做老闆是一種什麼體驗?
如題。
畫風清奇,跟其他姑娘不可同日而語。
和女性朋友們的日常那真是天差地別,她們說:我去上班了。OL換上了名貴的套裝,女醫生套上了白大褂,空姐自是不必說了,我一般去廠子都是戴上口罩(別說啊戴上口罩真是好看多了),穿上顏色灰撲撲的工作服(款式可能接近囚服),高跟鞋?還是算了,被亂七八糟的電線絆倒,我還怎麼裝嚴肅?
同樣是收工回家,她們的別墅大概是這樣的
我的別墅大概是這樣的
【休息的時候】她們去逛商店,做美容,打麻將,我……自己做生意大概三年,完整的休息日半個月也沒有,偶爾想放天假,噩夢就開始了:國土的來了/消防的來了/物流出問題了/機器壞了/昨天招的女工不幹了……
於是乖乖的回廠子處理。
她們戀愛時聊天大概是這樣的,「寶貝下手術了嗎?」「飛來飛去和旅遊一樣吧?」「去哪裡學習了?」 …聽起來很高端的樣子。
我的通話內容大概是這樣的,「在做什麼?」「哦你在運沙子啊哈哈哈。」「哦你在修機器啊哈哈哈。」「晚上又不能一起吃飯啦?為什麼?哦又來對賬了啊。」 然後我在電話那頭說:「不介意的話你跟我在食堂對付一口得了唄!」 永遠被禮貌拒絕,也不知道跟食堂大姐常年炒土豆片和燒海帶有沒有關係。
其實選擇自己做一個小老闆,要說自由也是自由的,如果不自律的話大可每天睡到日上三竿,不親自過問生產也沒問題,但是很難像工作時的周末那樣心安理得,狀態永遠是驚惶的,尤其是去年下半年開始,北方一片蕭條,似乎朝不保夕。
還有一方面就是做久了生意,人是傲氣不起來的,特別是對政府部門,年少無知的時候相親遇到這個委那個部的,我一般都是嘿嘿一笑,你賺的都沒有我多,還想跟我囂張?後來真是分分鐘教你做人,再接他們同行電話的時候,周圍的人都鄙視的盯著我說:瞅瞅你內孫子樣!
……你們懂個毛~
前些天,一個很多年沒見的朋友聯繫我,問我現在做什麼?我反問他你呢,他矜持的說,我在XX總局。一下把我裝逼的積極性打消了,老老實實的回答,我在城鄉結合部當工人呢。
談不上迎高踩低,但一定是對任何人都有著加倍的敬畏和小心,對任何人臉色和情緒的變換都更加敏感,無比熱愛金錢,但對物質的慾望其實是在降低的,相信什麼事情都可以談,可以商量,可以用利益交換。
這些改變,都讓人在生活和事業方面做的更好,當然讓自己在感情中吃虧,也是在所難免的。
還有人問為什麼北方老闆給人的印象都是金鏈子佛珠搭配路虎或霸道,我只想告訴你那不是工廠的小老闆,我們一般都親切的稱他們為包工頭。
……和周圍的朋友說:昨天在網上抱怨幾句這種日子,不少人給我點贊,你們快給我想想,我和上班時還有什麼不一樣的地方,咱們之間還有什麼區別。然後下面就是他們的點評和嘲笑。
以前對風水一向嗤之以鼻,現在開始相信了,並且愈發嚴重,然後對風水魚有著迷之喜好。 女醫生問我:你腰疼來看看啊? 我說哎呦不行啊我看著工人裝車呢,明天明天。 美女會計給我打電話:姐,你的大銀龍好像病了。 「卧槽快點調頭!快!給賣魚的打電話!找個會養魚的來看!」
然後我的朋友們養的寵物都是這類的
我的寵物是這類的
遛狗的時候鄰居們躲的遠遠的,路過個騎摩托的這倆貨拽著我一起攆。
雖然長得丑,但人家是我的救命恩犬,晚上房間里很吵,看電視的打麻將的大嗓門打電話的都是熱火朝天的狀態,如果不是狗的嗓門比什麼都高,我根本不可能探頭往樓下看,這一看哎呀怎麼又著火了!?
要加一句,廠長們都很喜歡DIY就是能自己做的東西絕不會買。置物架?電視櫃?買材料自己焊!自己噴漆!
不然你們以為狗的籠子是怎麼來的~
然後小工廠老闆通常都會是十里八村聞名的好後生,因為就近解決了中老年勞動力就業問題呀!我是很受父老鄉親愛戴的,必須都是自己家喂的雞鴨鵝下的蛋才送過來,這兩年就沒斷過。甚至還有人把專門用糧食喂的小豬送到廠子給大夥吃……因為他叔叔來這裡幹活不到半個月手就受傷了~我們用一萬多的醫藥費換來了一頭小豬。
(╥﹏╥)
一邊打字一邊回想這幾年,生活的重心逐漸縮在這一方小天地里,其他事情倒是耽誤了。從前也曾天南地北走過一些地方,現在只想專心致志的做點小事,親手把這幾個小生意扶上正軌,願祖國的政治和經濟形勢不會有太大變動(真心話),將來好安心躲在一個小城的角落裡,開家很小的店,賣些舊書或者樂器、旗袍之類,一定比現在清靜多了。
在底層摸爬滾打,快樂時少煩惱多。有更多的時候,要籌錢給工人們開工資,發出去貨了氣還沒喘勻,電話打來說有的不合格,可能一場雨、一趟車晚點,就會讓我們這樣的人徹夜難眠。
就這樣看著自己迅速衰老憔悴下去,心態倒還平和,感覺蒼老並不可怕,孤獨也不可怕。
能描寫出來的心情就這麼多了~ 正在看一部老劇,分享劇里的歌給有緣看見的朋友吧,真的有引發一點共鳴。
昨日路上悲跟喜,如平常幻變天氣,
受得起,活在現實一齣戲,
仍然能悟出快樂,和真理,
未曾願恐懼,未混淆是非,
真相迷離,
願潛入荒地,來調查動機,
永未嘗 未嘗後悔滋味,
人和事信有天理,兜兜轉轉生生死死,
成和敗有我希冀,
挫折事後亦勇敢地,
從不退避。五年前,我是豌豆莢的一名工程師,帶領團隊研發豌豆莢的手機版。當時,作為員工的感受是被限制、被管著,覺得老闆傻X。
五年後,我是厘米腳印的老闆,帶領著團隊開發各種軟體和項目。現在,作為老闆的感受是更加被限制、更加被管著,更加覺得老闆傻X——是的,自己真心這樣感覺,因為自己居然腦子進水,做了老闆,這特么的不是傻X,是什麼呀!
曾經以為有一天成為老闆,自己說了算,然後便可以每天早上健個身,然後悠閑的來到公司,之後喝著星巴克咖啡和同事開個會,討論一下幾千萬的小生意。隨後把事情安排下去,接著就是刷刷朋友圈、看看八卦,剩下的就是最後等著數錢了。
現實呢?我是實現了夢想,但是這特么的就是一個噩夢呀!!!
哎,讓我抹一把眼淚,擤擤鼻涕,給大家描述一下我這幾年來當老闆的感受:
花錢如拉屎,賺錢如吃屎
搞次團建、辦場年會,行政同事給你做幾個方案,你坐在會議室總裁的位置上一拍板,小几萬出去了,大家一起玩的特別 High,都說你是個好老闆,你也特別爽,感覺憋了幾個小時的屎,噗的一聲衝出去的酣暢淋漓。
做了個項目,吭哧吭哧做了3個月,客戶是個賊拉有想法的主兒,對產品要求極高,非要:「這個設計我要一種後現代的失落感。」媽蛋,頓時覺得自己low爆了,完全跟不上對方的style呀!自己特么的現代還沒有整明白,咋整後現代呀!
好不容易應付完了業務,還要應付財務。每天打電話催催催:「xx,幫幫忙吧,結算困難,發工資都困難。」但是,回答卻總是:「我幫你催催吧,還有6個領導沒有簽字。「
從此,非常心疼原老闆,原來錢這麼難賺……
以為是大爺,原來是孫子
看電視里總覺得總裁好霸道。一句話一個眼神,員工就屁顛屁顛兒的辦事兒。直到我招聘到了第一個 90 後員工,我才發現,「卧槽,我尼瑪還要哄著他,要是他工作不開心了,感情上出了問題,就離職了!」
在這個人才這麼難求的年景兒下,我只有忍了。
於是,從大爺變成了孫子,從黃世仁變成了楊白勞,我要哄好、服務好我的各位大爺們。
時而擁有全世界,時而孤獨又無助
經常,晚上大傢伙兒一起開了一個戰略會議,大家紛紛慷慨講的講了自己對於公司的規劃,感覺全世界都是我的。
等到一覺醒來,客戶打電話過來,「項目你得盯一盯了」,看著昨晚和你慷慨激昂的夥伴都快11點了還沒有到公司,心裡突然覺得好孤獨感覺好無助,怎麼辦?
三年中,經常經歷這樣的循環,直到最後麻木了,不會特別興奮,也不會特別悲傷了。
比打工更不自由
上班的時候,每周六天,每天早10點到晚8點,感覺沒有自己的時間,感覺好不自由!!!
開公司了終於能自由了,可以晚上班(健個身去),實際呢,不行,現在是每周工作六天甚至七天,每天早10點晚10點,不能遲到,因為會影響到員工的執行力;不能出去旅遊,因為擔心公司會跑的不夠快。
上班的時候,做什麼事情都需要和領導溝通回報審批,遇到有些難溝通的領導真累,思想和行動不自由。
開公司了,本以為可以為所欲為,實際呢,更不自由。以前領導還會顧及你的情緒和你溝通甚至會照顧你的情緒批准了你的想法,在市場中,你只有兩個選擇,干並活著,不幹並掛掉,沒有人會照顧你的情緒和情懷……
別人都以為你很有錢,其實是一個24k純屌絲
在別人的眼裡,你可能算得上小成功,算得上小有錢……
實際上,只有你自己知道,做了這麼多年公司,還不如買套房。
做了這麼多年公司,連自己原來的錢都發給了員工。做了這麼多年公司,賺的錢都交給了國家,各種稅、費用、社保、公積金……
但是,為什麼還要堅持下去?
只是因為這件事兒讓你這個人更成熟、更現實、更理性、更強大,你會第一次站到一個更高的層次去看問題,你會第一次感覺到「自己的能力是有限的」,會第一次意識到「即使能站在舞台中央,也不願意去站了,願意把這個機會讓給別人」。
這大概就是說的人生境界的升華吧。
最後,當老闆很痛苦,但是痛苦著痛苦著就麻木了,就不痛苦了,所謂,諸位當上老闆和計劃當老闆的人,加油!
