關於馬化騰，有哪些有趣的故事？

12-28

馬化騰這個人特別的有意思，目光具有很強的前瞻性。誰能解釋一下有關馬總的事迹？

記得OICQ剛上來的時候，在網易BBS發了一個帖子（撥號年代的人都懂的）。當時的OICQ還沒有域名伺服器，只有一個測試IP地址。我登上去了，註冊了一個賬號，記得是10號以內的，當時線上就馬化騰一個人。看到有人上來了，立馬和我搭訕，問我這個東西怎麼樣，我說和ICQ很像，略顯簡陋云云，當時感覺對面是個挺呆的技術工程師。後來的事情大家都知道了。

去年10月8日在北京機場遇到馬化騰，他自己拉著一個拉杆箱，背著一個挎包，一邊走一邊在低頭思考問題。當時應該是與360的衝突已經進入前哨戰階段，他跟我說是從香港來北京開會，不知道是不是與這個有關。

他是一個非常低調樸實的人，當時在機場根本沒人認出這個幾百億市值企業的老大，我覺得在中國企業中這也挺難得的。

經過去年的一系列衝突，他雖然性格內向，但是我相信2011年出來的交流比較多。因為據說這些事情對他還是有不小震撼和影響的，現在騰訊開始從整個生態系統思考問題，從廣義的企業價值思考問題，而不是從狹義商業角度看待對錯，這對馬是好事，對整個行業也是好事。

馬化騰是個無趣的人，大約沒什麼有趣的事。;-)

我跟馬化騰吃過三次飯。第一次是在2002年底，馬化騰來北京，召集一幫當年CFido站友小聚，在一個很爛的破館子，在座的有高春輝、潘德強、余京等人。其實那會兒他通過SP業務，月入已經數千萬了。

第二次是2007年底，也是在北京。那會兒Facebook正紅，網路視頻正火，騰訊的賺錢機器已經開始高速運轉。馬化騰對Facebook非常在意，也在考慮視頻的進入時機。

第三次是去年底，3Q大戰剛剛偃旗息鼓，騰訊並不困難地做出了開放的決定。吃飯地點選在一個很高級的地方，我亂試了半天才搞明白洗手間的抽水馬桶怎麼用。

綜上，馬化騰的趣事就是，見他就是吃飯。他話不多，但你能感覺到他對很多問題都有自己堅固的想法。

說到關於馬化騰的趣事，我以前單位的產品老大是財付通早期的產品經理，他跟我說了一個有趣的故事。
據說當年騰訊出名，馬化騰不怎麼出名的時候，大家幾乎都是沒見過其真人照片的，那時候的馬化騰還是穿著比較隨便，斜背著電腦包，戴一副眼鏡，書生氣質很濃。但是那時候QQ的營收已經到了一定規模，很多CP、網路遊戲找騰訊合作。
某一次，馬化騰和我那位領導，以及當時的市場負責人一起拜訪某個大商戶，大商戶的領導見著一行人一進門，就抓住長得比較福相的市場負責人一頓握手：「哎喲馬總你好你好，歡迎歡迎！」
當時市場負責人的臉，刷的就紅了，結結巴巴地指著旁邊那個「大學生」說：「這是我們馬總……」

聽過這麼一個故事。

周鴻禕曾經跟馬化騰說，你別什麼都自己做，這個行業里絕大多數人都是願意跟你合作的，比如，你不一定非要做安全，你可以投資一點 360，你也不一定要做下載，你可以投資一點迅雷。

馬化騰回答說：我覺得 360 和迅雷沒價值。

註：這是騰訊某創業元老離開騰訊獨立創業後給他自己公司員工寫的內部郵件，披露了騰訊的一些細節，時間有些早了。轉摘此文，更多是給一些參考。本文字純屬虛構，如有雷同，算我抄你。

