如何看待羅永浩在「奇點·創新者峰會」上的對話「回顧鎚子科技成立至今的驕傲與遺憾」？
【【微財訊】羅永浩:這些年我的驕傲與遺憾】http://toutiao.com/group/6307891332929388801/?iid=4855793836app=news_articlett_from=copy_linkutm_source=copy_linkutm_medium=toutiao_iosutm_campaign=client_share
今早看騰訊新聞的時候發現本次採訪實錄，看到羅桑發福不少，而且換了髮型，拉風的爆炸頭狂野不羈，顯得精神奕奕，象徵著羅桑頑強不息的鬥志。給羅桑道喜^_^！
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謝邀
我之前就說過姐夫一走拴不住的羅桑要拾起本門工作進行才藝展示了，這不就開始了。
羅桑在這裡明顯放的很開，導致答非所問滿嘴跑火車現象嚴重，比如說
美國有一個手機品牌，我也不點名了，1700塊錢的成本能賣到5288塊錢。————羅永浩
看到這裡我就覺得不用再浪費時間看下去了。
當然可能會有人說我斷章取義，羅桑表達的不是這個意思，但是我認為羅桑作為一個資深手機行業從業者，無論如何都不能說出這麼荒謬的話。
唉。
「在嗎? 我最近開了個鹵豬蹄店，LOGO幫我畫一個唄，對你來說是小意思，幾分鐘就搞定了。」
「你會不會做網站啊，幫我們公司做一個啊？要不要買什麼東西啊？ 哦。。。原來還要買域名伺服器啊。那這個錢肯定不能讓你出，這些是要買的，多少錢，500夠了啊，這麼便宜啊，那我轉你啊，這星期你能不能幫我做做出來啊，我急用啊！」
「陳總，你這邊有沒有給銀行客戶做過全年活動方案的PPT？如果有的話，你發我一份，或者你幫我做一份也行。差不多就行了，要求不高的。」
....
有的傻逼就是只看到硬體成本，而忽視人的成本。
現在看羅永浩特別符合一個成語：吹毛求疵。
對同行：看到友商的一個小缺點，啊呀不得了了，他們這種企業是不會成功的，這麼做體驗是完全不行的，都放開，讓我來，感覺自己一上就馬上鶴立雞群了。
對自己：另外一面就是抓住自己的一個優點，哎呀喜歡的不得了，怎麼可以這麼美呢，怎麼可以這麼漂亮呢，啊，你剛才的問題是什麼？
永遠只看到別人的缺點和自己的優點。
但是重點是什麼？
比如羅永浩以前吹噓一個功能，用戶在看到自己想拍照的時候，需要找到相機應用，然後點拍攝，這太慢了。而我們鎚子手機就不同，有個抓怕的功能，只要同時按下X和X 2個鍵就可以馬上拍。
但是現實呢？這個功能是有了，但是拍照的像素渣的不行，防抖動都沒有處理好，出來的效果是渣+糊，你有這種功能有個球用。
再比如，鎚子的音樂播放界面做的很美觀，而且有很多小細節。用戶們，這是我們精心設計的，為了這個界面，我們設計師整整修改了XXX稿，有沒有被情懷深深的感動到？
但是現實呢？音樂音量比常規手機都要輕，而且外放也是如此，輕啊，輕啊，輕啊，都聽不清楚，你搞這麼美的播放界面，音樂是拿來看的嗎？
再比如：9宮格的翻轉動畫，據羅總自己描述，為了這個動畫看起來更流暢，前前後後反反覆復調教，現在的翻轉時間值是**.**秒，是有小數點後2位的。
撿了芝麻丟了西瓜。
他的邏輯永遠是在小米、魅族、甚至是蘋果的硬體基礎上增加他的一些小想法小創意，啊呀，太完美了，不得了了，這創意頂的我睡不著覺了，馬上要衝出中國為全球人民做手機了，收購蘋果指日可待。
一個身在CEO位置的人，總是想著小聰明，揪著小細節，要搞定5個白、中框無端點，會讓下屬過的無比的累，會讓下屬感覺典型的分不清輕重，講又講不聽，權利又他大，還是要聽他的，真的是好無奈啊。
或許這種情況一個合理的解釋：
這人就是想刷存在感，其他的都不懂，畢竟沒混過這個行業，也不是這個專業的，唯一能評頭論足的就是體驗和設計。
所以，儘可能的在這方面勤奮、刷存在感，這樣的老闆，這樣的公司我經歷過，無比疲憊，當時還年輕氣傻，老闆人挺好的，也很勤奮，對我們也不錯，就是公司不賺錢，所以加工資就不要提了，相反加班倒是常事。
