如何評價知乎最新開發的「值乎」功能？

12-28

視頻鏈接：知乎 CEO 周源發布新產品「值乎」視頻
二維碼入口：

相關問題：
使用知乎新產品「值乎」是怎樣一種體驗？ - 知乎
知乎最新開發的「值乎」前端體驗為什麼那麼流暢快捷？ - 前端開發

我最想說的是，畢竟今天是愚人節嘛！！

也許愚人節在中國人來說，帶給一部分不敢表白的人一個機會外，就很難再有其他的意義了，以至於一家互利網公司做了一個產品試圖開一個玩笑，結果被當真，甚至眾目睽睽除盯著，而且很認真的逼問「你到底想幹什麼」，在愚人節何必當真呢，其實愚人節這一天，像知乎一樣，過去還有其科技公司司都開過類似「惡作劇」的玩笑。腦洞都很大。。。

舉個栗子：

去年穀歌玩的很嗨，簡直蛇精病

就連奧巴馬都開始整蠱了

」當時白宮宣布總統要發表「特別視頻講話」，然而，當網民上網收看視頻時，看到講台上站著的竟然是一個「迷你」奧巴馬。「

為什麼西方國家能在愚人節這天做出有趣甚至失態的事情來整蠱，可以換來笑聲，反而在中國，值乎的一個可以被當做「認真的玩笑」就被咄咄相逼。其實今天的值乎，比起其他人的整蠱小花招、搞笑小心思，來得更實在，踏踏實實的做出一個有趣味性的產品，在調性，互動性，娛樂性，都算的上不錯的產品創意。

而且我也很看好值乎，畢竟值乎裡面的問答還是連接著知乎主要用戶的價值觀的，創意上符合知乎特質的同時，通突破產品的局限，開發出這樣一個創意，通過內容變現，讓用戶可以享受信息帶來的紅利，無論是否要推出這樣的產品，都可以看出知乎突破自我和尊重用戶的態度。

客觀來講，知乎願意花精力和技術，在4月1號搞這樣一個趣味的產品，是具有娛樂性也罷，還是單純吸引眼球，都是有誠意的，這並不是什麼情懷論調，我也只是單純覺得值乎能夠刷進我的朋友圈，是因為我的朋友圈有著是一群有著娛樂精神的人，他們和知乎一樣，認真、開放、友善、富有包容性。

過一個開心的愚人節，希望知乎、值乎越來越好。

我沒玩「值乎」，因為這個產品的入口在朋友圈，除了已經在「值乎」獲得的打賞數已經名列前茅的好比馮大輝、好比周源、好比張公子，可以通過「更多獨家消息」這個按鈕的存在，吸引「不是他們微信好友的人」來給他們打賞，其他的人，無論知乎本站的粉絲多少，獲得的所有打賞，本質都是在透支自己的朋友圈關係。

當然，你可以說我的朋友圈值錢，千八百的，洒洒水。但這仍然是不是什麼好事，包括「微信紅包」在內，我們在經歷了各種人情湊份子之後，微信終於把這件事拿到了線上，便捷化了。

過年我要給你發紅包，你給我發了 8.88，我不發個 18.88 好像說不過去。

而值乎，跟紅包、紅包照片的本質一樣，是把你的「朋友」關係，擺上桌，翹著腳等待著大家給其打上價碼。

不要跟我說你那一個刮刮卡裡面的幾個字真的值 10 塊錢，若是真如此，何不試試直接把這個東西發朋友圈發知乎發微博下面附上自己支付寶收款賬號？

但真正回歸到「送禮物」這件事上來的時候，中國人卻越來越不擅長這件事了。

你可以說點頭之交，互相發個幾塊錢就行了，沒有上升到禮物層面的必要。但事實就是，我發現越來越多的女生，開始在朋友圈曬過年過節男朋友發的紅包，後來有了 200 塊的紅包限制，這個東西變成了轉賬。

XXX 向你轉賬 520 元。
XX 已收款。

這種事情，我不想做過多評價了。畢竟作為一個窮逼單身，並沒有什麼立場去評價。各位自己審視就好。

曾經，每個人都承認的「正確的事」是，「真正的朋友、戀人」之間，精神上的互相理解，是永遠要大於物質利益交換的。
但這件事，在今天的中國明顯已經在逆轉了。社交關係變成了用現金直接明碼標價的東西。

