如何評價「小米已慘敗於華為」這篇文章？

12-28

小米已慘敗於華為！兩者差距越來越大，華為手機今年出貨量將達1.1億部

導讀：什麼互聯網思維都是浮雲，產品力和品牌力始終都是商業競爭的本質，唯有產品力強、超越對手、才能征服消費者，而建立在產品力和營銷力都領先的基礎上，構建起來的強大品牌力才能在市場實現稱霸。只擅長營銷和概念炒作，但是產品力上不足的終究要敗給綜合實力強的！
於是，我們看到，最近雷軍和小米低調了很多，不再當初一樣喊著互聯網思維了，因為所謂的炒作、神化概念的小米，已經被遵循商業本質、經典打法、產品力和品牌力都領先的華為給擊敗了，並且差距大幅度拉開！
統計機構 TrendForce 給出了第三季度中國智能手機出貨和份額排名，其中華為排名第一，小米高過聯想排名第二。
（如上圖所示：華為與小米的份額差距已經增至1.5倍）
TrendForce 表示，第三季度華為的手機出貨量表現高於預期，不僅將會完成出貨量 1
億大關的目標，最終出貨量可能觸及 1.1
億台，對比 2014
年，華為今年年出貨量可能將增長 40%。隨著紅米 Note2、小米 4c 以及有可能在年底問世的新機，小米今年出貨將增長 14.6%。

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只有技術和營銷都領先的企業，才能成為真正的領軍王者，小米與華為相比，營銷水平極高，但是在產品上的實力和人才資源遠不及華為，正因此與華為的差距正逐漸拉大！
小米大本營失守：華為已從國際領先進逼到國內市場同步領先
2015年3月份，華為手機已經成為中國市場份額的第一（全球知名市場研究公司之一GfK
集團最近公布了2015年3月中國手機的零售監測數據，，2015年3月華為手機以13.57%的高份額佔有率，成為3月份中國市場銷量第一）這是華為繼國際市場領先國內眾多品牌之後，在國內市場首次登頂第一寶座，這也意味著小米大本營的失守。
作為華為強勁的對手，中國手機這一波崛起浪潮的始作俑者小米起步早，把握住機會，營銷比國內同行做的好，一度佔據較大優勢，但現在這個優勢正被強勁的對手華為打垮。
2014——2015年，成為兩者對決的轉折點，2014年華為手機稅後收入751億，小米手機稅後收入600億左右(小米每年公布的數據都是稅前，而同行沒有稅前這一說，都是稅後，這也是為什麼楊元慶兩會炮轟小米虛假數字誤導的原因，這也是小米2013年對外宣傳326億，而和美的合作時顯示260億的原因，2014年743億也是如此，稅後收入不到600億）。
考慮到小米的主戰場是中國市場，這一大本營的失守意味著，華為的攻勢更加兇猛，兩者的差距將逐漸拉大，以往華為是國內、國際綜合領先小米，而華為的收益上能做到國際、國內平分秋色、各佔一半（2015年的目標甚至已經將海外佔比定為60%），以往國內市場弱於小米，一旦國內市場超越小米，再加上同樣數量級、甚至更多的海外銷售，將意味著將小米大幅度甩開，總業績將達到小米的2倍。
而2015年3月份之後的4月，華為手機(華為品牌+榮耀品牌)以13.6%的市場佔有率,再次蟬聯中國市場銷量第一，連續兩個月在國內超越小米，特別值得一提的是4月份是小米的米粉節，這個月可能是雙11以外小米年銷量最高的一個月份，這個月份小米依然敗給了華為，而5月份華為P8的發布，再次火熱，P8系列手機一機難求，多地出現加價購買的情況，5月份無疑將繼續領先，而6月份華為榮耀的新品又將發布，這個勢頭繼續下去，小米在中國市場將越來越大的敗於華為，兩者差距逐漸拉大。
2015年，將是一個轉折點，華為將完勝小米！遵奉傳統經典打法的擊敗了喊著互聯網思維的小米！而且是遠遠甩開！
華為：用優秀產品力完勝小米

