如何評價魅族 PRO 7 / PRO 7 Plus？

12-28

魅族於 2017 年 7 月 26 日發布 PRO 7 系列手機，PRO 7 價格 2880 起，PRO 7 Plus 價格 3580 起。

難道買手機就只看cpu么？細看一哈參數你會發現， pro7的攝像頭是去年mx6/pro6s/plus的攝像頭，還沒了防抖，屏幕5.2，1080p,亮度只有350，明顯跟pro6的屏幕一樣，所謂的8v3a快充更是照搬pro6，3D按壓也是為了成本給閹割了，NFC也不加。這樣一個拿著以前的用料東拼西湊出來的一台機器，竟然2880起。

本來看著有點意思，還不錯的產品。x30看著也挺好。心想這要是賣2000價位左右肯定是個炙手可熱的產品了。

結果等到一公布售價

我的內心有點想當爵士，甚至還想買個R11

這很明顯是做品牌形象的嘗試。

反正這代綁定聯發科肯定難有作為，乾脆搏一把。定個高價，給足營銷（銷售提成）的空間。

P25+4+64定價2880，這得有多少營銷空間，搞不好真的能大力出奇蹟。

賣的多當然賺得多，賣不好反正也是意料之中，有阿里撐腰這一年死不了。等抗到轉高通平台，必然有希望迎來新的爆發（觀望的老魅友很多就等著高通的第一款機子）。

其實玩CS的老玩家都懂，逆風局就不買槍。純手槍陣容搏一把，贏了就是賺到，輸了下一輪也還是有錢了。遠比一輪一輪的透支未來安樂死明智的多。

作為魅族老用戶，最多只能說期待Pro 8了。。。。

另外，發布會又翻車是什麼鬼？？？

淘寶1400撿的美版s7，現在看來非常吃虧。
一、s7的一塊屏幕被pro7的兩塊吊打
二、s7四核心的820被pro7十核心x30吊打
三、s7的單攝被pro7的386雙攝吊打
四、s7的玻璃機身被pro7的全金屬吊打
五、s7的顏值被pro7各種配色和金屬拉絲吊打
六、s7的ufs2.0被p25版本的eMMc5.1吊打
七、s7 1400元的價格被pro7plus的4080吊打
三星七宗罪，分分鐘被秒成渣！！
我嚇得都不敢拿出我哥給的小米5，我怕他被pro7/plus打出屎。

我大魅族談妥了高通，拉攏了三星，用了x30，高配版4080史上最貴聯發科之一！不可謂不是壯舉！但是魅族你睜眼看看吧！隔壁米家的小愛同學已經開始向賈維斯進化了！你還在忽悠老煤油？我都不好意思說我撿過mx2和mx3！
小愛同學幫我搶個pro7plus
小愛……呸，滾不買。
恩貼個圖wp7吧來的侵刪
截圖於7.27 9:30

更新
據說魅族有新系列，沒準用835或者8895！！坐等看定價！！
私信地址小哥哥，小姐姐我都給了。我不是網店的人買不買看大家自己，出了問題我是不負責滴

今天pro7/7plus上手：
（多圖預警）

-------------寫完沒一會兒更新----------------
我忘放畫屏的圖了…

pro7/pro7plus 的畫屏（我更喜歡叫痔瘡）的大小是一樣的…目前喚醒機制很迷…我到現在還不明白這玩意到底是抬腕亮屏還是雙擊亮屏…而且現在只能看時間、記步、天氣三個功能…感覺沒什麼用。

ps：拍這張的時候機身背面的標籤還沒撕

---------------下面是正文---------------

長得還挺好看…

上手跑分了一波，Androbench5.01版本的

？？？
我記得是UFS2.1的來著？
？？？
怎麼這個鬼速度？
？？？

沒錯啊？是不是測速出錯了？

再跑一遍，更低了…

這張圖pro7（右邊）正在測試安兔兔…p25始終鎖兩個大核…

這個調度…

最起碼配件挺好看…

------------更新完不一會兒又更新----------

MEIZU PRO series (二維碼自動識別)

盒子是真的好看

這個VIP卡也是真的好看

----------高產如那啥---------

順帶提一句MIUI9這快充無敵了啊

-------------再次更新------------

補一張Androbench的版本號

-----------再次再次更新----------

看評論區里有說充電出bug的…
我重度使用了快4個多小時，耗電32%，看來還是比較穩定（MIUI以充到100%為止開始計算耗電時間，也就是說我從100%用到了68%是快4個小時）

--------------分隔線--------------

78老哥們告訴我pro7plus的x30是G3-1lane的單通道UFS2.1…單通道就這鬼速度…

看來魅族藥丸啊…

去年 PRO 6s 發布那天，因為 2699 的 X25 ，我寫下了這篇文章。

豫魯：如何評價魅族PRO 6s？

不久後魅族出了搭載 Exynos 8890 的 PRO 6 Plus 之後，我又心軟了，我覺得自己原來說過的話有點過分。

.......

直到看到了 2880/4080 的 P25/X30，我才幡然醒悟：我還是太年輕了。

如果說 PRO 6s 還能夠原諒，PRO 7 系列真的讓人寒心到骨子裡。

eMMC 5.1 + Helio P25 可以賣出 2880 的天價，這還是那個中國大陸上第一個做出多點電容觸控智能手機、第一個做出全金屬機身、第一個做出前置指紋識別的魅族嗎？

這還是那個為了更好用的交互、更美觀的機身曲線、更探索性的機身材質的魅族嗎？

這還是那個 1799 仗劍走天涯、1299 引流金屬潮流、699 正面指紋識別的魅族嗎？

回頭再看一眼 M8 M9 MX MX2 MX3 ，我真的不敢想像如今的 PRO 7 系列，是出自同一個公司的作品。

好了好了，我們不談過去好了。

就說今年，就說剛剛過去的 2017 Q2 國內市場手機出貨量（數據來自Counterpoint）：

墮落為 Others 的你，你拿什麼倔強？

HOVX 佔據近 69% 的市場份額的今天，2880 -4080 的定價，又是誰給你的勇氣？

雷軍在談小米能夠逆襲的三個原因（始終堅持技術創新，以用戶為中心推動精細化管理；新零售模式升級，線上線下成功聯動；三年投入終見成效，國際業務爆發成長）的時候，你的內心就沒有一絲絲的觸動？

在驍龍 625 都可以秒殺 P25 ，前者卻只要 999 起的今天，又會有誰去多拿出 2000 塊去買一個巨丑無比的畫屏？

似乎沒人在乎這一切。

李楠的知乎首頁上還是新鮮出爐的影評：「如何評價電影《閃光少女》？」

黃章的最新微博還是他生日那天立下的 Flag ：「我將重新出山打造我的夢想機。」

魅族官網上的 PRO 7 系列的價格赫赫在目，2880/4080 的 P25/X30 似乎永遠不可能變成 2699 的驍龍 835 。

牆上的時鐘還在有條不紊的跳動著，除了一群失望至極但仍未死心的魅友，魅族 PRO 7/PRO 7 Plus 到底如何，魅族到底能不能挺過這個國產手機角逐已經接近尾聲小廠仍在苟延殘喘的 2017 年，又有誰真正在乎呢？

