我們是否可以說雷軍活成了羅永浩想成為的樣子？

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羅老師身上有一種非常鮮明的扶余民族特性，那就是極其善於認大哥，抱大腿（哪怕是精神上的）。

一旦他在某方面認了最強的大哥，馬上就自動套上了「誰敢惹咱倆」光環，開始看不起該方面的老二老三老四老五，渾忘了自己真正的實力連老十八都排不上……你們看他這一路走來，是不是這個味道？

手機方面一開始認喬布斯，其他手機商就都成了渣渣，最近又開始抱雷軍了，馬上「我們這一代企業家」23333……

所以對於羅老師本身嘛，笑笑就好，不過倒真可以把他當成行業風向標，看他認誰當大哥就好了嘛，這方面他的嗅覺還是很精準的，畢竟種族天賦不是？所以不光雷軍活成了老羅想活成的樣子，喬布斯也有幸活成了老羅想活成的樣子（手動滑稽）。

這個問題太棒了！

作為一個曾經的羅粉現在的路人，當年真的是非常喜歡老羅啊，從老羅語錄開始，到後來老羅從新東方出來後搞的一系列東東，有良知有底線又理性，崇拜；砸西門子搞方舟子的時候，簡直變成了心目中有良知的知識分子在現實世界中的投影；再到後來搞手機也是對其提出的情懷和工匠精神買單的。至於其逮誰懟誰，到處亂噴，因為有比較「乾淨」的歷史在那擺著，在不了解全局的時候，心裡仍是偏向支持他的。

然而，路遙知馬力啊。。。後來老羅的表現越來越不靠譜，爆出來不那麼光彩的事也越來越多，形象就慢慢崩塌了。尤其最讓人失望的是，他的產品配不上支持者的情懷。

反觀雷軍，「與米粉做朋友」「讓大家都能享受到科技的樂趣」，這些雖然沒有天天掛嘴上並用更高尚的方式表達出來，但他確確實實一直在堅持這樣做。雖然大家會笑話他的「are you OK」，也會黑他的「比一元硬幣薄」的各種黑科技，但和羅比起來，雷軍才是那個不忘初心並一直在實踐的人。

當初大家為什麼支持羅，因為他說要做一個良心的企業家，要給大家帶來更好的產品更好的體驗並要改變這個行業，然而，真正落實的確是那個嘴皮子遠比羅差的雷軍。

真正的情懷，不在嘴上，而在產品上，也在那聲無奈的「唉」上。

求別比

08年剛畢業的時候，我第一家公司就是金山，一次在電梯(柏彥大廈，金山人都知道，當時還沒有搬到上地的橋頭堡)里遇到雷總，提著個電腦包~~~~~~~這個時候是他自己覺得最疲勞灰心的時候，上完市就離職，請注意，去年(07)年剛剛把金山做到香港上市，招股書顯示雷老闆在金山的占股市值為7億人民幣，平時開著一輛低調的卡宴（看到大家都糾結於低調的卡宴，特此說明：因為在知乎，所以不開飛度不是中國人，只有飛度配的上雷總，卡宴？什麼車？）~~

第二，那個時候金山的兩位老總，求伯君和雷軍，絕對是程序員的雙星偶像了，像我們這種小P，進公司都會期盼真正看到傳說中大神

雷老闆後面的成就就不用我多說了

請問，這個時候老羅是誰？在哪裡，請問，現在的老羅和鎚子，憑什麼和我雷相提並論？

還有知乎有個問題是，小米創始人那麼多，為什麼雷軍占股最大什麼的，我tm都把地上笑出一個坑了

不過我自己也反思過這個問題，就幾年前的事情，網上隨便搜搜就能知道的答案，為什麼好像離很多人很遙遠一樣，那麼90年代的人和事呢？ 70年代的人和事呢？解放前的人和事呢？我們的認識和理解能有多大的誤差？謹言慎行啊，別他媽妄自評論別人的功過是非，除了羅永浩之外

評論區有個抬杠的，我覺得很奇葩，你大概是小米手機沒買到吧？隨意給前輩取外號，一口一個猴王爹？有一句mmp不知道當不當講，看來雷軍不給他買個卡宴，他是永不滿意的

我覺得雷軍是活成了自己想活成的樣子。

說實話，早年小米手機剛發布的時候，我對於雷軍的認識不足，以為他就是和羅永浩類似的人。一個外行，突然進入手機行業，靠低價期貨模式起家。感覺做不久。後來才知道，這個雷軍就是金山軟體西山居的老闆，在小米之前，已經有個成功的企業。沒有小米，小米是讓他的事業更上一層樓，更接近鎂光燈的光環下，贏得了更多人的喝彩。