只有技術和營銷都領先的企業，才能成為真正的領軍王者，小米與華為相比，營銷水平極高，但是在產品上的實力和人才資源儲備上遠不及華為，正因此與華為的差距正逐漸拉大。
2014年，在嫻熟掌握營銷之後，華為長期的技術儲備和人才優勢逐漸發力，產品力的優勢日益顯著，2014年華為先後推出了P7、榮耀6、Mate7、榮耀6plus等多款叫好又叫座的產品，這其中既有成功突破中高端壁壘的產品，如Mate7，在國際、國內都出現斷貨；也有引領行業潮流的產品，如榮耀6plus的雙鏡頭，可以說無論外觀設計，還是技術，華為手機的產品都做到了行業前列，正在用超強的產品力引領行業。而華為用這多款產品不僅贏得了銷量，更贏了口碑，將華為手機的品牌形象和影響力，國內國外都推到一個新高度。
而相對比，小米2014年推出的小米4和小米note都缺乏亮點，外觀設計略顯平淡點。即使包裝成「一塊鋼板的藝術之旅」的概念，也無法改變產品外觀設計缺乏亮點的不足，消費者心中有桿清楚的秤，小米note同樣如此，也許正應了當初小米初創時所喊的「沒有設計的手機就是最好的手機」，另一個層面也說明了小米的產品軟肋。
小米一度因為把握功能機向智能機轉換的契機，站在了風口，且較好的對蘋果、魅族、乃至於阿里的等企業的諸多營銷手法巧妙的整合，打造了自己的營銷優勢，而一度領先競爭對手，但是商戰是一場沒有終點的馬拉松，持久戰中，綜合實力就顯得尤為重要，而隨著時間小米的弱勢地方將會逐漸放大，如果不彌補，將會被強勁的對手超越，乃至甩開！
商戰中，要想長久領先，好的產品和好的營銷都至關重要，好的營銷，提高知名度，擴大了消費流量，對構建市場優勢極有幫助，但要長久、真正征服消費者，贏得消費者的口碑和長久的信賴，最終贏得市場，還得靠產品，靠更有競爭力的產品、超越對手，畢竟消費者很現實，永遠都在選擇更好地產品，這也是華為能夠後發制人，起步晚，但逐漸大幅超越小米的元in，作為一個技術起家的企業，在補上營銷的短板之後，雙方的PK勝負局已經註定！

勝敗自有市場評判，並非幾篇文章定輸贏。

單看這篇文章，還以為小米是一個巨無霸公司，狠狠的壓制了民族良心企業華為幾十年，但是華為人卧薪藏膽，艱苦奮鬥，努力拚搏，終於在2015年，後來居上，超過了巨頭小米。

余承東從此驕傲的宣布：小米公司騎在華為頭上作威作福的日子，一去不復返啦！華為人民從此站起來啦！帝國主義小米在微博發起幾條微博就可以征服一個公司、一個民族企業的歷史一去不復返啦！

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華為但凡做得產品再厚道一點，不坑蒙拐騙，定價厚道產品給力，能給小米一個「被超越」的機會嗎？

華為在2010年就自稱500強了，當年的小米呢？到底誰在超越誰？

華為公關這樣搞，真的不是自黑嗎？

吹牛上面確實是慘敗

早先在網路通信市場的時候：
阿諾愛：我們掌握核心科技，我們是高大上的國際企業
華：我們產品便宜我們售後便宜我們技服不要命
阿諾愛，卒。

後來到手機市場了：
華：我們掌握核心科技，我們是高大上的國際企業
小米：......

//寫手的文章沒必要上綱上線，編這個段子也只是覺得這樣的轉變很有意思罷了，為黑而黑的爭論，那才真的沒有意思。

華為不會營銷，豬都要笑了

昨天有個答主的回答，侵刪。
手機作答，無法上鏈接。
找到原文，上鏈接
【如何看待目前主流IT媒體不再直播新品發布會，甚至不再發文介紹小米公司的新品？】糖葫蘆：我這裡有一些手機品牌網路廣告費用的相關資料，不包括線下廣告的費… http://www.zhihu.com/question/36647514/answer/68408995 （分享自知乎網）

華為近年來做的最優秀的地方，就是把官方宣傳和公關劃清界限，這些臟活都交給公關公司偷偷的干，結果就是把自家一眾充話費送的手機包裝成了高大上的產品，還把競爭對手貼上了屌絲、質量差的標籤。
遇到競爭對手的黑點，網上便會出現鋪天蓋地的文章，並且即使沒有黑點也要無中生有的持續製造輿論，而自己出了什麼事情（比如這次的慶祝台灣國生日），網站卻幾乎不會有質疑的聲音，只有知乎會有幾個微不足道的關注問題。
這篇文章就是一個典型。

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今天找了一下公司的用戶機型品牌數據看了看。發現了一些有意思的問題。公司的數據準確性應該不用被質疑，至少上億的採樣。用戶採樣偏遊戲用戶一些。

1）中華酷聯只有華為了，其他幾個都不是前5了，聯想第8.