聯發科p25賣2880，哪來的勇氣？看著和小米分庭抗禮的魅族一步一步變成令人噁心的樣子，老煤油真的難受，在一個一加5用835定價2999都會被人說定價偏高的時候，你個聯發科怎麼敢定價3400塊錢，懂手機的2499買835的小米，2999的一加，不懂手機的買2999的oppor11，商務人士買3699的華為p10。大哥，你能告訴我你的銷售對象是誰嗎？

誰能想到，Pro5居然可以隔代再吊打一次旗艦

看到售價的那一瞬間，我彷彿看到了當年小而美的魅族。

堅持自我回歸初心很好，但是拿一個p25的手機賣這個價，魅族你不害臊嗎……

之前好歹是不在意外界評價走自己的路。

現在成了不在意外界評價不要自己的臉了。

x30晶元貴情有可原，p25這樣的東西…

唉。

居然300贊了…知乎小透明瑟瑟發抖…

感謝各位大佬…

以下是原答案：

過兩個月的紅米pro2發布會上
雷軍哽咽著說：搭配10nm工藝三叢集10核心聯發科技x30的紅米pro2，1499元。

這是我為你們做的所有的嚮往。

當有一天聯發科技也能賣4000+的時候，你們不要忘記，x30是給紅米做的。

坦率的講，我不是為了輸贏，我就是認真，畢竟跟友商相比，小米已然成了。

利益相關：看不下去的假煤油。

感動居然過100贊了…我開始慌了

不是特意為這個問題寫的答案，是從pro7發布後關於魅族試錯機制的思考。文章寫在發布會的第二天，現在機器已經開售，噴的和誇的，都拿事實說話吧！

魅族是經常試錯的，而且並沒有什麼試錯機制。魅族的試錯沒有一個基本的原則和底線，唯一決定要不要冒險的決策依據，可能只是黃章的一次靈感迸發。試對了就引領了市場潮流，試錯了下一版就去掉，接著試錯其他的方向。這讓魅族經常會有一些意想不到的創新出現，而也使得魅族，想壯大幾乎寸步難行。因為你一個功能和創新點嘗試後被證明錯誤了，買單的是消費者。忠於這個品牌的人你可以去解釋和分辨，但更多人會立馬轉向別的品牌。而在我看來，創新試錯的一個最基本原則是：不能影響消費者的使用體驗和保證機器順利迭代。

從魅族MX 2開始，魅族在三代機器上都堅持一種叫smart bar 的操作邏輯，這種解決方案可以讓遵循android開發規則的程序顯示更多內容，更美觀，也更方便。魅族手機上的那個小圓點，作為home鍵同時也是呼吸燈，既靈動又美觀，確實讓人喜歡。但遺憾的是，大多數軟體開發者並不遵循android的開發規則，這導致很多程序在那幾代魅族手機上出現雙底欄的現象，像多了一個癤子。貌似用的最多的微信就一直沒有適配smart bar，直到魅族全線機型採用mBack操作邏輯，才徹底解決雙底欄的問題。

那個時代的魅族，想以一己之力來引領行業，讓所有的開發者都兼顧自己的解決方案，三年後他才終於承認自己威望不夠，放棄了自己的解決方案。但瞎貓碰上死耗子，在smart bar的下一代，魅族的mBack操作邏輯獲得消費者認可，並且很快適配上魅族所有機型。這讓魅族和魅友們大吹特吹，並無比驕傲。

如果是蘋果這種大咖來做這種類似smart bar的市場引領，那市面上幾乎所有手機廠商和軟體開發者應該會立即跪舔，跟隨這種設計方案。蘋果如果做這種事情，他會確保自己的產品在體驗上的一致。魅族做不到，他賭了，堅持了，最終放棄了。

這是魅族最大的，也是最讓人感嘆可惜的一個試錯方案。因為小圓點真的太美，所以會有很多人懷念那幾代魅族產品。侘寂和靈動並存，那幾年的國產手機廠商，沒有哪家有魅族那麼好的審美水平。

可是堅持了4 代操作邏輯的手機還是換了方案，這就必定會給消費者一種體驗的割裂感。這種弊端是只有消費者買單的。而消費者承擔這種損失的後果是：放棄你的手機。當然不會是全部，但肯定會有，這對手機品牌來說，是一種傷害。

MX4和MX4 PRO，魅族在屏幕和邊框的結合問題上，用了一種叫做屏幕點膠的工藝，並且在發布會上重點介紹，也被當作一個賣點宣傳。但隨之帶來的問題是，點膠的脫落。很多機器會出現點膠脫落現象，甚至整個一圈的點膠全部脫落。這問題無解，魅族在下一代機器上隨即放棄了這套方案，並不再提及。這種技術方向錯誤所導致的不好體驗，同樣要由消費者買單。

PRO 6 的三款機型，魅族全部用上了 3D press 的屏幕壓感功能，這功能不是魅族首創，是為了跟隨蘋果，想給消費者帶來更好的操作體驗。機器發布不久，曾有人討論過 3D press 這種功能究竟有沒有必要上。魅族的意思是，在高端機器上有更好的體驗，並沒有什麼問題。然而問題是，這種消費者幾乎不會用到的功能，魅族做了出來，並且需要消費者承擔溢價。消費者承擔了溢價，然後得到了一個幾乎不會用到的功能。然後魅族在發布 PRO 7 的時候，放棄了這個功能。這意味魅族也認為這種溢價的無用。這個溢價被消費者所承擔。

還有軟體上的一些操作邏輯的反覆更迭。這種操作邏輯的反覆更迭變動，至少可以認為是開發者對實現這種功能以哪種方式更便捷自己也拿捏不準的奇怪心理，而實際上這種反覆的修改肯定是會影響操作體驗的統一的。

而魅族最新發布的 PRO 7 和 PRO 7 Plus，最大的賣點也是最大的爭議點，明顯是手機背後新加入的副屏。這個副屏的加入，從研發成本到生產成本，都必定要增加很多，很可能正是這種成本的增加才使得這兩款機器定出了之前魅族從來沒有過的定價。

無論在各種平台上人們怎麼爭論，給手機加一塊副屏是正確的還是錯誤的。至少一件事所有人都要承認，就是副屏這個功能本身是否成功，還需要市場檢驗。在沒有長時間使用這個功能之前，無論是消費者還是廠商，都不能下定論這個創新究竟是成功還是失敗。廠家此時還必須要承擔的風險是，因為副屏的加入，手機所必定會出現的各種軟硬體風險。既然加入副屏，那麼這塊副屏就肯定會有碎掉的幾率或者不良品的幾率，遇到這種問題的消費者肯定會把問題轉架給廠家，可能這種風險在可承受範圍內，但它畢竟是新增加的風險。軟體上就必須要給副屏做各種軟體適配，還要解決誤觸問題，一旦消費者遇到這種問題太多，肯定會有人選擇關閉此功能。

現在下定論說他成功或者失敗還為時過早，但下定論說這是一個風險和收效都可能很大的創新，就肯定沒什麼問題。

這麼大風險的一個創新點，魅族在上馬之前會如何評估呢？如何評估或者評估時的側重點是什麼，不得而知。但可以肯定的是，這個功能的加入，最終需要黃章拍板。黃章顯然覺得副屏的加入收效會大過風險，才會上馬此項目。而結果究竟如何，還需要等待市場檢驗。

