羅永浩說的「我不在乎輸贏，我就是認真」，他的認真體現在哪些方面？

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老羅的認真體現在：
1. 畫圖標

2.多次從企業家和營銷的角度，重(故)新(意)定(歪)義(曲)設計上的扁平化風格

3.孜孜不倦發微博花式蹭各種名人的熱度

4.對開放性關係、毛片的配音問題等研究上

5.待更

這是在談論認真？
咱們先看m1/1l 的大塑料，再看看年份16年，今年還有那家大廠的手機用塑料後殼呢？我知道一個紅米4A，當然還有藍綠大廠的百元機，這叫認真嗎？一個UI開一個發布會，硬體雖然升級了，但工藝退步幾個意思。
我不是錘黑就想說一句老羅啊，17年啦！好好加油吧，在微博上打嘴炮真的沒意思，一部有誠意的手機真的比一百句友商是**重要，而且大家需要的是一台水桶機，你可以沒有特色(或是不主打什麼功能)，但千萬不要有什麼明顯的短板！

所以說老羅你一定要認真，

做一個相聲演員。

功匠精神

T1的時候，羅永浩非常在乎輸贏的約王自如到優酷上「對質」

堅果的時候，羅永浩非常在乎輸贏的在未取得授權的情況下推出了馬里奧特有的綠色水管保護殼

T2的時候，羅永浩非常在乎輸贏的吹捧中看不中用的框式金屬保護殼

M1的時候，羅永浩非常在乎輸贏的大談特談設計、硬體和軟體

在這些手機之間，羅永浩非常在乎輸贏的吹噓垂死科技進軍手機遊戲和VR領域

我沒看到羅永浩拿出了什麼中看中用的東西出來，T1性能一般、質量低劣、產能低下、價格山崩的缺點一直延續到了M1上才略有改善，而M1的這些人正是羅永浩在T1未面市以前所嘲諷的華為榮耀團隊的部分成員。

如果說工匠精神是一個「職人」職業技能的體現，那麼手機圈裡，這種精神我目前只能在華為和小米這樣相對垂死科技更老牌的手機公司才能看到。

即使是這樣的垂死科技和羅永浩，也埋沒不住吳德周這些原華為員工的工匠精神。

他們才是認真做手機的人，

而不是羅永浩

認真發微博。

舉個例子。
Smartisan T2發布的時候，老羅特別引以為豪的一點——Smartisan T2是世界上第一部「無斷點金屬中框」的手機（考慮到信號問題，絕大多數金屬中框手機都是有注塑點的）。
為了實現這個可能不太有人會注意的「第一」，Smartisan T2的所有內部設計都進行了大刀闊斧的改造，而且Smartisan T2的產能因此受到了嚴重影響。很明顯，無斷點金屬中框是個華而不實的功能。

付出了這麼大的成本，老羅在追求什麼？
我想起來了有關日本壽司之神小野二郎的一個故事——一為了保證肉質松彈，他所要用到的章魚都要人工按摩30分鐘，力度、手法都很考究。
後來，小野二郎覺得這還不夠，又增加了20分鐘的按摩時間——給章魚按摩50分鐘。
對於一般人來說，可能50分鐘都能做出來一鍋壽司了。而且，章魚本身就是壽司錦上添花的一個點綴物——大家又沒指望吃章魚吃飽。
為了可能沒有一個人仔細研究的章魚口感，增加這麼大的時間成本，在世俗看來也是不可理喻的。

天生傲嬌

某些細節做了不一定會增加銷量，但還是要去做，這就叫工匠精神，這就叫不在乎輸贏的認真。

注重不容易被發現的細節，注重甚至不會被發現的細節，這就叫工匠精神，這就叫不在乎輸贏的認真。

中學時代班裡有少數同學，會花大量時間去研究一些老師說了不會考的問題，純粹是因為覺得應該搞清楚。他們的認真比那些認真刷模擬題人要漂亮多了，哪怕他們中的一些人考不上名校，還要被那幫反覆刷模擬題而考上名校的孩子嘲笑。

這個世界屬於這樣的「失敗者」。

今天想和大家聊聊最近關於生活和工作的一些小思考。因為負能量積累太多了，再不分出來一點，我可能就要被壓扁了~?