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先說結論,體驗是:
時刻體驗恐懼與歡樂。
先說恐懼,我本人當初註冊公司倒不是抱著什麼大的夢想和激情,純粹為了接的私活方便開發票和走賬,沒想到後來私活的收入高於工資收入,就乾脆辭了東家單幹了,找了個小朋友幫忙,日子過得倒也自在。對於程序員來說,最舒服的狀態就是干點私活,特別是那種小型的、長期的項目,不是特別趕時間,預算又比較充足,美滋滋。
這樣的日子一直過了兩三年,直到2015年我腦子糊塗又接了一單,這單的規模和進度要求導致我不可能再一兩個人慢悠悠做了,所以就又招聘了幾個小兄弟一起幹活了,非人的生活立刻開始。
前幾天和朋友聊天說——當時有幾個小項目就敢拉隊伍自己干,真是一件無知無畏的事情啊。
干私活和當老闆的區別在於:
- 干私活多半是自己親自動手,進度和質量可知、可控;
- 干私活的收入和支出基本可預知、可控制,即使幾個月沒有回款問題也不大。
簡單來說就是——對團隊的績效、收入負責遠比對個人的績效、收入負責難的多。
被幾個項目折磨以後,深刻認識到:
我們這種從事項目外包的小公司是沒有前途的。
因為從事項目外包要盈利,必須確保以下條件:
- 項目有足夠的利潤,客戶有足夠的支付能力
當公司較小的時候,不太會有機會接觸有足夠利潤的的項目的大客戶,而大多數小客戶其實支付不起軟體開發的成本(含時間成本和資金成本,相對於他們想要的交付物)。
簡單來說,很多客戶出的是他出得起的錢,要的是馬化騰擁有的產品。
2. 團隊有足夠的交付能力
因為公司小,招聘合適的人非常困難。有經驗、有技術水平的程序員基本上都有很多選擇,除非和你個人關係特別好否則不會來小公司。小公司即使用比較高的薪水也招聘不到可以滿足生產要求的員工。
招聘難到什麼程度呢?我記得當時有個實習生說「工資低於5000我是不會來的」(三本院校,武漢),負責招聘的搭檔因此把他給拒了,我把搭檔給罵了,因為敢要工資說不定就意味著水平高呢?
當團隊沒有經驗、沒有經過充分磨合形成戰鬥力的時候,就自然缺乏客戶要求的交付能力,很多事情就得自己干,或者一兩個核心程序員在那裡拚命干。當產能跟不上的時候,加班幾乎成了必然。
當1和2兩個條件都不具備的時候,必然造成下面的結果:
A.交付不及時,質量不達標——客戶不滿意,回款困難
B.經常加班,工資不上漲,有時工資還遲發——員工不滿意
C.自己累個半死,賺錢還沒有干私活多——自己不滿意
在這種情況下的「老闆」過的絕對是讓人恐懼的生活,我們經歷過連續半個月上午11點工作到凌晨4點,經歷過連續一周每天都和客戶拍桌子吵架。客戶、員工都可以成為你的對立面。因為客戶花了錢沒有拿到他想像中的產品,員工出來工作是為了掙錢吃飯養家的,並不會思考太多問題,也沒有思考這些問題的義務和責任,所以他們都可以抱怨、不滿和指責你甚至起訴你。
而老闆不能,客戶是你選的,員工是你招的,工作是你安排的,沒有達到預期的成果肯定就是你的責任咯,有啥好說的?單單一條「準時發工資」都可以讓「老闆」每個月都殫精竭慮,因為這是「老闆」的核心責任。客戶可以隨時換供應商,拖延甚至拒絕付款再正常不過了,員工可以隨時換工作,但「老闆」的選擇就非常有限了。
更讓人鬱悶的是,一旦你成為「老闆」,你很難再找到同一個戰壕的戰友,「老闆」和「員工」之間自動產生一條天然的溝。公司沒有利潤那是老闆無能,公司有利潤那老闆就是無恥——因為工資沒有漲。團隊聚餐你不說話其他人不一定敢說話(特別是和員工不是同齡人,不熟悉的時候),你再也找不到當年打工的時候和同事一起罵公司、罵老闆的樂趣了。
力所能及的對員工的「好」有可能會被不了解你的員工認為是收買人心或者別有所圖,是為了更好地達到「剝削」的目的。譬如我司一女實習生被合作夥伴騷擾後,我當天就解除了合作關係,因為用這個換取生意太丟人了。然而我搭檔問我:「你是不是對XXX有想法,不然怎麼會有生意不做?」我當時腦子一抽就說「我的歷任女朋友,要麼是學外語的,要麼是學音樂學畫畫的,從沒有過也不會有學計算機的」。為什麼我清晰地記得我的回答?因為這聊天記錄一轉眼就被老婆看到了,問我「我是學日語的,請問還有什麼語?誰是學音樂的?誰是學畫畫的?『也不會有』表示你未來還有想法?我是學語言的,不要狡辯」,生不如死、里外不是人就是這樣。
就這樣被客戶按在地上摩擦的日子過了一年,只能說當時一起幹活的小兄弟真是受苦了。直到我們核心業務轉型以後,這種日子才結束,這真是人生最不愉快的經歷。
再說歡樂,當老闆的最大好處,也是最大壞處是——凡事自己決定,凡事自己負責。
相對於在公司上班,「老闆」的自由度是非常大的,做什麼業務、招什麼人、每天做哪些工作都是自己安排和決定的。記得在剛開始開公司的時候最煩惱的就是沒有人來指揮自己該做什麼,事情做好了沒有人表揚,事情做壞了除非造成嚴重後果也不會有人批評。
這就使每一個「老闆」幾乎每天都要學習和思考,每天上班的路上都在和搭檔討論團隊的人和事,也對我們做的事情、說的話進行復盤和檢討。這樣的思考、學習、檢討通常作為員工是很少進行的,由於接觸的人範圍比較廣,也讓我們多了很多原來當程序員時候不可能有的歷練(特別是在商務和人際關係方面),不再只站在技術的角度考慮問題。
幾年「老闆」做下來,人變淡定了,不會因為工作的原因而導致心情大起大落,對人性也有了更多的了解和理解,做事情方向更明確,也比以前踏實和篤定。前些天一個以前的同齡的同事和我討論「前途」的問題時,發現他所憂慮、顧慮和煩惱的問題,都被我提前經歷過了,不會再為上級的一次談話而惴惴不安,也不會因為績效考核而擔心自己的飯碗,知道自己想做什麼、能做什麼、將要做什麼,也開始比當初做程序員時多了對社會的認識,更能接納自己、融入社會,同時也懂得了敬畏。
以上這些,我想這就是當「老闆」最大的收穫吧。
最近更歡樂的是——搭檔認為我的完美主義嚴重阻礙了項目開發進度,取消了我寫代碼的資格。讓我憤憤不平匪夷所思的的是半年下來他們乾的也挺好......,還給我發工資......hahahaha
就是這樣一種體驗。
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1.剛創業的
上班比員工早,下班比員工晚,加班比員工多。 從頭一點一滴培養員工,不敢對下屬太嚴厲,生怕人才流失,為了留住人才,哪怕不盈利也得發放高額工資,還要盡量滿足他們的要求。
2.公司穩定
一起上班,一起下班,一起聚餐,一起玩耍。 公司的制度開始完善,有適用的機制,留下有用的人才,淘汰掉不利公司發展的員工。
3.公司壯大 暫時不知道,等將來做到了再來補上。。。。會不會高處不勝寒,變成孤家寡人?