上面的答案說這是知乎大舉商業化、變現的頭一炮。我覺得也許吧。
但我是很支持知乎在變現和商業化的路上越走越遠的，特別是這種基於內容本身的變現。因為不爭的事實是，有眼球，就一定有經濟。知乎官方不引導變現的渠道往讀者身上走，變現的渠道就一定會往上游，也就是各種營銷事件的甲方那裡走。
我也在很多答案下面附上支付寶賬號。
因為當微博、微信公眾號甚至是各種直播平台上的大 V 都拿著天文數字的收入的時候，知乎上的「眼球」，相對來說，其實是相當不值錢的。而這一點，實際上是在變相地逼迫很多人，在知乎做營銷。

與其在這種事情上小打小鬧，不如直接好好把知乎官方的變現渠道好好做一下吧。

最後還有兩句話，想對所有在知乎及其衍生渠道讀內容，包括我自己在內的大家說的：
以我對這個行業的一點了解，你一天刷一個小時知乎，如果全部看的是營銷和廣告內容，那麼你的「眼球」最少也要值 2 元。
所以，如果你想要創造一個美好的，像大家經常談到的「兩年前知乎」那樣的烏托邦。請每個月至少花 60 元，在付費內容的購買這件事上。

以上。

首先我覺得值乎是一款認真的產品，不僅僅是愚人節活動的產物。它很有可能是知乎為商業化做的試水，整體產品設計也有很多巧妙的地方。

產品的邏輯和功能是細心考慮過的。付款閱讀後可以評價有用和無用，根據結果來決定錢是流向發布者還是知乎。這一個機制保證了發布者無法用一些嘩眾取寵的手段騙錢，讓發布者只能通過提供高質量內容來獲得更高的收益。從另一個角度去看，這種方式還實現了知乎和內容創造者的雙贏。

付費金額選項是經過推敲的。付費選項也是我判斷這不僅僅是一款活動產物的原因。它的最低付費金額是1元，如果只是活動產品，那麼我會把它設為0.1元。因為0.1元基本相當於零成本，會有更多人願意付費查看內容，也更有利於它作為玩笑傳播。1元的下限讓它的使用成本上升了很多，但內容的認真程度也會上升。

產品的發布時間很巧妙，挑選在愚人節的前夕。這樣做一方面大家不會過於認真的去看待值乎，另一方面也滿足愚人節的應用場景，很容易引發病毒式傳播

產品的目的很有可能是數據收集。我認為這款產品的目的主要還是收集一些內容變現方面的數據，為知乎真正的商業化作一些鋪墊和嘗試。其實如果思路放寬一點，這款產品可以收集到很多有價值的數據：用戶更願意為甚麼樣的內容付費？用戶願意為內容付多少錢？什麼樣的付費內容最容易被傳播？ etc.

所以綜上所述，這還是一款很「知乎」的產品，認真、有趣、也挺有意義。

你們真當是愚人節玩笑嗎？

截止到目前，@Fenng 大輝老師可以真真切切通過這個「玩笑」一條信息賺了 3420，而且他還有不止一條。

知乎是最近被逼急了，要儘快讓大家的知識變現。注意，這不是特例。只是愚人節發布這個產品會在民意上更容易接受而已。

據我所知，知乎至少還在籌備以下幾個保密項目：

1. 約乎

知乎版的在行。

不過知乎當然不能全盤抄襲在行，這樣未免太露骨，所以知乎在創新方面又邁出了一大步，至少在兩個核心的部分跟在行存在巨大差異：

約乎的老師，不叫「行家」，太 low，而叫「知識分享者」
約乎的學生，不叫「學員」，太 low，而叫「知識索求者」

約乎的首批種子知識分享者，已經進行過多輪內測。不過由於某些尷尬的原因，並不算太成功，大多知識索求者認為，這些「大 V」並沒有想像中那麼有氣質和內涵。

為了免除知識分享者的尷尬，約乎為他們配備了面具和頭套，甚至變聲器。這也成為了固定流程，知識索求者並不會看到真正的「大 V」面目，就可以跟他們順暢溝通了。這樣以來，喜歡清晨的陽光就沒問題了。

對約乎來說，他們也會堅持永久不抽傭金。不過依照目前的情況看，可能面具、頭套將會成為約乎的第一個盈利渠道。聽說在很多白天複習高數、晚上教大家做人的「大 V」中銷量最好。

