如果小米躋身世界五百強，大家會如何看待小米？

12-28

現在是2014年11月份，看最近的新聞，雷軍對小米明後年躋身世界五百強很有信心，計劃今年銷售額最低6000萬台小米手機，明年銷售1億台，按照這種極速增長模式，不出什麼大的意外，明後年成為世界500強，還是很有可能的。如果明年或者後年小米成功躋身世界五百強，那麼它將是史上從企業成立到成為世界五百強最快的企業，如果成功的話，這種驚人的壯舉，算是給中國企業臉上增光。

如果小米真的明年或者後年成功變成世界五百強了，大家會怎麼看？對於小米模式，大家會怎樣思考？是認為它是一種好的模式，還是認為小米不過瞎貓碰上死耗子？小米模式會不會成為中國企業崛起的方向標？會不會真的想雷軍所說的，就像索尼之於日本，三星之於韓國，成為中國企業的帶領者？對中國企業有何啟示？

雷老闆當年來我們公司融資，幾十萬就可以投，那時候小米手機還沒有發布，大眾也還不知道miui就是小米的。大家雖然很敬重雷老闆，但是在當時那種情況下願意把自己的積蓄投進去的人還是很少。現在看來，這也許是大家這輩子眼睛最瞎的一次。當年信任雷老闆，把錢投進去的人現在也是笑開了花。

雷老闆自己不缺錢，來融資無非是為了得到更多的資源和二度人脈。雷軍真是個有氣魄的人。小米的成功絕不是偶然。

很多人說小米沒有核心技術，只會吹牛逼，耍猴。。
要是哪天高通不給你供貨了你還怎麼得瑟？？？要是安卓不授權你不分分鐘掛了？？？要是內存顯示器攝像頭不給你最好的你哪發燒去？？？說的好像小米很多罩門都在別人手裡。
其實上面的情況發生的可能性幾乎為零。小米的參與感，七字訣，我覺得最根本可以概括為兩個字，共贏。和用戶共贏，與供應鏈夥伴共贏，與智能家居創業者共贏。這種共贏的關係外界看來很不牢固，其實堅如磐石，因為關係斷裂就意味著雙輸。
那些成天沉迷於黑科技的人們可以醒醒了。
最近聽到一句話，覺得比較切合這個問答：做正確的事比正確的做事要重要的多。

說小米沒專利的請看小米魅族與蘋果的知識產權差距有多大？看完這個我用一位知友的話說，小米發展的速度超過了大家吐槽的速度。。。
說小米發展太快的想一想，中國經濟發展是不是太快了？？？想想90年辦亞運會時北京才有二環。。。現在。。。 iphone 3G出來的時候，美國已經步入3G時代，中國的潮人還在省GPRS流量。。。
所以我認為，在中國快速發展的大環境下，孕育出小米這個發展迅猛的公司不足為奇。其次，小米真的在踏踏實實肉眼可見地進步著。。。這個是最恐怖的。

搶過一次小米4，不出意外的沒搶到
不過我個人對這種抽獎性質的事情從來都沒有抱過希望

後來是在京東加價買回的小米4
這事情怎麼說呢，很多人雖然噴小米的手機不好搶，但是如果你要是想買，也不是很難買。比如說tmall的店，只需要在1999的基礎上加2、30就可以買到米4，可以認為就是原價買到的

而且其實前代的手機，比如米3以及更早的，只要不從小米自己的官網買，都還不存在太大購買上的問題。

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上述是針對很多人吐槽的「買不到」所說的一些看法

然後是不少人吐槽的這樣那樣的質量問題了，這個其實主要看你關注點在哪裡。先舉個例子，比如失聯這件事，其實社會上失聯是一直存在的，但是以前報道的少，最近報道的多，所以就給人感覺好像一下子到處都是失聯了。