另外上次看了他們現在的管理層架構，還有英語培訓學校過去的人把持要位，我估計情況也是和羅永浩自己差不多，不懂不專業，使勁在設計和用戶體驗方面刷存在感，再者CEO自己帶頭搞這種風氣，另外作為原跟班老將跟著一起這麼折騰專業的從業員工顯得忠心耿耿同仇敵愾。
看到今天羅CEO的所言，錘科前路漫漫。一個細節是
羅老師在回答問題時，基本都是低著頭看著地下說話
眼神基本沒有與台下觀眾交流，只是在提問時看一下主持人。
這不是一種自信的表現，對比以前羅老師出席公開活動就知道了。如果是公司運營情況良好，或者準備端出來的是一款牛X的產品，不會是這樣的表現。
羅永浩在「奇點·創新者峰會」上的對話曝光了很多問題，同時又一次的暴露了羅永浩說話不打草稿的缺點，這個缺點直接導致其無法在媒體輿論面前維持一個一貫而終的形象，並且極大的幫助了知乎內外的「羅黑」有一說一的點評羅永浩本人。
羅永浩在「奇點·創新者峰會」上的對話曝光的問題首先是垂死科技人力臃腫：按照過往的消息來說，垂死科技目前的員工數應在500左右。然而「鎚子只有一支團隊」，這很明顯是垂死科技人員超編，混飯的比幹活的多的一個證明。
而「OS方面遺憾是沒早點引入非常專業的開發管理者」這段話又顯示垂死科技早期的人力資源劃分失誤，按照羅永浩過去那些驕傲的話來說，很明顯是過多的招聘了一些基層的美術工作者，或稱工業設計工作者。作為一個創業公司，特別是羅永浩這樣一個人物，在吹捧了以錢晨為代表的垂死科技早期高管這麼多年，現在才說「沒早點引入非常專業的開發管理者」，只能是他羅永浩無能的表現，其次才是錢晨、羅子雄等一干總監失職的證明。試問，公司總裁和總監如果不能早點引入非常專業的開發管理者，那麼這個公司的體制是否健康？還是說，這個公司腎虛到不能打？
也許羅永浩可以用「我們那兒有非常多的文青」來敷衍塞責，但是作為一家「科技公司的CEO」，他是真的外行到爆了。眾所周知，術業有專攻。羅永浩創業之初屢屢以工匠精神自勉，頻繁吹捧垂死科技的設計能力，現在委婉的承認了管理層無能，只能說「羅黑」所言不虛，事實勝於雄辯。
至於「1700塊錢的成本能賣到5288塊錢」這些話，無非是要吹捧「因為我們是做精品的意識，所以嚴格的講也不好說5白連著就是錯了，只能說還是自己不夠優秀。」跟著前面的話說下來，羅永浩還是在為自己辯解。然而眾所周知，不論是黑錘手機還是白錘手機，銷量都是大陸市場的笑話，充其量是個山寨手機的銷量，完全沒有資格與小米、華為等公司相提並論。即使是「產品上市時間比較晚」的堅果手機，也完全不是輸給競爭對手。眾所周知，小米、華為等公司的千元機里很多都沒有指紋掃描功能。堅果手機的主要問題仍然是質量問題、性能問題和銷售渠道問題，名聲最響的就是GPS問題。而羅永浩吹捧的包裝精美……眾所周知，蘋果在以舊換新時，是不回收包裝的。如果我在北京西單大悅城官方店的經歷是蘋果官方政策的話，連耳機、充電器都不回收。那麼試問，垂死科技給手機包裝下苦工又有什麼用？沒吊用啊。
說到T2的時候，最可笑的莫過於羅永浩對T2的「旗艦機」定位。眾所周知，垂死科技在同期只有T2一款手機產品，與小米、華為等同類公司不同，T2是沒有什麼「僚機」的。從產品線來講，T2是孤零零的一個商品面對同行三四款手機商品。以海軍術語來說，小米、華為的高端手機有眾多「僚機」護駕，而T2充其量是個「孤艦」。如果實事求是的點評硬體配置，T2更是典型的高價低配，完全沒有資格與同期手機並稱「旗艦機「。
下面的話也是如此，每一段都是羅永浩為自己的無能開脫。但是說到底，羅永浩在「奇點·創新者峰會」上的對話只有這麼幾句話是說的很對的。
「我在科技圈裡面有娛樂屬性」
這句話是羅永浩此次講話中唯一一句毫無瑕疵的謝邀。
感覺鎚子的問題還是CEO智商的問題。
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以上文字不是黑羅永浩，因為他這一番話又暴露的自己知識結構上的缺陷和做企業野路子出身的背景。
Jonathan Ive is Apple』s Chief Design Officer, reporting to CEO Tim Cook.