2）各種活躍機器指數小米（22.09%）的確是遙遙領先華為（13.28%）的。活躍指數雖然有延遲性。但感覺差距也不應該如此大。難道華為大部分機器都買到國外了去了？所以雷軍的質疑也是有道理的。

3）而且這個數據表示其實還有一個隱形的巨無霸公司，步步高。他的子公司分別有3個品牌。OPPO（7.81%），VIVO（10.42%），BBK（4.53）加起來佔比有22%也。其實還有一個旁支一加。這才是中國老大好不好！

當然因為採樣的用戶群問題，和實際略有區別。

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我這樣看，小米的確要當心。
為啥？
華為的宣傳能力是有的，但真心在線上不如小米，話題性余承東也遠不如雷軍。
再輪產品，個人感覺小米的手機也高於華為一點點，勝在MIUI。

但為啥今年，華為的能後來居上。趕超小米？
第一：一方面其實Huawei的終端銷量，其實並不低。去年的智能手機大約就是7000萬台。Huawei從02年開始涉及無線終端業務，發展其實已經13年了，無論人力，資金，技術，華為都是一家頗有底蘊的公司。
第二：另外一個很重要的方面是，華為重視線下，而且是非常非常重視。這本來就是一家農村包圍城市而成功的企業，他和3大運營商的關係非常非常非常的好。很多不在網上買手機的用戶多是在運營商用的營業廳選購手機的。而運營商的手機採購，Huawei肯定遠好於小米，而國內的3線城市，互聯網的觸達能力肯定是不強的，小米的售後服務肯定也是跟不上的。而智能機在一線二線城市用戶迅速更新後，小米的線上優勢沒有那麼強了。
華為給運營商的供貨是多樣的，還包括交換機，基站等很多設備，回款的方式周期肯定也是多樣的，談判餘地大，而且雙方的互信也較好、
第三：而海外銷售，小米基本就是小P孩的狀態，而華為一半以上的銷售收入來自海外，海外據說有上萬員工，而且主要人員就是銷售。小米怎麼比。而海外銷售的各種麻煩，專利訴訟，運營商關係呀，華為已經都鋪過一次路。小米還要慢慢來。
第四，華為的研發能力是比較突出的，雖然未必很好。但企業團隊大而且狼性很強，企業一直保持非常強的研發投入，甚至還有國內少有的晶元製造能力。而且，專利這塊，華為還真不太怵這些大牌通訊企業（小米在印度的銷售因為專利侵權被諾基亞告）。因為很多專利都是交叉的，華為已經和很多企業達成了部分專利交換使用的協議。

所以說起來，小米的確要小心。特別是線下的劣勢。
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上面說了華為的研發不是那麼好，意思是說華為的研發（or管理）文化問題。華為也有華為的問題。
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小米今年的市場增量的確不樂觀，但我認為這不是華為造成的。
在我的觀點裡，華為所有系列產品和小米覆蓋的市場群體根！本！不！一！樣！
為何一定要拿華為和小米撕呢？
魅藍系列今年搶了紅米一千萬的銷量大家怎麼就不關注呢？
我認為，如果沒有魅藍系列，這一千萬銷量至少有一半是歸屬於紅米的。
至於小米官方擺出一副和華為競爭的姿態，我想這是個聰明的做法。
但是真正是小米殺得血淋林的是魅族啊！
你們說，華為哪款手機是和小米定位於同一消費群體的？
哪個20歲以下的小夥子小姑娘要去買榮耀345X？