小米的情況也是一樣，如果到處你都看得見小米的新聞、帖子，然後到處都有人說上幾句，你就會覺得小米全是問題了。這事情對蘋果三星也是一樣的，你是不是覺得iphone6全是要彎的，三星子庫全有問題？

但實際上很多人是人云亦云，很多人是有意為之。網上言論複雜，什麼話都有，你也無法鑒別真偽。有些人說的是假的，但是大家覺得真；有些人說的是真的，但是大家覺得假。

但是不論真假，客觀事實我們是不能否認的，小米沒有如很多人預測那樣的啞火衰敗，而是越做越大。

如果按照很多人所說的小米就是一個吹牛的公司，顯然是不可能呈上升趨勢發展的，而且這個趨勢不是一兩年了，記得米1好像是2010，2011那會兒就有了。一個公司靠吹牛活了四年，然後現在還在手機市場成了全球前五？任何一個有點智商的人，你覺得這事情可能嗎？

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很多人把鎚子小米魅族一加看為一個梯隊，那麼我們就針對這個講幾句

鎚子魅族一加其實更多給人感覺一種「手工作坊」的印象，就是體現品牌價值不妥協的印象。
但是與此相比，小米的格局顯然更大，目標更遠。從小米產品線的高速擴展也看得到

鎚子一加和魅族到現在為止主業也就集中在手機吧。但是小米卻只是把手機當成一環，用以盈利的一環，而布局的卻是智能穿戴和智能家居。並且一如既往的以價格戰的形式展開

現在看可能還看不出什麼，但是以後如果做大，那麼效果顯然就不一樣了。
並且小米雖然只是一家，但是雷軍背後的很多資源也可以無縫的與小米相結合，比如多看，比如金山，金山裡又是一大堆業務，有安全類的，有詞典，有遊戲，還有網盤
未來也不排除雷軍繼續拉進更多的軟體、互聯網服務以豐富小米全線產品的價值

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小米4我用著反正心裡不覺得有多高端，也不會覺得自豪。
但是對於雷軍，他的手段還是很佩服的
小米的布局很明確，一步一步怎麼往後走，產品線怎麼分配。思路都很清晰
當然這也是託了很多前輩的福，有蘋果三星在前面開疆土，後面的人都有東西可以借鑒，蘋果三星失敗了，我們大不了不做了。但是他們成功了，那我們利用價格以及人口基數的優勢佔領市場。
當然，在這背後，幹得出這種事也是因為有比較強的資金基礎

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小米成為500強，個人沒覺得有什麼

反倒可以這麼想，小米要真這樣了，走上世界舞台了，那麼肯定要推出一些提高自己身份的東西。服務上肯定要保住自己的口碑。也就是說以後會越做越好，這對於小米用戶來說，自然是意見大好事

安卓經歷了這麼多年的混亂分治，需要有人來統一一下，如果小米能做到在國內訂立一個統一的標準出來，那也不錯了

我覺得大家都犯了一個錯，那就是認為「小米＝小米手機」，其實不是的。

小米只不過靠了小米手機起步，就算沒了小米手機，一樣能搞出一堆新奇的玩具掙錢（目前已知的，小米路由器，小米電源，小米電視，小米盒子，小米觸摸板等等）。一樣能聚集一群米粉。

此外，小米積極進軍智能家居，智能地產項目，都在搶先布局。

用Android系統，用高通或者MTK晶元，都不是什麼大事。因為造不造手機小米都能活，只是目前階段有手機小米活的更滋潤，未來風向變了，還指不定誰先拋棄誰呢。

小米模仿蘋果最像的，就是不拘泥在一個領域裡。蘋果從傳統個人計算機殺入手機領域，未來依舊可以在其他領域引導變革。小米在這方面很像，他們都不會把自己限定在固定的身份里，他們都有一種在未知的市場里開創局面的能力。

