扎克伯格為什麼認為 Facebook 進入中國市場以後會成功?

問題問得不太好大家見諒。我想知道扎克伯格為什麼這麼拚命想進入中國——從獲利(benefit)層面分析,確實中國是個超大市場、潛在利益巨大,但是我感覺 Facebook 在中國成功的幾率很小,微信已經是絕對霸主,年輕人肯定想玩新的 app 而不是 FB。從 cost 來看, Facebook 要遭受外國媒體和用戶的各種負面公關(進入中國的話肯定要在中國搭伺服器、和國內企業搞合資),而且跟中國相關部門打交道也要花費不少資源。

總結起來就是,潛在獲利大,但成功幾率小。而損失和需要花費的資源也很多。這麼一算,為什麼扎克伯格覺得值呢?


為時已晚,達到微信那樣的地位,機率很小。

誰說facebook和微信沒有競爭關係的?facebook的髮狀態的功能就是類似微信里的朋友圈功能啊,夾帶的messenger功能就是微信里的聊天功能啊。

用戶習慣一旦形成,很難改變,或者說改變成本很大。很多留學生在海外,facebook都基本處於殭屍的狀態,大家更多的是使用微信;國內的朋友攀牆出去的,facebook也基本處於殭屍狀態。

大家之所以會使用一款社交軟體,交互體驗好只是一個原因,更多的是因為身邊其他人都在用,你要跟他們聯繫就必須得用,這就是我當初從QQ轉到微信的初始原因。假如一天它開放了,本來在微信上你能聯繫到你的朋友、家人、同事,你為啥要轉移。如果你因為好奇想和外國人交朋友,但是你語言不通,文化不懂,有幾個外國人願意跟你深交下去,打炮才差不多,最終你的號也會變成殭屍狀態。在外面留學,我只是和男票、國外朋友聊天的時候才用到messenger,Facebook很少髮狀態,更多的還是用微信,因為我的更多朋友在微信上。要轉移也可以,那必須是互聯網舶來品一點興趣都沒有的廣大國內家人朋友都轉移到facebook先。

看看李開復怎麼說的吧。李開復:如果Facebook、Twitter被放開,還能打開中國市場嗎?

這女主持本來對facebook還很有信心。。。李開復回應

這個訪談還是挺精彩的,可以看

http://mp.weixin.qq.com/s/iQcY_G9-1fkQUfs9xNEy6g

歡迎關注微信公眾號:aishuojie1 (英國玩樂:分享英國本土熱衷的戶內外活動、吃喝等乾貨)


我覺得,就算哪天排除所有阻力在大陸開放了facebook。
大陸的網友也會很快發現他們的文章動態什麼的很容易被舉報刪掉,而且動不動就莫名其妙的被封好幾個禮拜。
然後大家又跑回去用微博微信朋友圈了。

我在香港第一次用臉書時,被封了一個月。


FB如果不針對國內做出改良我覺得沒啥大的看頭
我從13年開始用FB,為了和菲律賓朋友聯繫。現在的感受就是這玩意簡直無聊。。。。
一開始還能上上看看有什麼新鮮的東西,想想接觸不同文化的朋友什麼的,結果後來呢?
且不說奇醜無比的UI和使用方法實在是用不習慣。。。。
滿屏幕的傳教和代購,鋪天蓋地的廣告,推送,然後這些傳教代購的又認識一幫反華反D的宣傳各種低智商言論,問題是———我既不感興趣又根本不知道我什麼時候加的這些人。。。。
消息提醒也是我覺得最智障的地方———特么人家評論自己的狀態關我P事啊給我發提醒是干卵子啊(這和微信不一樣,我連人家髮狀態這件事都不知道)!
我們一票留學生的FB基本是殭屍狀態,也就是偶爾聯繫下自己的導師——————問題是我們現在都能做到忽悠教授和日本朋友用微信了,這下更不需要FB了。。。

沒錯,FB是個國際化的東西,問題是,這些使用FB的用戶有幾個是自己的國家擁有完整網路產業的?不用FB他們有更好的選擇嗎?
國內許多人對FB感興趣更多的是對與牆外世界位置的一種嚮往,問題是當FB進入國內,大家的新鮮感過去以後,還會有多少人可以忍受那折磨人的用戶體驗?