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關於小米和華為的問題，怎麼可以少了我呢？

雖然以往我一般力挺華為，但是這次，我決定力挺小米。
不能獨立思考的花粉和米粉都別來我這評論。注意前綴。

首先痛斥題主被一篇腦殘文章給忽悠了。雖說媒體這樣做是為了吸引流量，沒有流量媒體就得死翹翹。

然後直接說出結論：
1.小米根本不存在慘敗一說；
2.拉低小米銷量的「罪魁禍首」也不是華為；

我這篇回答，從互聯網思維說起，因為題主舉的文章說「互聯網思維是浮雲」

的確，沒有工業基礎和科技基礎互聯網思維，真的就是浮雲。
互聯網思維要建立在工業基礎和科技基礎上，將效率提升到一個新的維度。

先說到這裡，餓了，吃飯去了。

居然被舉報了，我就刪掉原答案了，但是這令我更加反感華為。呵呵。

大家可能都對華為的營銷很反感，所以這個答案都有20贊。受寵若驚，但是也是答一下我所知道的。

首先華為在通訊的實力和貢獻確實是不了忽略的，但是把整個華為等同為華為終端，然後拿來和小米比，豈不是欺負人？

單就華為終端來說，祖傳黑邊，連索尼都改了華為還死性不改的跑馬框，所謂商務土豪金的主題，難道不醜嗎？為什麼沒人說？

其次，信號好，信號好，信號好，每次說到華為手機，花粉總是離不開這幾個，請問你是整天在信號很弱的地方工作？還是說你們小區把基站拆了？

更重要的難道不是UI設計，完善EMUI的功能么？

說說ID，你們p系列長的那麼像iPhone4和索尼Z系列手機，是巧合？Mate系列那麼像HTC的One Max。。我就呵呵了。。。

比較下早幾年的華為手機和小米手機的性能、體驗。以及比較一下2010年MIUI和華為安卓UI的功能、流暢性和體驗。再看看華為各種模仿小米。真不知道華為在手機這一塊上什麼地方值得驕傲和尊敬

小米、魅族、一加、中興、聯想這些頂多有水軍規模的話嘛……

華為那可是被稱為海軍啊！

華為那可是被稱為海軍啊！

華為那可是被稱為海軍啊！

短短一篇豆腐塊，用了很多感嘆號，整體就說了一個意思，數據上華為很牛，所以華為很牛，然後弄了一段任正非的語錄，占文章一小半篇幅。

這種毛也沒說的文章，只有觀點，沒有論述，沒什麼營養，盡量少看。

首先祝賀華為，去年和今年進步的確很大，但不能說華為已經勝利

1 華為去年手機出貨1.35億（修改--1.35億是終端設備銷量，不只是手機），本來就遠遠超過小米。看雙方的發展更需要看手機總銷量的趨勢，等待年底的數據。

2 文中華為今年預計出貨1.1億是智能機銷量。未來沒有非智能機，深耕運營商渠道的華為，憑藉功能機向智能機的轉變潮流，在運營商合約智能機方面有很大的優勢。尤其是大量以往的廉價功能機會被相似價格的廉價智能機替代，1.1億中究竟多少是新增出貨量，多少是轉化的銷量，需要進一步的數據支持。

3 文中說的華為不會營銷我只能呵呵

4 消費者總是後知後覺的，華為五百強的品牌的確吸引了很多消費者，但近年來的高價低配，套餐搶購等行為到底有沒有影響到華為在消費者中的口碑？還需要未來繼續觀察。

5 華為作為傳統手機企業的利潤率比小米一眾互聯網手機高，是好事。但同時為了利潤率，當價格戰接近極限時，華為是不可能血戰到底的。互聯網手機甚至可以燒錢虧本搶用戶，然後通過後續服務賺錢，可華為不行。相似的情況發生在殺毒，購物…

勝負還未見分曉，未來的幾年競爭將更加激烈。

讓你們看看實際的數據！大家看看實際的華為與你們心目中的高端品牌有多遠？他有什麼資格說小米已經敗於華為？
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1 總的華為總銷售額是118億美金，7500萬隻，單價差不多是157美金左右！（華為：2014年智能手機業績分析）通過數據可以看出華為在老牌市場並沒有什麼存在感，在新興市場除了中國也沒有存在感！
2014年美國iphone 拿到第1佔百分之42，前五沒有華為，第五名是百分之4.5%
2014年西歐出貨1.458億台，前五沒有華為，第五名是LG 佔比百分五（IDC：2014年西歐智能手機出貨量1.458億台 WP市場份額為6.8%）
2014年俄羅斯市場是2700萬部，（2014年俄羅斯智能手機銷量增長46%-手機）目前看到的排名是三星，蘋果，聯想，LG，和大法。沒有華為
2014年中東加上非洲獅248M手機（2015年中東和亞非市場智能手機出貨量預測），其中國產佔了一成（中興華為等中國品牌推動中東和非洲智能機市場熱潮）看來華為最主要客戶還是是在這邊，但是這裡面有一句話叫著非洲主要智能機是35美金左右，
2014年中亞數據沒有查到，希望哪位可以補充
2014年國內數據就不說了，華為第二
2014年印度數據沒有華為，但是第五名是百分之五
2014年亞太數據沒有完整信息，但是看到一個IDC第三季度數據華為第四百分6.6%.ttp://www.199it.com/archives/313148.html 小米第二百分之十百分之10。
2014年中南美洲出貨數據沒有查到但是通過這個今年一季度數據可以看出華為基本也是在前五之外，第五名是TCL百分之八點三。
三星連續15個季度穩居中南美智能手機銷量榜首
2014年澳大利亞（2013年國外各品牌智能手機用戶忠誠度調查排行 iPhone居首）沒有查到具體數據
2014年日本市場2014年日本的智能手機市場份額分布前六是三星百分之5左右，前面沒有華為
2014

