跑步和公益怎麼相結合？

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看到這個問題可能你一頭霧水。

解釋一下，跑步公益最近幾年在國內大熱，在組織跑步的過程中，廢棄的水瓶可以回收以降低污染，組織快閃來宣傳某個想法，加入路演展賣等。

除了這些，希望從知乎上得到更多有創意的回答。希望是適合大學生的方式。謝謝。

介紹兩個有趣的APP。「CauseWalker」和「Road Plus」

另外，樂施會每年的毅行者項目非常有名：樂施會香港毅行者
國內的話，壹基金的「為愛奔跑」也不錯：為愛奔跑?壹基金
兩個項目都可供參考。

以下介紹APP。

「CauseWalker」是日本人開發的，打開之後你能看到迄今為止自己跑了多少公里，相當於捐贈了多少日元。(請注意，這個APP登陸需要facebook的賬號。)

每天，都有不同的活動可以選擇參加。

(翻譯：第一個是「為非洲送去1萬份食物吧！」第二個是「為東日本地震災區提供美味的食物吧！」)

選擇了參加活動後，無論是走路還是跑步，都可以算作你的里程。

也可以看到一起參加的同伴。要知道，你不是一個人在孤軍奮戰！

每公里都可以換算成1點積分，根據積分，不同的活動會換算成不同的捐款金額。

如果你沒有facebook賬號，或者不方便使用的話，還有一個與「CauseWalker」功能類似的APP，名為「Road Plus」，供參考。

Road Plus非常紅火，曾在日本健康與健身類別中的APP排名第一。

這個APP也是通過距離來計算捐贈金額，直接捐款。因為功能類似，就不詳細解釋了。

該APP官網：Road+

怎麼樣，現在是不是感覺自己像個超人，一下子對跑步這件事情充滿動力了呢！

趕快穿上你的跑鞋，去拯救人類拯救世界吧！

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評論中有人問「不理解，我怎麼跑了就等於捐了？」

答：是這樣的。NGO與企業合作，主要是與運動品牌合作，你跑了多少米，都能反饋到app上。企業就會捐出相應額度的善款給NGO，NGO再用這捐款幫助需要幫助的人。

可以參見這個問題下的回答。如何評價 QQ 郵箱「刪除舊郵件幫助大山孩子擁有一盞明亮的燈」活動？運作機制是差不多的。只不過把「刪除郵件」換成「跑步」，把「騰訊」換成「運動品牌的公司」，把「大山裡的孩子」換成「需要幫助的餓肚子的人」就可以了。

這個APP的優點是在於，作為跑步的人他是有他的需求存在的，同時也有一部人由於惰性而缺乏動力，但如果加入一些其他激勵機制，可能更能堅持下去。既完成了自己運動的目標，又能得到更多一層的心裡滿足。從這個意義上來說，跑步者得到的利益甚至可以說是大於受助者的。跑步者對於滿足感的追逐也是一種逐利不是嗎。當然NGO也可以說是逐利的，雖然逐的不是經濟利益但也能獲得社會名聲緩解自己籌款的壓力並且完成自己的使命。運動品牌廠商也可以通過鼓勵大家跑步，進一步培育自己的潛在市場。既然大家都有各自的需求，能把這些需求結合起來的就是好項目。騰訊那個也是一樣的，把幾個方面的需求都結合起來了。傳統的慈善渠道如果要直接號召大家捐款，可能沒那麼容易。畢竟捐款這種事情，需求不夠強烈也很難引起共鳴。透明度的話，一般國外的大NGO都有第三方進行監督評價，也有法律監管(我國的慈善法在監管方面還不夠完善)，這個倒不必擔心。

現在這種NGO與企業合作的運作機制已經很成熟了。企業履行了自己的社會責任或是擴大了聲譽，NGO完成了自己的使命，想要幫助這個世界更好一點的人們獻出了自己的愛心，需要幫助的人也得到了幫助，大家都不吃虧，一舉多得，何樂而不為呢。

寫這個答案的初衷，是想要多介紹一些好的公益機制。

希望國內也能多創新一些好玩的各方共贏的公益模式吧。

5月4日，香港的樂施毅行者2015接受公開組別報名。作為一個野外運動粉，以及作為2014其中一支參加隊伍（「風巔行俠」0777）的朋友和支持者，想要對這項「跑步和公益結合」的活動介紹一下，並盡量做到詳略得當，歡迎有相關體驗的同學查證和補充。