約乎的概念海報。

2. 美乎

第一版的美乎可能跟美空合作，創造圖片直播的新形式。

往常的美女直播一般都是通過視頻，但視頻有天然的缺陷：比較 low。知乎要進軍直播，自然是企圖利用好現在知乎廣泛的「美女」群體。

在美乎，你可以每天關注眾多美女，並與她們產生互動，不過都是經過濾鏡處理的照片或者 GIF，讓觀眾感官可以接受。

觀眾可以為美女點贊、讓自己喜歡的美女衝到時間線上；觀眾也可以給美女建立自己的收藏夾，為其他觀眾提供類似訂閱的功能；觀眾可以為自己欣賞的美女打賞，並要求她們拍攝怎樣的照片。

實際上，現在的知乎某些資源可以無縫轉移到美乎上，成為第一批內容資源。比如雙馬尾（雙馬尾怎麼綁才顯得萌？ - 女性）、比如翹臀（女生有翹臀是什麼體驗？ - 性生活）、比如水手服（什麼樣的水手服最好看？ - 服飾搭配）

而美乎似乎已經在通過 @vczh 的關注列表找尋第一批種子美女了。

美乎的概念海報。

3. 賭乎

賭乎是我在這些項目里最看好的一個。

任何人都可以在賭乎發布一個投票，開盤口。點贊同和點不贊同都需要付相應費用，等結果證實後，統一發回所得的賭金。

賭乎最初將會嘗試開啟幾個熱門的話題，比如賭軟文。

賭軟文指的是，你可以指定知乎的某個回答為軟文，大家選擇相信或者不相信。這樣的賭局很考驗大家的識別能力和判斷能力。參加賭局的用戶可以一起討論，並且發掘證據。隨著證據出現的情況，盤口會發生一些變化。

賭乎的 slogan 是，「為自己的判斷埋單」，我特別喜歡。

4. 罵乎

知乎友善度制度上線後，讓很多脾氣暴躁的年輕人很不開心，但是無處發泄。

知乎也看到了這個商機，於是相應地做了一個「以吐槽、罵街、諷刺、挖苦、撕逼為主要內容」的罵乎。

在罵乎上可以自由對某件事、某個人毫無保留地發表意見，而不會害怕出問題。罵乎為了符合國家法律法規，還會體貼地自動把髒字、敏感詞替換成拼音或者同義詞，確保安全。

內測版的罵乎剛剛上線，伺服器就差點癱瘓，看起來想單純發泄的用戶不比想在知乎學知識看消息的用戶少。罵乎的興起，必然可以給知乎以正面的影響，因為想發泄的用戶找到了自己發泄的地方，而不必擔心在知乎被刪帖。

罵乎似乎對商業化也很有信心。他們準備開啟一個功能，就是可以繞過黑名單給知乎用戶發私信。當然了，肯定是要付費的。這下即使你被拉黑，也可以盡情去跟他撕了。

5. 笑乎

笑乎屬於最簡單的一個項目，因為知乎準備直接收購了糗事百科，與廣大的段子手和抖機靈的知友合作，再加上知乎日報「瞎扯」的影響力，集合成全方位的笑料平台。

為了把知乎的很多有趣的內容推送給笑乎，在未來的知乎答案中，除了點贊、感謝，還會有「好笑」的選項。被點好笑最多的答案，會直接推薦到笑乎。

「瞎扯」也會很快獨立出來成為笑乎日報。我保守估計，笑乎日報的閱讀量會是知乎日報的十倍。

目前，笑乎團隊還在等待糗百的收購談判情況。一旦這次收購談妥，笑乎會高調發布，很可能成為 2016 年的現象級產品。

據說之前還有個蛤乎，被相關部門勒令關閉了，這裡不提。

這幾個項目知乎當然不會在公開場合下承認。我們只需要靜觀其變。

感謝閱讀。

以上全是假的。愚人節快樂。
具體值乎這個產品是不是鬧著玩的，你看了周源的視頻還猜不出來嗎？

付費看答案、懸賞徵答案、閱後打賞這三種知識交易方式，知乎都可以有，外部環境已成熟，知乎來做也有優勢。

三種方式各有其適用性，就付費看答案的值乎來說，一方面，能讓市場上出現更多知識：簡單形式降低了出售知識的門檻，金錢激勵提高了生產知識的吸引力；另一方面，用錢評價的可信度當然要高於不用錢評價和無名評價，這是提供了一種更高效的信息篩選渠道。

朋友圈不是知識交易的主流市場，但最適合給一條知識一個初始評價，畢竟，讓陌生人付費閱讀一條零評價知識有點為難。

如果能找到一個領域，適合批量產生這種形式的知識交易，那麼自身增長和帶動其它領域都沒問題了，有些人把這叫做產品成功。但如果短期內找不到，也不能就叫失敗，這就是一個有用功能，可能要好幾年才能攢夠足量知識形成交易市場，就像早年的知乎一樣。