而羅永浩，說實話，我對他只能算一知半解，之前有過數次不太成功的創業，好像還是說相聲的（這個我真不知道，完全沒有聽過，也沒有搜過他是不是真的說相聲）。突然闖入手機行業。進手機行業的事迹我倒是了解了一些。個人感覺，他的見識和商業眼光都非常粗淺，都什麼年代了還抱著擬物風格不放，做手機第一件事居然是花高清擬物的APP logo！這個思維也真是骨骼清奇了。我不太清楚羅永浩想成為什麼樣子吧，就這思維這路數他肯定是對雷軍抱著一種不屑的。他的言語他的行為處處透著一種自命清高的感覺，然而，他的能力真的很有限，襯不起他的大志向。就像是，紅樓夢裡的賈雨村。嘴上滿口理想抱負工匠精神，骨子裡其實透著一種虛偽吧。可能，他最想成為的無非就是只要有錢有勢就行。至於其他的，誰在乎。他自己都不在乎。真那麼有理想那麼認真，不應該是一條道上走到黑么，怎麼會創業那麼多次。

我只能說羅永浩活成了我想成為的樣子。。。

到處罵人，亂吹牛逼，搞砸事，還總有人支持。。。。。。。

是否可以說比爾蓋茨活成了我們想活成的樣子？
這麼說是不是太不要臉了點……

兩個完全不同的人。
一個極度低調一個極度張揚。有的人在產品沒有包裝起來放上櫃檯之前都不好意思讓人知道自己在做什麼；
有的人一大早起來想起昨晚做的那個夢就迫不及待要告訴全世界那就是他馬上將奉獻給大家的完美產品。
所以羅老師絕對不會想要做成雷軍，就好像雷軍也不會想要變成老羅。
當下的老羅，對雷軍和小米的態度，僅僅是他逐漸學習面對慘痛現實後端著架子的認慫。倘或老羅哪怕有一星半點的成果，他一定會揚起下巴痛罵小米的，不要懷疑某人如空穴來風般的驕傲。

沒毛病，可以這麼說。

當初要不是看到喬布斯雷軍黃章(魅族當年勢頭強勁現在貌似不行了？)等人取得的成功或成績，羅永浩也不會眼紅到成天跳腳罵街，然後跟風做手機。

這與他眼紅新東方賺大錢，跟風模仿(並且噴)俞敏洪然後搞老羅英語培訓學校同理，也與其拍電影、搞博客網站(牛博網)一樣，每次都把那波掙到錢的先行者們和整個行業往死里貶損辱罵才行，其他同行要麼蠢要麼壞不然就是又蠢又壞還臟，反正就是只有剛入行的老羅才是拯救行業和世界的天才和純潔無暇的白蓮花。

總之，羅永浩在開拓新行業領域和發現風口方面的能力，相當於一坨X，還每次都是吃X都趕不上熱乎的，打雞血豪言壯語聲稱要顛覆整個行業改變整個世界並且噴遍同行之後，就剩個鎚子——而老羅與錘粉們美其名曰：理想主義。

最後再舉2個會搞成個鎚子的例子：
鎚子VR遊戲
鎚子空氣凈化器

我認為不是。

羅永浩骨子裡是以精英身份自居的。具體表現形式是：除了我之外，在座的各位都是垃圾。所以才會有「如果哪天連傻逼都在用我們的手機」這一說法。

羅永浩自詡為喬布斯的繼承者，他是真的想活成喬布斯的樣子——你們都不懂手機，愛買買，不買滾。

不清楚，只是我想雷軍再怎麼著也不會淪落到在微博上開問答或者跟性感玉米之流進行互動

我第一次聽說羅永浩是剛開始大一上設計課的時候，老師給我們說他的經歷就是砸冰箱啊各種的，就是小吹了一波他。

當時我對雷軍知之甚少，所以覺得老羅還是蠻牛逼的一個人。之後看了幾場雷總和老羅的發布會，也從各大網站更加了解了倆人的事情。然後逐漸就粉了雷總，而且越來越喜歡。至於老羅看了他的前幾次相聲就對這個人感覺一般了。

