風控和信審相同嗎，至少信審是風控的一部分有交集吧，哪個有發展前途啊？
現在北京找一個風控信審類的工作，不想干計算機軟體寫代碼的行當了，都懂的~有發展嗎，另想讀個金融風控的在職研~有什麼業內人士的真知灼見嗎，謝謝啦~~！！
信審是銀行里最接近「價值投資者」的工作。
（1）信審的工作核心是給風險定價，與價值投資者發現企業內在價值的過程很相似。我們知道銀行用的違約模型（也就是評級模型，一般用信用評級來描述違約概率）都是基於期權定價模型的，也就是當一個企業的內涵價值（intrinsic value）低於負債現值時，企業主會選擇貸款違約。而價值投資者是通過分析企業的股價是否低於或高於企業的內在價值，來做出買入/賣出的決策。
（2）信審的工作方法，包括搜集信息，現場/非現場調查，定性分析（經濟/行業/企業），定量分析（財務分析/現金流預測），在方法論上信審和價值投資者相似度很高，區別只是側重點。
（3）信審決策講的也是Trade-off，優質的客戶貸款定價就低，而且無抵押無擔保；風險高的客戶銀行的利率可以談的高，貸款條款可以苛刻，可以拿到更好的抵押物，但更好的條件只能補償，緩釋風險，不能夠規避風險。價值投資則一直在選擇穩健犧牲成長性和選擇高增長選擇高波動之間來回。
（4）結果論上。信審和價值投資者都是結果導向的，評價信審的工作質量的就是所負責portfolio的不良率（可以看做投資回報率的倒數吧……），評價價值投資者的業績衡量標準是投資回報率。
風控（這個問題里我的假設是指信用風險控制，也就是貸後管理，狹義化範圍便於討論）更像event-driven的交易員。
（1）看網上信息，看行業和上市公司的重大公告和新聞，判斷近期有什麼重大的風險事件發生。比如某貸款客戶的第一大客戶除問題了，可能會波及到我們的客戶之類的。
（2）同業交流，與客戶經理聊，與他行的風控聊，和監管部門做各種溝通和傳遞，從市場上的流言蜚語中發現潛在風險點，比如哪家客戶在他行貸款逾期了，那個客戶在外面借高利貸做過橋資金了，哪個銀行對哪家客戶收貸了。這些都是做風控判斷很關鍵的信息；
（3）持續監控企業的covenant是否觸發，在必要的時候採取措施。和交易員設置止損目標很想。
信審和風控的關係，可以粗淺的理解為授信與催收。
信貸業務分貸前、貸中、貸後。
貸前辦理業務的崗位叫客戶專員/客戶經理；
貸前進行貸款資料核實進行授信的崗位叫信審專員；
貸中進行財務審核、信審操作合規抽查的崗位叫做稽核專員；
貸後進行風險控制、貸款催收的崗位叫催收專員；
我來介紹一下目前公認信貸管理較嚴謹的美國富國銀行的貸款全流程，其管理可以簡要歸納為「5個維度」和「44個流程環節」。他山之石，可以攻玉。P2P風控囿於成本、人力和資源等因素，雖然無法一一做到像銀行風控這樣的全面步驟，但也是可以在關鍵環節加強風控的。
先來說說貸款管理的5個維度
（一）透明度。原則：客戶所有的風險敞口和本行相應的風險管控措施都必須清晰可見。包括：CICAT（事件及應對措施追蹤集成系統）報告、RCSA（風險管控自評）報告、監管機構要求的報告、富國銀行內部風險管理工具的實施、定期風險管理報告（包括季度監測和行動報告、風險矩陣分析和趨勢分析）、可持續的客戶關係、專家委員會等。
（二）可信度。原則：客觀和值得信賴的風險管理戰略和行為，達到保護資產安全性的目的。包括：風險趨勢分析、回應監管要求、市場風險防控、信用風險防控、對風險防控措施的後評價等。
（三）及時性。原則：風險管理措施必須基於對風險緩急程度合理評價的基礎之上。包括：綜合信息支持、風險管理項目制、風險管理指引等。
（四）針對性。原則：風險管理措施（流程、判斷、模型、工具）是否有效，關係到最終的資產質量。包括：ILD（內部損失數據評估）、RCSA和再評價、CRAS＋（合規風險評價系統）、CICAT、CRMP（公司客戶風險管理系統）、LDRPS（災難恢復計劃系統）、POQ/CID（初始銷售和交易客戶信息系統）、CIBOS（投資銀行客戶數據中心）、SCI（戰略合作夥伴信息系統）、帳戶活躍度監管工具、SOX（索克斯法案查詢系統）等。
（五）系統性。原則：風險管理措施必須體現綜合性、規範性、一貫性的要求。包括：公司業務政策指引、RCSA報告、虧損趨勢分析、風險和合規控制效果後評價、內外部審計、檔案管理、突發事件管理、合規培訓、業務持續性計劃等。
再來詳細介紹貸款「三查」的44個流程環節