個人看法,如有問題歡迎打臉

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至於其他的一些通訊工具or應用:
twitter的話我基本只關心日推,為了看聲優小姐姐們,男聲優諸如中田譲治,白石稔這些也有關注
ins的話,用,但是自己從來不發圖or狀態,因為主要是拿來看Lovelive的小姐姐們的
whatsapp。。。。這個真沒用過。。。

有朋友提到亞馬遜,嘛,日亞我用的挺多的,買鞋啊高達啊和黃油啊基本上走這個途徑(我懶得上樂天和Getchu。。。對特典也沒有什麼興趣)


隨便說兩句。
FB在大陸能不能直接上這是一個問題,不能直接上這自然體現出一個問題,但是我這裡想說的僅僅是FB的用戶體驗問題,不涉及對我文明五里老搶的一個奇蹟的評價。
首先FB是一個極為開放的社交軟體,和微信和微博完全不一樣,在這裡你能在首頁看見你好友給誰發了評論給誰點了贊給那個主頁點了贊,可是我並不想在我timeline看到這些東西啊??而且FB是可以往你好友的主頁上發東西的,掛上你的標籤就好了,可能你一不留神加了個搞代購的人當好友(台灣也一堆代購的),你主頁上就出現一堆一堆的廣告。
相比之下微信就內斂多了,互相不是好友的人在同一個人下面的評論點贊,互相都看不到。微博的話雖然能看到但是不會去特意提醒你。而和FB最像的人人,也不會提醒這個(不過人人早都完了)。
當然,應用自己推的廣告也不少,和微博營銷推廣數量也差不多

(神他媽少女前線)
有時候你給黑蔡英文的帖子點個贊吧,一會就給你推一堆這種主頁

服了。
反正FB和YouTube一樣,用多了它永遠只給你推你想看的東西,越來越多,一個人的世界觀就這麼不斷完成了自我清洗。微博的話,是你想看什麼東西,永遠就只有這麼多東西。
而且最煩的一點,Facebook和它的聊天工具messager不是一個應用內可以解決的,類比一下就是,你微博要聊天,你還要單獨下一個軟體叫微博聊天才能聊,這就??
所以嘛,川皇有FB但是他老上推,這也是表明一個問題。
但是呆丸島老用FB不用推的,以至大中華地區負責刪帖管控的主要團隊都是台灣的,而且貌似綠了吧唧的。不少深藍主頁都吃過禁言大禮包。這輿論陣地,自然是拱手相讓了的。


在漢語區管理員改成中國人前,別指望成功。

你們對燜煮的力量一無所知。


怎麼說,這兩年真的覺著FB有點用力過猛的感覺。。。


以前的通知中心還是比較正常的,經常都是朋友有互動了才會有通知,參考當年的人人網


然而這兩年每每打開FB,看到的通知都是這樣的。。

嗯,XXX更新了狀態或者評論了照片和我有什麼關係么?。。

我又沒把他們列成特別好友或者特別關注什麼的。。

而且一天至少兩三條,真是不堪其擾。。

(評論區有哥們說這個只有不活躍用戶會收到,但我覺著吧這還是個「先有雞還是先有蛋」的問題:到底是我先不活躍才被騷擾;還是我老被騷擾,然後變得不活躍。。)


另外我早就把郵箱unsubscribe了,所以不會有郵件;但是之前手機開通知的時候,一天還是會十幾條,所以默默的把手機通知也禁用了。。


尤其是那些 「你認識XXX么?」 基本從沒給我推薦過一個認識的。。。


就這樣認為進入中國一定會成功,估計在給投資人畫餅吧。。


看了一些答案之後,覺得很多人都是很simple的,sometimes天真。無論是FB粉還是黑。
小扎為啥要說FB進中國會成功?Google為什麼撤出中國?現在為啥又想回來?

一句話——
中國廣告市場大而混亂,是個淘金的好地方啊!

小扎認為會成功絕不是信口雌黃。別忘了FB是一家數據上啟航的公司,FB內部非常清楚翻牆來看外國廣告的FB用戶能帶來什麼樣的CTR,在遊戲上的ARU表現。那還只是翻牆、上FB、且沒屏蔽廣告或者屏蔽App的那一小撮用戶。考慮到總流量,換算過來那是一筆巨款。Google也訂著這個呢。

那麼為啥要這麼說出來?不能悶聲發大財嗎?對,老外當然也懂悶聲發大財了。但是這話必須要說,因為這是小扎他們手裡僅剩的幾塊敲門磚了。
會成功是什麼意思?是會掙錢的意思。廣告商會掙錢是什麼意思?是總有別人在付錢、別人也都能掙到錢的意思。大家都能掙到錢是什麼意思?是連政府也能掙到錢的意思。

