2014 年你工作的行業或領域現狀如何?
2014年過去了,來說說你的行業和領域經營狀況如何,是有衰退還是見增長?
資產管理行業中的基金子公司行業。
本人2014年剛好進入基金子公司行業,以下是我粗淺的認識我就以基金子公司的視角講講2014年和2015年的思路吧!也請PE、投行、或者同業的知友探討指教哈!2014年中國的金融行業發生了很多事情,大方向為放鬆管制,放開對金融業務的准入,牌照對機構的作用在日漸減弱。
其實資產管理行業是一個非常大的行業,其中的玩家有銀行資管、信託、公募基金子公司、保險資管、私募、各類投資諮詢公司、各類互聯網金融公司等。
但由於基金子公司是2013年新出現的一類市場主體,就有它自己的發展特點。2014年對於基金子公司是比較糾結的一年。
前半年挺好:一來由於分業監管,各監管機構的意見還不統一,所以帶來了很多通道業務的機會。典型的有,銀行借通道修飾自身的資產負債表及監管指標等,證券公司小集合借通道投資非標、私募基金借通道成立陽光私募、優先順序配資等等。把握得好的話,通道業務是一個性價比比較高的業務(雖然錢拿得到,但是也不用太費心啊),畢竟年輕的行業年輕的團隊,通過這樣的業務也能學習其他機構的操作經驗。另外,還有處於困境的願意付出10%以上成本的房地產公司、地方融資平台等嗷嗷待哺,業務機會不少。
下半年逐漸降溫:因資管行業不斷出現風險事件,全年銀監會、證監會出台了各項規定。限制了信託、銀行的投資衝動,限制了地方融資平台的融資行為,房地產行業持續的不景氣也使得我們不敢再貿然參與。可預見的不久的將來,銀行通道、證券公司通道、私募基金通道也會大幅的萎縮。我們傳統的收入來源都將遭受打擊。當然啦,2014年收成總體上還不錯。
那麼,什麼才是我們未來值得深耕的方向呢?
資產證券化?我相信不少資管機構都已經將它列為重要戰略啦。中國當前的資產證券化還無法做到完全與交易對手的信用隔離,總是要搭上交易對手的信用,或做擔保、或做一部分的劣後級、或要求承擔回購義務。這情況下,就要找好交易對手(上市公司?大國企?)、或者好資產(熱門旅遊景點?收費高速公路?)等。我們怎樣才能離這些資產近一點,再近一點?資本市場業務?資本市場是PE的傳統強勢業務,與上市公司的關係非我們能比。但我想是否可以通過服務PE在併購重組活動中的融資需求切入資本市場業務呢?或者通過服務投行切入。但後者較為困難,因為現在還有哪家券商沒有自己的資產管理業務呢!
PPP相關業務?期限長、收益穩定的PPP業務,這年頭只能找保險資金做合作夥伴了吧?
對2015年,我是迷惑大于堅定的,也請PE、投行、或者同業的知友探討指教哈!通信行業終端,看起來一片欣欣向榮啊,其實不是看起來,確實是欣欣向榮啊,大家確實都在賺錢啊,但是我們虧了!淚奔!!!!