需要承認的是，魅族的創新，確實有很多都是不錯的。mBack 被市場認可也被友商認可，背面一刀切的天線也被友商借鑒，而魅族的審美水平向來都是不錯的。

只是魅族這種每一代產品都不顧一切的試錯行為，對了固然好，錯了卻是壓上了自己的銷量和口碑的。現在的魅族，真的承擔得起這種風險嗎？

說到其他手機廠商。

蘋果不用說，要麼不做，做了就必定要保證體驗是好的。它太牛逼，已成神。以後肯定會出現綜合體驗超過蘋果的手機，但現在，它依然是那個買了之後可以最放心使用的手機產品，沒有之一。

三星，除了電池爆炸那件事，其他沒見到哪個創新是給自己減分的。曲面屏和全面屏，三星的體驗都足夠好。三星站在了供應鏈的頂端，他可以笑看一眾手機廠商的相互廝殺。作為食物鏈的最上游，三星傲視群雄，只要自己不作死，它能活得悠哉悠哉。可惜那驚天一爆，也讓它意識到，這個行業其實哪裡有安全區，你稍微不注意，就有可能被幹掉。

華為，研發實力在國產廠商里排第一，產品和營銷配合，成功使消費者認為華為是好用的也是高端的。加上終端渠道可以和ov媲美，它真的慢慢坐穩了中國手機品牌第一把交椅。華為和魅族不同的地方是，什麼地方都不同。華為有的硬實力魅族都沒有，魅族的各種創新點也是華為最不在乎的地方。華為手機外形沒有魅族漂亮，軟體方面，無論是UI設計還是操作邏輯，它都跟魅族差的遠。它不care 各種走偏門的創新點，也犯不上冒那種險，他穩紮穩打，做好一款手機所有該有的功能點，再加上強大的營銷和渠道能力，讓它成為了國產手機品牌的 NO.1 。

小米，它的意圖已經越來越明顯，並且這種意圖在它創立之初就開始對外闡明，只是那時候其他人都聽不懂也理解不了。小米只是拿手機作為一個樞紐，想做成一個雜貨王國。手機現下還是它最重要的產品，但它的規劃又絕不僅僅在手機而已。小米在軟硬體上的創新，都十足體現了它是一個精明的商人。它不在乎工匠，也不刻意追求極致，它只在乎消費者最看重的地方，並用現有的資源把它做到最好。它太能摸准消費者的心理了，所以它的創新點基本都能打准。你說它有曲折有失敗，很多款產品也被人吐糟到不行。但它不在乎那些，它的每一款產品都是為了打中消費者的軟肋。小米最初的幾代產品硬體方面根本沒有自己的設計語言，那時候它要用手頭的資源優化好miui，它不計較設計語言的缺失。硬體上消費者最在乎什麼，處理器，小米就把自己的每一款高端產品用上高通最新最高端的處理器。魅族、鎚子之流當然看不上小米這副嘴臉，但小米明顯知道自己在做什麼。當它有資源去做硬體設計的時候，你會發現它現在的硬體設計越來越好，同時軟體優化也一直是高水平，硬體配置也都用能在檯面上說的最好的產品。像魅族這種在設計上下苦功夫，卻因為用不上高通處理器而被消費者吐槽的事情，小米是絕對不會幹的。它寧願在消費者看不到的地方偷工減料，卻絕不會幹魅族那種吃力不討好的活。這就是小米，一個魅族永遠也學不會的小米。因為魅族太矜持，太在乎臉面。但在這種商業市場，無論是魅族還是小米，臉面不重要，在法律允許的範圍內獲得最大利潤才最重要。所以魅族還是會用沒那麼高的銷量獲得很高的話題量和關注度，但它的商業道路卻遠沒有小米做的好。而比魅族還能有更高關注度的品牌，是鎚子。

鎚子之所以在話題上比魅族獲得的關注更多，爭論更大，是因為鎚子是一個認真做產品，無論軟硬體都有自己的語言和想法的公司，同時，它的嘴更賤。嘴賤這種事，可以博得超高的關注度，魅族真的做不來。魅族的所有人加起來，不如老羅一句話獲得的關注度高。而鎚子，在確定了自己的軟硬體設計語言之後，每一代的產品也沒有顛覆性的改變過。硬體方面，鎚子的第一代產品最有個性也最有想法，後面的每一代產品都是在前一代上做了更多的修補和妥協。軟體不用說，確立了自己的風格之後，一直都沒有大的變動，全部是優化式創新。懂得妥協的老羅，沒有足夠的資金，意味著不可能燒錢做營銷，同時線下渠道的布局幾乎沒有。再加上它產品的高爭議，幾乎每一年，鎚子都在生死線上掙扎。老羅想站著並且高調的把錢掙了，不知道它能不能撐到那個時候，祝福他。

OPPO和vivo，這兩個品牌無論研發步驟、營銷模式還是線下渠道布局，幾乎沒有區別，連目標用戶群都高度重疊，這讓這兩個品牌再努力撇清關係，人們還是會把他倆放在一起說。ov成功的模式主要依賴於營銷和銷售渠道。產品上這兩家幾乎沒有自己主動創新的時候。他們和小米一樣，不在乎各種自主式設計和創新，比小米更甚的是，這兩個品牌不主打互聯網營銷，所以它完全不在乎網上一眾傻逼的各種口水，它在乎的是它的用戶群在乎什麼。軟體上從沒聽過有任何出彩的地方，外形上學蘋果就行。它的目標用戶群最在乎什麼？「充電五分鐘，通話兩小時」「2000 千萬像素柔光自拍」，它會花大力氣把這些優化好，更重要的是花更多的的錢把這個功能點讓全世界都知道。當它的用戶群已經都知道它的手機好的時候，線下強大的渠道能力保證消費者能買到，於是銷量就高的不可思議。線上有人不理解ov為什麼賣得好，不理解並不是因為ov不行，它賣得好自有理由，不理解的人應該試著去理解，而不是牛逼哄哄覺得買ov的都是傻逼，其實自己何償不是傻逼。能做產品創新固然牛逼，但能把營銷和渠道玩的這麼好的廠商，誰能說它不牛逼呢？

至於所有其他的手機廠商，HTC聲音幾乎聽不到；被聯想收購的摩托和聯想本身不知道發什麼神經，你都不知道它死沒死；諾基亞這個品牌似乎要涅槃，先不說它重生的可能性不大，就算它重生，也不是原來的諾基亞；酷派被樂視和360瓜分之後，不知道酷派這個品牌本身是不是還存在；360，當年做特供機它就不行，現在做自主品牌它依舊不行；樂視，母公司麻煩夠多了，不知道作為一個手機品牌的它，會不會被拋棄，心疼馬麟；格力手機，之前說它是個笑話，現在還是；一加，之前說它活得比鎚子好，現在還是。而更多不被列出來還有我不知道的手機品牌，出現黑馬的可能性太小了。

這說明楊拓實在不適合魅族.

楊拓說背後開窗是進入魅族的第四天的點子.

事實上, 背後開窗並不是用戶的痛點, 沒有迫切的用戶需求. 只是作為錦上添花的賣點.

而對於魅族或者android手機陣營來說, 這些事沒少干過, 壓感屏,正面4攝等等.

雙攝解決的是拍照更好的問題. 背窗解決的不過是消息提示+mp3.

功能方面的問題不大,問題是, 國產手機上攻3000元以上價位, 目標是商務群體才有可能.

如果pro7的目標群體是商務人士, 背窗就沒什麼價值. 甚至帶套都難.