到目前為止，小米已經在相當長的一段時間裡在1999的價位里瘋狂的用盡一切手段謀求利益最大化，以保證公司的擴張。就效果而言，實際上是取得了相當大的成功，並且，深刻的影響了手機行業的格局。小米季度出貨量成為全球第三，排在蘋果三星之後，成為第三大手機廠商，並且未來會進一步坐穩這個位置（一天後聯想宣布完成收購摩托羅拉移動重新奪回第三，但即便這樣也是暫時的，第三不久還是小米的）。同時小米市值從100億美元直逼400億美元。相應的，聯想156億美元左右而已，更遠超諾記黑莓。

在小米手機前，1999的手機是什麼體驗？UI界面是什麼鳥樣？之後，手機商無不放低了身段，拼硬體，模仿MIUI，搞互聯網營銷。對於消費者，實際上小米的出現直接間接的都降低了廣大用戶購買手機的成本，這是毋庸置疑的。

小米被黑，當然不冤枉，但是黑的有些過度了。

還有一個容易被人忽視的，小米手機正在變得更好，並且會越來越好。只要小米成長到一定地步，就必須要提升質量以保證進一步的增長。個人還是認為今天mx4比mi 4要強一些，但小米完全可以做的更好。小米把質量提升留作後期提升自我的一個策略。

實際上，阿里巴巴＝亞馬遜+eBay。小米＝亞馬遜＋蘋果。雖然體量和能力差距還很大，但是這個基因已經被寫下了。小米完全可以成長為和BAT任何一家比肩的巨艦，在廣闊的國際市場搏擊。

忘了，小米（商城）已經是流量靠前的電商了，如果想，賣什麼都可以的。

小米全球副總裁雨果?巴拉11月11日在接受美國權威科技博客Quartz採訪時，他對小米如何計劃稱為電商巨頭、為何將海外目光聚焦於印度等問題做出回答：

記者：僅僅憑藉出售小米手機使得小米成為中國第三大電商企業？雨果?巴拉：很快我們將超過京東，成為中國第二大電商企業。

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關閉評論說明：知乎的「評論已被作者關閉」功能與言論自由矛盾嗎？ - midmirror 的回答

1. 小米估值400億美刀，是小米和venture自己關起門來談的事情，venture信則投錢，不信拉倒，不必過於較真，認為雷軍又在浮誇云云。

2. 小米在商業模式上是很能創新，一直很有破壞力的。最早的2000元手機、最早的純線上渠道銷售等，現在開始嘗試智能可穿戴設備和智能家庭。雖然賣期貨、雷軍玩弄話術、偷師魅族囧王不交學費等一直為人所詬病，但回頭看華為、酷派等，小米在國產手機史上所引領的道路無疑是超前時代的。

PS. 說到雷軍其人，還有人記得90年代初那些事么？求伯君，WPS，西山居，劍俠情緣（雖然後來的劍網3有點砸了這個招牌）。如果說當時的華為萬門交換機是中國硬體突破，WPS就是劃時代的軟體突破。記得的人應該知道求伯君是個內向的程序大牛，極少在金山以外場合拋頭露面。這麼說來，有技術背景、破解過WPS，主攻對外的雷軍大概是中國最早的產品經理、IT職業經理人之一了吧。後來即便他不上前台，在背後做天使投資，成績也是斐然。我認為他大概是看到金山的通用軟體之路越走越窄不得已轉型網遊（此處不得不提到紅衣教主，實在不想評價他），而小米有背靠中國市場成為世界一極的機會，才選擇上台背書重拾產品經理一職的。商業競爭，總有虛偽狡詐之處，不必過度苛責雷軍本人。技術背景和管理能力上，雷軍對比講相聲談情懷的某羅，基本相當於亞當對比亞當的肋骨。

3. 小米的技術力。很多人說小米缺少技術力。但那是在用狹隘的眼光看待手機這個單一品類。誠然AP是高通的，屏幕是JDI的，內存晶元是三星的，但小米首先做到了技術民主化，用通俗的話說，讓三星和HTC不能再用同樣的配置，肆無忌憚地享受4000+的溢價。