醫療器械行業。
1、所在公司是醫療器械行業top的幾家之一,14年公司整體依然有20%的增長,有兄弟部門的增長更厲害,市場還遠未飽和,因為公司的盤子很大,所以增長的速度沒有那麼誇張。目前就中國醫療器械市場而言,還是有幾年發展的黃金時間的。
2、GSK事件的影響還在,各家醫院的客戶都更加謹慎的與醫藥公司接觸,各家公司也更加註重合規,這對於本行業的發展而言,是陣痛,卻是好事。各家公司都更注重與醫院,客戶在學術方面的合作(這幾年一直是這樣的趨勢),並不斷模仿競爭對手的創新點。3、因為國家政策的原因,現在正值國產醫療器械公司的春天。4、對於醫療器械的經銷商而言,不斷整合,基本上是「大魚吃小魚」,小的經銷商的空間漸弱。一些小的經銷商開始簡化產品線,做精做專。另外,每個省市不斷的招標,產品價格不斷的壓低,在很大程度上降低了經銷商的利潤空間。5、在一些重要的三甲醫院,限價嚴重。給生意帶來很大的挑戰,對於病人也不見得有利(限價導致病人無法使用更好的產品了)6、公司的組織架構不斷發生變化,今年的變動尤其大,老闆們說是為了應對市場的變化,不同產品線Team的合併,區域的重構,資源的整合,MKT的重構,這些調整有待觀察,希望會更好,而不是人浮於事。7、我的一個大老闆告訴我:這個行業整體的進步和發展已經跟不上客戶的進步和需求了。需要更多銷售,研發,市場,專業教育等各方面的創新。8、這個行業在2014年,還是和以前一樣。有人走了,有人堅持。想要有一個更好的發展,還是需要堅持,和自我的進步。有想到的繼續補充
以上。建築行業。關鍵詞裁員。項目關停。13年公司在外地的項目結束。人員一個個回了總部上海。一群人擠在浦東一個項目上,。混吃混喝。有人,沒事。挖個基坑,工人兩三個,管理人員四五個。圍一圈看。工地上白帽子的管理人員遠遠多於藍帽子的工人。。我也是醉了。領導找我談話,各種委婉,於是離職了。朋友之前負責山東水暖銷售市場。目前也回福建了。做不下去了。公司據說快發不出工資了。。本人後在蘇州做。也是世界五百強的外企。幕牆竟然最低價中標。。公司拿到標。最後發現如果按照合同做下去,要虧一1千多萬。。各種談判中。。這形式大大的不好說了。
另外。。。
習大大反腐。。事業單位真不好過了。。各種福利沒了。。。淚奔~~(&>_update:2015年1月14日
1)增加一處相關新聞鏈接2)添加幾處詳細說明======================================================================2014年在線視頻聊天業務行業淺析註:本文所指視頻聊天業務僅指:通過視頻聊天室、直播間進行視頻娛樂直播,視頻聊天互動的在線視頻模式。不包括遊戲直播、在線教育等。
第一篇:行業競爭(現狀)篇①平台之爭,最根本的是主播資源之爭我們來看看,2014年,新成立的直播平台有:
- 優酷土豆集團旗下來瘋直播間
- 網易旗下播播
- 百度貼吧項目組和某公司聯運的秀吧
- 69秀(實則為前天天動聽視頻運營團隊)被阿里數字娛樂事業部收購之後,秀場業務被砍,看來阿里志不在此。
其他不具代表性的,不知名的就不一一列舉了。
如果算上正在發力的,和多玩搶女人的網易CC的話。丁三石胃口不小的說。由此觀之,本人預測視頻聊天業務在未來十年,依然還有很強勁的生命力。目前就只有在線秀場直播,在線遊戲直播,還有很多方面都沒有搬上來做文章。
這個行業,是個人都可以做,但是,並不是每個人都可以把它做好。平台之爭,根本在於主播資源之爭。而一個平台的收入增長點也直接反映在與主播的數量和質量的數據上面。這是做視頻聊天業務最基本的,也是它的精髓所在。誰的資源多,誰的財報就好看點。行業競爭這麼大,很多平台一再提高主播的收入,以高額提成來留住主播,因此,造成主播的收入與日俱增,也就是說,平台的支出成本就越來越高,毛利就低,企業要盈利,只能是拼量,於是就上演了一出「搶女人」的戲。你YY不是女人很多嘛,頂級主播(高收入主播)就那麼多,金字塔下面的我給你挖過來,對你影響也不大。什麼?你要告她們?我陪你玩兒唄,反正我光腳的不怕你穿鞋的。我給轉移過來的主播提供法律援助。相關新聞鏈接:網路視頻秀場掀「搶人戰」:網易BoBo挖角YY女主播 好了,扯遠了。我們可以看得出來,資源之爭,在目前的這個大環境之下,是不可避免發生的。個人預測,在未來不久(三五年內),主播行業一定會被國家出台相關政策給規範起來。那麼面對行業即將重新洗牌,後面,同志們,咱們要做的事兒還多著呢,你們都準備好了嗎?