上攻時尚群體的話, 蘋果三星甚至大法都有4000+的機型. 品牌溢價差太多.

那麼對於年輕群體來說,或許魅藍才是最佳選擇.

但是, 楊拓一直都是商務范成功的..........

pro系列的定位一直找不準, 線下廣告又沒有狂轟濫炸, 何況線下廣告也需要通過時間沉澱品牌認知度.

真是, 一手好牌, 越大越爛.

註定是魅族史上最短命的pro7, 2017年7月27日立帖為證.

魅族Pro 7 ：黃章的新衣

2017年對魅族不是一個好運的年份。

今天是2017年7月26日，在今天之前，魅族已經7個月未發布旗艦機型。在雙攝已經成為旗艦標配的今天，魅族還沒有一台符合這一標準的機型推出。

看看魅族在售的機型：Pro 6發佈於2016年4月，距今已有1年零3個月時間；MX6發佈於2016年7月；Pro 6s和Pro 6 Plus發佈於2016年11月，僅僅是對Pro 6的簡單修補版本。即便如此，這個修修補補的小改版機型也已經發布超過了8個月之久。

這對於曾被業內稱為專業演唱會廠商的魅族來說，未免過於不尋常了一些。

相比2015年，這簡直是不可想像的倒退。

反觀2015年的魅族。MX5打出了1799的好牌，一舉攻克小米制定的1999價格壁壘。一時間小米華為不管出什麼機器，微博的評論里都充斥了魅友們1799的刷屏；

隨後推出的金屬+指紋識別機魅藍metal，更是開啟了金屬指紋機的千元時代，也順便碾壓了鎚子科技剛剛發布的堅果一代。下半年推出的Pro 5更是站上了2799的價格帶，採用了三星最頂級的SoC。而飽受高通810發熱困擾的小米甚至拿不出可以應對的機型。

▲魅藍metal

2015年，魅族銷量沖至2000萬台,同比去年增長350%。這無疑是魅族歷史上最輝煌的一年。這背後當然有阿里入股之後對賭的壓力，也帶來了巨大的虧損，但是至少在產品策略上，我們看到了一個進取的，卓有成效的魅族。

到了2016年，魅族忽然放慢了腳步。Pro系列搶掉了MX系列的風頭，單價拉高了，存在感卻前所未有地下降。；取而代之的是魅藍系列的機海發布。在渠道策略上開始往線下傾斜的魅族，推出了多款針對線下的機型。由於線下需要的高毛利，這些新機型不再具有魅族之前產品所擁有的高性價比，也就不再能引起線上「發燒友」的關注。

▲百度指數顯示，2015年魅族的平均搜索指數是100,000 左右，2016年則跌到了80,000上下。2017年上半年，更是低至48,808，不及2015年的一半。

2016年底，在知乎的一個關於魅族2016年產品戰略的問題下，魅族時任營銷副總裁李楠坦然承認了2016年魅族的問題。

產品不夠聚焦，產品力不夠突出，這是2016年魅族遇到的問題。我們看一下魅藍的產品線長度：

魅藍在售型號已經多達9款。而小米的紅米經過戰略轉型之後，僅剩下了3款機型：

然而恰恰是戰略聚焦後的小米，在2017年的上半年實現了銷量逆轉，在618期間更是把紅米Note 4X賣成了最暢銷單品。

為何經過了2016年的失誤，魅族到了2017年仍不見動作呢？

四個字，內憂外患。

先說外患。很簡單，拖住魅族腳步的公司，叫做聯發科。

2016年還憑藉P10風光無限的MTK，忽然在2017年啞了火。P10的接班者P20不支持雙攝，而2017年前後推出的所有旗艦機里，除了三星有這個膽量不出雙攝之外，幾乎所有的廠商旗艦機全部都是雙攝配置。鎚子科技更是推出了1499的雙攝堅果Pro，雖然拍照效果撲街，但絲毫不改變它成為鎚子歷史上最熱賣機器的事實。

一個毫無疑問的趨勢就是，2016年下半年到2017年上半年，雙攝是毫無懸念的必需品。

支持雙攝的P25變成了魅族接下來中高端手機的SoC唯一選擇。

然而P25無情地跳票至今。雙攝最為麻煩的就是演算法，MTK投入了大量資源做的演算法效果卻一直無法令人滿意。就這樣一拖再拖，生生讓Pro 7錯過了四到六月，這個原本魅族上半年慣例的旗艦機發布時機。

至於內憂，我所知並不太多，大家可以參考這篇文章：【爆料】前「華為爵士」擠開李楠，這只是魅族劇變的序曲而已

不論如何，魅族的新機Pro 7今天終於發布了。

正如前一段時間網上的泄露圖，魅族開創性地在手機的背面開了一塊AMOLED的副屏幕，稱之為「畫屏」。藉助這個副屏幕，可以顯示一些通知、天氣、日期等輔助信息，還可以看看步數，顯示漂亮的壁紙，手勢拍照等等功

是獨一無二的創新嗎？是的。畢竟沒有別人做過。

是有價值的創新嗎？不是。

我先說結論吧：

魅族Pro 7 的「畫屏」，是最典型的，為了創新而創新的創新。

在一個完整的一體成型的金屬機身上開一個方形的槽，強行塞進一塊長型的AMOLED屏幕。在手機交互和使用範式已經幾乎確定的今天，強行給手機的背面增加了大量多餘的交互設計。

為什麼要設計這個畫屏呢？

魅族給的解釋是：日常生活中手機大量的提醒導致我們需要反覆打開手機，這甚至變成了一種焦慮，而通過這個副屏幕，你可以接受所有的推送和通知，並根據重要程度決定是否開啟主屏還是忽略。除此之外，還可以通過副屏查看天氣、時間、日程等等。甚至可以自拍喲！

典型的偽需求。

現在已經是2017年。早就已經過了討論「手機是否影響了我的生活」的階段了。不管你是否接受，手機早就已經是生活的一部分，那些推送和通知消息也是如此。它們並不是「打擾」，他們是手機交互的一個很正常的組成。

現代手機的UI系統幾乎都提供了非常方便的消息處理方式，可以讓你給不同應用的推送進行優先順序分級，也可以讓你方便地設定免打擾模式，以免意外的消息通知在關鍵時刻打擾到你。