我始終感覺做人一定要真誠,謙虛。秉承「誠信者贏天下」的信念,哪怕最後走不到第3步。
沒做過老闆,你不會知道一個月過的有多快,媽的,明明剛發了工資,怎麼又該發工資了。
沒做過老闆,你不會知道一個月過的有多慢,媽的,上個月的結算款怎麼還沒到賬。
沒做過老闆,你不會知道什麼叫自由,最近幾天你們安排好,我沒啥事就不過來了。
沒做過老闆,你不會知道什麼叫沒自由,手機已經三年沒敢關機過了。
沒做過老闆,你不會知道賺錢有多容易,一天營業額夠同齡人一個月甚至一年工資。一次大額結款銀行卡就多一個大數。
沒做過老闆,你不會知道賺錢有多難,一發工資幾萬,一交房租十幾萬,一開新店幾十萬。這半年賺得又投到新店咯,這件大衣還能再穿一個冬天,明年再買吧。
沒做過老闆,你不會知道什麼叫躺著賺錢。
沒做過老闆,你不會知道什麼叫錢難賺屎難吃。
做老闆就是,順風順水的時候,我就坐在這裡看著你們幹活,還不時地多兩句嘴說說這個說說那個,但如果有一天天真的塌了,我會是那個頂天立地,為你們撐起一片天的人。8:00AM
我起床了..今天禮拜天,可是沒辦法做自己想玩的事。還是得去公司。電商沒有節假日。真是操蛋,8點半給女兒弄完吃好,然後開車送她去上補習班後去公司。
到公司9點多一點,邊走邊琢磨接下里的618年中大促的備貨金額,員工安排。
正巧遇到隔壁圓通快遞老闆老黃,硬拉著要去他辦公室喝2杯金駿眉。沒辦法只能去,抽煙喝茶聊了快1個小時,告辭出來進辦公室。。
才剛坐下,才來1個月的庫房徐大姐跑來要和我面談,說上個月工資為什麼周師傅比她多了200塊。還說想要加工資。她明明比周師傅做的多。我說你這才是1個月,上個月你出了很多錯,我都沒找你的。你倒現在來和我談條件。哪有1個月就來和我談加工資的。我讓她回去好好考慮清楚,想不想好好做。
送走了一個,想想我今天得幹什麼來著。哦對了,得和廠家聯繫下備貨的問題。。
才搞完一個廠家。。
庫房周師傅又來了,說他實在無法忍受徐大姐了,話多的不得了,一天到晚不好好做事,只知道搬弄是非。大家意見都挺大。讓她做什麼都不做。我讓周師傅先回去,周師傅是老員工,平時有點倚老賣老,但是事情還是做的不錯。下午給庫房去開個會吧,看來庫房有點不太和諧了。
起身去客服那看看61活動進展,才進門客服瘋狂訴苦,運營小王讓他昨天把那個送完了的贈品頁面改掉結果沒改,現在贈品都沒了,好多顧客都還吵著要那個贈品怎麼辦啊,我問小王人呢,回答說小王今天休息。。好多人都已經買了。。。我叫趕緊安排買了的趕緊打電話溝通顧客。回到電腦前只能先自己把公告給替換了先。看了下昨天的報表,再看了下鑽展廣告投放情況。昨天燒了3000..另外...恩?廣告怎麼西藏新疆 香港澳門地區也通投?立刻電話打給小王讓他馬上給我滾回來。這人實在做事太馬虎,哎。
7788一堆破事完後12點了,我出門去園區食堂吃飯,今天人少很多公司不上班食堂也馬馬虎虎瞎湊活。這飯都他媽硬的吃不下去。。胡亂對付了後晃晃悠悠買了包煙回公司。小王回來了,估計心裡正罵我呢,廢話不多說,這廣告位地區都通投是怎麼一回事,你能不能給我用點心思。那傢伙跟我裝傻,啊?怎麼會啊?我記得我看了啊~我真恨不得把煙灰缸拍他頭上去,趕緊給我去弄好了。還有昨天他們和你說贈品修改的事你為什麼沒改?噢……額……忘了~
每天都是這一堆破事,我罵罵咧咧的繼續和工廠溝通產量問題。下午3點了。隔壁天貓店張老闆風風火火的跑進來,哥,我有件大事要求你了。真的,我前兩天活動貨沒有,今天來不及發貨了。我這邊沒人了,能不能把你的打包工借我幾個,放心我付他們工資。拜託拜託,我真是走投無路了。好兄弟你幫我一把吧,我翻了翻白眼,我也在活動中啊……對對,我知道,你無論如何借我幾個。就3個,要不2個行嗎?我真是想拒絕了他,但想想一個園區低頭不見抬頭見的,人家有難不能不幫。不然以後怎麼混啊……嘆了口氣無奈把周師傅喊過來,讓他安排2個人過去。
張總緊緊握住我的手,恩人啊,太感謝了。別說的,晚上我做東,梁記……我先過去了。。。
行了行了吃飯就免了,去吧去吧……
6點半,就剩我一個人了。我收拾收拾下樓剛打開車門,張老闆正好電話進來,把我喊住,要請我吃飯。。硬是要一起去。還帶了個主管。好吧那就去吧。
到了那,包廂早已定好,10人的,我說還有人啊?他說叫了開發區管委會主任一起大家都熟人,我心想得~今晚得掛~給老婆去了個電話讓她和孩子先睡。
賓主入座,白酒先干一圈,然後談談生意,談談股票,談談GCD,哇啦哇啦~
3兩下肚,我微醺的看著他們在那又笑又叫的……腦子裡想著的是明天得先和倉庫開個會,然後看看這次青年創業貸款政策不知道能不能辦的下來。
9點30PM,我回到家,孩子已經睡著,我洗了個澡,然後看了下她做的作業。在作業本上籤了個名,桌上還有一張通知單。學校舉行社會考察活動,敦促家長明天給孩子帶上100去學校要交……不說我都忘了 草·
老婆問我說那旗艦店的事到底能不能開,我說這事還沒什麼下文,有點難度,主要是這個類目目前屬於主動招商,前兩天已經托葉哥和類目小二溝通了。實在不行我再去趟杭州吧,老婆說靠不靠譜啊,這事都辦了1個月了。
回到電腦前,看看新聞,進虎牙看了個正在直播跳舞的軟妹子,給她刷了10個熒光棒,電腦里傳來謝謝XXX送的熒光棒,謝謝~么么噠~~,我笑笑,關掉了網頁。打開了知乎,看到了這條問題。。
現在有點頭暈,睡覺去了,晚安。。。這是一個打拚中的電商掌柜的一天。
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不要盯著我發熒光棒嘛,個人愛好不是,XX奶粉的中國區老闆還在看凡人修仙傳呢
談下我自己。
剛畢業的時候在外面拿一點工資。老爸老媽大手一揮讓我回來在家裡店子上班,一個月給4000,上班不到一年多,結婚,收了不少禮金。老爸讓店長走人,讓我自己當老闆。自負盈虧。
每天不用起早床,店員會來開門。但是每天中飯和晚飯時間店員要回家吃飯,基本這個時間我都在店子。
開支,各種開支,房租水電電話費,商業用電電費是家用的兩倍,很多時候是每天0收入,但是每天的房租水電人工開支約400,只請了一個人,工資2000,工作清閑,只需要守店子,數錢開收據,配台電腦給她看電視看小說。下水管堵了要自己掏。舊城區老房子,下水道一年堵幾次。
生意不好的時候天天想辦法,要打廣告還是發傳單。員工只用坐在店裡玩電腦。沒生意的時候最喜歡站在門外發獃,看來來往往的路人,希望有人走進我的店子。
有兩部手機,24小時開機,害怕出遠門,因為怕錯過每一單生意。
無時不刻想轉行做別的生意,又覺得其他生意都不好做。
感覺員工好無用,但是沒有又不行,關鍵是沒能力,啥事都必須指望我。但是想想別人也只拿這麼點工資,不能對別人有太高的要求和希望。
每十天半個月給自己算個賬,看自己賺了多少錢,總是離期待的有點遠。
想開分店,沒有好的合伙人。想投資其他行業,沒有好的合伙人。
每次交房租,一下子幾萬塊沒有了,說不心疼是不可能的。
總想好好犒勞一下自己,買起東西來猶猶豫豫。
給老爸老媽買按摩椅,幾年了自己捨不得給自己買一個好點的電腦椅。給老婆買禮物買大件,自己能不開支就不開支。
和同學們聊天,談到錢的時候誰誰誰說自己一年可以拿十幾萬工資,掐掐指頭一算自己一年超過二十萬的基本開支。
別人以為我很有錢,我覺得自己很窮。
我忙的時候很忙,飯都沒時間吃。
更多的時候很閑,閑的蛋疼寫一堆東西。
暫時想到這麼多,以後再寫。
夜場部分自己和諧,謝謝支持的朋友。以後有機會再給大家開車
好好的答題又被我帶歪樓了,活該我經常被摺疊。不喜歡喝雞湯,更不喜歡看雞湯文。
玩知乎時間短,知乎不是貼吧,高端知識分子集中營。大家都想在這裡看到的答題是大神,希望看到的是身家億萬的成功經驗!
可惜回答問題的大多數一些過的悲慘的老闆,生活工作全是苦水,一股腦寫成雞湯倒給旁觀者。
趨於理想,回歸現實。天天喝雞湯,又膩又長肉,會得脂肪肝的。不把生活過的矯情,感性的東西看看就算了,成功的經驗也不是人人都能模仿。
下九流的老闆,寫下九流的東西。
我混的了溫飽,活的了洒脫。
謝謝支持的朋友。
創業就是九死一生,可以讓一個樂觀主義的人走近悲觀世界,我創業的的時期,說實話,沒有一天是輕鬆,心無旁騖的日子,一件小事都可以讓你瘋,上班,你只要做好自己份內工作就好了,最多也是幫幫同事處理一些事情,可創業了不一樣,你要所有事情一肩挑,什麼時候時間都是不夠用的,恨不得,一天是36個小時,真的,我創業的那8個月,就是一部血淚史,好在我有技術,肯吃苦,不至於去虧錢,但也賺不到什麼錢,還不如工作時工資的三分之一,所以就沒有堅持下去了,一是賺的錢和付出太不成正比了,二是堅持也沒有多大的希望,隔壁就是一家超過50家店的連鎖品牌,雖然,我們的生意彼此差不多,甚至比他好個一兩成生意,但是,我成本壓力大呀,人家是工廠配送的,店裡只要請兩個服務員就好了,而我要請服務員也要請中工學徒呀,不然一個人也做不了那麼多事情呀,自己店裡製作產品,電費水費,樣樣都是錢呀,(一個月用掉三千元電費),最後的結果就是收回來的營業款付了大家的工資,付了材料供應商,付了店面房租水電費,也就所剩無幾了,連自己的工資都賺不回來,堅持了八個月,確實,人累了,心也累,競爭壓力太大,也沒有資金和別人拼,所以就黯然結束了,但比起一些外行人加盟的人,拿著大幾十萬,做不到三五個月就倒閉了,也就感覺自己比較慶幸的了,畢竟自己拿20萬去做一家店,別人拿著比我多兩倍,三倍的資金去做,也沒有我堅持的時間長.不過,創業是會上癮的,失敗並不可怕,總結了這次經驗和教訓,下次就會更加努力和避免出現失誤。所以,這也是漫漫人生的一段經驗也學習,創業,我還會再來,也不會因為失敗就不再創業,期待下次可以做得很好,加油吧。
三個字
酒精肝
沒有開過公司,不過投錢給朋友過,算兩個人合夥,答案可能有點偏題。
首先是害怕會失敗,每天壓力巨大,覺都沒辦法睡,不停的會去想自己做的事情,妄圖判斷對錯和對未來的影響。
會一直想去盯著,手上別的事情都做不好,會沒有耐心,說話很急,不喜歡解釋,只講結論。
會擔心合伙人過於考慮我的想法,也會擔心合伙人完全不考慮我的想法,會有猜疑,很難控制。內心os:
今天不把這個報告寫完,明天公司就垮了
今天不把這個文件寫完,明天公司就垮了
今天不把這些郵件回完,明天公司就垮了
今天不跟這個客戶吃飯,明天公司就垮了
……………………
一句話總結就是:
今天不把這些事情處理完,明天公司就垮了……
從這裡開始,一直都在寫啊:http://zhuanlan.zhihu.com/p/20288352?columnSlug=zheteng
總之,五味雜陳,百感交集吧!一句話:老闆真不是個人乾的活。
更新一下!!!!寫在前面~好人一生平安,鞠躬感謝所有人!!
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今年2月份開始找店面花了大概半個月的樣子,看了5.6家店面,有的價格高,有的平方小,有的位置不理想,有的被別人先前一步了,最後定的這個,基本都滿意,遺憾門面在一樓,下水道常堵,知道這個事情的時候轉讓費已經付了,房租也交了。通化糞池,通下水道,提高衛生間花了8000多。關鍵花了這個錢還不是一勞永逸。
裝修公司報價12萬,為了省這個裝修費,我成了設計師:設計包間,設計卡座,吧台,請水電工,木工,泥工,仿瓷,自己買地板,牆紙,自己操心所有的事情,終將裝修費降到5萬左右。
裝修沒完之前就要談好電腦配置及價格,簽合同,定安裝日期,門牌及logo定稿安裝,談可樂或者飲料入場擺櫃,上某同城放招聘廣告。
裝修一會電工差線管,一會泥工要瓷磚,,幫木工買材料都跑了5.6趟。。裝修完了找個車把建築垃圾裝上車,拉出城。20多天時間每天累成狗。。
一直熬到開業,那心情才猶如初戀般的甜蜜………………
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以下為5月27的答題!
