怎樣與不愛說話的領導相處？

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代朋友問的，朋友也是一位男性。他的領導一位技術型實力幹將，每天埋頭苦幹，在公司很少說話，很少與下屬交流，朋友想與他的領導有更好，更多的溝通，或者說更好地相處。要怎樣做？

你朋友觀察挺細緻，也挺在意別人感受的，我更願意猜想，他是欣賞他的領導，希望領導更加Open，能多交流，分享技術經驗，帶動團隊的氣氛。

實際上，如果問題描述屬實，那麼這位領導做技術專家最合適。在很多公司，包括我所在的公司，很多技術幹將被提拔到管理崗位。因為只有管理崗位才能做到崗位和薪酬相匹配，而技術序列的薪酬，提升要看機會。這就造成了原來最牛的技術被管理事務纏身，即便還能做點技術，也是力不從心。尤其有些人的興趣和性格並不適合管理崗位，這是資源的浪費。

再回到本問題。
我記得原來寫過一個，能不能和上司做朋友http://www.zhihu.com/question/20053602/answer/13823180。我覺著上司始終是上司，溝通也好，相處也好，本著把工作做好的態度，過多交流工作之外的私人生活，對於雙方都是挺尬尷的，能避免就避免。

領導性格很內，不愛說話，不喜歡交流，這是他能舒服存在的方式，改變會有些困難。但不管怎樣，作為領導，他一定很在意團隊的氣氛，也許他已經意識到了，正為不曉得怎麼改變而苦惱。

所以，如果你的朋友是開心果，那很好啊，想些辦法把氣氛帶動起來。比如組織技術分享會，讓領導做技術分享。一般來講，技術型人才，再怎麼不擅長溝通，講起技術來，那是相當的能聊。再比如組織一些體育活動，無論性格內向或者外向，都能參與進來。

我有時候也有點內，不想說話，不想交流，其實不是我不想，我還沒找到讓自己舒服的方式，否則效果不好，不如不做。

我的上司，他很忙，我很少有機會和他當面溝通。一年就見幾面吧，我能自己解決的問題就絕不麻煩他，但遇到重要的事，我會找他彙報，看看他的想法，幫我把把脈，以防大方向出錯。這種溝通是純粹為了工作，要代價最小。郵件能搞定不簡訊，簡訊能搞定不電話，電話能搞定不見面，一旦要見面會做各種準備，可看看這個回答和領導溝通的技巧有哪些？我就不再贅述了。

我現在的領導也是這樣子的呀，哎呦喂，內向要命的技術男，年終大會上發言，頭都不會抬起來看台下的那種。
我弄了個上電視台做訪談的機會，讓他去，他都找各種借口，不好意思去的那種。

這種領導，真不是很好的領導。說實話。

但，他們是很好處的一種人。善良又柔軟。

做好自己分內的事情，雖然他從來不表達，但他心裡很清楚。一起吃工作餐，我們部門的同事在一起吃工作餐吃了2年了，沒什麼特殊情況，每天都在一起吃。工作餐的時候，從來不談工作，聊聊電影，最近開始交流養孩子的事情。

我一向和直屬上司關係都處的老好的。

首先，有這個念頭，就說明心虛了。那心為什麼會虛？呵呵，因為你太注重別人對你的評價，太注意別人的感受。所以，你希望得到的不是一個朋友，而是一個主子。

那這個問題就可以問得更透徹一些：怎樣讓主子能更好的賞識你，如何能找到和主子的相處之道？

抱歉，我是天生毒舌，如果你覺得不舒服，刪除了便是。

這麼說話，是因為我真心對你。

所以，真正要解決這個問題，其本質不在於如何和領導相處，而在於如何和自己相處。

請對自己說：我愛你，我尊重你，我永遠支持你。

當你能和自己平等共處，並能接受所有的自己時，你和這個世界，就會變得非常容易。

技術型實力幹將喜歡的應該也是技術型的人才吧。
跟人相處的秘訣之一就是要投其所好，所以好好搞技術吧！

用技術上的問題作為引子，從探討技術開始，總沒有錯的

1.不用刻意討好你的boss，把評價體系內部化，給予自己足夠的肯定和認識。
2.不愛說話的boss，也不喜歡太多研究人，做好你的課題，你的任務，自會賞識你。
3.長遠看，做人和做事密不可分。做事是金飯碗，關係是鐵飯碗。沒必要弄混淆了短期長期目標。

少說廢話.說話少的人一般察言觀色的能力都比較強.

跟武將用武力溝通，跟文官用詩詞交流。另外，你想跟他交流什麼？

不腦殘的領導喜歡踏實做事的員工，通過認真工作而非拍馬屁讓他喜歡你就好溝通了

@洪波兄說的已經很好了。對其他人的觀察和尊重是起碼的，但是如果一直考慮別人怎麼想你，只能說自己不夠強。牛掰的人都是互相吸引的，無論你花邊的事情做了多少，都比不上一次技術上針鋒相對的深入討論。突然發現我的簽名挺如何這個話題的。。

領導不愛說話，說實話，作為下屬確實很難做事，或者把工作做好。
簡單的兩點：
1、主動跟他說話，溝通。
2、溝通盡量圍繞工作開展，並且溝通的內容簡單，明了，不拖泥帶水就好。

說適當的話。每種性格都有對應的到點上的話。技術型基本上貓頭鷹型比較多，要讚美他們對細節的精益求精，對高品質的追求。

我現在的領導，不過馬上就要成前領導了，就是個不愛說話的人。我一開始還想溝通一下，但是後來我發現第一，他回應淡漠；第二，我也不是上杆子往上貼的人，所以，就成了我沒啥事兒就不往跟前湊。他的這種性格，也導致了他不被他上面的領導待見。做中層領導，我的感覺，不能太過高冷。話扯回來，對於他這樣的人，反正就是該說的該做的都去說就去做就行。也別給他留下話把子。

一句話都不說，這是墜吼的！

觀察領導的做事風格和習慣盡量用領導讚賞的方式做事在領導不忙的時候向他請教自己在業務上的疑問趁機聊聊閑話日久天長領導自然會認同和接納你

這種人雖然不說話。但是觀察能力很強的。就要靠行動來引起他注意。

至少達到領導交給的任務，專註地做，做得再好也低調地交差，不邀功，一點點加深給領導的印象，等到領導心裡肯定你了（自己應該也會有感覺），溝通交流什麼的就都不是問題了。。。

這個跌至如何收藏呢

少廢話多幹活
領導誇你你謙虛兩句領導幹活你奉承兩句然後去幹活
如果因為交流不暢工作出現問題自己要早預判到提前揪住領導把話問明白然後少廢話去幹活
把事做好就是最好的溝通

少說話。