這才是消息通知應該被管理的方式，而不是換成在手機背面的一個尷尬1.9寸小屏幕里出現。

試問在副屏幕里出現的消息通知，為何就比主屏幕更加不打擾呢？

在不適宜看手機的場合里，一塊AMOLED的副屏反覆亮起，難道就是適宜的嗎？

▲請問當用戶在「畫屏」看到這樣的信息時，如何才能優雅從容，如何才會不焦慮？

恰恰相反，在副屏幕里看到重要信息時，用戶反而會更焦慮，必須將手機翻轉解鎖閱讀信息，反而更加打擾，更加麻煩。

「這似乎是為了解決一個麻煩而製造另一個麻煩」呢。

作為「畫屏」存在的最主要理由似乎已經毫無道理。那麼輔助的畫屏自拍、畫屏手勢和畫屏壁紙又有多少價值，我都懶得展開港了。相信聰明如你應該能自行腦補。

那麼為什麼要設計這個畫屏呢？

真正的原因可能很簡單：因為黃章老闆需要一個獨一無二的、開天闢地的設計。

看了發布會的同學們應該注意到了，Pro 7是魅族與著名設計公司Frog Design聯合設計的。

並且是在8個原型設計中精選出來的這個畫屏設計。

以我多年和設計公司打交道的經驗，事情很可能是這樣的。（以下為無責任腦補）

黃老闆說，我要一個獨一無二，開天闢地的設計。你們搞不出來沒關係，我們找最好的設計公司一起搞。

設計公司是做什麼的呢？

一個好的設計公司，從來都是什麼都做的。昨天設計電冰箱，今天就可以設計智能手機。

往好處說，這樣可以獲得更多設計靈感，產生更多通感設計：你看魅族Pro 7的畫屏，看起來多像智能冰箱上的小屏幕啊！

往壞處說呢？你如何指望一群毫無手機工業設計經驗的設計師能夠從無到有做出有開創意義的新機型，新交互呢？

（請不要跟我說喬布斯了，永遠不要用一個不世出的天才個例來替代一個群體。再說了，喬布斯可不是什麼天馬行空的設計公司職員，他是一個天才的產品經理。這裡不展開了。）

所以，找設計工作室，哪怕是業內最頂尖的，他們也只會給你8個天馬行空的飛機稿，解決一些虛無縹緲的「痛點」，或者至少看上去無比驚艷。

一旦落到工程實踐，你就會發現這些設計要麼難以量產（比如老羅的Smartisan T1），要麼就是為了創新而創新。外行永遠找不到真正的痛點所在。

但是這不影響這個創新的「獨一無二」啊。

於是，黃老闆從8個原型機里，選中了這個開了小窗的「畫屏」。

不得不佩服魅族的研發，還是有兩把刷子的。

真就把它做出來了。

可惜啊，這種為了讓老闆開心而為了創新而創新的創新，終究還是出現在了魅族的身上。

我以為只有聯想這樣的企業才會產生這樣奇葩的產品，我以為Moto Z就是業界最後一個笑話了，沒想到啊。

說到這裡吐槽還未結束。

金屬拉絲的中年人審美，我就先不吐槽了。

中端SoC的P25放在高端的Pro系列上，也不是最大的問題。

被MTK拖了幾個月才上市的確是時運太差，但是硬要說X30有多短板，我看也沒那麼嚴重。

雙攝的規格停留在2016年的華為P9上，我都覺得可以接受，畢竟P9的拍照效果還算有口皆碑。

直到看到定價，我才徹底無語。

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▲P25晶元的入門款Pro 7，搭載emmc的快閃記憶體，2888元起。

晴天霹靂。

那個1799仗劍天涯的魅族不在了。那個1099引領指紋金屬千元機的魅族不在了。那個做產品策略和定價頭腦無比清晰精準的魅族不在了。

是什麼給了魅族如此的自信，認為自己的創新可以有溢價存在？

過去10年血一般的教訓還不夠深刻嗎？難道還需要再重複一遍，即使初代的iPhone也不敢有任何溢價的故事嗎？

還要再講一遍老羅為什麼一直定價失誤嗎？

一個企業，最終決定成敗的，負責任和扛雷的，永遠是它的最高領袖，老闆。

魅族出現如此巨大的產品戰略失誤，我只能把所有鍋都推給黃章老闆來背了。

在我的眼裡，此刻的黃章，就像穿著一件隱形新衣的皇帝。

「快來看我的Pro 7。是不是很華麗？」

托馬斯白

和托馬斯白一起了解

那些有趣的人和事

5的時代立了pro5扔掉mx

6的時代立了plus扔掉pro

7的時代plus也不要了好嘛準備再出個什麼系列?

這個價格，魅族怕不是瘋了。

楊總說的對！既然PRO 7想要這樣高的售價，它自己配得上嗎？想必楊總肯定自己問過自己了。

那煤油們到底配不配當爵士呢？

「雙瞳如小窗，佳景觀歷歷」，這個宣傳語過於小清新和文藝范，有些造作，不夠簡潔明快。換句話說，跟手機本身的調性略不相符。

先說產品本身：

在現有成熟產品上增添功能是比小米MIX更為讓其他國產廠商動心的設計思路，魅族又為其他手機廠商增加了一種設計參考的可能。魅族的設計以往是一直以產品創新為核心的，而非單純的外觀。當過去的smartbar、小圓點、mback這些設計的出發點都是以操作和交互創新為基礎，進而演化出成品。

而今年的PRO 7的畫屏，讓以前的創新性交互設計從演化變成了突變，有種為了求變而變的姿態。根據Frog的說法，魅族是帶著背屏的概念來找他們進行命題作文的，那這個題是誰命的，就很有意思了。

（圖片來源：與設計公司談魅族雙屏 PRO 7 是怎麼做出來的？-綜合討論-魅族社區）

看來Frog的工作更類似於如何讓一個飛機稿落地。

因為產品本身為了突破以往的設計思路，增加的一塊背部屏幕成了一個新的畫板，可以往裡填充很多東西，但是這些東西有無必要似乎並未進行深層考慮。畫屏讓我想到了電視原來很早之前的畫中畫功能，當然這個功能已經被手機吸收成為分屏或者懸浮窗口，不能說完全無用，只能說應用場景的頻次還是略少，甚至有種回到翻蓋手機的錯覺。

目前畫屏的大部分功能與智能手錶類似，智能手錶本身就是為了不用拿出手機就能接受訊息，但是畫屏本身你還是需要將手機拿出來，可以說在應用場景的設計思考上還有更進一步的空間。而且手機有個最為重要的屬性，就是隱私。至今依舊可以在淘寶找到防偷窺的手機膜，而你的畫屏卻在你打字，接電話，發信息，甚至接紅包的時候都非常忠實地反映這些實時狀態給你對面甚至旁邊的人看，這種交互邏輯難道是為了促進朋友間的信任關係？如果說為了提醒，那麼應用場景就是手機正面朝下，置於桌上，然後看到新消息，你可以在畫屏上操作，或者翻轉為正面再操作。如果在畫屏上操作，難道不用進行密碼或者指紋認證嗎？安全性是如何考慮的？如果需要翻轉回來操作，那豈不是又增加了一步操作動作？

亦或者副屏可以分擔主屏的顯示頻次，更為省電，這個思路也可以說的通。但是這個思路的前提是只顯示有用的信息，並且可以完成一定的避開主屏顯示的操作。這個理念下的純MP3模式是值得肯定的。

再者就是使用雙攝自拍時將畫屏作為顯示區域，這個思路也是很不錯。但是相對於金立的前後雙攝共四攝的方案來說，從易用角度來講未見高下。

可以說畫屏本身帶來的操作體驗就是你的手機多了一塊可以玩的區域，讓你沒事看看小窗的動態壁紙，時不時抬起來看看步數，有可能會更加費電。。。

是的，目前畫屏的屬性就只有這些，隨著flyme的版本更迭，應該會有更多的功能被開發，畢竟是塊觸摸屏。但是至於新功能的必要性和實用性，需要有更多的思考的衡量。

單從產品的差異化的角度講，這個畫屏是完成任務了，可以很輕易地從背部辨認出，下一步的提升就是功能的考量和減少畫屏的黑邊。

從產品工藝的角度講，這個畫屏的契合度跟堅果PRO的割手感相比，簡直不是同一時期的產品。畢竟堅果PRO是可以削水果的，比這個畫屏實用多了。

再說性能：

X30的性能目前存疑，依據發布會的數據，比麒麟960要高，但跟驍龍835相比還是有相當的差距，但是仍舊比驍龍660高。問題不過是為什麼基本版的要用P25這個原本可能屬於魅藍或者MX的核心。看看魅族多誠實，到底是eMMC 5.1還是UFS 2.1寫的光明正大，不用抽獎。有沒有NFC存疑。