◇◇◇

上周四，與我同部門的一位女同事CC被老闆炒了，聽說被離職的原因是業績不好，沒產值or產值嚴重低於預期。今天無意中聽某一個同事說起的時候，我還挺驚訝的。我一直覺得業績不好被辭退這樣的事情不靠譜，不真實，老闆怎麼那麼狠心！畢竟，做推廣，感覺沒有想像中那麼容易看見成效。更何況，微博的後台推廣我們公司是第一次嘗試，而且是由這個同事入職的時候引進來的，這也算是為公司業務開發了新的推廣渠道，做出了「貢獻」。

我記得7月份公司年中出遊的時候，有一個環節是老闆為成績比較突出的、比較優秀的員工頒發獎金，其中CC就佔了一個名額。作為一個剛入職不到4個月的新人，能夠得到老闆的認可和獎勵，本身自然是優秀的。沒想到，3、4個月之後，卻發生了這樣一件事，萬萬沒想到。

事實上，我跟CC不僅僅是這家公司的同事，我們兩個的上一家公司也是同一家的。只不過，上一家公司比較大，光員工就有800多人，我們從沒有見過面，自然從不相識。後來我進這家公司，HR在周一的晨會上簡單介紹了我的工作情況，散會後CC就主動找我聊天了，她說她以前也是在XX工作，因為有共同的經歷，我們很自然話題多了起來，陌生感也快速消弭了。

不過後來，因為我們兩個人的工作範疇沒有交叉，倒是漸漸不怎麼聊天了。印象中，CC幾乎每天都要留下來加班，看起來很賣力，也很有幹勁。我不知道為什麼她的產值那麼低，也許是因為推廣方式不對？或者資源沒有積累起來？我不了解她的工作模式以及實際產值，很難下判斷。

但是，今天聽同事議論她，突然發現原來她在合作過的同事心中並不是一個風評很好的人：喜歡罵同事；動不動就指手畫腳；會幹預合作的同事的工作；做的不好會生氣；不準同事在微博平台上發布相關的推廣活動，因為擔心會搶走她的報名數；加班的時候一直在聊微信和聊QQ，白天在偷懶，晚上才說要加班······她和我想像中完全不一樣。或許說，我從來不了解工作上的她。雖然我知道CC在工作上有一點強勢，但這應該跟她的性格有關，並不是什麼了不得的大事，沒想到在同事眼中卻成了如此干擾性、破壞性、不討喜的一個人。

聽起來果真是糟糕呢。

我以前看過這樣的一篇文章，大意就是老闆都不喜歡那些看起來很努力實際上沒有產出的員工，因為這些員工不能給公司帶來利益。當時覺得這樣的老闆真可怕，我在他手下肯定沒活路。但是回過頭想想，如果我只是「看起來」努力而已，而不是真的用心在做，似乎被解僱的原因並不是在於老闆而是在於自身。

我一個與我關係比較好的同事偷偷跟我說，小心了，老闆都是捉摸不透的。是啊，我要小心了，想想自己運營的企業號每周一直在掉粉，閱讀量也在往下掉，我就心驚膽戰，坐立不安，我也擔心也害怕因為數據不樂觀，哪一天就要被老闆炒掉了。

有點無力的感覺。

其實這兩周我正處於對工作生活狀態不甚滿意的低落期。工作上找不到前進的動力，似乎昔日的激情已經被日復一日的重複性工作給消磨掉了，我連稍微有一點新意的選題都想不出，原創也成為了一種壓力——我們周圍充斥了太多相似性的內容推送啊，同質化的東西總是令人厭煩，提不起興緻，甚至沒有一讀再讀的慾望——原創哪有那麼的簡單。

我知道，長期面對這樣重複甚至單調乏味的工作，很難不使思維受到限制，表達欲變得枯萎，想要挖掘出新意真的只能靠自己積累，特別是我們做運營的，更要多看多思考多積累素材和熱點，才能在周而復始的常態中，找出新意。但其實很多事情都是這樣的，人要一直保持相同的熱情飽滿的創造力實在是太難了呀。

所以稍微一想太多，給自己一點壓力，我就變回了從前那個敏感而脆弱、不自信的我。

我其實不喜歡這樣狀態的自己，因為負能量滿滿的時候，我總覺得一切都是糟糕的，做著一份無法看到進步的工作，不知道下一步我會在哪裡，生活和工作似乎永遠無法超越別人，被取代是隨時有可能發生的事情，覺得生活好像沒有任何值得期待的事情。

但換個角度認真想一下，其實也沒有那麼糟糕啦。至少我有一份在別人看來還不錯的工作，領著過得去的薪水，做著他們不會做的事情。這算不算是，比很多人好太多呢？或許吧。

「心裡有陽光，必須昂首闊步向前方。」此句，寫給自己。

—— 以上 ——

by夏畔目，寫於2016年11月8日，22點30分。