而現今的移動市場，早已不是狹隘的手機類目可以形容的。魅族李楠所言，個人認為極有道理：最好的手環+最好的智能家居設備+最好的手機，如果三個不是一家，可能絕對打不過小米一家次好的手環+次好的智能家居設備+次好的手機。

為什麼大家談到小米，覺得只是在小米三星魅族什麼的之間選一台手機，而不是在選購一套服務和一個生態系統的入口呢？不討論競品Google為什麼不能進入市場的問題，小米是有能力營造一個完整的智能設備+應用生態系統的。至少目前看來，比三星的解決方案好用那麼一點。

毫無疑問，智能設備市場的下一個引爆點是智能家居設備和可穿戴設備。而這些設備的訴求點，並不像我們中很多人看待手機那般，是至高的性能堆砌，而是無縫+無痛的協作。它們的體積和功能，也不需要至高的性能。這樣看來，小米的MIUI是一步好棋，作為OS而非簡單的launcher或APP，很早就看到了互聯所有智能硬體，完全控制入口的可能。現在在可穿戴、智能家居市場也都暫時領先半個身位。今後協同作戰、形成生態系統的威力，可能會是Google、Apple之外能把智能家電、智能手機和可穿戴智能融合的唯一一家。

說到MIUI，倒不是宣揚愛國，我個人對Android的本地化改造沒有什麼排斥。本來就是洋大人自己部分open source的東西，拿來做本地化改造，只要不宣稱自主研發，有什麼好抨擊的？而且小米的MIUI在國內一眾fork系統里，也是很有節操的、最漂亮的、最人性化的之一了。

4. 小米如果真成為世界500強，個人覺得是一個很重要的拐點，宣告一個事實：中國成為世界上最大（總量最大，不是人口最大！）的單一國家市場，而小米是這個市場孕育的第二個民營世界500強公司。（第一個是華為么？互聯網企業外第三家，我看好比亞迪）

看看對面汽車業：1980年代，中國汽車業找人合資，洋大人覺得中國人就是一群窮逼，永遠買不起車，對我們愛搭不理，最後只招來了大眾、吉普和標緻。標緻的洋大人更是過分，覺得中國人不配開法國的新款車，只配開上市已10年，在法國就要退市的標緻505。售後服務一概不過問，本地化生產，不幹，技術可不能讓低賤的西努瓦拿到，只知道按高價賣配件來廣州做CKD，拿中國市場做提款機，至於8000台車的庫存？他們不在乎。

現在？今天的中國汽車市場，全球最大單一市場。VW對中國的慷慨和信任獲得回報，中國現在是VW的搖錢樹。曾經的廣州標緻工廠變成了廣州HONDA，是中國汽車市場一極，而法國PSA剛被中國政府買走30%股份。哪個車企敢對中國人愛搭不理，忽視中國市場，挑剔的中國市場明天就讓他高攀不起，付出虧損甚至倒閉代價。

個人覺得，歐洲之所以經濟停滯，在於國內市場太小，在足夠的發達程度下事實上已經死亡了。空有先進技術，沒消費沒市場，不是白搭嗎？多少歐洲人10幾年不換車，新車如何能賣出去？

所以，小米如果成為中國第二家民營500強企業，同時也是完全依靠中國市場盈利的第一家民營500強企業，宣示著一個信號：中國這個全球最大單一市場，在國民並不具有強愛國排外意識，甚至普遍崇洋的先天不利背景上，仍僅憑內需就可以孕育許多世界500強級別企業。中國內部市場的強勢品牌，就可以成為世界500強級的品牌。