不得不說的性價比：

可以說，P25的版本其實較為尷尬，本身低配版的PRO 7從價格上並未便宜非常多，PRO 6 PLUS的價格也並未大幅下調。P25版本與其說是給了消費者一個更為便宜的選擇，不如說是給了消費者一個比較不聰明的價格錨定。P25儘管跟P20有頻率差異，但是魅藍X用著P20，兩邊的差價足不足夠換這一塊副屏和其他相關的升級，消費者就會有自己的衡量。假如單獨發布X30的版本，估計魅族也沒有足夠的把握把PRO 7 PLUS直接上4000元，所以用P25作為標準版墊一下，承接住2000+的價位。

但是，這個策略是否會讓消費者買賬，主要看的不是這場發布會本身，而是有後續的線下推廣和廣告營銷的力度，看看能不能讓原本屬於華為的潛在用戶投靠過來。對於線下營銷來講，這個畫屏可以說是非常好的營銷點。畢竟以目前直播時滿屏幕煤油們的「再見」來說，恐怕PRO 7即使有優秀的創新設計，但是依然讓部分煤油們感覺"配不上"。

現在擺在魅族面前的問題就是，定價和利潤以及產品定位的關係有沒有做出足夠的分析，單個利潤的上升會帶來總銷量的下降，就看楊總如何將總的收益平衡了，假如這次能成功將魅族托在4000元價位，那麼功不可沒。假如換來的是OPPO R11的全面勝利，那魅族的品牌形象估計也就很難再依靠如此簡單粗暴的定價來提升了。

創新沒有錯，創新的成本也很高，但難就難在讓消費者心甘情願地為創新買單。還記得魅族MX的2999元嗎？希望魅族這個品牌不要成為下一個TCL。

祝願PRO 7能夠大賣，讓魅族成為真正的高端品牌。預測PRO 6 PLUS將迎來一波新的銷售增長。

當不了爵士不要緊，反正還能選魅藍。畢竟李楠還是魅藍的靈魂人物，那麼如果魅藍在向上試探旗艦機的時候，我相信還是會符合老煤油的價值取向的。當然，魅藍A5這樣純粹作為定製機的東西就算了，硬體配置表看完後我覺得既然它能上Flyme 6.0 那麼我的MX3肯定也能上Flyme6.0然後再戰兩年，甚至可能更流暢。魅藍X還是不錯的。

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更新：

最近看了楊總新發的一些微博，因為楊總設置不能評論，我就在我自己的回答里說說我的看法吧。其實楊總上任本身是魅族高層的決策，楊總只是按自己以往的節奏來而已。所有企業的頂層決策真是太重要了。

一條一條來：

讓魅族的廣告投放在廣播媒體，雖然看不見魅族的畫屏有多酷炫，但是大部分現在聽廣播的都是有車的，屬於PRO7的高端目標用戶，沒毛病。

首先說說這張宣傳照，作為主推圖已經全國全面鋪開覆蓋了，不論是人民日報還是各家機場酒店，你都可以看到這個姑娘。楊總只說了一個字：窗。

那麼倒推一下這個圖的誕生過程。先確定了這次PRO7一定要走高端的主調，那麼高端的話，就找個外國人吧。然後想讓商務男士多看看廣告，那就找個外國美女吧。既然想賣給商務人士和土豪，那就金色主打。畫屏這個賣點必須能提現，那麼畫面中手機應該是背面對著鏡頭。嗯，然後楊總剛來魅族，可能時間上來不及花上兩天選個靠譜的攝影團隊和合適的模特，而且這樣成本比直接找一張商用的圖高太多。既然這次的主題是在講在手機背面開了扇窗，所以估計這個圖就是「Phone+Girl+Window」在外國圖庫中搜出來的：

（圖片來源：Girl using cell phone near window）

嗯，圖在圖庫中的名字是「Girl using cell phone near window」。沒毛病。2000元人民幣的授權費，又省錢又節約時間。幹得漂亮！

但是小姐姐手裡的手機是套了個手機殼，太丑了，必須P掉，露出高貴的PRO7才行。P的不錯！

（圖片來源：中興天機7 MAX - 產品 - 中興手機官網）

相比之下，中興的P圖水平就太差了，高下立判。

再來看看小姐姐看鏡頭是什麼樣：

（圖片來源：Girl drinking coffee in cafe near window）

不錯不錯，哪個奶茶廠商或者咖啡廠商來也P一下杯子，然後配合魅族的宣傳走一波，穩賺啊。

楊總教會了我們商用圖庫的正確用法，上了一節大師課，感激。這個小姐姐以後在中國就叫「魅族奶茶妹妹」吧。

楊總分享的英文歌，來看看楊總想表達什麼：

網易雲音樂里這歌詞翻譯的水平……不過還是能看出來是一個失業的男人的故事……嗯……楊總不容易。

陳銘說的幾點功能基本都是奔著搭訕去的，嗯，魅族解決了長期困擾穩重成功的商務人士的問題：如何在北京擠地鐵時搭訕不看人民日報，不坐私家車或者計程車，並且連機場廣告也沒機會看見的美女。

都是好歌，楊總的格調和品位用歌單來透露，有想法。然而基本上都是失戀的歌，實在無法怡然地聽完並且對失戀心之所往啊……

楊總這是用自己的偉岸形象在建軍節來臨之際為《穿越火線》遊戲代言嗎？看來魅族要跟騰訊好好合作一把了。光有阿里還是不夠的。

說的好，PRO7那麼萌，不要黑，不要罵，我們要作為暗物質來保護它。你要是說它有丁點不好，就是發聲，就是喧囂，就是水軍，就不是統治階級，並且楊總是不會跟你一個層次的。原理需要理論研究，不理論如何研究和證明？科學發展社會進步原來在楊總看來是道路以目出來的啊。這也就是為什麼楊總不開評論，並且為了以後沒有私信騷擾不得不發這條微博。

然而，魅族以前的忠實用戶卻是恰恰最善於和最喜歡發聲的人群。就是因為這些煤油的堅持發聲，在比較和研究後選定的魅族並向身邊的朋友推薦，魅族才能在沒有太多線下廣告的時期活下來，並且依靠良好的口碑和不妥協的產品精神不斷地發展。魅族論壇里煤油的聲音也是最初鞭策魅族和調整魅族產品方向的重要依據，這種論壇溝通的方式後來被小米學了去發揚光大，難道魅族之後要丟棄了嗎？

華為的作法就是把用戶升級為幸運用戶抽籤，但這樣的幸運用戶是魅族本身的忠實用戶不願當的。因為從M8的Win CE一路走來，幫魅族修修補補並且不斷完善的這些人，本身對於技術是極為敏感的。也是因為相信魅族產品一直的本分和不妥協，才一直在堅持。老白曾經在MX2上提出了「忘記參數」，那是當時MX2的硬體水平吊打其他同期手機，並且在交互上的創新更是搶眼的情況下說的，是產品自信的表現。哪怕直到上一代的PRO 6 PLUS，產品的核心競爭力依然是靠實打實的硬實力。所以當你的產品不夠好時，挑剔的煤油自然會害怕魅族失去最為寶貴的初心。水能載舟，亦能覆舟，這道理再簡單不過。