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原本認為只是是愚人節當天一個好玩的彩蛋。

不過一周之後，發現值乎還在運營。讓我越發覺得這像是一個工科男在愚人節向女神的表白，動機不純而又信心不足。
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張公子定的一元刮開，厚道！

1、很好，讓我昨天一晚上掙了300多元，今天又掙了小200元啊，感謝值乎。值乎這產品，絕對是第一眼美女的范兒啊，令人驚艷。

2、但是，這玩意如果只是現在這樣，我預測三天熱乎勁，畢竟看著朋友圈滿屏的牛皮癬廣告似的感覺，很令很多人生厭啊，包括我自己都討厭自己。

3、所以，我認為這應該只是知乎的一個嘗試或摸底試驗吧。下一步，知乎會不會推出付費問答了呢？值得期待。

「值乎」只能是個愚人節的玩笑，如果是為了作者的收益模式試水的話，我想就到此為止吧。

「周長老，請收了神通吧！」

說說為什麼「值乎」行不通：

1、群眾參與的廣泛性

回答下多編輯一次又沒什麼門檻，說不定還能賺個幾塊錢，甭管我寫的是金坷垃還是土坷垃都要付費可見，那麼大家就都搞起來了。如此的話，所有的問題下面都是刮刮樂，一片狼藉烏煙瘴氣，不付錢，回答里連一個「頂樓上的」都看不見。再說就算後悔了大家也不願意一直把錢都給知乎買格子衫的。

2、群眾的需求價值不一樣

同樣是一篇有理有據的萬贊好文，有些人是要從中悟出道理，然後實際應用獲取收益的；而有些人只是看過就好只是豐富閱讀量的。那麼如何讓一篇文章對需求點不同的群眾花費同樣的價錢來買下閱讀呢？一篇好的科普文在行業人士里值一千塊，在圍觀群眾的眼裡就是用來上廁所看的，只願意付一塊錢，這個要怎麼區分收費呢，還是說明確指明就不是寫給他們看的？我想不能吧。

3、回答的定價問題

是由這樣有作者定價呢？還是按字數×點贊量％×購買量％呢？不管怎樣，這都不是一個很好的定價方式。因為同樣的問題，回答的類型也是千差萬別的、作者定價必然百般弊端，公式定價依然難以適應各類狀況，更何況群眾的需求價值不一。

4、長久的收益

目前知乎大V大都是綜合性人才，任何領域的問題里他們都要說上幾句，付費可見後顯然要把一部分人逼回他的專業領域，先不論這樣會不會降低大家的答題性質，可是可是這些專業領域的大V真的就是行業大咖嗎？很多都不見得吧，他們只是在這個行業玩知乎的行業大咖，出了知乎可能就泯然眾人了。那麼他們的回答如果收費的話，哪怕是本行業的回答，也不見得會得到預期的認可，免費的大家讀過也就過了，收了錢還寫沒營養的大家可就要找麻煩了。哪怕你用盡心思寫出了行業內幕專業新發現，那你的產量呢必然會下降吧，看似有收益會調動答題積極性，長期以往反倒回答更少。再說行業專家也很難解決3的回答的定價問題。

5、知乎的未來

如果真要如此付費可見，知乎的未來可就堪憂了。知乎已經不可能回到小而美了，打開窗戶迎來了蝴蝶和蒼蠅，用強力殺蟲劑，可也就一塊死了。作者受益不代表知乎受益，知乎不受益，那還玩什麼，知乎不用練辟邪劍譜自有走天下第一的途徑。

此途徑付費後可見哦

先說結論：不看好。

想起N年前網路剛剛興起時的一個段子：
網友：「給我100塊錢，教你如何網路賺錢」
小白支付了100元……
網友：「瞧，我已經教會你了」

值乎是上述段子的衍生，雖然不是直接用網路賺錢忽悠，卻可以讓你以為能節省一點搜索的時間成本，少走兩步彎路，這還是建立在能夠定點投放的基礎上。然而，最難的就是將售賣信息投放給有需求的人，這需要比搜索引擎更強大的設計。目前狀態，說有時間翻頁的人沒時間用搜索引擎就是個笑話。