各位兄弟：

我在騰訊整整工作了6年。如果我能活到60歲的話，就有1/10的生命是投入到一個「初創公司到上市公司」的過程里的。這不是隨便說說，6年的時間，意味著我知道很多你們不知道的事情：
1、騰訊98年10月成立。公司的主要業務是開發和銷售「BP機尋呼系統」，後來發現市場飽和（早幹嗎來著），於是轉到互聯網尋呼系統（TIPS）。這套系統一直賣到99年的夏天，只賠不賺。出於興趣愛好，99年2月馬化騰頂著其他股東的壓力，執意開發OICQ，當時的原話是「大不了回去做程序員」。與此同時TIPS還在賣著，號稱給公司帶來營收，實際收不回錢來。我說這段話的意思是，初創公司走彎路是有先例的，有它的必然性。
2、隨著OICQ用戶不斷增加，公司的經費卻逐日減少。到99年11月，公司帳上只有1萬多元。大家不得不跑到香港去搞來便宜的筆記本電腦，然後高價賣給內地人。我自己就買了一台。從99年10月，也就是公司運營一年後，騰訊開始正式融資。之前也接觸過一些VC，甚至想過賣公司、賣OICQ。經過長達7個月的努力，終於在2000年4月份融資到位。
3、融資的唯一理由就是「用戶」。當時OICQ用戶已經是百萬級了，沒有任何收入。VC問馬化騰，你覺得你的核心價值是什麼？馬說，「以色列的ICQ賣了幾千萬美元，它有多少多少用戶。我現在有多少多少用戶，所以我就值這麼多錢」。IDG林棟樑幾年後親口告訴我，他就是因為這句話投資Tencent的。值得一提的是，融資的介紹人是林棟樑的弟弟，林森。
4、同事們上下班沒有時間概念，但在公司里的時間必然超過家裡。後來懷疑是用OICQ聊天，因為家裡上網費貴。
5、幾個創始人每天必定在一起吃午餐或晚餐，用這個時間來溝通。
6、創始人經常吵架，拍桌子，甚至相互不理。馬化騰從來不吵，只會生氣，生氣的時候言語刻薄。他的管理能力、領導風範都是後來的事。
7、公司帳上沒錢時，沒有人垂頭喪氣。這是真的。
8、在融資的7個月里，大家都很關心融資（因為開不出工資）。但從沒有人耽誤工作，也沒有人問。
9、馬化騰在融資過程中，做了兩次腰椎手術。第二次手術後，是平躺在床上，高舉著Notebook辦公的。
10、當時國內的即時通信包括：ICQ，Yahoo mesenger，MSN（能見到，就是不會用），SINApager，PICQ，QICQ，PCICQ，MoMo，8d8d，SOQ，TomQ等等，至少十餘家，還有IP6.0這類東西。OICQ是最窮的，最小、最沒錢。儘管IM有了十多家，在幾百萬互聯網用戶眼裡，它仍然是個新生事物。現如今在幾百萬上網企業的眼中，「廣告超市」也是個新生事物。
11、騰訊的營收是按照回款計算的，並非開票收入。這是吃了當年TIPS的虧。
12、馬化騰後來曾說騰訊的成功有一定運氣。其實了解騰訊的人都明白，是「務實＋專註＋創業熱忱」促使騰訊成功的。

騰訊大廈樓下有家騰訊開的咖啡館叫image....聽起來很高大上的樣子...
其實真正叫法是"愛馬哥"......
這個不知道算不算關於馬化騰的趣事哈

23333，說說我了解到的幾個趣事

1、馬化騰大學搞技術的，但是那時候計算機不是每個人都有，必須要去機房。於是馬化騰就給學校的機房植入病毒，然後以殺毒為名去機房練習編程，老師發現馬化騰一來病毒全都消滅了就一直讓他來幫忙（當然後來老師發現是他搞的鬼，不過還是讓他來機房了）
2、騰訊的第一個CEO可不是馬化騰哦，是馬化騰的媽媽~後來騰訊拿了融資才換成馬化騰
3、馬化騰從小就喜歡天文，當時他想買一個很厲害的望遠鏡，但是爸媽不同意，覺得是浪費錢。馬化騰不開心但是不願意說出來，就在日記里就寫：爸爸媽媽這就在毀掉一個天文愛好者。後來爸媽發現他是真的喜歡天文，就給他買瞭望遠鏡，馬化騰愛不釋手，還拍下了哈雷彗星的照片。
4、騰訊當時非常慘，因為用戶量大後台維護非常困難，又沒有資金流入，融到的200萬早用光了，自己掏錢也快傾家蕩產了。創始人團隊全部同意把騰訊賣掉，馬化騰也認可了，然而。。。沒有人願意接手，最後馬化騰都打算無償贈送了，還！是！沒！人！要！這才有了後面的馬化騰的騰訊帝國
5、有誰知道騰訊這個名字怎麼來的？其實這是他爸爸取得。當時騰訊的創始人裡面三個技術，一個法務，一個運營，大家文學功底都不好，於是馬化騰找到了他爸爸幫忙取名字。爸爸一起就是四個，後來發現其中三個都已經有主了，就用了騰訊。「騰」一個寓意是馬化騰的最後一個字，另一個意義是騰飛，而訊則是馬化騰上一個公司名字的最後一個字~
6.馬化騰在公司和女員工擁抱還會紅臉哦~~~

馬化騰同學作為一個潮汕人，據說他是不會講潮汕話的。
他的英文名是ponyma，這個英文名，很內涵。
在全體潮汕人嘴巴里讀出來，應該都是非常搞笑的。
我想，這應該是最有趣的事了。

近距離看小馬哥，並無發胖，彷彿研究生，穿體恤仔褲跑鞋。說話快，對新事物好奇有如中學生。傳說陳天橋－疾如風侵略如火，馬化騰－徐如林不動如山，不全面。小馬會用其悟性和經驗快速對新事物作出穿透性的判斷，旋即行動，督促關鍵點，確保效果。所以二者兼有：如風的思考和行動速度，一旦執行就如山般堅定。