很好的偷換概念。最好的例子恐怕就是吉利美人豹，哪怕你有跑車的外形，但是你的核心技術決定了你的產品高度，否則別提品牌文化。不是你把吉利美人豹的車頂加上倆輪子就能賣布加迪的價。魅族的品牌文化就是極致，現在硬把品牌文化改成交智商稅的話，不僅會失去原有的煤油，並且原本煤油如果堅持自己評價標準，那麼很可能會向周圍的朋友不再推薦魅族產品，甚至是抵制。畢竟基本上每個忠實煤油都是身邊人的KOL，在產品力不足，緊靠廣告強推得到的沒有硬體分辨能力的用戶群體，能夠完全彌補這部分用戶離開的損失嗎?如果魅族放棄了這部分極客群體，小米一加以現在的技術實力和體量，接手完全不成問題。況且魅族現在並沒有代言人，而面對其他廠商的花樣代言人，這個「魅族奶茶妹妹」能不能成為一塊金字招牌讓用戶為高溢價買單呢？

高端，真不是賣的貴就是高端。華為的高端路線是魅族很難複製的。原因在於華為本身做企業級的產品出身，靠的是過硬的技術和很有性價比的產品打開的渠道，對接的政府和企業對於華為有天然的信任和好感，而這部分用戶與華為高端戰略的用戶群重合，這才水到渠成。而魅族和小米這樣靠極客帶領口碑進行拓展的企業，一旦失去了技術領先地位和過硬的產品力，挑剔的用戶就不會再買單。這點上OPPO想的很明白，這也是為什麼不再出FIND系列的原因。然而TCL就沒想清楚。所以可以說魅族這次面臨的不僅僅是產品的單次成敗，而且可能是品牌的生死。

這兩條和老用戶們正面剛的微博恰恰說明了楊總和魅族原有用戶價值觀的差異。如果這麼下去，道不同不相為謀的結果很難說啊。忽然想到了後來從魅族去了樂視又被免職的莫翠天。

楊總引用了毛主席的《七律·人民解放軍佔領南京》，然後魅族廣告像是電腦病毒般霸屏了，這預算真是暴漲，但是沒關係，羊毛出在羊身上。

這個操作有點非同尋常啊，楊總用火烈鳥形容自己的心情，難不成是因為宣發用了抄襲的漫畫導致的火大？但是，既然不是PRO7拍的你幹嘛加個水印再解釋說不是PRO7拍的，這是要幹嘛啊，左右手互博嗎？

（圖片來源：《鏢人》漫畫作者 @許先哲的微博）

筆戈科技已經對此致歉：

後續就看雙方如何商討了。只能說抄襲的水平太低，這樣水平的魅族居然審過了，按以往魅族的審美簡直不可思議。

最後正版的看著實在是太燃了，假如是當初和原作者合作那效果肯定炸裂：

（圖片來源：《鏢人》漫畫作者 @許先哲的微博）

在魅族的襯托下，oppo和vivo充滿了性價比。甚至雷軍和吳亦凡的對話也不那麼尷尬了。

[震驚]魅族轉戰白色家電！海爾西門子都為之顫抖！

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講點正經的。
魅族的產品，有時會讓人感覺是在「刻意追求差異化」，而刻意追求的差異化，有些時候不僅沒有帶來體驗上的提升，反而儘是坑！
很多人都在吐槽這個痔瘡，不，智窗！一個智能皮套就能實現的功能，你何必再弄一塊副屏幕？還不弄大點！多弄點功能？

請你給我一個不買小米6的理由。

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1.可以說整部手機最具創新而又最具爭議的部分就是在它的外觀設計上。正面除了將紅外感測器整合進聽筒之外與前代變化不大。背面完全顛覆了魅族去年機型上的「家族式設計語言」，將攝像頭、閃光燈、畫屏限制在了手機左側中上部區域內。背面是否真的「性感」見仁見智，就談談這塊耗資250萬美元定製的Retina級AMOLED屏幕吧。

在發布會上說了畫屏的三大功能，一是快捷顯示信息，這一點上正面的AMOLED屏幕完全可以做到，純屬畫蛇添足；二是MP3模式，它更像是一項情懷功能，在音樂App盛行的當下使用畫屏打開MP3模式的場景少之又少，除了在飛機上聽音樂之外，我幾乎想不到還有哪些場景需要關閉手機只聽音樂；三是雙攝自拍，有點類似OPPO N系，利用後置攝像頭來補足前置攝像頭的性能差距還有背景虛化加成，表現還是比較值得期待的，但是我認為自拍主要取決於美顏演算法，妹子總不希望把臉上的瑕疵都拍出來吧？！總的來說，畫屏的裝逼價值大於實用價值，更像是為了開發功能而開發功能。

2.在相機上，Pro7採用了SONY IMX-386彩色加黑白方案，具體表現沒有拍攝樣張不便評價，值得一提的是發布會中提到的極致黑白模式和多幀降噪技術並非獨創，類似的功能如華為的黑白相機模式和一加的像素精選技術早已面世。

3.Exynos 8895缺乏全網通而Pro7又趕不上高通和解，因此萬年聯發科的魅族依然只能採用Helio X30，不過定位中端的P25也被應用於Pro系列實在出乎意料之外，兩款晶元都被Pro系列採用了，難道MX系列再打磨一次X25？性能方面，Helio X30自然不敵Snapdragon 835，但是魅族如果能優化到位的話，還是可以強於660的。

4.在未公布售價之前，我猜測P25平台售價應該在2.5k-3k，X30平台售價在2.5-3.5k，結果還是超出了意料。在線上比性價比，受制於SoC，可以說是毫無競爭力，不如小米6、一加5以及自家的Pro6 plus等一眾機型；在線下，如此性感的外觀能否被市場接受也有待觀察，情況並不非常樂觀。

我想起來了魅藍x的首發價格
p20+3+32是1699
p20+4+64是1999
但是淘寶價格一般能便宜兩三百

線下很多店鋪在你買的時候會和你說
我們比網上便宜，不信你去京東看
這不就完了

Pro7賣的價格，只是京東和天貓旗艦店標的價格

實際上賣的價格是要便宜好幾百的（還是坑爹）
如果銷量還是不行甚至還要便宜上千塊

所以這東西就不是走線上大推的東西

我現在很看不慣這些線上標價極高的行為，說是為了不影響線下，但是，你繼續搞你的扶持線下，我他媽去買神舟小米了

這些廠商，食屎了你。

轉個貼吧的孔乙己
pro7一到店，所有的人便都看著他笑，有的叫道，「pro7，你又來搞笑了！」他不回答，對櫃里說，「兩片聯發科，再加點emmc。」便排出九文大錢。他們又故意的高聲嚷道，「你一定又在侮辱煤油智商了！」pro7睜大眼睛說，「你怎麼這樣憑空污人清白……」「什麼清白？我親眼看見你就是魅藍X換個衣服多了個痔瘡卻要加一兩千塊。」pro7便漲紅了臉，額上的青筋條條綻出，爭辯道，「新技術……成本！……創新的事，能算性價比么？」接連便是難懂的話，什麼「玩農藥流暢到爆」，什麼「p25強無敵要什麼835」之類，引得眾人都鬨笑起來：店內外充滿了快活的空氣。