②內容輸出差異化對比
說到差異化,這裡面水深著,請問業內人士,見過一家公司年流水過億,但是它的支出不超過30%么?而且掌控這些收入的運營團隊不超過10個人!他們的商業模式,他們對人性、對需求的理解、在產品爛到無敵的情況之下,依然能夠做到這個數字,可以堪稱一絕了。當然,這個模式,是不可以複製的。這個模式是在特定的條件之下,才能形成的。而他們所產生的內容輸出,和市面上絕大多數在線秀場模式都不一樣:無底線整蠱,無節操,什麼火燒JB毛,擠咪咪啊,吃生雞啊,騷麥啊,喝水倒立啊,在凈網行動之前都是見怪不怪的事兒了。對人性陰暗的一面拿捏得很到位。是我最為推崇的一種模式之一。但是由於其拿不上檯面,因此發展的局限性也比較大,不過話又說回來,連9158這種公司都能上市,如果該公司也要打算上市的話,洗白也是分分鐘的事啦。就此略過不表。各視頻直播、視頻聊天平台內容輸出一覽:
- 多玩YY:MC歌手、東北式幽默(我發現很多YY上面的紅人都是東北地區的,也都很有才)、韓國BJ。((ˉ﹃ˉ)水嫩的韓國妞,嘖嘖。(是不是暴露了我的屌絲氣質?)屌絲在這裡可以釋放激情,他們認可的MC歌手+可以在直播間裡面打出猥瑣的言辭調戲主播(哪怕主播基本都不看遊客欄的信息)。關鍵詞:激情、狂歡。
- YY還有下面將要提及的一個比較關鍵的項目:1931女子天團,打造個人偶像品牌,目前正在平台上運作中。通過專業人員包裝,培養專業水準的美女主播,這是YY高大上的路線之一,也是其業務拓展方向的重點項目之一。
- 繁星酷狗直播間:依託旗下原創音樂基地:http://5sing.kugou.com/index.html+ +造星模式,大力發展在線視頻直播業務。由其平台上龐大的歌手用戶基數,轉化成主播,再由平台上的主播發布優秀的個人單曲,到51sing原創音樂平台,形成一個良性循環。這是業內我個人認為很正能量、很健康的一個模式。關鍵詞:造星。
- 9158:多人視頻,不用說了,妞多,你有錢還可以看私麥上的妞,把夜總會模式做到極致的一家公司。與有著強大公關能力的新浪聯姻,並成功藉以上市,但是在我看來,依然無法擺脫其玩擦邊球的影子。好處很多啊:妹子培訓成本不高,准入門檻低。關鍵詞:夜總會。
小結:不管你以什麼作為幌子,離開了女人你什麼事兒都做不了。
第二篇:行業發展篇
①各平台主動尋求發展契機- 9158已經和線下的KTV相結合:9158探索O2O線下業務:將推KTV連鎖店|9158|O2O|KTV_互聯網
- YY也斥資數億打造1931女子天團:1931女子偶像組合
- 國內多家秀場公司也在積極拓展東南亞市場:在線娛樂社區5126與ishow合作 進軍東南亞市場_DoNews-互聯網
而實現這一系列線下模式的的前置條件就是:該平台的視頻業務發展已經遇到了瓶頸。收入穩定了,有了點錢了,就要飽暖思淫嘛。如果你沒有前瞻性的、戰略性的眼光,後面等人家發展起來了再來搞,黃花菜都涼了。因此,就算是一個小公司也有翻盤的機會,這就是所謂的不對稱作戰方針,未來,誰會贏,誰說得准呢?就算2015年再殺出十家八家公司起來(流量變現型的),甚至是創業型的(搞在線視頻娛樂的)公司,我都不覺得奇怪。畢竟在線視頻娛樂是個比較大的概念,要做細分,掐指一算也是有很多的。