直到近期的一系列事件更看到了雷總的君子風範，而老羅可以說是相比之下顯得就。。。（啊不想說太多，怕穆斯林錘死我）

個人感覺雷總和老羅從做人做事都是完全不同的風格，所以我覺得你這個問的有問題。。

不會啊，老羅不是想成為日本人，然後取代蘋果嗎？
雷軍只是想讓更多人用低價體驗到更好的手機。。。

中國是一個言論自由的國家，你當然可以說雷軍活成了羅老師想成為的樣子。

但是夏蟲不可語冰，任何思想覺悟不能達到一定高度的人，都無法真正了解羅老師的真實想法。

而本公主作為一名資深錘友，機緣巧合之下，雖未能與羅老師謀面，卻能有幸神交數年。

在我的認知里，雷軍目前的成就在普羅大眾的眼中或許已經是高不可攀的，但亦只不過是羅老師三十歲時候的水平而已。

因為在一個理想主義者眼中，用金錢來衡量一個人的成就，實在太過膚淺。

我們評論一個人不應該是看他得到了什麼，而是看他做了什麼。

雷軍在手機行業做了什麼？無休止的抄襲，毫無意義的硬體堆砌，粗製濫造的工藝，狂打價格戰，最後消費者拿到手的只是冷冰冰的同質化產品。

羅老師在手機行業做了什麼？層出不窮的創新設計，完美的硬體搭配，巧奪天工的工業設計，合理且精準的價格定位，最後錘友們收穫的是洋溢著工匠喜悅的人性化產品。

會思考的人看到這裡，一定會有一個結論了，羅老師想成為的人其實是喬布斯！

令人欣喜的是，羅老師正在一步一個腳印，穩健而有力的向著這個目標邁進。

篳路藍縷，以啟山林，人類科技事業的又一座里程碑由鎚子科技開始。

利益相關:諾基亞5230用戶。

老羅到底想成為什麼樣子？這個很難講。但是如果僅僅看老羅說的，要做一個工匠，要做改變別人生活方式，超越現有競品的手機，顯然做了米6，小米MIX的雷軍，要比做了鎚子或者堅果手機的羅老師，要更符合這些描述的多了吧。

沒有，老羅倒是活成了雷軍最不想成為的樣子。

知乎上雷軍被黑的最慘的一次?

一般來說，做買賣的都喜歡吹牛逼，一分的東西給你吹成十分。

羅老師就比較特別，別人把一分吹成十分也好，吹到一百分也罷，至少也有那一分的東西在才敢下嘴。而羅老師呢，啥也沒有就敢吹，吹得天花亂墜，秒天秒地，比如鎚子的背夾電池，發布會上吹噓了一番，結果做出來了才發現根本沒法賣，於是不了了之。這說明啥？說明羅老師在台上吹噓的時候，這個「背夾電池」該長啥樣他壓根就不知道。

所以鎚子的「發布會」不過是羅老師吹牛逼過嘴癮的地方。什麼是發布會？發布會是我準備賣一樣東西，先發布出來給你們瞧瞧，有什麼功能，有什麼特點，大夥過來過過眼。但是鎚子科技的發布會上，羅老師吹噓了半天的東西，可能根本就不存在。

雷軍沒有活成任何人的樣子，同樣，任何人都無法活成雷軍的樣子。

在雷軍身上，有一種與生俱來的氣質，

是那種極度智慧，但卻並不鋒芒的氣質；

充滿戰略眼光，但又極拘小節的氣質；

內心單純，卻又極度複雜的氣質；

......

所以，相比於馬雲、馬化騰、老羅等著名企業家，雷軍更像是一個「人」，他的性格更加立體，更加真實。

去看雷軍講過的任何一句話，以及在鏡頭前的每一個動作，

你會發現，

不管是事業的成功，還是媒體的渲染，幾乎沒有任何一種東西，能夠改變雷軍最本真的性格。

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為什麼雷軍、老羅的話題會在知乎上引起如此大的關注？他們不僅僅就是一個企業家么？又不是明星？

但仔細思考，你又會發現這些年的一個很奇怪的現象：

手機行業越來越像電影行業，開始逐漸的凸顯其「文化屬性」，手機產品的發布會、創始人的語錄、甚至是老羅在得到開的內容專欄......

與其稱呼手機為「科技產品」，不如叫他們「文化產品」。既然是文化產品，那麼必然會產生無數粉絲的簇擁，無數價值觀的碰撞。

於是，我們看到了老羅在鏡頭前的撕逼大戰、雷軍在微博里的留言感嘆。

這也就不難解釋，我們看到的這樣一個詭異的現象：

很多人願意花上千元去參加老羅的手機發布會，但卻不願意花一分錢購買鎚子手機。

但在小米身上，卻並沒有這種情況。

為什麼？

手機產品向文化屬性的延伸，終究只是產品所塑造的附加價值，它絕不能替代手機本身所給消費者塑造的核心體驗。

所以，創始人對文化趨勢的迎合，可以。但不能一味的迎合、一味的依賴價值觀的輸出，而忘記了產品最本質的價值。

老羅忘了，雷軍沒忘。

（完）

捧得越高，摔得越慘，知乎這是要捧殺雷軍嗎？雖然我也很尊敬雷軍，但中國人的這種容易走極端的性格真不好，就讓小米好好的做手機吧。

如果羅永浩做到雷軍十分之一的成就，他能把科技圈數得上號的大佬指名道姓挨個噴一輪。羅永浩打心底里就是個大噴子，噴久了以後就產生了一種「我行我也上」的幻覺，然後被「險惡」的現實狠狠艹一輪了以後就慫了。羅永浩其實打心底里看不起雷軍，認為他不過就是個慫貨，證據就是那個巨頭餅乾渣的微博。對於羅永浩來說開辦公司商業上或者是產品上的追求並不重要，重要的是要和其他公司斗，不論是在哪個方面。從這個角度來說雷軍像是個天之驕子，而羅永浩則是個想要逆襲的屌絲，羅永浩逆襲的目的不是為了改變什麼，而是為了成為一個霸道總裁過把癮