PRO 7體驗的差不多了，現在開始回答，先上圖

整體體驗還不錯，慢慢講

硬體

買了兩台X30的Plus，一台是拉絲金，一台是噴砂黑，因為金色的被朋友拿去玩了只有噴砂黑的圖。

CPU暫時沒啥說的，我也不用極限性能沒啥可吐槽的，發熱充電時候會有，熱量集中在底部較多，還有就是充電頭，平時用沒有什麼過熱現象。

快充PRO 7 Plus這個還是蠻爽，規格是 5V5A 的，看見沒電扔那充一會兒就好，沒有特意去試從0到100，個人沒有把電用完再去充的習慣，但是電量低的情況下半小時左右就能充差不多非重度使用一天的電量，這次續航做的蠻好的。

相機的話白天還行，夜景有拉高曝光，不舒服。顏色處理的不過分，有一家把顏色直接給糊成一片，不點名了。雙攝模組防抖沒有了，其實還不如老老實實把單攝像頭做好，雙攝像頭是不是真的那麼好還有待驗證，畢竟魅族有一台非雙攝DXO拿過85分，應該是PRO6s來著，成績也可以了，好好琢磨琢磨演算法優化吧。

色卡是便宜貨，回頭弄個好點的來拍。

再說說這個畫屏，還是叫副屏好了，畫屏這名稱太難理解了，文案得多看看書，營銷也得保證消費者能看懂啊。

顯示效果蠻好，用途的話我覺得因人而異。我比較習慣IOS那種亮屏提示，比安卓大部分的提示燈好使，起碼我知道來了個什麼信息，決定這個消息是否要去處理，存在的問題是亮屏你看得到別人也看得到，如果來比較隱私的信息就尷尬了，把手機扣過去倒是行，又出現和安卓一樣的問題了，所以這塊副屏這時候就有作用了，知道來啥信息但還不擔心別人看到是什麼內容，這個必須加分。

如果有知道安卓如何設置亮屏提醒的請私信我，好久沒折騰實在不會玩了，設置有效的我送5個QB~

有一些智能手錶也可以實現這個功能，我覺得Apple Watch做的比這塊副屏更好，但並不是人人都需要智能手錶，也許這塊副屏是解決方案之一吧。

這個副屏可以自定義壁紙，所以我換了下面這張圖。

你們順便可以活動一下頸椎。

主屏沒什麼毛病，也沒啥亮點可說就不說了，非要說就是2K，沒了。

喜不喜歡這個屏幕的顯示效果看個人。

軟體

沒什麼特別之處，啟動速度倒是比PRO 6S快點，但差異沒那麼大，Flyme給我的印象很好，視覺還是一如既往的舒適，不過魅族是在學小米么，也是開始推廣告，不過沒小米那麼煩人，這種撲街推送沒有才是最好的。

設計與工藝

改變有一些，不說背面那塊屏，機身周圍的R角變了好多，我更喜歡PRO 6S那種處理，PRO 7這個樣子有點擔心防摔和受力。

副屏倒是很亮眼，很有辨識度，因為老有人問你這是什麼手機而不是問魅族的新款，魅族的推廣可長點心吧，好東西埋沒就可惜了。

噴砂的工藝非常好，顏色均勻平整，手感圓潤，今年已發售握感最好的機子我個人排名是XZP、PRO 7、U11、S8，工藝難度來說XZP和S8持平，然後是PRO 7，U11則是把普通的造型工藝發揮到極致，XZP和S8難在材料的處理上，PRO 7也是，同時還有材料視覺處理。

拉絲那個工藝也厲害，精細度和光澤都上去了，但是調色有問題，金屬質感的呈現不是太好，總覺得有點怪怪的，以魅族的工藝水平是完全有能力把顏色做的更好看，不知道ID的人在想什麼。

總結

是一台很好用的手機，當主力機和備用機都沒問題，我打算把U11換掉用PRO 7當備用機，視覺和觸感真的很優秀，是一台做的很用心的手機，如果沒有什麼大負擔的使用場景可以考慮P25的版本，那個紅居然只有標配的版本有，考慮買台送給老媽用。

至於值不值這個價我認為值，起碼設計和使用感受我個人比較滿意，硬體我沒那麼糾結，質量和做工很不錯，不像小米6我還沒玩幾天直接屏幕失靈，現在還在售後待著呢，要不是我手機多真就炸了，正常使用不出岔子是我的底線。

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真機目前還沒有上市，只能說說發布會的表現了。

首先從設計來說魅族確實有了新的突破，比較期待Pro 7有什麼新玩法，做工水準ID魅族放到國際上也是一流，和業內的工程師以及一些供應商有認識，魅族的工藝儲備在業內是領先的，不少廠商的加工標準都是參考魅族的甚至直接以魅族為準，曾經和供應商聊天的時候他們說有些廠商直接說了，魅族怎麼做他們就怎麼做，這個味兒你們好好琢磨一下，就不在這點名了。

配置和價格我只能感嘆這一天還是來了，我手上目前有U11、XZP、米6、一加5這四台835的手機，除了後倆剩下的都是五千的檔位了，去年的note7爆炸必然要靠元器件上漲來分攤損失，再加上高通高額的專利費和壟斷在那薅羊毛，承擔這個結果的必然是消費者，手機價格上漲完全是肯定的，沒想到會漲的這麼厲害，魅族突然提高定價很有可能是為了後面的高通晶元做準備。

我和一些非常年輕的消費者聊過手機之類的產品，如果說到小米一加他們最喜歡用的詞是性價比，並且覺得這種性價比非常好，我不否認這種觀點，但是只著眼於性價比生活就太無聊了。小米和一加的產品是沒有設計功底和工藝積累的，一加3T我印象還不錯，看到一加5就噴水了，米6那個陶瓷後蓋有點創意，但還是差點味兒，說到底是還是結構團隊水平沒上去，現在業內的水平是有一體成型完整陶瓷殼的，不是小米那樣貼上去就完事兒，只是還沒有手機廠商採用，目前躺在工藝儲備區，原因無他：成本。

有人會和我提小米mix，我先說清楚這個不是小米設計的，小米能否把mix的ID轉化為自己的東西還是未知，還有這玩意兒跌落測試不及格。

魅族的這次漲價我還是能接受的，除了為高通做準備以外設計成本在那堆著呢，至少這兩個版本的後蓋是便宜不了。安卓的UI交互魅族做的確實好，我對Flyme6的評價就兩個字：舒適，外觀工藝以往給我的印象非常好，Pro6s的手感觀感很優秀。

很多人總認為手機的成本只有硬體，尤其所謂的發燒友，我和人討論的時候最怕碰到這種的，不管他有沒有錢，沒玩過多少東西是事實，我想說設計真的很重要，美的東西帶來的體驗始終是愉悅的。我不光會說小米一加，XZP和U11一樣要說。

XZP的工藝和ID是索尼一如既往的高水準，但是國行版的UI就吐血了，整個一百度定製UI，用的心慌。

U11背面水準出彩，以後不能叫後頭丑了，但是前面板和UI，唉。

順便說這倆貨的售價是五千檔的，請發燒友告訴我哪值五千。

等Pro7能買到以後我會入手來繼續回答這個問題，安卓手機相關的問題你們能不能學學隔壁的果粉們買了以後再來回答問題，人家那評價才叫對產品看法的認真負責。