②傳統互聯網企業在自身產品中加入主播元素:- 棋牌遊戲裡面加入真人荷官
這一塊在東南亞地區做的比較好,但是還是沒國內的妞好看,有一次之前的一個朋友借高利貸上去賭的時候看到過這樣的,p.s:(我不是壞人,已經和他沒來往了)實際上國內的棋牌遊戲廠商也在做相關動作的了。原諒我孤聞寡陋,目前國內項目上市的還未知,已知的有兩家公司,出於保護其商業機密,就不曝公司名了。
- 遊戲內置視頻插件
具體是哪個遊戲我真忘了,裡面就是內置的視頻插件。
(圖片來自百度搜索引擎,如有侵權,請聯繫我刪除)
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很明顯,視頻直播行業處於高速發展期,在未來,依然還有著強勁的生命力。蛋糕,還會變大。而你能否將自己的盤子變大,就得看自己本事了,不是我們坐在一起吹吹牛就能搞定的。
你所看到的,也許正是別人所需要的。本文知乎首發,轉載請註明出處及作者。同時歡迎同行業人士指導、交流。銀行業。某大行尼瑪從這個月開始居然就開始薪酬改革了啊(變相降薪啊)!完全靠業績吃飯,經濟下行,很多傳統行業都江河日下,地產板塊政府項目風險日增(這邊打虎風已經打下幾個地方領導了…)以前對公項目各種業務都很好拓展,現在找個高大上的授信客戶難於登天,轉型做短平快項目又瑣碎的不得了。對私儲蓄方面,以往網點還沒開門客戶就已經排長龍了,現在櫃檯大部分時間都門可羅雀,冷冷清清。再者存款偏離度等政策的實施,導致沖時點存款的作法也慢慢行不通了,只能穩紮穩打提升日均存款,另外央行降息股市回暖,以前大量愛做儲蓄定期的客戶也轉移陣線了,網點理財區守株待兔的日子一去不復返,理財經理都要「走出去」營銷客戶了。而且互聯網金融的衝擊力量實在可怕,姑且不說「寶寶們」,就連微眾銀行這些互聯網銀行都開始轉變客戶的觀念,逐步開創新型銀行業的模式讓人耳目一新!早在1994年,比爾·蓋茨就預言過的「傳統銀行將是21世紀的恐龍。」看來實非虛言。現在作為一個對公業務銀行狗,幾乎每天都在想著發展後路啊…
剛做留學諮詢四個月,準備轉行,非常坑爹的一個行業。GPA造假嚴重,橡皮章也隨便刻刻,有個學生被學校踢出來為了保持身份讓我們幫忙轉學社區學院,沒有存款證明,老闆說你隨便拿個學生家長的存款證明給學校就行了。學生找人代考托福,雅思,SAT,GRE的都有。申請的過程其實可以DIY,三十個學生的文書是一個老師寫的,壓根沒有傳說中的外籍顧問以及團隊啥的,四個人一個team就可以完成所有留學的活。不要相信留學中介
國企,感覺在各種浪費錢浪費時間
中石油下屬油田,感覺反腐影響最大,沒感覺哪變好,反正俺們普通職工的日子是更不好過了
工業設計(Industrial Design)指以工學、美學、經濟學為基礎對工業產品進行設計。---百度百科
我分兩部分講述:
①工業設計行業,關鍵詞:融合;
②家電設計領域:關鍵詞: 智能化、物聯網。工業設計行業:
為什麼我開頭要引用百科的詮釋,因為2014年的設計業已經不單單在做設計了。 工業設計不做設計,那做什麼?難道是做工業產品? 是的,大家不止在做工業產品,還做電商,還做品牌,還玩眾籌,2014年工業設計界的大佬們,紛紛開拓新的領域。 最著名的,應該是它了LKK洛可可55度杯子快速降溫智能水杯創意禮物兒童便攜搖搖杯55°-tmall.com天貓 當然其他人還沒這麼高調的宣布自己除了做設計之外還做產品