這也就是前面 @余青葭提到的樂施會每年的毅行者項目。簡單來說就是步行籌款，但是以它一個100公里越野比賽的形式，你可以跑，可以走，也可以爬，反正就是要把自己折騰到終點，所以我認為這是一項符合「跑步」和「公益」結合的活動。

規則如下：

參加者必須4人組成一隊，沿途必須互相扶持，一同報到，共同克服種種困難，挑戰體能極限。

每組隊伍最少提前3個月開始組織支援隊伍、計划行程及不斷練習。

每支參加隊伍，最少須籌款達港幣7,200元。籌款達港幣32,000元的隊伍，將被列為特別隊伍，可優先參加來年的樂施毅行者。

參加隊伍需要翻越20多座高山，包括全港最高的大帽山（957米），於48小時內橫越100公里麥理浩徑。

活動起點為西貢北潭涌，終點為屯門掃管笏寶隆軍營（青山公路80號，近舊咖啡灣停車場）。由於政府已收回寶隆軍營，自2009年開始毅行者的終點則改為元朗保良局賽馬會大棠渡假村。

毅行者的維基百科：毅行者

路線：

樂施毅行者歷史可以上溯到1981年，據說千禧年前後駐港解放軍隊連拿了幾次冠軍，但近幾年冠軍都是歐洲參賽隊伍。比賽規定時間是48小時內，而不同隊伍的戰線差別也是很大的：2014年的冠軍隊伍完成時間是11小時56分鐘，而最後一支完成隊伍用時47小時58分鐘（接近兩天兩夜）。

至於籌款的數額，在2014年籌款冠軍是香港醫學會隊，籌得捐款超過145萬港元。2014年樂施毅行者的籌款總額，已逾3200萬港元。

它在香港是很出名的，是像渣打馬拉松一樣知名度的一個一年一度的公共活動；而它籌款公益的形式，更讓它在社交網路上有很大的曝光度。

小弟大一在中大的戶外社團做莊員（committe member），大三那年，戶外社團三屆歷任主席和往上一屆的老莊員（btw: 乃已畢業的藥劑學的神人|||）組成四人隊伍「風巔行俠」參加了毅行者2014。

此隊的籌款目標即為三萬二千港幣，也就是平均每人捐一百的話要拉到320人捐款，平均每人捐五百也要拉到64人捐款。這是「風巔行俠」在社交網路宣傳的截圖：

宣傳頁公開鏈接： https://www.facebook.com/0777oxfamtrailwalker

當然比賽情況可能是這樣的：

_(:з」∠)_(°:з」∠)_(xз」∠)_(:°з」∠)_

這是2010年的精電B隊，香港的一支「超級毅行者」隊伍在比賽途中休息。圖片轉載自他們的公開博客：

毅行出哲學: 毅行者隊形的奧妙

這是他們在社交網路的宣傳分享專頁，有興趣也可以去看一看。

https://www.面書.com/HK.Trailwalker?ref=hnav

又及：毅行者報名隊數眾多，像許多著名城市的馬拉松一樣，也是要抽籤才能報上名。（題外：香港渣打馬拉松雖然報名火熱，但堅持網頁報名排隊先到先得，不進行抽籤篩選）

樂施毅行者不只在香港，在世界其他地方也開始舉行，2014年在英國、法國、澳大利亞等等十來個國家都有毅行者活動。

當然，100公里的麥理浩徑，多多少少有一點傳統和延續的意味在裡面，如果你問我，我覺得，在香港生活，沒有刷過幾段麥徑的人生是不完整的。沿途景色也是非常壯麗，分享兩張圖吊下胃口：

著名的麥理浩徑第二段，咸田灣及大浪西灣附近：

（圖片：麥理浩徑第二段 ? 綠洲 Oasistrek）

麥理浩徑第五段沿途望到的九龍，圖片是我用手機攝於14年夏天。

內地類似的，我聽聞的有上海「一個雞蛋的暴走」，網頁鏈接如下。但在籌款執行方法和體育活動的專業性上，私認為還有很長的路要走。

首頁 - 一個雞蛋的暴走

延伸閱讀：

樂施毅行者官網：http://www.oxfamtrailwalker.org.hk/

毅行者的維基百科：毅行者

百度百科：毅行者_百度百科

南方周末在2012年對毅行者的報道：南方周末 - 你未必知道的毅行者

以上。

搞活動什麼的話不懂。
反正做為一個跑者，我非常希望跑步的時候背心可以貼上或者別上某慈善組織的公益宣傳語或者公益廣告之類的號碼布或者貼紙，自己能幫下小忙也很開心。
可惜碰到的公益組織都沒有印發相關東西。