在蘋果官網對強納腎愛撫的介紹里，我們可以看出愛撫的title是CxO級別的，在蘋果高級副總裁中排名第四。羅老師說「很多設計其實不是他（Ive）做的。工業設計圈有一點像學術界，大學導師發的很多論文其實是學生做的，工業設計圈也存在這種剝削現象。」，這一點充分的暴露的羅老師沒有接受過大學教育這一背景。
本人沒有任何學歷歧視，我要強調這一點的原因在於，羅老師把高校內學生自嘲的給導師們打工這一點當真了。實際上，除賺外快的項目外（工科居多），我相信絕大多數參與重大課題的學生不會說這個課題是自己做的，導師沾了我的光。誠然，學生會為課題付出很多，但教授們那是指路明燈啊。
本人在另一篇關於浩浩的答案中曾經寫到他是一個重視設計自以為懂的產品的人。他對設計和產品的理解還停留在「美的肝顫」、「令人窒息」這個層面上。
而Ive這種大師級的人物對設計和產品的認識早已脫離了「美的肝顫」這種層次。
羅老師對設計和產品的理解停留在上圖最上面那個層次，Ive是貫穿全層的（這個圖不是關於設計的圖，而是關於用戶體驗的圖例，但表達方式是類似的）。
你確實可以找到圖標和做原型機比Ive做的好看的設計師，我也確實相信iOS的UI和工業設計的原型未必出自Ive本人之手，但方向的把控一定是他（和喬布斯）。你讓Ive用ps、cad去畫icon和原型機（我胡諏的，無所謂），你這不是搞笑嗎？
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羅老師提到iPhone成本1700賣5288這事兒再一次證明了他的某方面特性。稍微看一下蘋果的財報遍可知蘋果的凈利在25%左右。他故意用iPhone的BOM成本當作全部成本，要麼是真笨，要麼是壞——濃濃的朋友圈裡「買iPhone就是給美國送子彈」的氣息（配合以下視頻服用，效果更加https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NDMzNzIwMA==mid=2653572652idx=6sn=656806390cb7ba91bd836d53c654dc2cscene=7key=77421cf58af4a6530cb9d8a344f719794d32ebd0a57833863fdac4c4c111eac201edcec5453e5b94da14e605dd39126bascene=0uin=NTkwNjE4MDA%3Ddevicetype=iPhone+OS9.3.2version=16031610nettype=WIFIfontScale=100pass_ticket=HPUiuIorkVgH75jETuzAinWSbd8hQ4UpMwd6GsyxKq4%3D）。
之前有問題問羅永浩該怎麼樣才能拯救鎚子，我現在的建議是，羅老師參加明年高考，完成至少兩年半的專科教育，把他人生經歷這一短板補齊。
然後再說。
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活捉一隻羅粉，有朋友評論羅老師吸引的人其實不是什麼精英，而是收入較低，而又想有逼格（裝逼）的人。此羅粉@產品豬應該側面印證了這一點
@一無所知 掛你了，再檢查一下自己的智商。
老羅認為蘋果成本就是1700，卻賣5288，真是暴利啊，可實際蘋果的利潤並沒有這麼高。
老羅的看法：
1.IOS是不值錢的，那麼多工程師為此維護升級創新都是沒有價值的，也是不需要付工資的；
