pmp培訓到底是不是實戰培訓？

近期要學習PMP課程，準備選一家PMP培訓機構學習，諮詢了好幾家之後，最後鎖定在北京和上海的這兩家PMP培訓機構之間，兩家機構都是行業很有名氣的，北京這家強調PMP培訓是實戰培訓，不過通過率只有90%左右。上海這家說PMP就是應試考試，考PMP拿不到證書都白搭，想實戰就單獨報他們的項目管理實戰課程，不過通過率超級高，一直在96%左右。
說實話，考PMP,還是想學點項目管理實操的，不過又怕拿不到證。好糾結。。。
那麼，我還是想問問知乎里的大神們，PMP培訓真的是實戰培訓嗎？

題主問的這個問題，等同於問：少林長拳是不是實戰型拳法？

天下武功出少林，扎馬步，練長拳是武術的基本功，雖然長拳也是有一定的攻擊力的，但長拳的目的卻不是實戰型的克敵制勝，而是了解武術的基本套路，是鍛煉身體的協調性的。
練好長拳也是為日後成為武術大家必經途徑。然後，練好長拳並不容易，一般少林弟子需要3到5年才略有小成！

PMP也是一樣，PMP是項目管理的入門級證書，有了這個證書，這才說明你是一個正牌的項目經理了。不過，不要得瑟得太早了。

首先，對PMP證書不要抱太高的期望
考了這個證，並不表示你就是神龍大俠，天下無敵了。所以很多考PMP的同學對這個證期望值極高，發現考完之後，工資也沒有長多少，然後一部分沒考PMP證的項目經理，年薪漲得比房價還快，所以他就得出結論:PMP沒卵用！
這個期望顯然是不合理的，有過若干年的項目管理經驗，遇到PMP知識體系，自然會將以前的工具，思路和PMP體系充分結合，做到融匯貫通，升華自己的項目管理才能，年薪當然也會漲不上。而對於沒有項目管理經驗，純粹把PMP當敲門磚的同學，如果把PMP看成大學裡學的《毛澤東思想概論》，考完即忘，這哪能指望有多少提升啊？

其次，學PMP一定要踏實，不可急於求成
每一個考PMP的同學都是抱著提升項目管理能力，提升自身價值去的。同時，也期待項目管理能力突飛猛進。
社會是浮躁的，有多少同學恨不多考了個PMP,108套項目管理工具樣樣精通，在項目管理世界縱橫捭闔，揮斥方遒。然後，就短短的三個月，這有可能實現嗎？試問，哪一個項目管理實戰專家，不是在行業內積澱數十年才功成名就的？

所以學PMP一定要踏實，PMBok中融合了眾多項目管理大家的集體智慧，是學習項目管理的無上心法，需要好好細讀，好好專研，切不可急於求成。
如果真是想在項目管理界有所作為，就應該對自己要求嚴格一些，儘可能把自己目標定位到5P學員。
紮實的項目管理理論基礎，會讓你的項目管理之路越走越順，越走越快！

第三、把PMP當成實戰培訓，是培訓機構的媚俗之舉
每一家PMP培訓機構都深知：PMP是項目管理行業的入門級資質。
每一家PMP培訓機構存在的意義:都是輔導學員學習PMP,讓學員更有把握的通過PMP考試，獲得證書。
每一家PMP培訓機構也都明白，項目管理世界的知識浩若煙海，僅僅通過幾天的培訓，成就一位項目管理實戰型的人才是完全辦不到的。
可個別的培訓機構為什麼還會高舉項目管理實戰培訓的旗幟，大張旗鼓招生呢？
因為學員需要！市場需要！
然後，你懂的，他們的培訓和其它機構的培訓別無二致，仍然是以幫助學員通過PMP為目標。

所以在此警剔個別想報考PMP的同學：PMP考試，通過率才是王道，別讓實戰培訓成了通過率偏低的遮羞布！

不是。

備考歸備考，實踐歸實踐。國內PMP培訓只是針對PMP考試進行備考，不是系統的項目管理專業教育。如果有實戰，充其量也就是做做沙盤模擬。幾個周末的時間做不了別的事情，還要講課劃重點。

培訓其實就是系統學習一下而已，

就跟在大學，高中的時候去學習一下，實戰是不可能的，最多就是給你講一些修改過的案例給你聽聽。。