補充一個中國的APP「米公益」，可以在手機應用里下到。
可以通過跑步、伸展運動等獲得虛擬大米，然後選擇你感興趣的公益活動（如最近的「建立鄉村圖書館」「甘露助學」等），用虛擬大米換取相應物資進行捐獻。
換取虛擬大米的方式除了運動，還有看推送的文章等，不過這些就與本題無關了。

可以用手機去下一個APP叫「行善」，能根據你走的路來捐款。

我們學校青協有承辦過一個「為愛奔跑·迷你馬拉松」的活動，就是在冰桶挑戰大熱的時候，也是採取點名的方式，點到的人響應號召報名參加迷你馬拉松，每有一個人完成，贊助公司就贊助一百塊錢給什麼什麼工程（名字我忘了）。因為點名這種的形式很有意思嘛，而且迷你馬拉松跑起來又不會太累，所以我們學校參與度還是蠻高的。第一次在知乎回答問題好緊張啊還是匿了吧(●°u°●) 」

（一）、從整個項目產業鏈條上來看：

從版權方、主辦方、協辦、贊助商、合作夥伴、媒體支持、其他支持（特別支持、飛行支持、新媒體、自媒體、保險支持等）來看。

從我個人的理解來看，

第一級獲利方：版權方位居塔頂，可以說最大的獲利方。因為不管來自運營單位，還是省內外分銷，等等，版權方是最大最終的獲利方。只不過由於大環境不好，每次獲利有多有少而已。獲利即有版權費，招商費，產品銷售費，招募費等等。

第二級獲利方：是合作的優質平台，像X報體育，XX集團，平台品牌展示達到了，而且獲利最豐厚。他們參與到類似的跑步活動，可以利用已有的品牌優勢，拿到四分之三的利潤，剩下的四分之一勉強讓運營方填平成本。

第三級獲利方：是贊助商，獲得了優質的現場活動品牌展示和產品銷售的機會。但由於收的贊助費用不固定，再加上贊助的大量是產品，無法量化。

對運營單位而言，要承擔的還要幫他們搭帳篷，做刀旗，做A板，品牌宣傳等多出來的硬性支出。

第四級獲利方：票務公司及招募合作夥伴，像大麥、娛票，星世紀等等。這一類招募合作單位。這類單位利用已有的品牌優勢，在線上或線下可以進行快速招募。

對運營單位而言，支出同上。

第五級獲利方：各方主辦單位，出人出地出物，給予協助，但獲利情況不固定。

最後一級獲利方：運營方。什麼事情都要扛，再大的風險也要擔，里里外外，事無巨細。既要跑各種政府部門，又要招商招募，又要做各種硬體配件（如裝備包的構成），又要資源整合。先期墊付的資金非常沉重，獲利不穩定，還要面臨一些所謂慈善基金的額外支付。

（二）、從招商、分銷角度來看運營方的壓力：

1、招商方面：國內經濟大環境不確定，這就造成了再次招商仍然會面臨多變的情況。依我自己的工作感受，單純地靠找到大企業好企業幾十萬上百萬地往裡面砸，這真的很不容易，也不現實。----這種以往的招商方式必須得改進，要不然，參與的相關單位，不管是運營，還是主辦，或是個人，都會被拖死，累死，精疲力竭。談招商色變。

2、內地分銷方面：按照2016年的願景，作為運營單位，一方面指望贊助能拉來資金，另一方面指望內地城市文化傳播公司紛紛響應，這樣先期能有一些進帳。但實際看來，很不理想，甚至包括關係最為親近的內省市某兄弟單位也只是簽了合同，一直遲未打款；北京一家做賽事活動經驗豐富的公司，對方方案也做了，也在發回合同打定金方面，也出現了斷層。