如今，能 Baidu 到的信息只能賣給 sb，然而會用微信支付的 sb 用戶又太少。能 Google 到的信息只能賣給用不了 Google 的人。出售如何使用 Google 的方法類信息必將遭到網路城管的干涉，做不大。真正有價值變現快的信息，商家會利用這種信息本身賺錢，而不是出售。

再者，沒有 DRM 的保護，10塊錢的信息被人買來以5塊錢出售，然後再轉手1塊錢，或者被免費分享……付費閱讀？呵呵。

所以，給大V們趁著愚人節帶著羊群玩玩算了。

1. 評價陌生事物時，拜託有一點幽默感。

2. 對於一款 hackathon 上誕生的作品，我覺得這說明知乎團隊的年輕人對怎麼做產品的理解在加深。只有更優秀的團隊才能打造更好的產品。

4月1號唄

超棒的玩具，期待：
1. 超棒，對人性的把握，以及產品本身的設計
2. 玩具，還沒到商業產品的級別，而且價值觀略負面（偷窺、隱私、獵奇）
3. 期待，看看會不會繼續投入資源進化，感覺先放個小團隊作為業餘20%的產品來做挺好的

因為值乎，我已經在猶豫要不要公開自己的微信號……

先說說應用感受，昨天晚上發布了第一條冷知識：
通常，為了防止被飲料腐蝕，易拉罐內部有【□□□□□□□□】，相關人士應盡量少飲用易拉罐包裝的飲料。其中隱去的部分大約有70字，我標價5元。
結果，12小時後，入賬10元，也就是兩個人看了。還好，看過的都覺得值。
從實際應用的角度看，我個人認為，我自己這條冷知識標價5塊並不算高，甚至可以說是白菜價，但是為什麼沒人願意看呢，大概有這麼幾類情況：
1、太熟悉的人不會看，他們會直接發個信息過來問：你那隱去的是啥？那我怎麼辦，還能不說嗎，肯定還要解釋，最後回復的還不止70個字，有時還要反覆解釋幾回，這樣一算，虧大發了。
2、一般熟悉的人會點贊，之前發朋友圈談到一些乾貨時，他們其實也是點贊，一般也不回復，因為這類朋友，社交更多是禮儀，點贊就夠了，具體內容並不關心。
3、大多數人還沒有接受這種付費閱讀的方式，這其實不只是值乎的問題，而是現在國內閱讀方式整體的情況，知識是廉價的，或者知識是免費的，這是一貫的傳統。
4、只有兩個人看了，一位算是鐵粉，一位來自知乎，樣本太少，也沒法精確分析。

優點：
增強了一個概念：知識是有價的。儘管這和免費的知乎社區已經不一樣了，但我個人很肯定知乎的這種新理念。如果繼續走某度的路線，把知識做成牟利的工具，而不考慮知識本身的價值，更不去保護知識的價值，那麼最後靠賣廣告盈利，大概也就不奇怪了。
還有一點就是，由讀者自己確定是值還是不值，如果確實形成氣候，那麼一個人的「值/不值」之比，就能反應其知識是不是過硬，這其實也就能淘汰很多自以為是的自媒體人，比現在公眾號中主要用閱讀量評判有效多了。
不足之處：
微信是強關係，朋友之間付費看照片，微信搞過一回，其實很失敗，除了隱私和法律風險外，也有很多是因為朋友之間付費分享信息似乎總是顯得怪怪的。
還有一點就是，沒有排版，所有的信息長得都差不多，都是xx有個幾元的消息，才半天我自己就覺得視覺疲勞了，那還怎麼去吸引別人繼續閱讀下去？所以，個性化閱讀界面應該也是需要考慮的方式。

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最後，繼續不要臉地兜售一下自己，看看冷知識能賣多少錢，暫時公開微信號1天到明晚，只要是知乎的朋友，來者不拒，捧不捧場隨意。
微信號：【□□□□□□□□】（此信息價值5元……Just kidding）