在中國國內市場展現如此巨大消費力的前提下，產生其他民營世界500強將不是天方夜譚，我們將可以告別外向型經濟及其帶來的一切惡果：血汗工廠，廉價勞動力和剝削，環境資源的掠奪性使用，洋大人的臉色。相反，西方傳統的內部市場在萎縮甚至死亡，中國市場重要性大幅增加。從前由於歷史欠債、技術落後太多，只能讓洋大人的技術主導市場。而市場又太小，以致於市場換技術完全是臆想。而如今，是市場主導技術，讓洋人的技術自我民主化，以適應中國市場。

最終：中國這個最大最有活力的單一市場將能配置乃至操縱洋人的資源為我所用，而不是讓洋人用資源和強勢品牌完全佔領我們的國內市場。正如汽車業正在發生的巨變，正如博採眾夷之長技，反攻世界的中國高鐵。退一萬步說，中國若閉關鎖國，國內巨大市場可自給自足；歐洲人沒有中國市場，只剩死路一條。若是用今日對付俄羅斯的方法制裁封鎖中國，那叫自撞南牆。

人口紅利，不僅僅是海量的廉價勞動力，更是巨大的國內市場消費力。它應該是支撐國內產業自給自足的紅利，是國內企業走向世界的後盾，而不是用以剝削、壓榨，給洋人造廉價產品的紅利！曾經30年的粗放出口型經濟，必須死！

從這點上來說，在這個從微利低端製造加工業全面轉向高端製造業、從受國外市場左右到奪回國內市場的關口，小米成為完全由這個市場孕育的第一個世界500強，感覺倍爽，打洋大人的臉，感覺倍棒。

行文至此，想起1995年比爾蓋茨說「中國人，盜版也要盜我們的產品」，對中國軟體市場放水養魚，昭然若揭的野心；想起1996年求伯君賣別墅開發WPS的悲壯，1997年WPS97出來後，求伯君破天荒地穿中山裝上中央台接受專訪號召大家用中國人自己開發的字處理軟體。

那時的金山，只能在字處理這個單一品類上和微軟競爭，還不得不動用「愛國」、「紅色軟體風暴」來為自己營銷；現在的小米和華為、聯想，在國際市場上直面三星、蘋果、HP，多了從容自信，少了當年的艱難與悲壯色彩。

以上。

利益相關：科技從業者，求伯君腦殘粉，無利益相關，從未買過小米產品。

PS.
1. 那些說從前歐洲沒有中國照樣玩得溜的，除開通貨膨脹，歐洲市場30年增長多少？中國市場增長多少？打個不恰當的比方，從前中國是個5歲小孩拿著一元硬幣就想買個套套，順便還想偷學一眼怎麼自製套套。現在世界上以前那些壯年男人都已經老年不舉了，只有中國（BRICS）正當青年，才有用套之需。而歐洲人驚呼千年制套技術即將失傳，不得不來求資金餵養和維持生產體系。參見近兩屆ZF拿著RMB周旋於英法德三國勢同遛狗，從前還有個不知死活的薩科齊跟我們跳，現在是全面跪舔了。

2. 那些說農耕思想不接受全球化的，我就是覺得全球化是洋大人的單方面全球化，和平崛起其實就是個幌子，漢帝國要崛起要擴張，最後來一次新老霸權之戰，重創美太平洋艦隊什麼的，化他們主導的system為我們的system，感覺不是更好嘛。說閉關鎖國有誤的，實際意義是，正常貿易下誰也不會主動去閉關鎖國，但你經濟結構單一，洋大人就來閉你的關鎖你的國。毛子只賣天然氣，能不被鎖得死死的嘛？中國市場規模一大，閉關鎖國成了一個選項，西方遏制中國除了核彈頭之外就又少了一個選項。

3. 那些說本人很狹隘的，是不是把文中所有的「洋人」、「洋大人」換成「外國」、「西方」你們會感到不那麼刺眼？政治和經濟本就是殘酷而唯利是圖的，你強了人家就恐懼，不是我們要排外，是洋人要搞亞洲再平衡、遏制中國經濟。本人一介P民，不管我們這些P民的生活有沒有改善，沒有強大的軍事和經濟實力，我們就會變成滿清國民。