根據富國銀行信貸管理要求，一筆普通貸款「三查」流程所必須經歷的44個環節列示如下。其中，每個環節都必須形成完整記錄（書面記錄或系統記錄），並對內部風險管理部門、合規部門、內審部門和外部的審計機構、監管機構完全開放。
（一）貸前調查流程
1．初步財務狀況分析（客戶經理）。
2．研究貸款需求（客戶助理、客戶經理、操作風險經理、審貸員）。
3．準備所需要的資料清單（客戶助理）。
4．現場拜訪（客戶經理）。所需了解的公司狀況包括：公司概述、商業模式、經營戰略和投資理念、目標回報率和資產狀況、競爭者情況、流動性情況和前瞻、組織架構運作情況和變革計劃；其中，就資產狀況而言，細化指標有當前目標市場情況、過去和未來12個月的損益情況及預估、用風險－收益矩陣評估其運營效率、用SWOT矩陣分析其經營優劣勢、非現金收入策略、其他銀行對其的信貸政策等。
5．擬定貸款條件清單（客戶經理）。
6．將客戶資料和貸款申請錄入信貸管理系統（客戶助理）。
7．準備貸款申請書面材料和電子檔案材料（客戶助理）。
8．收回客戶簽字確認的貸款條件清單及其他信息資料（客戶經理）。
（二）貸中審查和貸款發放流程
9．完成財務分析（客戶經理）。
10．在信貸系統內完成成本收益評估、貸款可行性評估和環保評估（客戶助理）。
11．準備合規部門所需的材料（客戶助理）。
12．了解外部法律顧問的意見（審貸員）。
13. 準備貸前調查和確認客戶不在美國政府「黑名單」內（客戶助理）。
14．準備有助於了解客戶的其他輔助性材料（審貸員）。
15．審閱所有的第三方對抵押物的評估報告（審貸員）。
16．根據UCC（美國統一商法典）要求，進行所需保險項目的評估（客戶助理）。
17．審查項目預算、準備貸款預算、聯繫貸款申請登記部門（客戶經理）。
18．在信貸數據系統中建立貸款申請項目（審貸員）。
19．準備審貸材料（審貸員）。
20．在貸款申請通過後，收到開貸通知書（客戶經理）。
21．對全部貸款合同文件進行終審，並寄送借款人（客戶經理、審貸員、法律顧問等）。
22．完成全部合規性審查和財產保險工作（客戶助理）。
23．完成所有相關費用的計算，出具終稿（審貸員）。
24．協調所有參與該筆貸款業務的人員，確認貸款發放前的全部工作結束。
25．再次確認內外部貸款合同和文件的完整性（審貸員）。
26．將第25個流程環節涉及的內外部合同和文件存檔（審貸員）。
27．完成貸款概覽表並呈交上級審貸官備案，同時通知貸款作業中心進行放貸和簿記工作（審貸員）。
28．將其他相關的文件材料存檔（審貸員）。
29．在UCC和納稅系統中建立工作檔案（客戶助理）。
（三）貸後管理流程
30．開始貸後管理流程工作，完成「高風險客戶」分析報告（客戶助理）。
31．完成對在建工程的現場檢查計劃（客戶經理）。
32．列出例外事項和棘手問題的清單，供貸後監管之用（審貸員）。
33．完成合規自查清單（客戶經理及其上級主管），如：對於新貸款而言，必須自查的內容共17項，包括：是否將美國的相關法律內容告知借款人、所有貸款調查報告是否均經過客戶經理確認、是否符合美國《信貸業務公平交易法》（FACTA）的要求等。
34．監督信貸資金的劃付是否與貸款申請一致，並將不符情況提交部門主管和客戶經理（貸款作業中心）。
35．對信貸資金的使用情況進行跟蹤和報告，並對借款人採取相應行動（客戶經理）。
36．每月出具貸後監管簡報，對借款人財務指標和非財務因素的較大變化作出分析，對抵質押物情況進行評估和判斷（客戶經理）。
37．每月收集和分析第三方評價報告，出具月度綜合分析盡職報告，報送上級管理層直至批發業務條線負責人（貸後管理人員）。
38．定期查閱CRAS系統，確保業務和流程的合規性（合規人員）。
39．每季根據借款人的季度財務報告進行內部評級（AQR）工作，即通過借款人評級（BQR）和抵質押物評級（CQR）計算AQR變動情況，並追溯歷史紀錄以了解AQR變動趨勢，並將變化上報上級管理層（客戶經理）。
40．按月生成貸款業務綜合報告（Portfolio Credit Summary），提交批發業務信貸委員會。包括：當月貸款與貸款承諾餘額、新增貸款情況、新建信貸關係情況、AQR降級客戶情況、問題貸款情況等，所有內容均含綜述、趨勢分析和明晰表等內容（貸後管理部門）。
41．統計分析借款人的還款情況是否與原定還款計劃一致，並將反饋至部門主管和客戶經理（貸款作業中心）。
42．對還款情況進行跟蹤和報告（客戶經理），並對借款人採取相應行動。