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4.2更新
此刻是晚10點，我在值乎發布的有償信息已經打不開了，順便也開了其他一些人的，同樣打不開，看來官方已經終止這個活動了。
微信號公布的一天多時間裡，讓我能夠對這一產品有更多的認識。公布之前，我的微信聯繫人有519人，到現在為止是579人，增加的這60人全是知乎來的朋友。增加的過程分布並不均勻，大約80%是在公布後三個小時內加的。
這60人中，有11人付費看了我的信息，感謝諸位捧場，既是感謝你們給了我足夠一天美味的伙食費，更是感謝你們提供了重要樣本，讓我可以更全面地看待「值乎」。我所能做的，就只是讓諸位看了之後沒覺得虧——是的，加上之前的2人，已有的13人均覺得此信息還是值，沒一個覺得虧，這是對我而言最大的安慰。
在有了這麼多信息之後，我們可以大概做個分析：
1、原本固化的聯繫人，知識變現的轉化率極低，對我而言是2/519；我看到朋友圈還有很多人發布了值乎，大多數人的消息都是0人閱讀，要知道很多人的定價都只是1元而已，而那變現的少數人中，還基本都是和知乎有關的人，要麼是大V，要麼是工作人員；
2、新加的聯繫人，由於是定向知乎，轉化率達到了11/60，這說明知乎社區的玩家們對「值乎」的接受度明顯更高，也更樂意有償獲取信息；
3、那麼問題就來了，「值乎」怎麼持續？新加的聯繫人，很快就固化到自己的通訊錄中了，那麼這群人多多少少也算是熟人了，那麼轉化率是否也會從11/60就此降到2/519？假使這群知友依舊熱情地願意有償閱讀，那麼我們之間的關係又將如何存續，老實說，我自己覺得，如果再發布第二條，然後有熱情讀者再次撕開封條，我多少還是會感到尷尬，哪怕消息再值錢，都會覺得是在坑人。
4、更大的問題在於，我作為消息發布方，如果我希望自己的消息可以賣出更高價格，最有效的辦法就是擴大自己的通訊錄，可是微信的通訊錄和知乎的關注者可不同，我很難想像當微信通訊錄也達到上萬人會是怎樣的體驗，現在的500多人中，我能夠準確和真人對應起來的，不超過100人，而能夠在腦海中迅速想起真名等相關信息的，不超過50人，最近三個月內有實際接觸過的，大概數了一下，也就六七十人吧。如果總數達到5000人，其實上述數字都不會變化，那麼我的微信實際使用效率相當於只剩現在的1/10，那我不如再換個微信號了。也許，值乎是為了讓大家快速棄用微信？（也是玩笑啦）
所以，這樣說來，值乎和微信結合，可能形成不了很好的商業形式，如果被看作是愚人節的一種遊戲，或許也真有可能。但是，我個人還是希望開發人員能夠照此理念進行完善，換個平台，或者做成類似微信公眾號的形式，在不達成聯繫人關係時，還能做到消息有效而又有償地擴散。
最後再表達一下自己的觀點，知識或者說信息是應該有償化的，這不僅是對知識擁有者的尊重，更是讓知識更優質的途徑之一。我們免費就可以搜索的信息，其實代價恰恰是最高的，因為需要我們花很大的精力去甄別，更有甚者，這有可能是誤導性的，或者是通過競價之類的黑手段強行讓你過濾掉真實信息。

很顯然，這只是知乎的一個愚人節小菜蛋，據知乎的朋友說，這其實是知乎小的工程師 team 的內部創意：

從2013年開始，知乎每年都有一個內部的 hackthon（黑客馬拉松），就是封閉48-72小時，自由組隊，做出一些好玩的產品參賽，知乎和微信合作的維權產品就是2014年的優勝創意，而「值乎」，則是今年的第一名。

聽上去很圓滿的解釋，但是，別的科技公司在愚人節大多整一個假新聞，而知乎花費設計師、工程師的時間精力去開發一個不錯的產品，如果說只是為了愚人節博君一樂，不管你信不信，反正我不信，阿禪也不信。

那麼，「值乎」有沒有可能是知乎的一個正式產品呢？

我覺得是有可能的，而且有很大的可能性，原因有三。

首先，「值乎」看上去簡單，但實際上在產品設計上是經過精雕細琢的，整個產品使用非常流暢，完成度很高，而且幾乎沒有什麼使用門檻。就算是因為流量暴增短時載入緩慢，也很快得到了修復。

其次，在產品設計上很利於病毒式傳播，具有趣味性、隱私性和知識性，自帶了傳播點。

第三，產品符合當前內容變現的趨勢。其實微信也曾一度爆出付費可見的閱讀模式，春節期間的朋友圈紅包打賞才能查看照片也算是一種測試。知乎這麼多優質的內容，通過這種方式變現也未嘗不可。而且，如果你覺得某個消息不值得的話，選擇「巨坑」，這筆打賞不會給消息提供者，也不會退回，而是捐給「值乎」程序員買格子襯衫，實際上已經預留了盈利的空間和模式。