4. 那些表示厭惡小米並且以後也不會買小米的朋友，消費系個人選擇，本人無權置喙。但應看到小米、華為、比亞迪之於你們存在之意義：將技術民主化、提供有競爭力的競品。國內無法製造、完全依賴外國進口的壟斷細分市場，出現之後果如下：最高層次如美國商務部對華禁運商品目錄；典型消費品如專利過期前數百元一片的偉哥、90年代竟售20幾萬的桑塔納、曾經賣4K+的HTC。手機並非偉哥是生活非必須品，如今不必賣腎即可購世界大牌安卓手機，且非閹割版，此處應有掌聲。

5. 匿名答題，就像蘇菲彈力貼身，感覺倍兒自在~朋友們點的贊讓我受寵若驚，都可以看今天的贊是奇數偶數來決定要不要出門健身了。多謝各位！

只要政策別出意外，雷軍別出意外。500強是一定的。關於小米模式，很難複製，因為，各方面能力能達到雷軍水平的人沒幾個。

如果小米真的明年或者後年成功變成世界五百強了，大家會怎麼看？

沒怎麼看。。我更關注他發布了什麼產品什麼價格。。他成為世界五百強，難不成學華為來一句，為世界五百強而生？

對於小米模式，大家會怎樣思考？是認為它是一種好的模式，還是認為小米不過瞎貓碰上死耗子？

我不知道，但是我用小米的MIUI，小米2s，紅米我覺得很划算，很踏實。我身邊也有很多人買，反正性價比很高，有著買蘋果的心，最後為了划算也只好買了小米。
我能接觸的小米不過是一個小米網，這個算電商嗎？小米的一系列的產品？這個算產品嗎？小米發布會，微博，貼吧，qq空間？這個算營銷嗎？還有一系列小米的軟體，比如說米聊，MIUI，小米桌面系統什麼的。這個算軟體嗎？
那我可不可以認為小米模式就是電商加產品加營銷加軟體。。
如果你也這麼認為的話，那我覺得小米能把這麼多做的這麼好，也挺不容易的。覺得很厲害。。瞎貓碰到死耗子，這需要多大的努力和運氣。

小米模式會不會成為中國企業崛起的方向標？
看到很多手機廠商學習。。中國企業崛起這不清楚。。畢竟我沒看到哪一家企業跟小米一樣瘋漲的。。

會不會真的想雷軍所說的，就像索尼之於日本，三星之於韓國，成為中國企業的帶領者？對中國企業有何啟示？
中國應該是華為吧。。小米感覺也是聯想這一類的。。暫時是這個認知。。啟示。。這個也只能算一個案例吧。。只不過近一點吧。。

小米成為世界500強是一定的，不管你捧也好，黑也好，不影響歷史進程；我的關注點在於：它會在印度賣出多少？10萬台、100萬台、1000萬台還是1億台？

希望中國誕生更多不是國企的500強！小米真的干成了，中國人臉上都有光。

哥在一傳統企業
這企業兢兢業業的經營了20年，有時候還號稱行業前三，然後，營業額加起來不如小米一年乾的。
小米的確牛，雷軍的確牛
話說我雖然黑小米的時候多點，但是，根本上我還是覺得小米和雷軍牛的。
當然，我也希望魅族能趕上來。。。。。

首先，分析一下世界格局，未來世界格局的競爭必然是以中、美為中心的。中國要走向世界，必然不能只跟隨美國腳步。中國在很長時間裡，都是在跟隨美國腳步，尤其是移動互聯網時代到來之前，美國有什麼我們就去模仿。包括現在也還有很多這樣的產品，比如某密某人等等。為什麼我們不能有一些敢為人先的東西呢？美國人沒有的，我們先干出來。
中國要與美國並駕齊驅，那必須有一批很牛逼的公司立足中國的同時走向世界，而且還能百花齊放，放著鞭炮揚帆出海。百度、阿里、騰訊、華為、聯想等這些公司完成了這一使命的初期階段。下一個時代中國將會有更多牛逼的公司展現在世界舞台。我相信小米會是其中的代表之一。