44．借款人到期全部還本付息，解除抵質押（客戶經理、貸後管理部門）或
44．將AQR7級及以下的貸款、部分惡化趨勢明顯的AQR6級貸款、非應計貸款和其他足夠形成不安理由的貸款轉交資產保全部（Workout Group）處理（客戶經理、資產保全部人員）。
看來回答的人並沒有對這兩個職位很清楚。
首先，題主應該是應聘的互聯網金融公司。因為傳統銀行的風控不會招聘非專業人事。而互聯網金融因為人才缺乏，標準放寬，基本只要是本科（甚至有些小公司學歷都不要求），基本都可以錄用，經過一段時間的培訓就可上崗了。
作為對兩個職位都比較清楚的人，從我們公司的角度和實際工作內容做個簡單的說明：
【崗位職責】
1、信審專員：
隸屬公司風控中心信貸審批部。日常工作就是電話審核、網路查詢，對下屬營業部上交的貸款申請進行審核。一般包括初審、終審。排除風險點，確定可貸款額度。
2、風控專員：
隸屬公司下屬的營業部。有些公司叫這個崗位是客服專員。主要負責業務員上交大貸款申請的簡單審核（資料是否齊全、完整），然後入單到業務系統。若單子通過信貸審批部審查之後，風控專員需要負責安排貸款客戶面簽。面簽過程需要與客戶進行面談，再次進行風險排查。另外，風控專員的一個重要工作就是對本營業部的逾期客戶進行催收。
【職業發展】
1、信審專員：初審、終審、主管、經理
2、風控專員：風控專員、營業部副經理（風控經理）、營業部經理、城市公司經理
【業務流程】
說明下互聯網金融公司的業務流程大概就知道這兩個崗位之間的異同了：
1、營業部業務員交單，申請貸款
2、風控專員簡單審核，錄單到業務系統
3、總部信貸審批部信審專員做全面審核，初審、終審審核通過後回到營業部
4、通過的申請單，風控專員安排面簽，面談，簽訂合同
5、合同上傳總部財務部門，財務部分安排放款
6、貸後管理，對於快到還款日期的客戶，風控專員要進行提醒，對於逾期的客戶，風控專員要進行催收
7、逾期超過一定時間後，風控專員將逾期客戶轉給催收部進行專業催收。
綜上可知，信審走的是偏專業路線；風控專員走的是偏業務路線。風控專員兼具信審專員和催收專員的部分職能。
有一部分交集，風控全稱是風險控制，也就是說做這一行的要懂得控制風險，記住是控制風險，而不是完全消除風險，這不現實也不可能。控制風險講究的是最後的收益能覆蓋住壞賬那就行的。比如你十元借出去，利息X，分12期；但最後那個客戶逾期了或者是跑路了。可客戶出事時，你們公司已經從他那邊收回了13元的本息，這就表明你這個風控合格了，將風險控制住了。當然每個行業設定的壞賬率警戒線也是不同的，銀行的最低，超過了2%，那行長就可能有事了。小貸p2p較高，5%以上都可能沒事。風控需要的是對客戶全方面的分析評價；
信審全稱是信貸審核員，具體做啥，沒去干過，不清楚，就不獻醜了
首先，題主不要以為信審和風控那麼容易進，風控和信審是銀行里最牛叉的專家，個人覺得無論進哪個都是一種榮譽。
兩者的不同應該是信審強調深度，針對某企業，某一風險點深入剖析；風控更強調廣度，從宏觀掌握銀行的信貸資產與風險偏好。
其實我個人覺得 風控包括信審. 信審是風控的第一步吧.
風控和信審會有一些交集，風控主要是對企業或者個人的風險進行量化控制度量，從而控制減少一些損失，幫助防範控制不必要的或者意外的成本或者損耗。
信審是風控中的一個環節，部署在貸前，按照政策相關要求，對貸款的客戶或者企業進行綜合評估，並最終確定是否批貸，並包含一部分調整批貸額度的職責
起碼得有五年客戶經理經驗，而且風控很難進
你應該先考慮一下自己以後得職業規劃，然後再考慮之後的問題
信審就是線上審核 ，風控的一種 沒細想的那麼複雜 我就是信審
完全不是一回事……題主你現在乾的是寫代碼 風控也好 信審也罷都需要對金融經濟這個行業的整體把握 既要有經濟學常識 會計學基礎 快速學習能力 抗壓能力 當然幹活都能幹 真正乾的好 乾的輕鬆還是科班出身好些 找感覺快 再說你沒有途徑能進來 另外未來發展專業能力40情商60。 個人覺得風控可能更適合你 據說有模型
那你喜歡什麼呢
推薦閱讀：
※金融行業有哪些崗位不需要什麼人脈和銷售技巧，僅憑過硬的知識和技術就能獲得年薪百萬？
※小白玩股票需要多久能實現財務自由？
※你為什麼選擇餘額寶（或理財通）而非銀行？
※以金融從業為目的的 Python 學習應如何入門？
※今後上海金融市場在與新加坡和香港的競爭中具備了哪些優勢？存在哪些劣勢？