2.硬體開發也是不需要錢的；
3.軟硬體測試更是不需要錢的。
老羅這麼認為，充分說明鎚子科技就是這麼看待這些問題的，外觀高於一切，什麼硬體測試軟體測試，這個還需要測試？這也充分說明鎚子手機的問題根源。
老羅是一個典型，一個典型的不尊重技術、忽視技術的企業家，也許嘴上說的很好，但實質還是看不起技術。中國現在這樣的企業，這樣的企業家實在太多了。在製造行業，除了領導，掙錢的部門就是採購和銷售，所謂技術部門只是廉價打工仔而已，哪怕你拼死拼活幹了件大項目也只能得到一點微薄的和自己所創造貢獻嚴重不對等的獎金而已。《詠定州刺史·喬布斯》
羅扇輕舞別長安
永生不悔付國難
浩瀚寰宇星河滿
重游故地淚綿延
新菊盛開香滿園
定州城外起炊煙
義士曾斬萬惡男
了卻鄉民心中願
傻妮輕言似靦腆
逼人強推三拜天
《沁園秋·裝孫子》
何言情懷？登摩羅樓，訪望京台，
喚擁躉膝就，盛極網媒，
天下英雄，使君與操，
誰與公孫共舉杯？
粉千萬，
遍大江南北，
酣飲畫鼓如雷，
誰信怯晨勃猛下垂？
嘆年光過盡，
功名未立，
教主夾緊，披衣起，
但凄涼感舊，慷慨生哀。
《公孫玉龍·放大招》
玉龍兵敗宛如山倒
引無數錘粉競折腰
減情懷喚眾粉嚎啕
假退款只送券真好
哭天跪地甩上天貓
苟延殘喘依舊滯銷
玉龍登摩樓脫棉襖
奉金主命釋放大招
岡本春袋六百多套
買手機兩年白打炮
《玉龍封箱·賣站票》
玉龍假裝排期忙
粉絲眾志趕專場
妹打飛機哥開房
只待封箱嘬褲襠
公孫仗勢亂囂張
裝逼罵街還逞強
吹牛要把稅來上
文藝座談正能量
昔日忙於曬票房
今朝打臉莫慌張
站票在手der激昂
望京台下喚羅郎
《觀公孫玉龍口吐蓮花·並序》
昔有才子公孫氏，口吐蓮花震四方。
來如后羿射九日，罷如江海入膀胱。
觀者如雲醉瓊漿，歡天喜地待專場。
梨園子弟八千萬，皆盼玉龍莫封箱。
《寄語公孫·馬放南山》
天生傲嬌草上飛
班門弄斧惹人啐
熊腰一展為情悲
虎軀三震把牛吹
吾本新羅九千歲
統領東廠錦衣衛
奈何由檢力荒廢
流落天橋耍大鎚
赤身賣藝夜不歸
奈何把式差且貴
滿倉司馬似山堆
封箱舉杯喚朋輩
昔日對食嬉宮闈
今朝一別蹬驢背
放馬南山不覺悔
垂簾聽政待扒灰
《寄公孫玉龍之上海灘》
北平限行待閱兵
公孫南下赴申城
搖菊舔腚八千朋
振臂高呼伴掌聲
昔日情懷多薄命
今朝誓死護妖風
誰人不識假大空
唯獨玉龍坐瓮中
《將進酒·杯莫停·玉龍心經》
君不見鎚子手機沒人買，即使上了聚划算。
君不見公孫玉龍腿已軟，跪地成坨淚始干。
當初罵街威震天，如今一副逗逼臉，
天生羅郎必有用，相聲舞台大匯演。
三瓜倆棗且為樂，拱手作揖待鞭客。
鎚子粉、鎚子黑：攥住了，鞭莫停。
與君來一段，請君勁抽羅東破。
皮糙肉厚不足懼，開瓶抹點紅花油。
古來閹黨皆寂寞，勇上青樓使勁作。
環肥燕瘦手中握，低頭一看沒有貨。
羅郎何為善口活，沒有二蛋和他哥。
五魁首，八匹馬，強裝好漢把酒喝，
完事挨個叫大哥。
老夫不才，只得吟詩幾首，以付公孫~
這麼說，之前因為T1種種原因道的歉和反省都是假的了？江山易改，如此多嬌嗷
羅桑說，我們是自帶光環的公司。
不錯，這一點也是我覺得錘科最有意思的地方，可惜成也蕭何敗也蕭何，自帶光環這一點很可能也是錘科走的步履蹣跚的最大原因。
小米當年問題多不多，一樣多，可小米發展得跟迅猛，從來沒有像錘科這樣叫好不叫座（當然還叫罵），因為小米首先產品還是比較過硬，另外雖然總有高管扯什麼震驚一節車廂，但小米卻真不是自帶光環的公司。