記者訪問杭州凸凹工業設計公司總經理李立成 凸凹:為人們提供更好的品質生活
洛可可 嘉蘭圖 浪尖 大業等等國內工業設計界的領頭羊,肯定不會弔死在一棵設計樹上,聲名在外,一棵樹倒了還有另一棵。問題是:為什麼好好的工業設計不做,跑去做別的東西?在國內,工業設計不受重視(很多人還以為就是設計外觀)、知識服務類產業普及度低、知識產權保護意識薄弱等原因造成該行業很難保持穩定的發展 你不得不理解我們每天加班加點,死去活來、改來改去、前赴後繼的出方案,既要考慮市場主流設計趨勢,又要考慮生產合理性,最後設計出一個產品方案,前後花費數月時間,只是收幾萬軟妹幣,有時客戶說沒選中,折騰你死去活來之後還扣回多少多少錢。總之:一入設計深似海。 吐槽完畢,綜合上述,抱著對國內市場的失望(國外工業設計公司的合同是收取產品銷售後百分之幾的利潤為設計費),大家都意識到是時候轉型了,但這種不能稱為轉型,我們叫融合。國務院《關於推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》的政策解讀「國家並不僅要發展設計產業本身,關鍵是要把設計創新與製造業等實體經濟相結合,以設計創新推進位造業轉型升級,塑造我國製造業新的競爭優勢;以設計創新推進擴大內需,引導消費升級」 這份文件是2014年3月份出的,業內是引起了很多人的關注,可以說,2014年的工業設計界大轉型,這份文件是一個催化劑。可以這樣總結2014年的工業設計行業現狀:工業設計行業原本是一顆正常的種子(第一次工業革命就出現了,經歷了250多年發展),本來在製造業大國,應該是順利生根發芽,但因為國內市場的特殊環境(不受重視、知識產權保護薄弱等),於是種子不按說明書上的要求,跳過吸收養分的步驟(沉澱積累、德國機械精神、日本工匠精神),開始嘗試結果的階段(自身就是研發,)。
家電設計領域:
2014年年底發生了一件大事!!小米入股美的:一場價值12億的「三國殺」
這是一個里程碑式的事件。 我個人一直認為,家電就是利用電能轉化成熱能或動能來讓人們生活更美好的產品。 以後這句話要改一下了:家電就是通過智能來控制電能轉化成熱能或動能來讓人們生活更美好的產品。2014年被提的最多的詞就是智能化家電、物聯網產品。美的作為電器一條街的品牌生產商,自然是當之無愧的智能化家電的領軍者。
媒體說的會更清楚些智能家電一步之遙 小米美的合體跨越我說些媒體上沒提到的,2014年家電業是兩極分化的現象,一線大品牌(美的、蘇泊爾、九陽、海爾、格力等等)在自身強大的品牌號召力面前,圍繞技術、差異化、智能化等打得火熱,而最普通的OEM廠,已經告別家電的暴利時代,2014年是他們的冬天,尤其是沒技術底蘊的廠家,外貿市場萎縮(尤其是俄羅斯),導致他們生意難做,倒閉被收購等情況已經出現了。
