為什麼同樣薪資情況下產品經理總是比工程師活的要酷？

12-29

因為要達到同樣的薪資

產品經理要比程序員高N個level

此外

在同樣的薪資水平下

程序員要比產品經理累N個level

因為錢來的容易花的就不心疼。

其實我蠻質疑題主的問題的，是不是真這樣呢？

因為產品的壓力往往要小於程序員。(在題主過往的人生經歷上)

1、程序員要保證產品存活（構建以及穩定運行），產品經理是在此基礎上提高產品競爭力。一個是測試時即能從產品穩定性、流暢度來體現。一個通過產品上線後的收益進行反饋。

2、程序員的實力是可見的。產品經理的好壞不好區分。一個是實打實碼字，一個大部分靠嘴。

差的程序員一下就能看出來，差的產品經理靠嘴有時候就能忽悠過去。

移動應用剛剛興起的時候，門檻比較低，魚龍混雜。這個階段的應用，基礎功能能實現，手機能帶的動，基本就能上線。

再過一段時間，那些產品比較穩定、不容易崩潰、遊戲流程比較順暢的產品就脫穎而出。

再然後，因為有了標杆，其他產品就必然要在整體性能上要蓋過對方才能完成掠奪、搶佔對方的市場。在程序這一塊無法PK過對方時，必然要從其他地方入手，這個時候，產品經理的重要性才能體現。

目前的這個階段，剛好處於產品經理、UED交互設計越發重要的年代。而在此之前的年代，程序員的重要性、特別是核心程序員的重要性往往要大於產品人員。相應的，程序員所承擔的責任也比產品人員大得多。

這也正是為什麼目前移動領域，程序員出身的產品經理要多於策划出身的產品經理的原因。不過，我認為，產品經理是策劃的完美晉階對象。隨著時間不斷推移，策划出身的產品經理的比例會越來越高。

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上面這些話，是解釋題主為什麼會覺得產品經理們會比工程師酷的原因。

負責的PM可真不酷，因為管的太多，太細，會很累，一點也不酷。

勞資活的比90%的程序猿屌絲！

這邊開完啟動會要拿包好煙給rd一個一個遞過去，交代完，才能去下一個會被老闆杯運營噴進度，還要把握度，要怨而不怒，要老闆理解且明白是個什麼情況！

完了要去跟rd 的leader賣個萌，跪下來再求點資源！

最後遠在不知道哪裡的業務老大要來個電話會議，得彙報進度及規劃，還得面對一堆一堆的無聊優化！

每周老闆要轉換率！

每周要自己給團隊定進度，盯進度！

這是動動嘴皮子？

求敲代碼!

哎，我走在相反的路上，無言面對各位產品大拿

因為大家對"活得酷"的概念理解不一樣.

現在知乎的日經貼已經不問「是不是」，就開始吐槽了

如果有個比喻的話，無貶義

產品是城市人，技術是農村人

but，城市有土鱉，村裡出潮男

樓主覺得過得很酷，應該是生活品味又或者豐富性之類的感覺吧。

我所認識的程序猿同學，大多都是偏執狂。不修邊幅，不愛熱鬧，宅，電子控…。他們所以愛的生活方式和品味，也許只能在他們這個圈子裡流行被欣賞。

從工作角度上來看，產品狗所面對的工作和信息更加多元化。一方面，對生活沒有追求的人，是不是對產品也會缺少動力。另一方面，有品味的生活，往往也能給產品提供更豐富的思路，畢竟你體驗的多了，追求的多了，對於需求也了解的豐富了。