自帶光環好處是省廣告費，壞處是，當你覺得自己的優點免費傳播得很廣時，缺點可能傳得更凶，對於剛開始噱頭多實在地方少的產品來說這不是好事。可羅桑還當這是純優點津津樂道。
話說回來，你公司自帶光環，怎麼幾年了就整成這個模樣。人家沒光環的小米vivo oppo不知道高到哪裡去了。就像很多家長說的，我家那孩子，聰明得不得了，就是不努力（老師不行，同學干擾，學校太差，女同學勾引早戀），否則，早上常春藤了。
一方面，羅桑覺得自己還是自帶光環，可另一方面在例如在知乎上，關於錘科的帖子無論關注度還是答案數都比原來少了很多。很多時候看著都有點索然寡味了，攻防不行，你讓大法師頂滿各種光環也不能當劍聖用不是么。OS：早期沒有管理者
T1：初生犢子不怕虎
堅果：確實是有一些問題的
T2：過於激進
------老羅依然繼續糊塗中。
因為我在科技圈裡面有娛樂屬性
如果我們要去辯論或者爭論一些東西，老羅基本上沒有吃過虧。
每次演講，也都是掌聲不斷。
------老羅應該繼續耍嘴皮子。
Jonathan Ive。我過去認為他是世界上最好的工業設計師之一，但是現在不這麼想了
------老羅依然繼續糊塗中。
我不會為了塑造一個成熟企業家的形象，違背我的意願或者撒謊。
------成熟企業家的形象是塑造出來的？老羅依然繼續糊塗中。
------品牌是為了節約成本，講故事的都是品牌的孫子（參見華與華）
上次財經的採訪老羅把T3先判了死刑，這次又忽然把白錘拖出來鞭屍，買了珍藏版白錘的同學看到這篇採訪會不會有一種吃屎的感覺？另外，照這個節奏，鎚子科技應該快要成了。
謝邀。這篇文章太長了，看了前面一段後面懶得看了。
我羅的媒體技能說白了就那三板斧：我們很好，我們在進步，不和噴子們一般見識。
所以後面不看也明白老羅到底想要說什麼還是幹什麼。
每次要出機之前，或者錘科又因為某事上了新聞，老羅都會有這麼一個媒體的規定動作，目的自然是保持話題性——作為網紅，重要的是人氣，是關注度，只有人氣和關注度才能帶來錢，至於名聲的好壞那並不是一件重要的事。老羅做手機，產品沒掙到錢還賠進去不少，情懷也被人嘲笑，但是並不影響老羅可以給他老婆買百萬級別的路虎。
錘粉給老羅帶來的人氣和關注度遠不及錘黑，有錘粉要錘黑不黑老羅，那是掐老羅的經濟脖子。所以看到有些錘粉說什麼知乎碰到羅永浩就這麼多精神病啦，知乎都是錘黑啦巴拉巴拉，遇到這樣的錘粉，估計老羅只能在心理苦笑著來一句「豬隊友」吧。
文章前面讓我比較深刻的一句話是老羅說有些兄弟跟著他四年了，也沒發什麼財——總算看到了一句大實話，工匠精神和情懷的終極目的，其實還是為了錢。
最後說一句題外話：很多人以為雷軍在吹牛逼，其實雷軍說的是大實話；很多人以為羅永浩說的是大實話，實際上他是在吹牛逼。包括上次那個生於憂患的採訪，看看現在的採訪對話內容和t2發布前後的說辭，讓當時那些見到的粉絲怎麼繼續吹捧啊！手機剛出來的時候指紋解鎖可不是現在這樣的說辭哦，這兩個內容是羅永浩自己打臉，說好聽點是總結經驗，認識到了之前的錯誤，而那個時候為了錯誤還維護他的人現在臉都打腫了吧！
上台前五分鐘，還以為浩浩比原來成熟些了，到後來越聊越放開，方知其本性未改....
也許是意識到離開自己一手創建並毀掉的公司日子不遠了，浩浩眼睛一直瞄著地，偶爾和主持人對視一眼，言談里少了些狂妄，多了些憂傷，但仍舊充滿著對自己認為能「把鎚子公司帶上路並請系好安全帶」的那些野路子的篤定.....