為什麼知乎要以這樣的方式發布「值乎」呢？

很簡單，對這個產品還不夠自信。

粗略看來，目前的「值乎」還存在一些可能的問題，比如：

1.用戶的持續參與性可能不高，新鮮度過後用戶可能不會再使用；
2.模式過於單一；
3.要將這個模式做好，需要大量投入運營力量；
4.可能的欺騙內容造成用戶的反感等。

事實上，程序員霍炬就在朋友圈表達了對「值乎」的不滿，覺得它干擾了朋友圈的信息流，提供的信息大多沒有價值。

所以，我大膽臆測，知乎是想借愚人節這個契機測試大家對「值乎」這個新產品的反應，如果大家對它口碑很差或者只有三分鐘熱度，那麼就當作一個愚人節彩蛋好了。反之，如果大家覺得有價值，那麼藉機收集大家的意見加以改進，後續說不定會作為一個產品正式推出。

因為值乎有它的應用空間，比如：

回答問題隱藏部分內容，付費可見；
轉載到社交媒體的時候選擇「值乎」一下；
授權轉載時「值乎」付費方可……

更多的內容可以見我的微信公眾號望月的博客（wangyueblogging）。

創意很棒，神來之筆。但產品沒有任何門檻，分分鐘就會被抄襲。

目測兩天以後會批量出現這類產品在朋友圈刷屏。

——0608更新——
值乎開了聲音回答啦，這是大V賺錢的一大步，也是普通用戶退散的一大步。

怎麼說呢？
大v本來就吸引了大量流量，付費了的內容，自然人們會選擇更有名的人去問。
而以普通用戶身份進入知乎的人，以前還可以靠輸出長文免費為觀眾提供信息獲取關注來晉陞大v，現在更不可能了。
我們衡量一個平台是否能實現良性自循環，有兩個標準：
1、pgc內容是否能通過平台有所收益：這個收益可以是名，也可以是利。當然現在來看，利更重要，因為再別人家都提供名利雙收的誘惑時，你只提供名，那你就是跳板和黃埔軍校。
2、ugc內容是否有晉陞大V的機會：這取決於內容展現規則、平台扶持政策、流量導向規則等。

用這兩條來衡量這個產品，就可以看出，此舉基本是將已經很難進入的大v層級，又加了一道鐵門。大v在跟大v競爭和玩耍，迅速將知識轉化為言簡意賅的語音，變現；而大家喜聞樂見的內容無非就是情感、職場、求學、八卦，那麼其他垂直狹窄行業的大v，提供的答案含金量一點也不低，但總收入一定不如前者多。所以大v層級也會很快出現收入懸殊的蜜汁尷尬。
至於普通用戶，別想了，以前只是比拼個單項，努努力也許還行，現在可是考的是鐵人三項，你得現有粉絲多，擁有受歡迎問題的解答能力，還要聲音稍微好聽一點吧？所以呀，大家再難有出頭之日了。
也就是說，如果值乎這個產品未來成為知乎主打的話，這將變成大v發言，眾人仰視圍觀的狀態，而以分享不同見解為定位的知乎，將失去自己最多元化的優勢。

————以下是原答案——

我還是好好回答下這個問題吧，本身這個值乎就不是給我們這些普通ugc做的，門檻高，曝光幾率小。但作為一個微不足道的用戶，我還是有一些感受。
值乎的精神是「不白白分享你的知識、經驗和見解」，很好，搶到了付費，打擊了伸手黨。
但這是真的么？首先，由於字數限制，也許你只能將你的寶貴知識、經驗和見解濃縮在很少數的字內，那麼這就使得更多的知識、經驗和見解都只能被很直白的拋出。
而發布者為了獲得大家的款項（這裡面很多也是處於面子好看問題），會拋出很有誘惑力的內容。這些內容，在以往，也許需要在作者所有的答案里慢慢提煉、也許需要大段又必要的文字鋪陳才能亮出觀點、也許需要周密而必要的推導過程才能得到答案，這些在值乎，都無法體現了。
內容發布者將自己的答案濃縮在幾個字內，以不超過十元錢的價格兜售，還有被一人看到後廣而告之的極大可能性。
這，到底是對內容發布者的保護，還是一種看似保護的傷害呢？
並且這種發布形式，失去了美感，讓人變的急切、功利、緊張，發布者不僅要擔心有沒有人來看答案，還要擔心點坑的人比點值的人多，那麼他們會怎麼做？
他們會發布一些更容易得到大家認可的觀點、發布一些極具誘惑力的秘密、發布一些不容易被質疑的大眾的內容。
這樣一來，那些多元的、批判性的、需要被保護的東西，會越來越少。
而這，是對平台的傷害。

