如……

做匯聚的7706，供應商跟我說銳捷和H3C大概比華為貴個三四萬的樣子，至於思科你就別問了……

同規格一個能打的都沒有，尼瑪……

很簡單，屁股決定腦袋。

讀書時，經常罵自己的母校，現在也知道菊廠的諸多弊病，但那都是希望他們能夠變得更好！

每次看到各種無腦黑很是氣憤，不想回應。屁股在另一邊的人是拉不過來的。正如現在他們也拉不了我(逃

選定目標的堅持，當年渣渣的k3v2，沒什麼特點的930，到後來的950，960，強大的執行力可見一斑；還有犀利的眼光，當年老牌廠商還對小米的模式不屑一顧的時候，華為最早推出的榮耀和小米貼身肉搏，ov火的時候華為又積極也去打廣告請代言，說白華為只想贏，並不在意贏的漂亮不漂亮。

具體的職業選擇，題主可以諮詢劉總， @系統維護了我

我來談談感受。

我的第一部華為手機是華為c8650

其他的點沒印象，唯一一點就是有次從桌子到凳子再到地上，三連跳，當時手機還放著歌的，掉在地上歌也沒停，屏幕OK，於是以後就買華為了，包括我父母。

對華為感興趣，是在上大學的時候，那時候聽說在華為工作5-10年能在深圳買房，當時很自負，我覺得我自己畢業了也可以，直到我在出租房被凍得瑟瑟發抖，才發現事情並沒有那麼簡單。

拿之前的「35歲退休」的事件來說，你以為BAT這類企業不想這麼說嗎？但是這麼有底氣的，只有華為。

現在想想華為倒是滿足了我上大學時候的一切幻想。工資高，還有自豪感(中二病)，還能經常出差，美哉。

如果你和我一樣來自六線小城，建議你好好了解一下華為這類企業，雖然工作很辛苦，但是如果能靠自己買房，也挺好。

生活就是這樣，不可能盡善盡美，你以為它在對你笑，其實是想給你一巴掌。但是我們仍要微笑面對生活。

看在我大早上就熬雞湯的份上，點個贊吧

1998年，我家要裝一部固定電話，初裝費不便宜，而且還得排隊申請。後來，父親找了熟人才便宜了一點，提前裝好了電話。

再往後，初裝費不但沒了，而且電信公司還巴不得你能多裝幾部電話。

這些變化的後面，少不了華為這樣的國產廠家的努力和付出。如果沒有華為這些廠家，這個市場還是由外資品牌主導的話，可能初裝費要花更多的時間才會被取消掉。

對於B2B業務，普通消費者很多時候沒有什麼選擇。但是，在這個領域，華為的貢獻無疑是巨大的，只不過普通消費者感受到的變化是間接的，而其他類似廠家，特別外資品牌是痛恨華為的。

對於B2C業務，普通消費者的選擇很多，你可以選擇性價比比較高的小米，也可以選擇廣告比較多的ov，也可以選擇華為。

像寒武紀這樣的產品，不論是高通還是聯發科，一般是不會用的。

不過華為用了。

像一大批崗位，不論思科還是高通，都不會要中國人，但華為要。

我支持華為，只因為華為技術員華人比例高於高通、思科等國際巨頭。

雖然很多中國人賺了錢了就移民或是海外去消費，為外國人增長GDP去了，但是我相信還是會有很多技術員他們是將收入在國內進行消費，給其他人增加就業機會（哪怕一餐一食，也是給相關行業增加營業額，退一萬步哪怕是去做大保健，只要不是上洋妹子，背後也是為中國某地方某人改善生活條件作貢獻）

所以我手機只用華為

但是該罵的地方，還是要罵。