聽說在電梯里，有位潮汕老鄉用潮汕話跟pony搭訕，pong很不客氣地用普通話回答是老鄉啊，哈哈，很內向不喜歡不好的事情，有趣的事情的確很少。

其實馬化騰的騰訊帝國里有些情節是包裝過的。我來8一8馬化騰吧。我也不知道真假，各位僅且一聽。比上面的有趣多了。

正文開始：
關於OICQ怎麼來的？
初創騰訊的時候，馬化騰的確經歷過沒有錢的日子，後來經電信某朋友（不方便說名字了，與騰訊某創始員工相熟）介紹，知道了一項關於電信對IM的研發招標，馬化騰遂冒死全公司進行開發OICQ,其實也就是拿的ICQ的破解版搞了一款出來。結果由於電信系統那個時候也挺腐敗，馬化騰沒有中標（其實內部早已定了），這一段馬化騰想著這玩意兒反正已經做了，就自己運營下唄。結果很快就有很大規模的用戶，但是不賺錢（上面有提到）。
關於出售OICQ是怎麼來的？
在上面的事情發生了以後，也就是不賺錢了以後，公司也的確快沒有錢撐下去了，於是馬化騰將OICQ賣給了神舟（不知道有沒有記錯）一名高管（名字不方便說），價格是50萬。但這名高管拿著這玩意兒也不知道該幹嘛，只覺得是小孩子玩兒的東西，還是不賺錢。後來馬化騰心疼這個玩意，在融到資後，馬化騰又花了50萬原封不動的買了回來。
然後，後面的事大家都知道了。

關於以上的八卦，我也是聽朋友說來的，大家權且一聽，僅供娛樂，真實度我覺得有70%，因為都是比較接近馬化騰的人。

馬總看到了別刪帖呀，刪了就說明是真的。

關於馬說其他公司無價值的事情是這樣的：

周打電話給馬，希望馬將騰訊的平台開放給其他公司，比如：迅雷、酷狗、360等，這樣騰訊還是老大，而其他公司也不用擔心騰訊會自己動手在這些領域做產品。

周希望馬參股360，馬提出的條件是控股。

而對於其他的諸如迅雷、酷狗等，馬化騰認為沒有價值，沒有價值的原因是：這些產品騰訊只需僱傭十來個工程師即可，通過QQ主程序捆綁可以迅速的普及到普通用戶中。馬的邏輯是：能夠自己低成本的做，何必要用別人的呢？

另外，馬化騰2003年左右也在一些場合說過：不要給其他互聯網公司無障礙的發展空間……

還是在飛亞達時，有一次下班坐電梯，電梯門快關了，我快步向前，門沒有關，進去一看，原來PONY在裡面幫按沒關，然後後面還有腳步聲，他還是幫按著電梯，進來一MM，一看是PONY，馬上含情脈脈的看著他，電力超強，可惜他只是低頭看手機，然後電梯到一樓了，大家都出去了，他才出來。

Pony作為CEO挺勤奮的，即使有今天這樣的成就，還是常常在凌晨2-3點處理工作郵件。

總的來說，是個低調的人。做的事情響亮得很，全中國都在用。做人卻很低調。先不要說人家抄了。單說這樣的一種對比，是不是很多人都該學學呢？特別是那些做的事情如果不刷刷漆都拿不出手，但是拉幫結派，前呼後擁，明明在IT界卻把自己搞得跟黑幫大佬似的。小馬哥這樣的人多了，人間其實會更幸福。

傳說ponyma 同學雖然內斂而無趣但是還是很注重細節的，比如乘電梯上樓的時候，他會提醒電梯上靠右邊站，方便後面的人上去~

09還是10年吧，一次pony到上分出差（騰訊上海分公司），順便來員工交流午餐（註：很贊的機制，每個月，一個總辦領導來跟一線員工吃飯交流），我有幸中獎參加。。當時我提了2個問題，第二個是問，pony每天這麼忙，怎麼平衡工作和生活的？

pony悠悠的說（大意）：其實我也沒怎麼平衡好，前幾天小孩生病（發燒），都沒能照顧到。。。

當時只是整體感覺，pony沒架子，很謙虛、踏實，然後身材也不像照片上那麼瘦，在發福中。。

在2011年底的員工大會上，馬化騰壓縮了自己的時間，只講了半小時。在講之前，他作了簡短而又詳盡的解釋，「抱歉，我今天的彙報只有半小時時間，因為X點要到汕尾出席個剪綵，所以X點前必須離開。我們在汕尾有一個數據中心，今天奠基，是華南區最大的數據中心。省市很多領導都會出席...」

參見：http://zhi.hu/CVKd

沒什麼架子，經常在電梯里遇到pony，每次都幫我們按電梯門，等大家都出去了自己再出。