其次，我覺得小米時一家極具爭議性的公司，但是爭議擋不住歷史前進的潮流，反而會助推歷史前進的潮流。小米站在潮流之上，借爭議之風，走向世界，這是必然。但是，也必須看到小米的一些問題，那就是把過去和現在擁有的號召力和創新力變味常態，而不是發燒發熱。這很重要，尤其是像雷軍說的那樣要辦百年基業。

最後，借用自己的座右銘：
我一無所有地與世界擦肩而過；只希望，這個世界因我來過變得更好一點！哪怕一點點！
——我認為，創業的目的不是為了金錢、地位、名譽！更不是為了很多人夢寐以求的那可憐的財富自由！創業，只為讓這個世界變得更加美好！一個人只讓自己過得很好，那太容易了，多無趣啊！為了金錢、地位和名譽去開一家公司，那壓根就算不上創業。
始終懷著改變世界的夢想向前，小米走向世界，也許最終也能實現改變世界的使命，終是中國企業和世界科技史的驕傲。

不管怎樣，都真心希望小米能成為世界五百強，中國太需要這樣的民族企業了。
但是對於小米，還是略微有一些擔心。
一、關於市場問題，由於蘋果的創新，在傳統的手機市場上，推出了全新的智能手機，並搶佔了中高端手機市場，由於當時的諾基亞沒反應過來，三星又偏硬體，且全線出擊。小米的成功並不是單純的互聯網概念，本質上還是小米抓住了空白市場，中低端智能手機的市場。於是小米通過高性價比，由發燒友的口碑引爆市場，通過價格策略，迅速成長。然後中華酷聯迅速在價格上跟進。如今這個市場已經是紅海了。小米手機的成長空間不是很大了。小米當然也意識到了這個問題，可是在新的空白市場尋找上還處於迷茫期，小米電視、小米路由器的推出，都未能成功的衝擊傳統市場。
二、關於產品問題。蘋果產品的厲害之處在於，所有的產品都是相互關聯，能形成生態圈。所以買了IPHONE，就想買IMAC，用了IMAC又X想買了IPAD，現在也想試試IWATCH。所以用蘋果會越來越習慣他的系統，也習慣他的產品。而且蘋果產品的使用環境就是他消費者的使用環境，比如上班用電腦工作、用手機聯絡、用iPAD出差娛樂，用IWATCH跑步鍛煉。所有的都很自然。但是小米的產品路線也是想走這個圈的，比如有了小米手機、然後利用小米手機的人控制小米電視，然後小米路由器、小米智能家居。類似這個原理。這個圈的想法自然是很好的。只是完全是拍腦袋的決策，根本不符合實際。我倒不是說技術上做不到，雖然這個技術上的確要比蘋果的生態圈建立要難上很多，但是我還是堅信我們中國小米的技術和能力的。只是這完全偏離了消費者，既然小米的定位是高性價比，目前小米的使用者大多數都是追求性價比的人，這些人一般經濟能力都不是很強，這些人住的地方會買買一個小米電視嘛，網上視頻更有性價比好吧，路由器還是靠譜的，只是這個一般安裝的時候會送，除了技術宅，一般人都會很少安裝這個的，智能家居的概念，更是呵呵呵，我敢說，大部分使用者都還處在租房的階段，他們會買智能家居。總之小米的這個生態圈，構建的使用者場景是那種高富帥的，而且是至少要有房的。可是小米手機的定位就決定了，他與這個群體的消費者是錯位的。你說你產品上費了這麼大投入，方向上卻南轅北轍。所以我覺得小米比較懸了。
希望小米在用好互聯網公司這個名號的同時，不忘初心。