看了愛奇藝上這段節目的視頻，感覺主持人也是揣著明白裝糊塗，嘴上的尊敬掩飾不住臉上的嘲笑，消費著羅永浩最後的一點自尊.......
作為我龍的御用軟媒，極客公園關於我龍的文章連標點符號都不值得一看。
作為一個在第一排的人，我表示你把羅鎚子的演講當相聲來聽就好了，認真去分析個屁啊，他就是去搞笑的。
當然，他念那個先有我羅後有天的那幾段，還是非常有喜感的，哈哈哈，念了一半還卡住。
我看完了題目鏈接的報道，我的觀點還是一樣，老羅又分不清內部會議和外部會議區別，給自己的企業帶來不必要的槽點。
我舉幾個例子，就不全文分析了：
1. 在提到T1有什麼值得反省的，老羅說白色T1不該做，儘管用戶非常喜歡。
就連鐵杆粉也應該承認T1值得反省的地方有前期產能品控等問題。對於已經知道的槽點，你大膽地說「我們已經解決了這個問題」這個positive point就好了。你非要提一個大眾不太知道的新的槽點「白色T1不該生產」。
但是既然提了，也應該說「白色T1的工業難度極大，但是我們為了粉絲努力地完成了」這樣的表述方式。而不是「儘管粉絲很喜歡，但是工業難度大，我們要反省」。老羅的表達會讓當時等待白色T1呼籲老羅買白色T1的用戶們心裡添堵，甚至會激化黑色T1用戶抨擊白色T1用戶或者T2用戶抨擊白色T1用戶耽誤了T2的研發點，錯過了指紋識別。
2. 在T2的反省中，老羅多次強調指紋識別「也就那麼回事」
誠然在iphone5s面世之初，指紋識別確實遭受了諸如「也就那麼回事」嘲諷。答主我當年也是嘲諷的一員。然而指紋識別現在的應用和未來的apple pay等手機支付的前景之巨大，已經毫無疑問。
只有一種時候，你可以對一個顯而易見的feature說「也就那麼回事」，就是當你走在這個領域的前沿的時候，或自謙或裝逼地說。而對於沒有任何一款設備具有指紋識別的鎚子公司，CEO說「其實指紋這件事對於用戶體驗來說,也就是這麼回事,並沒有那麼嚴重的影響。但這個東西一旦別人有了,你沒有,就是不行的。」 這就是典型的酸葡萄啊，而且這麼輕視指紋識別，會讓一部分期盼鎚子上指紋識別的鎚子用戶感覺受挫。
3. 說到俞敏洪，前面挺好的，但為什麼要舉俞敏洪的例子來反襯自己
說到俞敏洪的時候，老羅提到了自己認識的進步。這個本來挺好的。除了說對俞如果不能「說三到四」，那我就「不評價前老闆了，我不想說，沒有什麼可講的。」
（老羅，你這不就是：我能講髒話嗎？不能？那我不說了）
好吧，這個其實還是挺溫和的。
但是但是，為什麼要提俞敏洪當年接受採訪問到羅永浩說只要給他一部鎚子他就會用，而羅永浩在大家的極力鼓動下依然無動於衷沒有送？！！！
這件事本身說明了，老羅的面子凌駕於企業利益之上。
這是把老羅自己跟俞敏洪對比，意思是俞敏洪作為企業家「成熟」且「圓滑世故」地公開示好鎚子和老羅的時候，老羅作為企業家不願意「違背我的意願或者撒謊」沒有接受對方的示好，「怕支持我的人失望"。
老羅你在不讓某一部分人失望的時候，能不能不舉具體例子，不給自己樹立具體的敵人？！說明老羅是真的記不住自己之前公開說過什麼，也懶得回頭看看自己的語錄。。。
我感到悲哀的事情是，這個人，這件事，竟然現在還有人關注，悲哀
說給腦殘粉和投資人聽的，反正都是為了騙錢，咱們大家就不要激動了。讓他接著和泥去吧。
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※如何評價羅永浩接受媒體採訪回應鎚子降價的錄音全文？
※為什麼錘黑總用「你這麼相信老羅和鎚子就去多買幾台啊，別光嘴上說」來回復錘友?
※為什麼羅永浩的微博里似乎都不太喜歡 iOS7 的 UI ？
※羅永浩的鎚子科技對於這個世界有什麼貢獻？
※如何評價鎚子的「呼朋喚友打配合」營銷活動？