08年代理神舟電腦做分銷開始,我的同學大部分都調侃喊我鄭總,剛開始糾正,後來聽習慣了,買單也就習慣了。
現在開了小網吧兩間,還倒騰手機,電腦,印表機,耗材等等,我不刷屏,我只是偶爾告訴朋友圈的朋友現在各品牌的手機電腦耗材大概二級批發價多少。………………………………………………………………………
每天上午看看當天批發市場報價,偶爾發個朋友圈。剛開始通常6個電話成交一單,時間越長成交量越高。有單子的那天心情都是美麗的,吃嘛嘛香,看誰都爽,整天都憧憬著未來!每台手機也就掙12百元。我偏遠農村長大,省吃儉用,一兩百元我也會很開心,年入百萬以上的請繞道…
也許老闆很多都像我吧!
缺錢,缺錢,缺錢,還是缺錢,土豪老闆我不懂,反正我缺錢。
對節假日不是特別敏感,貌似法定節假日跟我沒太大關係。放不放假無所謂{只是開心網吧收入翻倍了}
有的是時間睡覺,只是晚上睡不著。坐車瞌睡好,按摩瞌睡好,天快亮的時候瞌睡好,高速開車犯困,服務區瞌睡好,河邊喝茶曬太陽瞌睡好。
手機不願輕易關機!總覺得有人要買手機!總怕錯過看好網吧裝修風格的土豪出80萬轉走網吧!
最怕斷網停電,最討厭涼粉涼麵販子,賣了就走,衛生不管!!最討厭交網費,電費,房租,最鄙視不來去沖沖的人!隨地吐痰亂扔煙頭也不招人待見。 ……………………………………………………………………
我們小網吧只有兩個網管,她們白天8.30到下午8.30,一個月休息4天,晚上由我跟合伙人輪流守夜。最愛每月分錢的日子。平時呢人少時擔憂生意,人多時怕服務不到位。每月熬通宵10個,前半夜人多,泡個面,找首歌,賣幾瓶水,辦個會員,加個費,很快就2點左右了,差不多人少了就坐在吧台最近的位置擼,天亮了吃碗面,對下賬救星差不多也來了,交個班,發個朋友圈,回家睡覺吧!最怕電話響!!!!!
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初中文化,前言不搭後語,萬分抱歉
若有三人以上理解,再更新吧!
以上會有孤獨感。有時候在結束熱鬧的一整天后,我會站在生產車間的大門口,看員工們下班。晚上加班,很想跟員工們去宵夜,我會趕緊換身運動裝,穿上板鞋。但卻常常被「客戶諮詢電話」、「車間設備出了點問題」等原因阻止,最後只得作罷。
變得有些脆弱。創業以前總對我父親那套風水玄學不屑一顧,總認為,商業上的成功靠的是個人眼光和個人資源整合能力,跟風水沒什麼關係。自己創業後,對風水的態度發生了變化。有段時間工廠總出各種問題,於是拜訪了當地一位頗有名氣的風水先生,他給我辦公室安了這幾件東西,這之後工廠真的順利了很多。(請忽略那堆亂七八糟的文件)當然,這也許是經濟形勢好轉等多方面因素影響,不過風水玄學真的給了我很大的精神安慰,至少讓我焦慮感降低了。
毅力比以前強了很多。字跡一直是我的硬傷,但以前不是很在意。創業之後,因為各種合同、會議都有大量落實到紙面的東西,所以我報了一個成人書法班,跟我一起的還有一位大學同學。不過他學習了不到一個月就撤退了,而我在辦公室備了筆墨,一年來無論多忙,一直堅持每天半小時的練習書法。
態度變得更加樂觀。任何老闆,能夠帶著企業平穩發展超過三年,那絕對離不開在生死存亡時刻的樂觀通達:去年工廠的一位重要技術人員被挖走,當時工廠內瀰漫著一種悲涼的氣氛,不過我自始至終沒有感到絕望,反而是通過其他渠道,重新整頓了工廠生產,現在生產效率反而提高不少。我女朋友經常勸我放慢一些工作節奏,不要逼的自己太緊。不過,我告訴她,趁現在還年輕,多拼一些,我不想等有孩子的時候,他們問我,老爸你人生最驕傲的事是什麼?而我卻無言以對。
有朋友問我,為什麼要創業呢?你完全可以進銀行,有你爸支持,任務可以完成的很輕鬆。哪像現在,每天累的跟什麼似的。
我想說,其實很多時候,當老闆都是被逼的。
4月25
我老公的姐夫,在一家兒童安全座椅廠當總經理。在淘寶上也是比較有名氣了。具體名字就不透露了,免得有廣告嫌疑。去年他們廠的營業額破億了,後來要求這類產品必須有3C認證,他們老闆千辛萬苦花了不少錢,搞了一個。去年最熱的時候,他們的安全座椅的月銷量好像達到了一萬多台。他們投到宣傳中的費用每個月平均在三萬左右,就是宣傳淘寶店。他們主要銷售渠道就是線上,線下沒有。因為我之前想那個他們的安全座椅,賣過一段時間,後來因為我的定價比他們自己的天貓店和淘寶店低的多,被他們強制性關閉了,哎,斷了我一條財路啊。
今年我看了一下他們的銷量,四月的銷量是一千多一點,別的安全座椅都是九千左右。而且他們的那點銷量下差評非常多。說質量不行什麼的,我老公推測說是同行競爭。
他們老闆是最早做這個的,錢賺的真的不少,可能有人眼紅了吧。反正現在銷量非常慘淡。
後來我想起來,他們還註冊了一個品牌,我查了一下,他們那個品牌賣的非常好,四月銷量一萬多,可能這是他的策略吧,一個品牌被黑了,換個品牌繼續做,反正他們什麼證件都是齊全的。
老闆們還是要自己給自己多留一手吧。
2017年4月24日更
說一個跟反腐有關的。
我老公在浙江家裡有一個發小,他爸爸跟軍隊做生意的,在北京。一直生意蠻好,在北京買了房子,就朝陽區,我們去過一次。車好像一個寶馬一個賓士,挺牛的。過年回到浙江,他抽雪茄那種。反正我們不羨慕,也沒有跟他深交。
今年反腐,聽說把他們的靠山反了,一路追下來,把他爸爸和哥哥抓起來了,現在還沒有出來,好像因為涉案金額有點大。他自己聽到風聲就跑了,不敢著家。到現在都沒有消息,所以,真的不容易。他兒子好像剛出生。
6月13日更
今年我們之前帶我們做考研的學長,突然想要加盟我們的培訓機構就是用我們的牌子,在宜昌招生。我們肯定是歡迎的,他還說要給加盟費,被我和老公嚴詞拒絕了。後來他們開始招人,我們就給他們做培訓,他們裝修我們給建議,現在他們已經做起來了,效果也不錯。這個師兄也是個牛人用,當初他放棄考研市場,進了一個大型國企,他頭腦靈活,又踏實肯干,所以在公司發展的蠻好的。本來今年職位調整,他要升職的,沒想到後來空降了一個大老闆的親戚還是什麼的,一下子把他壓住了。他就有點一蹶不振,然後好像因為之前大家都以為是他,現在就會有些傳言什麼的。他才對國企的事情死心了,然後決定邊工作邊做培訓的事情。他有時候會半夜跟我老公打電話,說起他放棄考研這個創業項目,非常後悔。現在他的工作一年五萬,還要交五險一金,根本沒什麼意義。可是現在讓他放棄國企的工作,出來做生意,他也沒那麼大的膽量,畢竟這種破釜沉舟的事情,還是很大的挑戰啊。
年中的時候,我妹妹也想要加入我們,用我們的牌子,做招生。我覺得蠻好,就想我跟她一人出資一般,在我們老家辦一個。前期宣傳裝修招人,做的風生水起的,我一個人把所有的事情都包了下來,孩子也蠻辛苦的。後來我一回到武漢,她就撒手不幹了。這個不算是當老闆的體驗吧。是個失敗的例子……這個事情讓我很生氣,也真正明白了,兄弟姐妹合作,如果談不攏,是非常傷和氣的。就像現在,我跟我妹真的是蠻尷尬。她覺得我把那麼難的事情留給她了。其實她不知道我已經把大部分完成了,只需要她在現場監督指導,她就覺得麻煩,辛苦,就不幹了。前期的投入都打水漂了,我現在想起來還是蠻生氣。現在她又回家帶孩子了,上次她說她想找一個工作輕鬆,離家近,準時上下班,工資高的工作。我想,這就是原因吧。自己干怎麼可能又輕鬆又賺錢又離家近又準時上下班。一個都達不到好么。最多做的好的話,能多賺點錢。其它的真的是做夢吧。
6月8日更
今年真的是個很不好的年份。春季班我們入賬只有二十多萬。除去房租,工資,其他支出,我們也是所剩無幾。我老公有個習慣,就是狀態不好,就想換職業,比方說現在他打算去考公務員,和培訓一起做。我沒有辦法創造價值,一直都很焦慮。現在他突然要分出經歷搞什麼公務員,實現他的救國救民的理想。可是,在我看來,是非常大的一個不確定因素。
遇到困難就想跑,跑到最後往哪裡去?可是我暫時沒有任何辦法,孩子需要人管,因為我從小缺少關愛, 我不願意我的孩子也被送走,變成留守兒童。可是我也好痛苦。公司的員工都還挺樂觀,覺得業績不錯,開會展望下個階段,都蠻有信心,天天開心的不得了。哎。
我想自己開個公司,做室內設計,招聘幾個設計人員,可是關鍵是我沒有客戶資源,壓力很大。希望有人可以看到我的帖子,我們可以合作一下。我需要創造經濟價值!