這幫人能從意識形態上打動我國網路的把門官嗎?顯然不能。內容呢?看看廣電,自家的都管不過來,讓你外人來做?自由、民主?逗誰呢,誰不知道發達國家是有錢的民主,有錢的人自由。那隻剩利益誘惑了。

而且小扎他們還不像Intel,國家想買這種咱沒有的東西,硬體的東西。小扎他們有啥?一個可複製的軟體系統(當然不是像複製一個文件那麼簡單),真正的財產在員工和用戶上,這種公司…買來幹啥?咱也不缺這兩樣。

理解資本家的話,要看背後的動力啊。


扎老闆從來就沒有說過進入中國市場必須要爭市場老大之類的,FB基本上也不可能在中國市場戰勝騰訊,扎老闆純粹只是想給FB尋找更多的可以拓展的用戶而已。

現在FB全球月活躍用戶已經快18億了,剩下能夠增長的空間已經很有限了,這個時候擴展新用戶成本是非常高的,FB經常在非洲研究的那些Wifi無人機什麼的很重要的一個目的就是擴展新用戶。中國市場作為一個已經幾乎普及了智能手機的全球最大的市場(印度智能手機普及率不如我們),如果FB能夠進入,新用戶擴展的成本是非常低的,就算前期只有幾百一千萬用戶對FB來說也是超值啊。

何況對於FB的廣告業務,只要有活躍用戶就有收入,數據中心之類的成本比起長期的收入來說又是非常之低的,如此一本萬利的事情,有什麼理由不做呢。


面對廣闊的潛力市場,哪個成功企業家不是信心滿滿?
這和結婚就奔著白頭偕老一個道理。


是時候上這圖片了

(圖侵刪)


1. 因為facebook象徵著自由的空氣,能享受到和香港台灣一樣的高等華人待遇,必然能在中國成功。
2. Facebook是洋人開辦的公司,象徵著高貴,必然受到中國人的歡迎。
3. Facebook上面的信息是西方記者報道的,永遠是客觀公正的,根本沒有什麼分裂勢力介入其中。
4. 因為facebook誕生於世界上最高科技中心矽谷,界面充滿科技感,比wechat,line,weibo不知道高到哪裡去了。
5. 扎克伯格老婆是華裔,肯定特別了解中國市場,絕對能一炮而紅。


想的太多,根本就不可能贏過微信和微博。
因為FB就算進入中國,也是獨立伺服器,數據隔離,參考戰網。


我覺得扎克伯格對6e大陸網民的貪慾非常正常,但是走通常途徑可能的確如大家所想的那樣,走不通

但是這事也不能完全這麼看,牆和用戶習慣這兩點劣勢某種意義上是可以反轉的


1、牆

大陸網民總有一部分愛翻牆,還喜歡艹著半生的外語去和老外打嘴炮,當然也有很多專業需求的翻牆,而對於我這個不愛翻牆的人,卻發現不翻牆也很容易與全球社交,因為我用YY,在YY還沒有被視頻直播鋪天蓋地之前,我和全球各地的傢伙聊過,西班牙文科女留學生、德國工科男留學生、台灣裔老美經濟學專業商人、台灣小妞、台灣大姐、台灣大媽、學漢語的老美……如果我們截屏發圖視頻連線,什麼牆都管不著,沒有任何技術門檻,唯一門檻就是必須兩地大活人手工傳信息

而視頻直播後,不少老外主播和海外華人主播貌似很順利的在鏡頭面前表現著理應被牆掉的各種情景……這些都不需要翻牆,甚至QQ也不需要翻牆就能聯絡全球

牆這玩意自始至終只對網頁端的人機互動有效,走客戶端軟體的社交互通根本牆不住,臉譜旗下的實時通訊軟體同樣如此,牆還想生效就得技術大改,當然這也意味著YYQQ這樣的東西有潛在打通牆內外的市場,誰先做到這點,就要看誰腦子更超前了,實時翻譯技術可讓通訊社交真正國際化全球化

隨著技術進步,互聯網技術的繞牆方案越來越多,要面對的並不是牆,而是牆主的態度,大家只是不想惹毛牆主帶來不便,否則早大張旗鼓到處挖狗洞了


2、用戶習慣

用戶的黏性其實沒有大家想像得那麼大,任何一個信息技術供應商一旦幾個月沒有跟上潮流甚至沒折騰新點子,就會落伍,用戶就會快速丟失,人類大腦只對活躍變化的東西感到興奮,而引領潮流的人群會起到引流作用把大部分遲鈍人群引導訓練出使用習慣來,晚輩總要教長輩用手機用微信的,這和春晚總結流行詞大多是早年未成年群體間玩起來的同理

所以,對於互聯網帶來的全球化,不論有沒有牆,各大互聯網公司的無差別較量都是早晚的事,騰訊肯定也會想用中文用戶引流更多的老外,這和臉譜想開發大陸中文用戶的慾望是一樣的,在實時翻譯愈發成熟後,語言牆和技術牆一樣都不再是障礙,各大運營商都逐漸成為文化背景差異不斷縮小的企業,你有十幾億用戶,我還有幾十億呢!