通過多次溝通聯繫，之所以出現內地分銷不理解的原因有如下：

內地城市文播公司跟深圳文播公司中，存在著巨大的運營水平差異。即使包括像掌訊這樣做過線下執行的公司，也沒有舉辦過3000+以上的跑步活動，再加上內地跑各種政府部門，還要大環境不好招商難，事無俱細，使一些沒有類似經驗的文播公司產生了懼怕心理。前怕虎後懼狼；甚至一些文播公司連個IP版權概念都沒有，口口聲聲說我們運營單位是空手套白狼，這反映在東北的一些文播公司。

有執行經驗的公司，對咱們運營公司不熟悉。

比如有家北京文播公司很有經驗，方案在2016年10月1日就發回給了運營方，看得出來，下了很大功夫，也很有經驗。但是對方對咱們公司不熟悉，即使覺得IP概念好，但由於各種原因（咱們自己要趕首屆，地理位置太過遙遠，），合作落字打款方面一直處於懸停方面。

內地創業類文播公司連自吃飯的錢都緊張。

自身能否存活下去，都是個問題。即使他們想做這個項目，也有心無力。

內地一些想做的文播公司無從下手，沒有得到指導。

在市場推動中，發現一些文播公司、廣告公司幾乎不能夠如何來操作此事。另外，運營單位也存在過於封閉的考慮，即VI系統平台操作流程即細節不輕易外傳，造成一些文播公司想接卻得不到有效指導。這樣也會收不回來一部分分銷的費用。

（三）針對分銷情況的建議如下：

（1）首先要選擇有線下執行跑步經驗的省內外公司。

他們可以直接上手。這個可以通過百度查找及挑選到歷年來各省市舉辦過馬拉松，半馬，其他跑步活動的文播公司。

（2）要大力提高咱們運營公司的品牌影響力。

這樣可以加快重要城市一些有經驗的公司對咱們的了解程度，加快

（3）VI系統輸出要標準化，要形諸文字。

使對該活動感興趣的文播公司做事情有參照標準，多而不亂，並且快速把標準向國內各城市文播公司推方。

（4）可以收VI系統培訓費。

這樣可以打開運營方過於封閉的特點，讓之以利，曉之以理。

可以問度下"一袋牛奶的暴走"！不過舉辦方似乎被許多網民質疑過其目的！

有個app叫紅心相通，裡面會有很多公益活動。能自己組織團隊發起活動。我參加過他們北京的公益跑活動，認識了很多一起公益的朋友。

在組織跑步的過程中，廢棄的水瓶可以回收以降低污染。
這個不算把跑步和公益相結合吧。
題主這個問題的意思應該是，怎麼通過跑步的方式達到公益的目的。如果我們通過跑步的方式去產生廢棄的水瓶，再通過回收這些水瓶達到公益的目的，這樣的話，「跑步」的意義似乎不大了，不跑步也是可以回收瓶子的。

這樣回答並不是不提倡回收跑步產生的廢棄水瓶，只是注重提問題的嚴謹性。

這點事情也要說出來，我這算不算強迫症啊？

2014三水50KM公益徒步

英國經常有跑步或騎車的公益活動，一般組織者組織一群人跑步或騎自行車，規定地點。每一人完成主辦方規定的賽程，贊助者就會捐出一些錢。形式並不重要，只是為了讓你有一份你也為慈善出力的感覺

愛信公益APP

你只要將你的線下團隊入駐到愛信公益APP上，把你們喜歡跑步人組建一個團隊，然後可以通過創建活動組織你自己的團隊去做各種公益行為，即可實現活動發起、報名管理、時長記錄，這不僅方便了團隊的管理，更全程進行了精準記錄，讓每一件事的處理一目了然，讓所有具體執行不會錯失延誤，真正實現了管理高效、記錄精準、可追溯、可記錄、可展示的團隊規範化建設，這不僅極大的方便了組織者、管理者、參與者之間的信息互通，並實現了高效快捷和簡單方便！

微信公眾號： cnhxax

米公益app。

公益跑啊，

是跟自閉症兒童掛鉤的

先找一個公益組織合作，然後要讓參賽的人有參與感和完成使命

比如，跑完我們就捐多少錢給公益組織，弄清款項的去向

也鼓勵參賽者進行捐款

同時在比賽過程中注意環保和公益細節

之前看到一個公益跑叫做99愛無限公益跑，是一家叫99無限主辦的

也算是品牌營銷的一種吧