。。5月27日 更
寫在前面
額,不知道為什麼,寫這些也有人撕。這不對那不對的。畢竟跨度比較大,有的細節不夠詳細,還希望理解。然後,心平氣和點吧,大家都不容易。我因為一致在家帶孩子,沒有工作,壓力非常大,每個月都有兩天覺得活著沒意思,所以,這幾天我真的沒有能力回復一些質疑。希望您可以高抬貴手。
5月25日
老闆。。。
大老闆我不知道的,那些動輒成千上萬的,資產幾個億的我不曉得。我只能談兩個,一個是我們自己,一個是我們同樣做這個行業的朋友。事情比較長,不要嫌棄我啰嗦呀。
我先講自己吧。我跟我老公是真正意義上的白手起家。我們大二下學期認識,幾個月之後確定關係。談戀愛之後我們的開支大了起來,我們就考慮找個兼職來做,當時他的一個學長正在做考研培訓的學校代理,就是承包商,名字就不透露了,反正考研行業也是黑的亂的一塌糊塗。
因為師兄跟他關係不錯,就跟他商量,他來做師兄的學院代理,就是負責他們學院的學員報名。我老公人際關係很棒,那年在他手裡報名的人很多,我們不僅解決了生活費的問題,還多出來幾千塊,我們買了一個當時比較流行的電子相機。第二年,我們看這個項目不錯,而且師兄也要畢業了,就用當時身上僅有的幾千塊錢,把我們學校承包了下來,手下有十幾個兼職代理。那時候我們所有的錢都投了進去,等於完全白手起家,我們做宣講會,我做主持,他做現場管理,十幾個代理就負責輔助工作,到我們畢業的時候,我們手裡有十幾萬。嗯,畢業了。
畢業以後,我們糾結起來,是去工作,還是繼續做這個。我們請了一個全職,專門負責這個校區,當時我們把整個武漢都承包了下來。其他地方,我們再轉手承包給了別人,當時每年的加盟費是四萬多。我當時去了浙江吉利汽車,在總經辦任職,我老公去了浙江奧克斯空調,在採購部門任職。後來由於不想異地戀,我離開了吉利汽車,去了奧克斯。可是在新員工軍訓的過程中,感覺這個企業的發展和前景非常有限,商議了一下,我們就主動辭職了。我們的第一個打工生涯宣告結束。這是2011年7月。
離開奧克斯之後,我們回到了我們承包的考研的武漢。手裡還有點錢,我們買了一輛qq。然後主要用它來跑業務一類的。剩下的錢我們租場地,租房子。
從那天開始,我們算是當老闆了吧。手底下兼職十幾個。因為是加盟,而且是視頻教學,我們不需要請老師,不需要安排課程什麼的。我們所有的精力都放在宣傳,招生和講座上面。我們是沒有休息日的,一般情況下就在辦公室做諮詢報名,以及安排課程。當時為了節約成本,我自學了cowdraw,老公天天研究Office,PPT,什麼的,天天忙的不可開交。我是英語專業,他是化學專業的。一般都是九點多到辦公室,開始忙,晚上十點左右回家。如果做宣講會,我要化妝,背演講稿,設計互動環節,他要溝通教室,請嘉賓,準備資料,宣傳一類的,就會更晚。
我們與員工的區別就是,我們要顧全大局,員工只需要拿錢啊。那段時間,我們白天是沒有時間出去玩的,只能晚上去。一般都是人家快打烊的時候,我們剛到,半夜的家樂福,半夜的豪客來,我們幾乎天天去,我喜歡吃肉的習慣也是那時候養成的。
後來由於考研機構內部鬥爭,以及他們的新老闆上任,覺得我們武漢做的蠻好,就想把我們趕走。可是我們簽了協議的,他們沒有明著下手。在那一年,我們突然遭遇了很多奇怪的人,有突然來我們這裡抽查整改的消防人員,我們就一個辦公室,教室是我們跟學校租的,用的時候才放了幾張桌子,辦公場地都是沒規劃的。有突然過來採訪的記者,說要把我們報道出去,說會上網什麼的,就是想要錢,我們沒給。現在網易還有報道我們說我們無證經營的帖子,從那時候,我對網易是深惡痛絕。最痛苦的是,有一個自稱李金的人,說要加盟我們武漢的學校,交了六千加盟費,他們就開始做宣傳了,可是,後面他突然說他人考研總部的,我們讓他加盟收取加盟費是違約行為,要我們退回加盟費,還要取消合同。可是合同裡面壓根 沒有這一條,他們就是看我們剛畢業,好欺負,後來他們找了社會上的打手過來,打我老公,把錢要回去了。這是我們經歷的最大的一個事情了,真的沒有體會過,社會這麼黑暗。
還好那時候我們有意轉行,那個夏天就那個暑假,我們打起精神,把之前的員工全部辭掉,考研取消,我們做起了中小學輔導。當時還有半個月暑假就開始了,我們邊找老師,邊宣傳招生,剛開始的課程,全是我們自己代課。我一天五節課,整個暑假,七十天,每天上,後來站不住了,只能坐著講課。
暑假剛結束,我才發現我懷孕了,當時已經兩個月了。懷孕前期,有流產的癥狀,我們都沒有時間去看,天天加班到半夜。我們的課桌都是為了便宜,自己找車拉回來,自己刷油漆啊。
太長了,有時間再更。
5月26日更
中小學做起來以後,剛開始招不到一線在職老師,我們自己還是代課最多的。後來有一些大學生,過來代課,可是真的不得不說,現在大學生太厲害了,工資要求四五十一個小時,跟一線老師差不多,而且時不時的要放棄,學業重,陪女朋友一類的,我們的生源在老師的不斷變動中,一路下滑。那段時間我們又開始自己扛所有的課程。可是,一個老師既交英語,又教語文,家長是非常懷疑的啊。所以我對周末真的是很長一段時間都很恐懼的,兩天的課啊,真的生不如死。
中間因為我們沒有能力把整棟樓租下來,學校覺得我們沒有資金能力,又占著位置,很不爽,就讓我們搬走。雖然我們只有兩間房子,可是我們剛花了三萬多裝修啊!我們剛裝修半年不到好吧,可是沒有辦法啊,只能在另外一個很偏僻的地方,找到了一層六間房,我們全部租下來,又花了六萬左右,粗虐裝修了一下。掛了很大的噴繪,做招牌,可是大家還是不好找,關鍵地方又暗。那段時間,為了讓家長找得到,我們經常在路邊接人。
因為錢都花這邊了,我們到今年年初,還是一輛奇瑞扣扣。那時候我雖然周末上課,平時沒事,可是我睡眠質量非常差,我一想到我老公一米九的人,開一輛黃色扣扣,就覺得特別難過。
2013年的時候,我們有了第一位全職老師,是一位五十歲的女士。她是一線教師,為了陪孩子上大學,她到武漢來了。我們離學校很近,她就選擇在我們這 邊工作,她真的給我們幫忙蠻大的,後來一線老師越來越多,我們就慢慢放鬆下來了。
可是託管班的人還是招不到。即使我們每個星期只要工作五天,一天三個小時,只用管5到8個學生,一個月1000,我們招不到人。於是我就繼續代託管班。那時候我已經懷孕九個月了,晚上坐在那裡,小孩就在肚子裡面踢來踢去,然後脾氣很不穩定,有時候發脾氣吼了學生,家長意見很大,整天就憋著,有時候自己一個人的時候哭一會。總的來說,過去了……到2014年6月,孩子出生。做完月子,過了一段時間,我就繼續上課了。一方面是老學員要求,另外就是自己也壓力很大,在家呆不住。2014年,我們已經開了第二個分校了。裝修一類的,都是最便宜的,也花了三萬多。後來我們想在路邊樹一塊指示牌,走正規程序,人家說不能放,可是路邊明明那麼多,只好找樹了牌子的人問,找到一個專門辦這個的,樹牌子可以,一個兩千,一年一交。後來我們想樹的高一點,就放在綠化帶旁邊的土裡,就來了一個開著綠化小車的老大爺,說我們破壞綠化了,要500塊錢。後來跟城管溝通,他們出面,才用300搞定了。中間老頭的辱罵,城管嫌我們麻煩,說早知道不讓我們樹了什麼的,反正態度特別差。哎。都是我老公扛過來的。
2015年,我們請到了全職。一個月兩千五,工作24天。包吃。早上八點到十二點,下午四點到七點半。那段時間,孩子的奶奶回家了,孩子我自己帶,校區就交給兩個全職管理,我每天帶孩子去看看。可是,一個月以後,我們的學員開始不來了。兩個月以後,我們的學員從之前的九十個左右,一下子掉到了七十個,到寒假班開始之前,只有四十個了。本來我們利潤就盡量壓縮,為了保留人氣。現在基本上連人都沒有了。當時我跟老公都是壓力大的睡不著。有一天,老公說他找到原因了,全職態度太差,而且經常就報答案。我們決定把全職辭退。因為在試用期,我們就提前跟她們說了。工資也按照合同發放了。可是她們不滿意,他們要全部工資。於是她們去工商執法那邊投訴,要求仲裁。工商那邊看她們勢單力薄吧,讓我們全給。可是我們是月初辭退的她們,她們居然想要整個月的工資,老公就說,該給的給了,再要我們只能法庭見了。後來其中一個還找了小混混什麼的,發簡訊威脅我們,我們也沒理,就這樣,我們第一次請全職,就差點要了我們的命。主要還是經驗不足吧。
雖然情況不理想,可是我們都很拼,手裡也有點錢。在2013年的時候,我們在三環外500米的位置,買了房子,裝修房子。因為公婆年紀已經很大了,沒有給我們拿一分錢,就房子裝修好了之後,給了六千塊錢買了廚房家電。前前後後,有個三十萬左右。都是我們這幾年賺的。家裡的傢具其實就買了一個衣櫃,一個鞋櫃。
現在2016年了,我們的兩個校區運轉還算順利。前段時間,武漢開始嚴查我們這類教育培訓,因為我們都是打擦邊球,我們不是完全可以做教育培訓的,因為我們沒有土地證,當然,大部分教育培訓都是這樣的。然後由於同行舉報吧,工商的人盯上了我們,讓我們不許做這個行業了,立馬關閉。反正就是特別特別的厲害,而且多次來巡查。我們每天膽戰心驚。我們周圍也有許多培訓機構,都沒有人管的。後來,負責的那個人跟我老公打電話,說見面談一談,他去了之後,人家也不說話,下班了,人家就讓老公送他回去,在車上,那人說,今天是他老婆生日什麼的。後來,我讓老公送了八百塊錢,這個事情才過去了。哎。
後邊會怎麼樣,我們也不知道,走一步算一步吧,但是我知道我一定會站在我老公的旁邊,不論風雨。
說別人吧。一個月前,我老公的高中老師找他,說他有個學弟需要弄個文憑,就是那種不要太好,可是很容易拿到的那種。他的學弟的父母都來了。他們據說有錢,女士開的賓士什麼我不懂反正是個好車,男士開的寶馬3系。到了武漢以後,我老公先帶他們去找人,談價格什麼的,後來就沒有跟我們聯繫了。過了幾天,他們走之前,又跟我老公確認了一下,費用多少什麼的,就回去了。後來一直沒消息,我老公也沒追問,畢竟我們只是幫忙,我們又不做這個。後來他老師打電話過來說,那對父母覺得兩萬多買個學位太貴了。而且他們回家還買的站票,晚上十點鐘開車,第二天早上七點到的那種車。站了一晚上。其實是有動車和飛機的,人家選擇了最艱苦的方式。