華為的廣告詞連變都不用變：
華為，不僅僅是世界500強。

小米進入500強只是時間問題，在我看來毫無疑問，現在還主攻國內市場，剛剛開始試水印度，還沒有開始大規模海外渠道鋪開呢，等著瞧吧。

從關注MIUI，沉迷它的易用和人性化，到搶到第一批MI1、MI3手機，第一批小米電視，現在擁有包括手環、平板、電視、血壓計等等多個小米設備，在成為小米腦殘粉的路上我一路狂奔。

是的我從不諱言我對這個企業的喜愛和尊敬，沒有小米，火腿腸、三星之流還可以厚著臉皮賣出天價。不過這些不是關鍵，關鍵的是產品真心好，性價比高（不敢說最高），到手易用，一下子上手，再加上小米正在一步步以MIUI為基礎，搭建一個可以預見的智能家庭藍圖，這個智能家庭藍圖，當年TCL的吳士泓曾經說要做，當年的聯想也說要做，但現在一步一個腳印做出東西來的，是小米。

和蘋果相類似，小米的設備之間無論是電視、手機、平板、伺服器，都可以做到無縫連接，加上雲和好用無比的MIUI，簡直讓人慾罷不能一個接一個地入手他家新「玩具」，因為實在是易用性太好而且價格合理了。但是和蘋果不同的，小米的系統是開放的，他不僅兼容小米設備，還支持其他設備，而買了蘋果的一個設備，只能再買一個又一個蘋果，甚至藍牙傳文件這麼簡單的事兒蘋果都不支持其他設備，這讓人沒法拒絕小米。

從小米誕生之初，就存在米黑這種生物，不過我相信時間檢驗一切，雖然我經常看到米黑對小米的各種攻擊和謾罵，但他們討厭的小米仍然用難以置信的速度發展。有米黑說小米抄襲某水果外形，我想說呵呵，所有大屏手機不都是四方形的嗎？難不成做成個圓的？六棱的？就跟所有汽車都是四個輪子一樣，難道他們都抄襲賓士嗎？這個攻擊點太低級太沒有水平了。再說故障，什麼手機沒有故障呢？我沒見過，真的沒見過，在一定的性價比指數上，我對一些故障是有容錯空間的，更何況對於小米手機，MIUI這個每周更新（開發版）的系統更是讓很多所謂故障及時解決，而且用戶參與故障申報和反饋，讓每次miui的更新都會讓用戶有強烈的參與感與榮譽感，這是水果、三星的逼格無法帶來的感覺，也是很多米粉死心塌地的原因。想跟那些詆毀小米的人說一句，如果只會抄襲，是不可能抄襲成為幾百億美圓的企業的，醒醒吧。

小米的生態圈越來越健康越來越壯大，盈利模式也日趨明朗和健康，有什麼理由懷疑他進入500強呢？毫無疑問他就是中國企業的驕傲，不信走著瞧。

樹大招風沒專利護航在國際上會死的

進入世界五百強至少要賣一億台手機吧，平均每天30多萬台，到時候知乎都該吐槽小米賣不到了。

用著小米手機感慨萬千啊。
最初小米手機以高性價比高配置低價格一騎絕塵，將眾廠商甩開幾條街，暗中卻在布置MIUI生態，等到眾廠商回過頭紛紛效仿，MIUI裝計量已經快超過一億，MIUI系統內置黃頁小米生活，君不見涵蓋了所有生活相關方面，給誰接入api誰就等於有了近乎一億的客戶端裝計量，誰不過了抱大腿，等會再答

當友商還在使出吃奶的勁和小米比手機的時候，雷軍已經在構建整個家用智能生態了。等友商們反應過來生態布局的重要性，其實手機好不好已經無關緊要了。

他成了，對我們有益處，不成，對我們沒壞處，為何這麼多人翹首以盼他不成？何況人家也就是討價還價階段。