對事情缺乏主見怎麼辦？

12-29

整天對事情無法作出快速明確的判斷，對事情只能做出想干不想乾的判斷，要麼猶猶豫豫要麼就突然後悔

終於遇到我有把握完全回答的問題了。

我們先來解題，題主說了三個缺乏主見的表現：

表現一：對事情無法做出快速明確的判斷。

表現二：對事情只能做出想干不想乾的判斷。

表現三：猶猶豫豫或者後悔。

這三個表現恰好對應了三個管理學範疇的名詞

決策直覺

決策流程

決策責任

好消息是我們不用找什麼心理諮詢師或者人生導師或者心靈雞湯就能解決「沒主見」這個問題，壞消息是管理學針對的是組織，想要把企業級的決策手法運用到個人生活中你可能需要閱讀如下書籍：

『只讀經典』思維改變生活（原「心理學改變生活」）

點開書單你會發現，WTF，怎麼那麼多心理學相關的書籍。。。書有事沒事可以慢慢看，在這裡我總結一下關於決策的一些常識，應該能解決掉題主的問題。

一、決策是一種流程

決策理論中的決策流程不外乎

Step1：提出問題

Step2：針對問題搜集供決策的信息

Step3：根據信息制定可預測結果的方案

Step4：參照權重選擇方案（權重這個詞不理解可以無視掉）

這個流程可謂萬金油，可謂爛大街，有意思的是區分決策能力的高低就在於有沒有執行決策流程，因為大家都太懶了，很多人都是看心情或看個人好惡拍腦袋決策，連Step1都不做更別說預測結果了，結果可想而知，決策水平依然停留在小時候吃不吃媽媽做的菜那個水平。。。

二、決策是一種能力

非常奇妙的是，如果堅持對每個問題都用決策流程進行決策的話，決策會變得越來越容易，我們拿四六級作文來打個比方，隨著對四六級作文的練習，結果就是

1、辭彙量穩步增長（積累大量可重複使用的供決策的信息）

2、掌握了一些模式化的長句話和轉接句，也就是所謂的模版（明晰制定方案的方向甚至能提前制定預方案）

3、知道作文的得分點在哪裡，能看出一篇作文的好壞（明晰權重，能預測方案結果）

1、2和3合起來等於決策直覺，決策直覺就是我們平時所講的決策能力，能力是可以慢慢培養的，就像練習作文一樣，一開始會很累很麻煩還沒什麼效果，隨著不斷的聯繫決策能力會逐步提高。

因為別人常年喜歡這麼思考啊，思考起來輕車熟路啊，做出有效決策的速度越來越快，質量越來越高。所以這就形成了一個錯覺，我們總是以為那些成功做出重大決策的人面對的問題如何如何難，但其實當他們有更多有效信息和可行方案的時候，他們的決策難度不會比拍腦袋的人決策難多少，這就是」治大國如烹小鮮「的道理。

權重是個好東西啊，我畢業幾年之後才猛然醒悟決策權重這個鬼詞就是他媽做人的」尺度「，」分寸「，」火候「啊！！！

三、決策是一種責任

在管理中，重大決策都可以外包給專業公司比如諮詢公司、會計師事務所和律所。但是在個人生活中天天把決策這事丟給父母、朋友和對象包辦，那可是一件很要命事。

先不說決策能力的事，一個人把搜集決策信息的事情讓別人代勞，表面上自己樂得清閑，出了問題別人負責，實際上自己損失是最大的：喪失了學習能力和學習能力的成果——知識庫，並引發多米諾效應，看問題會很淺薄，整個人顯得沒有主見不夠成熟。也就是說」沒有主見「看上去是Step4出了問題，實際上很有可能根源在Step2上。

四、結論

所以說呢，看事想問題多自己想想，解決問題別老依賴別人，這樣自己就會慢慢成長起來，變成一個有主見有責任感的人。

謝邀。

無法做出選擇無非兩個原因，一是你不了解每種選擇帶來的結果，二是你不了解什麼對自己更重要。

前者儘力向外部去獲取更多的信息，後者儘力向內心去尋求準確的答案。

另外，有時候你以為生活中有很多選擇，其實你沒得選;

有時候你以為選擇不同會帶來巨大的差距，其實不管怎麼選結果都差不多;

有時候你以為那些選擇會左右你的人生，其實只是眼前的一點小事。

命運的巨大差距往往來自那些可以輕易選擇的路口，因為平台和資源的巨大差距決定了你沒得選。

而那些令你糾結萬分的選擇，越是難以抉擇，越是說明了其實結果都差不多。

蟹妖

記得知乎有個問題里說到

第一次去西餐廳吃牛排

不會

怎麼辦

看別人

第一次看別人

第二次看別人

第三次發現這麼拿刀不爽老子是左撇子換手

第三次就是你的主見

不會就看別人

但不要一直看別人

社會接受不會

人們經常不會裝會還一本正經引經據典的說自己真會

簡單點活

不會就學

自己別人都不累

謝邀。。

我從小就是有個有主見的孩子，所以我覺得更多的是性格因素

但是性格並不是全部來自天生。

千里之行，始於足下。

同理，你可以先試著決定一個小事情，小到買一件衣服，做一項運動。

當然這並不是代表不可以參考別人的建議，但你要明白，只是參考，你才是事情的主人。

當你做出選擇並用心去做，你就會得到成功的喜悅感，如此良性循環。

一切的前提是自己做的選擇，跪著也要走完，除非錯的離譜。

——原諒我並不喜歡長篇大論。本身就是幾句話就可以概括的事情。就像這麼多意見不一定每一個都適合你，綜合來看，包括我自己這一條。

——jy