5月27日新更
2015年,孩子滿周歲的時候,我們去了我老公一個同學那邊。他也做教育培訓,不過人家比較厲害,他本來有一輛寶馬7系的,就是開了一個分校以後。他想開第二個分校的時候,把地點選在了銀泰對面,租了一層樓。裝修的跟酒店一樣,大概一百五六十平,每個月房租四萬,然後有十幾個全職,都是挺年輕的。他的辦公室用的真皮沙發,水晶吊燈,包括接待的地方,有個二十多平,特別大氣。這些,是他把他自己的車賣掉了。我覺得他還是蠻有魄力的,可是我也感覺他太油嘴滑舌了。他說他每天三個校區的收入在十萬左右,粗略算了一下,他一個月百萬,一年就千萬了啊。這是上市的節奏啊。他還有兩個合伙人,每個人負責一個校區。
其實我們當時去找他,是想去取經,看怎麼找合伙人。因為我們一直是我們倆撐起一片天,從來沒有貸款,沒有借錢,也沒有合伙人,全職請了很多,可是沒有一個靠譜的。當然我們的條件,很多人也看不上。我們是急需人才和資金,擴大校區,因為我們準備在離我們最近的商圈,弄一個校區。我們現在兩個校區的裝修和配套,都是非常簡單的。我們做到現在完全是靠我們自己的師資和管理,以及總體的培訓管理達到的。很多家長都說,我們環境太差了,可是他們還是把錢交給我們。沒辦法,效果說話嘛,嘿嘿,自豪一下。
我們找過別人,想拉資金,可是大部分都覺得我們太年輕了,不靠譜,所以很傷心,資金沒有拉到,一直都是賺多少,出多少錢。而且他的同學一直吹牛,我們也沒取到真經。然後2016年我們回去的時候,剛好去洗車,碰到了他,我們看到他還是開的寶馬7系,跟洗車店老闆聊天,他的車買了兩年了,也就是說,我們找他取經的時候,他的車已經買了,可是為什麼他說他車賣了,現在又回來了嗎?然後我問老闆,他這車是兩年前的那個嗎?她說是的。所以我到現在都還不明白,究竟什麼情況。而且,雖然他開寶馬,但是從買開始,都是在這個老闆這裡做保養什麼的。這個店,就是路邊一個簡單的洗車店,賣機油和輪胎,順便洗車。嗯,這也是個奇怪的人。
然後昨天晚上他突然跟我老公聯繫,說要來我們這邊取經,我好惶恐。畢竟我們做的真的一般般,而且現在還想在市中心開一個,需要幾個副校長,還需要一些資金,現在真的是沒有那麼體面的地方接待他們啊。弄的我現在非常心焦,哎。
說個更傷心的事情,剛才老公把這個月的工資表給我了,又是大幾萬,哎,每次發工資的時候,我都心疼的睡不著覺……今晚就不更了,太傷心了……
5月28日11點43
我之前說的那個開寶馬7系的同學,現在又開了兩個分校。為什麼我這麼想寫這個人,是因為他太神奇了。他人在寧波,同學都在那裡,可是,沒有任何人見過他家裡人,老婆孩子什麼的,都沒有見過。可是,他自己斬釘截鐵的說他結婚了,有孩子有老婆。
他現在有五個校區了,可是在他的社交媒體上,從來沒有他們學校學員的信息展示,或者家長反饋,偶爾有開會的照片。感覺他的學校開的非常多,非常好,可是好像只是他一個人的舞台,感覺特別詭異。
不過說真的,我們還是很佩服他的,也很羨慕啊!月收入百萬,他的壓力也就是員工工資,按照他說的工資標準,也就是兩千一個月,他有二十四個員工,一個月員工工資在五萬,房租四萬,其他方面往兩萬開始算。他這是一本萬利啊!因為他不請一線在職教師,我們全是一線在職教師啊!我們的成本跟他就不是一個檔次了。哎。
好吧,今天狀態好多了,隨便多說點。
老師的話,全職教師,一線教師和大學生各有優劣勢吧。有的培訓機構只用全職的。這些教師的優點是穩定,不怕他們亂跑。因為有工資還壓著,我們還準備交五險,所以管理起來方便,但是他們對公司的要求還是挺高的,環境,晉陞一類的。關鍵他們不是一線教師,效果肯定不能跟一線教師相提並論的。
一線教師經驗豐富,家長非常信任,而且合作比較穩定。可是大部分一線教師都是很自負的,跟他們打交道得讓它們舒服,不然就是給自己不舒服。人家要調課就調,學生太難教,就換學生,反正都是事,而且他們是不服管,他們的年紀跟我們的爸媽差不多,怎麼可能聽我們的。有的老師特別喜歡遲到,明著暗著說了好幾遍,人家才算是理解了一下。
大學生的話,價格優勢不明顯,但是好管理。不像那些老師,老油條。一般考勤,備課,都非常負責。缺點就是流動性太大了。我們之前遇到一個學生,說周末好久沒有陪女朋友了,要去陪女朋友,就把我們拋棄了。簡直太傷心了……
今天就到這吧,有時間再更。
又想起來一個。我們這邊有一個購物廣場,蠻大的,今年元旦開業的。開業以後,一直沒什麼人,門面也賣不出去。我就跟他們的值班經理聊天,他說他們開業當天,消防的人過來找茬,不讓顧客進來,說消防不過關。硬生生把客人都趕了出去。後來聽他們老闆說我送禮的時候把一個小隊長落下了,現在想補都補不上了。現在都已經六月了,店鋪有十分之一租出去了,還有大部分,都無人問津。哎,我覺得,這個老闆也夠悲劇的。
「做老闆是一種什麼體驗?」
我們在以太資本A+社群發起了這次討論,請他們來分享他們自己的真實經歷和感受。以下為討論內容整理:
@霸波兒奔
1、自己創業當老闆是一件孤獨的事,和你最親近的除了父母、媳婦,就是合伙人了。這個時候也最能分辨真假朋友,其他皆為利來利往。
2、創業改變性格,意志力前所未有的堅定,困難這種東西就是用來克服的,反對聲音聽多了就習慣把他們當成空氣。因此,在這個過程中,自己更加隨性,性格特點表露無遺,因為再也沒必要顧及不相關人的感受,你對我怎麼樣我對你怎麼樣。
3、員工雖然不都是全職,但對他們有更多的期待,畢竟他們是每天陪伴你時間最多的人。干好了表揚發紅包聚餐,干不好也不能說的太狠,有脾氣外邊發去絕對不能對自己人,實在不行的好聚好散。更想聽到他們的真實感受和意見,有困難找我,既像兄弟姐妹又有點像養孩子。
4、對於投資人和合作夥伴互相客氣,我求事業他們求財,互相之間禮尚往來互惠互利,沒有單方面誰求著誰。
5、幸好有家人支持,但依然覺得虧欠家人太多。沒有太多時間和父母、老家的長輩聯繫,更少了一些陪伴。
(最後感謝妹妹、父母、慧東總、大鵬、錚哥的支持)
@摩卡小櫻
上學的時候,老師都跟同學們說:不要搞小動作,你們上講台上來看一看,不論是睡覺、傳紙條還是作弊、發獃、看課外書,都一清二楚。創業當了老闆再來看手下的員工也是一樣——誰是在好好做,誰又是在耍小聰明,誰在搞事情,誰又是混日子,真的是心知肚明。但問題是,水至清則無魚,況且創業階段的你還是個淺池子,就要有選擇性地睜隻眼閉隻眼。
我回來上班是這樣,我的目標不是做一個塗料廠小老闆,而是成為一個真正懂得投資的人,在做好財富積累後真的去投項目,所以回來打工積累是必然的。
當了老闆再回來給人打工,心態也會很不一樣。可以說是一種認知升級。站在老闆的角度思考問題以後,你就會覺得那些辦公室小心機、小表演是非常幼稚低級的,更加專註在你要做的事情上,知道怎樣做更好的員工,而不必謹小慎微遵循某些職場「前輩」總結的所謂「規矩」。一切以結果為導向,你會更加專註提高自己、做出老闆滿意的成績。
再小的公司,哪怕只有一個人,你只要是老闆,都會成長得更為迅速、全面。因為你就是那個要拍板、能拍板的人,所有的人和事都會聚焦到你這裡,你不再是對上司交待的單行道,而成了對內對外所有事務的立交橋,所以不論成敗,我都支持去經歷一次創業,去感受業務、眼界、認知、人脈的加速成長。
@上官婉兒
我記得當時我上班和面試官聊的時候,他問我,「你經歷創業項目和大的公司之後,你覺得優勢在哪裡?」
我當時也不知道腦子抽風,直接冒出來一句:老闆和員工無障礙溝通。
@黃忠
每天叫醒員工的是:我想起床尿尿;
每天叫醒老闆的是:今天又要扔出去好幾萬……
@小李廣花榮
時間上太虧欠家人了。
@大象
我原來是某銀行出身的,做業務很舒服。因為機構招牌大,從來每年到6月份的時候我就完成了一年的指標,剩下半年沒活兒干,就帶著老婆出國度假。久而久之覺得太舒服了,沒有挑戰性,於是出來創業自己干。
做了老闆那一天起,我原來的光環就消失了。以前都是客戶求著我來做項目,最誇張的,一堆人做一個圓桌,上來什麼菜口味隨我,轉桌往我這邊來。出來之後,拿著名片一家一家機構跑,本來以為以前的客戶都會給點面子,沒想到大多數都吃了閉門羹,業務量寥寥。偶爾有一兩個願意出來聊聊的,我做東,吃日料,我親自給他們分餐;一頓飯一個人頭300大洋。
後來公司業務跟不上了,找投資幾乎是唯一的路。結果,投資人沒看上我們的業務,被拒絕的那種滋味在我低聲下氣接近去求的那種低姿態里被無限放大,公司最後還是黃了。
現在我找到一家國有資產公司打工,又過上了業務主動上門的日子。和業務方一把手坐在一起,被用金箔清酒招待的時候,想起了之前給自己打工的那段日子,恍如隔世。
我覺得我不適合當老闆的一個原因是有些放不下自己的「偶像包袱」,不能接受坐擁平台時呼風喚雨和創業中處處求人的那種境遇的偏差感,也有些抱怨其中的壓力和辛苦。
最重要的是,我越來越覺得到自己以前的成績其實都是平台給的,跟我自己沒什麼關係。
@胖寶
我跟老婆說,近3年都不能要孩子,然後被丈母娘打了一頓;
@阿爾卑斯
我在上海跟人家合夥,我老婆在北京。
她上個禮拜跟我說,在這麼下去,她就和我離婚。
@白淺
1、打工的時候叫借錢,創業的時候叫融資。
2、打工的時候每天上下班要擠地鐵,創業的時候就不用擠了,因為你根本沒有時間回家。
3、打工的時候盼下班,創業的時候希望大家加班。
4、打工的時候掙錢是為了買房,創業的時候賣房是為了掙錢。
5、打工的時候喜歡星期天,因為可以休息,創業的時候也最喜歡星期天,因為第二天就是周一了。
6、打工的時候叫窮,創業的時候叫資金周轉不開。
7、打工的時候發獎金像過節一樣,創業的時候發獎金像被打劫一樣。
8、打工的時候怕被老闆當面罵,創業的時候就怕員工在背後罵自己。
9、打工的時候開會想睡覺,創業的時候睡覺的時候都想開會。
10、打工的時候最怕的就是被老闆叫到辦公室,創業的時候最怕的就是租不起辦公室。
11、打工的時候沒時間陪孩子,創業的時候沒時間生孩子。
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邀請我回答?
