為什麼豆瓣的員工都那麼「豆瓣」呢？

12-29

前天在DCCI的Adworld2012大會上看到了豆瓣商務副總裁黃亮，我總覺得商務，至少應該侃侃而談，但是我發現黃亮真的很「豆瓣」的！文藝而小清新，很多人要交換名片，黃亮還害羞了~~TT~~
我朋友面試過豆瓣說都要見阿北的，所以能夠保證豆瓣招聘進來的人都符合豆瓣的氣質吧，這也是為什麼豆瓣那麼多個產品，那麼多次改版，依舊延續它的核心氣質的原因吧？
那是因為團隊的人都是一樣的氣質促就豆瓣的和諧前進吧？

大家有朋友在豆瓣工作嗎？
他們的氣質是不是也很豆瓣呢？

如果問題中提到的「豆瓣」是指一種文化，那就很好理解了。

豆瓣已經是一個大社區了，一個社區想要規模化運轉，一定需要 4 個要素，第一是規模，多才不同，不同即豐富；第二是成本，溝通交流成本要足夠低，否則社區運轉速度會很慢；第三是清晰度，每個用戶都明確從社區中可以幹什麼，獲得什麼；第四，這也是最重要的，最容易被忽視的，就是文化。

可以說，前三點是基礎條件，是水，土壤和空氣，而最後一點將決定社區最終成長方向，氣質，以及社區里人與人形成的關係。文化的形成，和社區的創建者，維護者分不開，兩者在基因上是同一段 DNA。

一家公司的產品文化和團隊文化是一種文化。所以，豆瓣給豆瓣的用戶什麼感覺，豆瓣團隊也會給別人什麼感覺。當然這個結論不能由我下，但我覺得應該就是這個道理。前不久見到阿北，和他聊天時，他說他在知乎有時候會很親切的感覺到某個回答者是豆瓣的用戶，我問他如何判斷出來的，他說這是一種感覺，其實這種感覺背後就是豆瓣的文化。

文化是一種摸不著的東西，但你會很依賴它。說個故事，昨天我剛見了一位朋友，有一家房地產基金邀請他以合伙人的身份加盟，他正值而立之年，也想換個環境，找新機會，就欣然前往赴面，結果談下來，發現對方滿腦子都是如何快速變現，如何把錢從銀行搞出來，最後，他放棄了，問他原因，他說「錢倒是真可以賺，但文化代溝太大，沒法去。」

豆瓣員工里其實各路妖魔鬼怪都有，就像豆瓣網站本身也是個網路各路人士的大雜燴。每個人都能在豆瓣網站上發現自己喜歡的生活，每個豆瓣員工也能在豆瓣大家庭里找到自己的同類。

照我的理解，如果真要說有個什麼主流，「真實直接」、「不從眾」、「熱愛生活」大概是豆瓣氣質的主流。至於靦腆害羞什麼的，不過是這種氣質的不同表現形式罷了。為什麼是這幾個詞？因為我喜歡，哈哈....

豆瓣的員工的確有自己的特點，應該與多數的商業網站不同。但作為商務人員不應該是「文藝而小清新的」，雖然不一定侃侃而談，但至少應該是專業且專註的。

產品尤其特徵，用戶有其特質，產品的是什麼樣的形態，用戶特質是非常重要的考量因素。其實豆瓣的功能並不複雜，概念上也不是多大的另類創新，產品使用起來並不難，但是對豆瓣由陌生到熟悉的過程真的是需要用戶自身的沉澱。

當你選擇進入一個公司的時候，你必定是對這個公司至少在初步了解上是認同的，因此，你的氣質里也許本身就有了這個公司的氣質，才會走到一起，能在一個公司做得久，說明你的氣質和公司的氣質是能相融的，在這種前提下，加上大環境也會多少影響到你自己本身，造就了一批批的「豆瓣人」吧

有時候公司氛圍會影響員工吧，淘寶的氛圍我感受過，確實會改變。

在前豆瓣商務部，現在的致趣聯媒工作了將近一個月的時間了，很喜歡這裡的氛圍，好好乾活，好好玩兒。老闆就是原來的商務副總裁黃亮（Oscar）,實話實說，不光是老闆，整個辦公區無論從環境，到同事，都是文藝范兒十足滴~不過在這裡工作的人，都很享受工作的過程，畢竟睜開眼的大部分時間都是交給工作的，既然這樣，為什麼不選擇一個自己喜歡的環境，和一群自己喜歡的人呢~豆瓣的人之所以很【豆瓣】，除了先天的因素外，也出於環境使然，來了之後，感覺自己以前的工作生活真心太粗糙了~嘻嘻~努力對自己更好中~

你有豆瓣的員工的聯繫方式嗎？