值乎在行必有一戰，商業模式極為相似，供應端差異源於平台差異（分答vs知乎）大V去留決定誰生誰死。從推演來看，值乎似乎不那麼樂觀。

百度指數分析

產品架構

界面對比

Who wins

百度指數分析

TimeLine：

16-3-31 值乎測試版上線

16-5-18 分答上線

16-5-24 分答和知乎live比較

16-5-30 王思聰登陸分答

16-6-2 媒體二次傳播？

16-6-6 值乎升級版上線，改為語音回答

分析：

可以看出，值乎初次上線時，引發的熱度高於分答在5月30日前的熱度。

分答在5月30日前，討論集中於分答與知乎live，值乎對比。商業模式，網紅經濟，分答屬性等等。

然而王思聰的加入，吸引了更多媒體的注意力，形成了多次傳播。此後入駐人進一步提升。

產品架構：

可以看出，值乎剛剛上線，尚未加入關注功能和搜索功能。

相信值乎後續會添加進去。

界面對比：

首頁：

1、知乎加入了更多圖標設計，字體更大一些，有回答時長顯示。

2、值乎有超值選項（正面），顯示在本頁，分答只有呵呵選項（負面），並未顯示

3、值乎推薦個人介紹語是：我是x，懂一些y。而分答僅包含個人身份。

值乎多了一個關注人數，來自知乎。

分答強調誰提問，弱化回答者，在下方加入介紹和個人頁面。

值乎弱化提問者，將回答者進行降調。

分答有推薦系統。值乎還沒做。

值乎將收入放在更靠前的位置。

值乎的介紹1段，分答為2段。

Who wins？

OK，值乎和分答的分析已經列出來了，那麼問題來了，誰會贏？

原有基礎*供應內容*用戶體驗*商業模式

原有基礎：base引流（知乎，在行）+朋友圈傳播 +廣告投放

供應內容：目前+未來入駐大v數+問題數

用戶體驗：用戶入駐難度，推薦系統，feed流，是否能看到自己關注的人/內容，付費便利性（微信）

商業模式：分成，補貼？

1、目前來看，知乎的base大一些，分答則有王思聰加成以及紅利，商業模式基本完全一致。

2、未來大v願意入駐那個平台非常重要。決定生死。

3、用戶體驗來看，保證基本即可，這應該並非是一個平台級產品（用戶不會長時間駐留在app內，更多是引流）

大V入駐分析：

知乎是否在拓展上是否意識到了自己短板？知乎的base是基於知乎用戶。冷啟動已經不佔先機。分答屬性來源於在行，無論你會不會寫東西，只要有影響力即可，（或者包裝的好有人信你），而且還搶到了王思聰的先機。

問題來了，王思聰為什麼要把一個問題回答2次，有來值乎的理由么？

其他現實影響力高，知乎影響力弱的人，有來值乎的理由么？

值乎和分答未來成為身份標籤，工具，類似Linkedin，每個人只需要一個。值乎有嵌入微信的可能，前提是過了第一關。否則就算是有騰訊投資，在資源不足的情況下也會比較難。

推演：1月以後：

值乎推出app，值乎慢慢悠悠。

分答功能已經齊備，利用現有渠道，下大力氣運營，網路紅人

推演：6個月以後：

兩家推出回答補貼（可能不會有）搶佔紅人用戶

app功能橫向拓展，分答成為語音版值乎，但由於入門門檻較淺，迅速覆蓋紅人用戶。

主要由微博和微信引流。活躍度不高，但是已經成為標準配置。

app上由於回答過多，推薦系統和feed流變的非常重要，但平台性較差，因此也沒那麼重要。

推演：1年以後

值乎由於推廣不力，最後產品成為知乎人專用。

分答被騰訊投資，成為微信一部分

source ：程毅南，閆浩，百度指數

這是一款讓大V收粉絲智商稅的產品啊，知乎為了讓這些人的權重降低無所不用其極。

炮乎：

這是一個男女交友平台，妹子們可以在上面發布自己的生活視頻和照片，漢子們競標。

每次投標需要支付投標額的1％作為保證金，中標者即可獲得妹子的具體聯繫方式並且共度春宵～約會完成後，漢子確認已約，妹子可收到全額標金（除去平台手續費5％）。

如若流拍，妹子可獲得全部保證金。

那麼～大家約起來吧！！！(? ? ?)?