哈哈哈、真看得起我。
更高的標準做好自己。
我就是一個苦逼的淘寶小店主。性別女。
14年開始做的,至今也兩年多了。
這兩年多的時間裡,和快要結婚的前男友分手了,前男友研究生畢業簽的一家央企,兩家父母聚到一起商量婚事的時候,記得特別清楚,他爸說,還是要進國企呀……我爸大概是覺得面子掛不住,就說,當個小老闆也不錯啊,現在還是要做生意的嘛……他爸說,那怎麼行……話語里有濃濃的言外之意。
所以,當一個小老闆,在你還沒有成為大老闆之前,你必須忍受來自各方面的質疑,包括你自身對自身的懷疑,這件事你能幹成么?哇操,今天沒生意怎麼辦,好方方。怎麼又出這種問題,前面不是講過了么?
還有就是許多穩定的工作福利享受不到,比如社保必須自己買,公積金沒有,買房要多辦一些手續等等等等。
我大概是沒有經驗沖入淘寶大軍中的一員,而且是沖得很晚的一員,但是要問後悔,也不後悔,雖然這中間失去了所謂的愛情,失去了別人看似穩定的女孩子該過的體面優雅的生活,但對於從小就喜歡折騰的我而言,在這條路上獲得的,遠比失去的要來得多得多。
做一個小老闆,最重要的一條是什麼呢?
自律。
突然間不上班了,感覺好不習慣啊,時間自由安排,我是不是可以看幾集電視劇,刷兩個小時知乎,晚一會兒起床也不會死的。剛開始的狀態就是這樣,一下子沒人管了,沒有固定任務,全靠自己安排,選擇重要的事,次要的事,緊急的事,一個人的自主性就要開始慢慢體現出來了。
這個過程需要慢慢克服,對上面有個答主的答案深有同感,就是,感覺這件事不做完,明天公司就垮了,垮,好像成了一件分分鐘的事情,一些同行的店主們,遇到淡季互訴感受的時候,也是這種感覺,生意好的時候覺得,哇,這是不一飛衝天的節奏,生意不好的時候,擔心明天連粥都喝不上了。
好在,淘寶店不需要實體的店面,因此省了一大筆的房租,裝修等等,實體店我是真的干怕了(是的,我還開過實體店鋪),但是,我要告訴大家的是,兩年了,都兩年了,我才開始會計算成本(我是有多笨來著)
但我覺得這是個必須的過程,每一個人的成功都不是偶然的,有時候我們會羨慕為什麼同樣的事情,別人做起來毫不費力,輕輕鬆鬆就上了高峰,而我們在山上使了起奶的勁才爬上去一點點。這是因為功夫在詩外,在你看不見的地方,在你混混噩噩在大學混日子的時候,人家已經在努力的道路上了,或者,他已經工作個幾年,在這一方面積累到了相關的經驗了。
當然,有壞的一面,肯定就有好的一面,比如說,時間安排來講相對自由,但你敢放鬆警惕么,不敢,反正對於我這個苦逼的店主而言,一天二十四小時,十八個小時在留意手機和電腦,以至於手機被偷,有朋友都說,偷你手機的那個人也太不容易了,這是瞅得多准才下的手。
可以瞅人少的時候出門溜達。
可以自主決定什麼時候起床,什麼時候睡覺,哪天休息。
自由都是相對的。
總之一句話,不後悔不後悔不後悔,人來世間一趟,無非就在於修行,其實做哪種工作都無所謂,重要的是能投入自己的心認真的去做,然後從裡面找到快樂和價值,同時收穫金錢。
希望這答案下面的所有小老闆有一天都能成為大老闆。然後再回來看看這個答案,會覺得一切都是值得的。
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6。19
收到以很多贊,先謝謝大家,有評價說,我算不上老闆,頂多算個體戶,嗯,也是,所以我答非所問了,或者得說沒配圖,我不看,隨便嘍,高興怎樣就怎樣。
還有一些朋友,謝謝鼓勵,也希望大家一直有進步,不論是大老闆還是小老闆,當然,太大的老闆也不太可能來這兒。
很多事情沒有辦法解釋,偏見無處不在,這並不是壞事,因為價值觀的不同,才構成這個世界的多彩,要真是統一了,世界得多無趣。我們都風塵赴赴而來,帶著各自的背景、經歷和過往,因緣際會在這個點上遇見了,我不能強求你理解我,就像我同樣不能理解你一樣。
高矮胖瘦,並不是錐子臉才好看啊。不信看青島貴婦。
至於說配圖,哈哈,我還是可以配一點圖的。
因為工作關係,也要求必須會拍照,喜歡攝影,但拍得不好,現在也沒有那麼多時間去研究,希望有天的狀態能達到即使一個人在外走走停停,也能管好了自己的店。就是醬。
最後,願你#一生努力,一生被愛,想要的都擁用,得不到的都釋懷#————————————————————————————————————————————
帖一篇先前寫在公眾號上,關於自由職業的文章。公眾號是Small_Vallage。
自由職業之三:你所擁有的,必將是你把承受的
五月已近中旬,天氣開始熱起來,一瞅日曆,已經是小滿了,朋友圈正在過火熱的520,長留上仙的戀情,碎了一票少女的心,夜晚的白月光還沒有進來,蚊子已熱熱鬧鬧過起了家家。夏蟲鳴夜,這麼多年聽過來,卻從來沒有搞清楚過到底是什麼蟲。
作為一個自由而又不自由的山主,除了巡山,最近都把全副精力獻給了新店。從貨源到生產,再到打包和物流,都是我一手經辦,從最開始的一無所有,到現在的漸有起色,雖然它還很弱,但是呢,這一個由繁入簡,由混沌漸至清明的過程,像是做人,像是拿一把剪刀修剪自己的枝葉,多餘的去掉,重要的留下。所謂的明心見性,所謂的去蕪存真,它們並不僅僅只是一個精神性的辭彙,它同樣可以是物理性的,從你所操辦的每一件事,所抓住的每一個細節中去體會,升華和獲得。猶如握一把箭,你可能偏移方向,可能看不清靶心,但是只要你努力,只要你不斷調整,它終將找到歸程。
這是一個充滿曲折的過程,事情總不會一帆風順。但我們要做一個問題的解決者,曲折是人生常態,我們總是喜歡給生活劃定里程碑,彷彿從一個分界點開始,一切就會煥然一新,上膛的槍聲還沒有響起,失敗的比賽重新回到起點,王子和公主會幸福地生活在一起,呵呵,但生活它才不是一個傻白甜,它總會在我們猝不及防的時候,劈頭蓋臉地給我們一耳瓜子,叫你太天真。
沒有什麼里程碑,也沒有什麼分界點,生活只是一條河而已,由時間匯成的河流,一往無前,不急不徐地流尚。你珍視它也好,不珍視它也罷,它就這樣毫不動容地流,至於你能從河裡撈出些什麼,就各看技巧,各憑本事,各任修行。我小時候很自卑,也忘了那時候幾歲,有一次坐車去縣城,上來一個同齡的漂亮女孩,衣服嶄新,笑容明亮,最重要的是長得好看(對,我就是這麼三俗),她跟我搭訕,小地方的人,拐彎末角地總能攀上關係,我曾經的同學轉學去了他們學校,和她同班。她給我拿柚子吃,我連水果也沒得回報,全程都是她在跟我說話,亮晶晶的眼睛,看得我自慚形穢,那時候我就是個少言的人,內心卻敏感得要死。你看,你長得丑,家境差,父母老吵架,買不起漂亮衣服和新鞋子。
我也不知道為什麼很多年前的一件小事為何會在我腦海里留下如此深刻的記憶,以至於我在很多年裡一直覺得那種款式的鞋子爆好看,當然我那時候買不起,小孩子的衣服,哪有自己的選擇權。當然,現在回過頭來想,總能讓人會心一笑,也能看出小女孩在我面前的喋喋不休不過是一種虛榮。但我們可以看出,人們對於美好的事物總是會心生向所,所謂的羨慕嫉妒恨便也源起於此。人有幾種極端的情緒,遇到美的事情,想要佔有它;遇到美的事物,想要毀了它;遇到美的事物,想要成為它。羨慕這種東西,它會成為一種動力,它的目標是作用於內,讓自己變得更好,更積極,更努力地靠近那個美好的目標。而恨和嫉妒這種東西,是一種「殺心」,它作用於外,自己攀不到高處,便也盼著別人從高處跌落。它們同樣都由對比產生,由失衡產生,然而這個世界上比我們強悍的事物太多太多,如果一味活在嫉妒和恨里,怕是會沒完沒了,最終是毀不到別人,便會毀了自己一生。
而羨慕呢,剛剛好。如果你是一個正能量且善良的人,它便會成為一種良性的循環。有一個小盆友問我,為什麼同樣的年紀,同樣的工作,人家能拿過萬月薪,而我只是區區三千,我覺得我跟他一樣努力啊。一生是一場長跑,那麼,答案就只有兩個,第一,你仍然沒有別人努力,第二,你現在和別人同樣努力,但你前二十年沒有別人努力。人家所做的功都在從小到大的時光里,如果你想要超越,那麼便要付出同樣的時間。再進一步來說,你覺得這是在拼家境,拼背景,那隻能說明人家的努力從上一輩人或者上幾輩人就開始了。
人生不僅是一場長跑,也是一場接力賽,我們的父輩把接力棒傳到我們手裡,如果自知落後太多,那就從我們這一輩人開始。因為,這場比賽永遠不會完,哪個時候開始都不晚,哪個時候都會有出場機會。