最後說一句，產品狗會裝B

產品必須捨得自己花錢，不做消費者怎麼了解用戶心理？

捨得花錢，自然活得酷炫。

我覺得題主的意思是同樣收入的情況下，因為產品經理付出的非常少，所以會覺得自己的錢來得很容易。而工程師要非常苦逼的工作才能拿到相同的工資。

我的觀點：產品經理一定要酷，不然你會沒活路！

我說的是一般情況，程序猿酷的也有很多，我也見過不少。

職責不同

產品經理是整個產品的靈魂主導者，如果說產品經理自己都不酷，他做出來的產品怎麼可能酷！

工程師是締造產品的架構師，負責讓整個產品轉起來，講究邏輯的嚴密性。

狀態不同

身邊的28歲左右的產品經理們，沒有一個結婚的。

身邊的28歲左右的程序員們，基本都結婚了。

其他隨感

同樣應屆生畢業的產品汪和程序猿們，自然是程序猿們的工資要高几萬。

每個月都要去吃點評上排名前十的餐廳，無論多貴，去體驗一下精緻的服務。

每個月都要去無印和宜家去逛逛，無論多忙，去買一些精緻的小玩意。

每個月都要讀一本外國名著，無論多累，感受一下異國風情。

每個季度都要進行一次旅行，無論多遠，行走要在路上。

只有見過了更多風景，體驗了更多產品，享受了更多服務，你才知道產品怎麼做！

不然你以為公司給你發過萬的月薪，是讓幹嘛的！

寫過代碼現在是產品經理，這個問題確實存在，我嘗試分析下，不一定靠譜。

1.工程師每天對著電腦的時間比對著人的時間多的多，而產品經理每天要跟各種人扯淡。大部分工程師很討厭開會，喜歡戴上耳機安安靜靜的寫代碼，代碼提交那一刻的滿足感比什麼都好。時間長了你會發現工程師越來越少和人溝通，溝通的也大部分是工程師。而產品經理要跟運營，商務，法務，財務，老闆，設計師等等各種角色溝通。要不斷切換頻道，說的好聽點叫溝通技巧，不好聽的叫見人說人話，見鬼說鬼話。所以第一點如果形成一個正反饋的循環就會導致工程師生活中大部分時間都和電腦，手機在一起。

2.我所認識的很多程序員都是985，211學校畢業的，男生居多，很多人做工程師並不是因為熱愛，而是因為工程師是一份相對來說可以靠手藝吃飯並且收益不菲的職業。很多人家境並不很好，他們一開始工作就背負著房，車，女友三座大山，唯有努力工作獲取主管信任，加薪升職。反觀有一些家境不錯，純屬熱愛這份工作的工程師會過的更滋潤，除了寫代碼外有自己的愛好，會參加各種活動等等，不可否認錢有時候會影響一個人的心態，雖然這裡已經給定條件說是薪資一樣，但是一個是老家有三個還在上學的弟弟妹妹，一個是老爸老媽經常出國旅遊的家庭，生活狀態還是差很多。錢會制約一個人的視野和判斷力，導致做很多決策時只看眼前。比如下班了大家說一起出去吃飯，但是有些人可能會想公司有飯票，不去浪費了，還是你們去吧。看上去節省了十幾塊，但損失了跟人交流的機會。這一點其實工程師和產品經理都適用。但是因為第一條影響，薪資相同的人對錢和生活的態度也會不同。

3.每個人都有自己的生活，你說酷酷的生活帶來的幸福感就比解決一個技術難題的幸福感高嗎？那也不一定。過什麼樣的生活取決你的生活態度，你可以選擇下班了繼續看文檔或打兩局dota，也可以找同事去酒吧喝兩杯。你可以選擇開會時繼續遠程debug，也可以選擇跟業務和產品經理吵一吵，發出自己的聲音。最怕你不滿現狀，又不願意改變，life is like a box of chocolate,you never know what you"re gonna get。

所以產品經理和工程師生活態度上的差異是受個人和工作環境的影響，但是選擇什麼樣的生活方式並無對錯，只要你自己開心就可以。

活不酷的都被淘汰了!

作為一隻合格的產品汪，既要懂科技，更要懂人性。而生活是人性的一個方面而已，生活都過不好的產品還是轉行把。

因為很酷的工程師都不去這種公司吧

以前有個朋友給我說公司給的預算，省下來的就是產品的，不知道是不是真的

工程師也有酷的。

首先酷，才能決定一生大小各種選擇，才能做努力做產品吧。

酷在做事上，有性格，才有格調，才有對個性用戶的通感。

做人上，比較洒脫，是不守僵化教條的創造精神導致的，比如愛約炮，不著急結婚

品味上，只有酷，才有衝動做一個沒被解決的痛點，才走上產品道路，然後互促循環。

喬布斯每年都去各種設計展學習，去各國百貨商場看傢具設計

面對英明神武的工程師，也只有活的酷一點，才能找到些許安慰了。。

從角色來解釋，

程序猿：技術性強，和代碼打交道多

產品經理：綜合能力要求高，和人打交道

不同的工作類型決定了崗位的風格，程序猿除了碼代碼，其他不需要太多其他的事情，更多是技術性的活兒，但產品經理要求不同，產品經理是全才最好，要懂商業，要懂技術，要懂交互，懂心理，懂運營，需要協調溝通的部門與領悟很多，所以，容易感覺是一個組織協調者的角色。

綜上，你說他倆的生活能一樣么

你們忽視了很重要的一點:

同樣水平的人，做PM要比做RD工資低。

所以，如果PM與RD工資相等，多半是這個PM人level比RD高。

當然要活得更酷。

誰告訴你的。