與其強調既有的用戶數、使用習慣,不如更新更有價值的功能,大公司都不會輕視技術力量,但未來技術更新的重要性會更加凸顯,千萬不能像柯達那樣明明搞出了數碼相機卻捨不得革膠捲的命,最終導致被邊緣化,什麼使用習慣、用戶數,都只是掛在牆上的獎狀,未來的互聯網商戰就是無差別戰爭,任何關鍵性技術的成功市場推廣,都能在愈來愈短的時間蛇吞象


綜上,基於全球化戰略的無差別技術戰才是社會商業演化的核心力量,所以扎克伯格看重的並不能說是大陸市場這麼簡單,而是全球一體化戰略的完整性,要達成這種全球化完整性,大陸這個全球經濟鏈佔比越來越大的市場是必須要吃下來的,當然,這對任何有必要建立全球化戰略的企業都是如此

從這個意義上來說,牆主的牆簡直就是國產互聯網企業的保護傘和溫床,養肥了再飛出去,連阿里巴巴的淘寶大陸保衛戰勝出易貝易趣都有很大的當局政策因素,牆只是牆主的地方保護主義的一個工具,但是得益於大棚保溫再紅杏出牆的可不止AT兩家——雖然B的墮落可以說是牆掉了谷歌后給近乎壟斷慣壞了

相比國內企業走出去的順理成章,國外企業要入駐就有點不對等不公平,這樣的政策門檻或許反倒會逼迫技術更新加速,完全依賴雲服務投放線下戰略在技術上也不是不可能,或許還有更多擦邊方案,打開國門未必非得徵得牆主同意


現在的臉書中文版都沒有,而且還註冊不了


大家對FB的興趣只是那些國內不給看的東西,真的進國內了,就不可能有那些內容,大家就更沒興趣了。
微博的主力人群可不是百萬年薪的知乎用戶,你爸媽還能上微博去看看賈玲八卦,在朋友圈看養生帖子,去FB和Twitter看什麼?比伯和卡戴珊嗎?


國內市場已經跟FB之類沒有什麼關係了,翻梯子用過FB和推特,相對來說推特跟微博操作接近,可以看到一些新聞,用起來還可以。FB真心用的不習慣,可能跟人人網接近,但是我不用人人啊?實在想不到可以用來做什麼?


外國互聯網社交產品,在國內的推廣,往往失敗在兩點——不夠萌,不夠好玩。

看看新浪微博界面,看看推特界面。
看看微信,看看line。
看看貼吧,看看谷歌論壇。
看看QQ,看看MSN。

國外的社交產品,內涵是把人聯繫起來。國內的社交產品,內涵是我們要持續嗨起來:不是聯繫你和我,而是聯繫你的嗨點和我的嗨點。

一定要有嗨點~要可愛~要萌~要暖~要好玩~

切記,面向本土用戶的社交產品,審美一定要有濃烈熱鬧的生活趣味,性冷淡風不會有大眾市場。涉及到社交文化的產品設計,目標在於內容互動,不簡單是產品界面互動。內容互動,就要研究社交內容喜好,方方面面的審美習慣,等等。本土文化生長起來工程師,自然容易切中本土用戶對於設計和運營的核心需求。

一些產品界面,極簡和性冷淡風,的確讓人驚嘆,但是,心裡沒有一種情感需要與其共鳴。這是大眾社交產品設計很忌諱的一點,尤其面對愛熱鬧的用戶。

題外話——我認為中國人的審美能力,是世界頂級的(更新:不是高級黑,我是認真的 )。


一有適當的利潤,扎克伯格就大膽起來。

如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;

有20%的利潤,它就活躍起來;

有50%的利潤,它就鋌而走險;

有100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;

有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒絞首的危險。


要是個區域網的話就算了,

要是無閹割版本,,,別逗了,不可能的。


你會認為自己的企業不成功?


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