以我為例,我一向覺得自己是個反應遲鈍後知後覺的人,做什麼事兒都比同齡人晚一拍,很多事開悟得比較晚。典型的「學習要搞好,戀愛要趁早「的反面教材,有時候頗有一種一節落後,節節落後的感覺,但這又有什麼關係,如果把人生定義為一個連續的過程,我們的努力是一以貫之,而不是一勞永逸的,並不是說到了一個節點,就可以說,喂,我現在可以不努力,不學習了。有時候所謂的堅持不過是死撐,但撐著撐著連自己都信了,如果你拼不過體力,就拼耐力。
老子腿短,但把你看電視、打遊戲、約炮的時間都用來跑,總可以了吧。
這雞湯么,好像特別雞湯,中國特殊的國情決定了我們這幾代人生活的特殊性,人們都在抱怨財富分化不均,但即使是觀察一個小地區過得相對富裕的人,也能看出這並非偶然,他們身上所擁有的勤勉、努力、腦子活絡、敢做敢闖的勁頭使得他們更能獲得世俗意義上的成功。川人自古懶散,能躺著不坐著,能坐著不站著,給他一副麻將,他三五分鐘能給你湊一桌牌搭子,早些年間,受限於地理環境,經濟相對於東南沿海落後很多,但川菜館子這個並不高大上的牌子為什麼會遍地開花,為什麼會全國出名,恐怕也並非是偶然因素,那同樣是一批頭腦活絡,四肢勤勉的川人,敢於離鄉背景打拚得來的。
很多東西都是這樣,人們習慣將別人的成功歸結為運氣,歸結於家世和背景。世界上哪有那麼多運氣可揮霍,不信你去買買彩票,看看明天開獎能中幾塊。再說,家世和背景不濟,也只能更加努力了,抱怨有個毛用啊,你所能做的就是把自己扎紮實實地沉下來,沉下來,去做,去優化,去精益求精,然後尋求超越。
辯解有用嗎?沒有。丟掉。
抱怨有用嗎?沒用。丟掉。
負面情緒有用嗎?沒用,統統丟掉。
自從今年把自己定位為創業者以後,看問題的眼光便也跟著改變了許多。最近認識的兩個小盆友,也在創業,想拿下某個代理權,但中間環節眾多,托的人也只是催一催動一動,我有時候去他們店裡,看兩個傢伙埋頭玩手機遊戲,然後問起事情進展,他們便開始抱怨別人幫忙不肯出力,然後歸結出現在的人啊都太現實了這樣一個結論。
神、邏、輯。
現代人現實嗎?也現實,也不現實。一切僅只是人性而已,沒有人有義務把你的事當作自己的事來經營,最重要的覺悟,就是,知道自己的所有事情,只能自己負責,因為只有你自己知道你想到走到哪個地方,想要達成什麼目標,清楚事情所有的前因後果,細枝末節,清楚它應該從哪個地方著手,向哪個方向推進。單不說別人冷漠與否的問題,就是別人想幫忙,也要清楚這裡面究竟是咋回事啊。
有那玩手機遊戲的時間,有那抱怨別人不給力的時候,為什麼不親自動手,去嘗盡各種方法,推動事情前進?
前任分手的時候對我說,拜託,我又不是你生活的全部,你有你自己的使命。雖然我當時覺得這真TM混蛋,你早TM怎麼不說,但不得不承認他是對的,親人尚且不能為我們負責,無法了解我們全部的想法,更何況是他人。你是自己所有行為的全權負責人,賴活著也罷,有使命也罷,都是自己的選擇,想要什麼東西就去爭取啊,錢不夠就去掙啊,想撲倒誰就去追啊,瞎叨叨啥呢。
錢是好東西嗎?是好東西。但它也僅僅是個東西而已。它幫助我們去完成想要達到的目標,想要催生的結果,它和飯是用來吃的,凳子是用來坐的,桌子是用來置物的是同樣一個道理,它的流動性和世界上所有東西的流動性差不多,只是世界發展到今日,金融成為世界運轉的主旋律,我們所有人都裹挾其中,不得抽身。看金庸小說的時候,我就在想,在一個武俠的世界裡,所有的一切都是圍繞著「武藝」這個詞來進行的,武藝高強的人都是大佬,武藝低下的人,都是末流,為一決高下,人們可以從江南打馬到塞北,英雄救美看的不僅是顏值還有武功。人們好像不會為了吃飯打尖謀生而憂愁,銀子輕輕鬆鬆地就弄到了,在一個武俠世界裡,談金融就是耍流氓。
如果把這裡的武功換成金錢,就是我們現在的世界。金庸老先生說,俠之大者,為國為民,可見,武功並不是一件壞事。但如星宿老怪、東方不敗之流,劍走偏鋒,就只能劃為反派了。所以嘛,武功,還是要看用在誰手裡,你看,過兒迷了多少少女的心。同理,金錢同樣不是一件壞事,就看如何獲得,以及如何使用。
我在前面的文章里就說過,情懷沒用,只是說給自己聽的,讓自己清楚該去往哪個方向,要是滿世界嚷嚷,就顯得特別廉價,就好比馬丁路德金的《I have a dream》成為經典,是因為他真的改變了一些事情。就好比喬布斯的蘋果,它真的就是精益求精,死磕到底,然後情懷自顯。
我在這裡嚷著,我好有情懷啊,好有情懷啊,你快來買我的東西吧。沒用,除了換你背過臉去的一臉偷笑,情懷這個東西,它是放在產品生產過程中分劑量使用的,就是你知道你要出爐的一個東西,它的質量是好的,它是禁得住考驗的,它是重視細節的,它的服務是真誠的,它同樣需要考慮重複性消費和社會趨勢,涉及營銷和推廣,評估成本和利潤,它是一個綜合性的過程,跟那些修真、修仙、修神是一個道理。
畢竟,不賺錢的生意都是耍流氓,你再有情懷,能靠喝西北風活著么。
雞湯嘛,其實也是好東西,大部分雞湯都是正能量,只是我們在將其稱之為雞湯的那一刻,就判定自己做不到,但如果換一個思路,沒有勺,就自己買個勺或做個勺唄,活人還能給尿憋死?再不濟,也學梁山好漢,大碗喝湯,大口吃肉。就是不講究了一點,僅此而已。
前幾天在知乎看了篇接地氣的文章:
認認真真介入一個行業,我說的是,是認認真真的生產過一種產品。研究生產,把你以前讀的書都用出來,把產品質量搞上去,服務做好,你會發現身邊的土老闆,完全在市場上是被你吊打的份。用不了幾年,就可以感覺到獨攬眾山小的感覺。
因為現在的年輕人,想認認真真介入企業的太少了,很多人都在想著互聯網,IT,APP,殊不知,很多被媒體描述成「夕陽產業」的行業,卻擁有著永恆的生命力,比如服裝紡織行業,五金配件加工,有色金屬,電鍍,等等,這些中小企業基本上還是老一輩的那些企業家在做(普遍文化不高)。所以你只要認真研究,把讀書的勁頭拿上去,想淘汰掉一些同行其實非常容易!
這個觀點也是我認同的。也與所有創業的哥們兒共勉。
我們知道,這個世界大部分時候是守恆的,此處生長,彼處衰亡,此處繁華,彼處落寞。人的一生大概只有三萬天。想要得到什麼,就要付出什麼,同時也要捨棄什麼,你所擁有的,就是你必然要承受的,人們從不問你為何從泥濘中來,也從不在意你的微笑背後有多少傷口,就像張信哲在《愛不留》中唱的一樣:
愛從不逗留 來去都不給理由
它只給結果
它來時 對誰都是欲取欲求
愛從不逗留 只由人墜落或是承受
若是它真的要走 不會理你是不是一無所有
換作世間任何事情都一樣。
越努力越自由。希望這再經過兩年的努力,能夠朝著夢想更邁進一步。
上帝如果愛上一個人,就叫他流浪,東跑西奔,溪流、田野、高山和林莽,蒼穹下隨處可以安身。
飛機自低處轟鳴升起,一線劃破長空,火車自隧道深處而來,疾馳而去,席捲的人流,把各式面孔凸顯又抹去,它忽略歡樂與眼淚、徘徊與惆悵、離別與相聚,天光自始而下,人間萬象太平。這是黑暗的季節,也是光明的季節,是失望之冬,也是希望之春。這是最壞的時代,也是最好的時代,你可以一無所有,也可以擁有一切。
公眾號Small_Village,記錄一些鄉下小店主的日常,偶爾發發自己的心得感受。
這是5月初的回答: 作者:張維波
鏈接:https://www.zhihu.com/question/41733504/answer/171481047
最近公司發展遇到第一個瓶頸,剛算是突破了吧,順便說說。
1.剛創業
上班比員工早,下班比員工晚,加班比員工多。 從頭一點一滴培養員工,不敢對下屬太嚴厲,生怕人才流失,為了留住人才,哪怕不盈利也得發放高額工資,還要盡量滿足他們的要求。
2.10人團隊的穩定
一起上班,一起下班,一起聚餐,一起玩耍。 公司的制度開始完善,有適用的機制,留下有用的人才,淘汰掉不利公司發展的員工。
3.瓶頸期(5月28更新)
10幾個人的公司,開始出現員工拉幫結派,有的甚至搞獨立,雖然已經把鬧事的掃地出門,但也迎來公司如何發展的瓶頸。為了讓公司突破瓶頸,任命了5個部門(3-4個人算一個部門,哈哈)的主管,為了留住我看好的人才,把公司股權的20%拿出來給幾個主管分了做年底分紅。希望可以順利突破瓶頸。
4.將來壯大
暫時不知道,等將來做到了再來補上。。。。會不會高處不勝寒,變成孤家寡人?
我始終感覺做人一定要真誠,謙虛。秉承「誠信者贏天下」的信念,哪怕走不到最後一步。
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