如果現在上天貓、淘寶等店,可以看到一些比較小眾的產品,譬如類似小熊這種針對白領學生群體的蒸燉加熱類 產品 2014年家電設計重點之一就是針對電商類產品進行設計,市場細分是家電業面臨發展瓶頸時作出的最好策略,同一款電飯煲,針對常見家庭、學生、白領、老人、嬰幼兒等人群,設計出不同的款式,不同的功能賣點,這就是工業設計在商業價值上的體現。我想這樣來總結2014年的家電設計領域:暴風還是會來臨的,大樹自然不會怕這陣風,其他的樹是時候轉變了,這陣風雖然不猛,但是要刮很久。
以上2015年1月11日賭博行業,私募基金,競爭對手越來越多,到處跟我們搶錢,不過市場越來越旺盛,做還是挺好做的。另外不得不吐槽一下現在錢真多,RMB滿地流,隨便個基金髮了半年8個月什麼的,只要成績不大差都能搞到幾個億。
汽車行業,4S店銷售。南京地區。先從事福特品牌後從事奧迪品牌。整體而言,整個市場還是在增長,但生存狀況好壞還是看品牌。南京市場先後受各地限牌事件的影響,導致市場混亂,提前消費了未來一部分的需求。也看的出來,政府干預的手讓我們很無奈。經銷商在市場和廠商之間生存,掙錢沒有以前那麼輕鬆,但我看到的財務報表,單車利潤還是可以的。未來主要看經銷商個主機廠之間的關係如何處理以及政府那隻手會怎麼伸。
其實題主你不會再這裡得到想要的答案的,真正行業中好的那一部分人是不會再這裡炫耀的,悶聲發大財才是王道。
好吧,通信行業競爭太慘烈,產品和技術越來越同質化,行業和運營商越來越成熟,隨之而來的就是惡性競爭,像我這種小兵的日子也是苦的不行,前年還有20k/月的業務費支出,到今年5k都扣扣索索,公司的盈利越來越少而難了。剛入行 室內設計 每天都在看同事把豪華的設計圖紙改成簡單的乳膠漆飾面 因為業主要求 他們都說日子不好過
醫療互聯網。
你聽,那股浪潮就要來了。銀行一線櫃員,剛剛入職半年。經驗尚淺,大方向上的發展大多是道聽途說,但是總體來看,明顯沒有前幾年景氣。從各項指標來說,基本的存款和理財類的大概還是能完成;保險黃金類,費勁;對公業務,更費勁。今年年底我所在的網點存款超標兩千萬,年底幾天甚至出現了死乞白賴往外踹錢的情況,避免開年第一季度完不成任務,唉真是一把辛酸淚。從個人發展上看,反正我自己不太喜歡,校招進來的無非當兩年櫃員之後轉崗去做客戶經理或者在支行辦公室做財會或公司業務。從薪酬上說,好吧這又是另一把辛酸淚「一把一把揮淚大甩賣的感覺哈哈哈哈」入職以來每月到手的錢越來越少。薪酬分配上其實領導有很大支配權,我們支行目前的狀況是傾向於領導,基層很苦逼,絕壁沒有我行門口炸油條的掙得多「當然人家也不是傻坐等錢 人也挺辛苦的」。宏觀的層面上,銀行的錢確實沒以前那麼好掙了,天天強調走出去走出去,銀行業不再是坐著等掉錢了。
生態環保行業。各大相關行業的公司紛紛湧來分一杯羹,上市公司併購、戰略轉型,大家緊緊盯著掛起來的萬億市場預估,但落地項目少之又少。此行業政策導向,這2年反腐和政府動作,各地政府在觀望。但可以肯定,未來5-10年將會是發展的蓬勃時期。但整個行業發展很初級,管理粗放,誰能引領行業的管理提升,實現現代化企業管理,誰就能佔得最大的市場。
服裝,對俄羅斯出口項。盧布.....恩,多的不用說了
挖個坑,過會下班了,寫寫我眼中的水務行業發展現狀
政府。戰戰兢兢如履薄冰的~正常福利木有了。跳槽尚未出現,基層缺乏人員幹活。不知道一併軌會不會不少年輕人會出走。
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