起碼小米抄Nokia補胎明顯菊花明顯就照搬HTC Sony Apple

MATE7、P7、榮耀6都一機難求，小米4垃圾的不行，為啥你這麼多一機難求的機型互聯網活躍度加起來連小米4的零頭都沒有，前30裡面就看到榮耀3X、3C，兩個加起來剛夠小米4一半的佔有量，不要說小米4，就連小米NOTE也進榜了，一機難求真是笑話。
華為手機都有什麼異於常人的核心技術啊？誰能給我講講啊？總說核心技術，我咋就看不出來啊？通信好？可你們用戶都不上網啊，都拿來當MP4用看本地小電影的，你服不服？

還有臉說「米粉節」怎樣怎樣，華為自己舔了個臉死皮賴臉臭不要臉，癩蛤蟆怕腳面不咬人噁心人的抓著小米營銷？

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來了幾位為華為抱不平的，人與人之間的價值觀用差距區分，只是有別。我尊重每一個有依據的評論，只是像什麼沒有任何來源的「幾條街、小學生」就沒啥意思了，我上面的回答已經說的很清楚了，華為終端有什麼「異於常人」、「異於常人」、「異於常人」的核心技術、核心技術、核心技術，你告訴我，列出來，不要說晶元，不要說通訊，那都不是「異於常人的核心技術」，核心技術和專利是兩個意思，1945年美國的原子彈技術是核心技術，你花錢也買不來。2015年手機通訊技術只有收專利費的用處，給錢就能用，就能有，別把開放的世界市場當做世界大戰的戰場。你沒有根據但從邏輯上解釋一下為什麼華為銷量秒天秒地，互聯網活躍度低的可憐，也可以，鬥嘴撕逼真沒什麼意思

華為被小米騎頭上扇臉這麼多年，終於翻身農奴把歌唱了？
233我怎麼記得華為踏入手機界的時候，小米還不知在哪琢磨造這麼些大公司反呢？
怎麼這華為借著互聯網一復辟就得瑟上了呢？

靠什麼愛G情緒抵制什麼什麼宣傳自己的產品晶元，別的廠家還不敢公開評論，只能說華為這個宣傳點牛逼，在加上鋪天蓋地的水軍就能證明產品真的好嗎？利用消費者的這兩年被刻意調動出來的愛G情緒欺騙消費者掙黑心錢真的好嗎？
要不要在加一句不買華為(國產)都是賣鍋？
你也就比四大行強那麼一點，因為你沒能力壟斷

看完導讀，基本可以關閉頁面。因為純屬忽悠。

你不能因為成功而肯定成功者的一切。
你不能因為失敗而否定失敗者的一切。

這是很明顯的結果導向。而事實上，這個邏輯是不成立的。

那些年我還年輕的時候，我們電商同行有一個商品特別牛逼。別人賣60-140元的時候，他賣150-170元。第二名只有2000多月銷量的時候，他每個月銷量妥妥破萬。

我們開始研究他！模仿他！
是不是他的概念？訴求提得非常好？——「XX早教」，好，那我們也提一個「XX早教」。
是不是他的詳情頁某些元素特別受小朋友青睞？那我們也植入相似元素！
是不是他的客服及CRM做的特別好？我專門去他們店鋪諮詢並且拍了一個下來。發現也不咋滴。我們自己店鋪還有一周專人回訪，他連發個簡訊給我都木有。。。

最終我們怎麼研究都研究不出來什麼。直到一些時間後，有人告訴我:他們刷單。。。

至今去看，繁華褪盡，他也就2000月銷量。

電商界里，很多一夜崛起的案例其實多少都跟刷單有些牽扯。

但是媒體不是這麼解讀的，因為他們成功了，所以任意一個因素都會解讀為成功的核心原因。

你不能認為我之所以打架能贏你，是因為我長得帥，雖然我確實有點帥。

正如小米崛起那麼快，很大部分原因在於價格戰。當小米不再擁有領先行業的價格優勢時，自然會出現銷量下滑的情況。從小米平板到小米電視，都說明了粉絲其實也沒有那麼粉。

成功有成功者的原因，失敗有失敗者的緣由。原因複雜，不可一言說死。

更何況，戰局仍未明朗。

倘若明天讓鎚子第一，那麼一定是:互聯網思維、供應鏈、產品研發能力、價格、渠道，都是浮雲。只有精英是王道！

看到好多匿名用戶，我覺得很有意思

我偶爾回答一些學術問題匿名，是因為那圈子太小

這手機的問題，還要匿名。。。

這是幾個意思？