「未來外貿行業會越來越難做」,這句話有道理嗎?

國貿老師在他的最後一節課跟我們「袒露了心聲」,說之前講課時一直很心虛,因為他心底是不想我們之後從事外貿行業的,原因是這行業未來會越來越艱難。聽後心生迷茫,外貿行業是否真如他所說的那樣呢?假如是的話,商務英語專業出來的學生,除了做外貿,還有其他哪些路走呢?麻煩各知友指點了。。


唉,作為國貿的學生,同病相憐啊。

最近國家在宏觀政策上一直是想辦法控制出口的,包括限制進料加工的方式。但是進口的機會就相對多一些。總之,外貿不會象以前那麼好做了,至於產品行業什麼的,可以到工作單位逐步熟悉。以下有幾點建議:

1.選擇發展前景好的行業和企業。

2.選擇產品價值比較高的企業。

3.如果可能的話,選擇生產企業,有自己產品的.。

4.在那種急需外貿人才開拓國際市場的中小企業,你升職的可能性大一些.。

由於生產成本上漲、市場萎縮、人民幣升值等因素,外貿企業生存越來越難,處於2013年,外貿行業處在一個轉型升級的當口,外貿行業以前的一些運營方式都急待改變,為了獲得更好的發展,在未來,外貿將呈現以下三個趨勢。

貼牌生產不再,企業創新成主流

在十幾年前,中國外貿是嘗夠了貼牌生產的甜頭,那麼,到現在,外貿企業又是深刻的體會到了貼牌生產的苦頭。貼牌生產,外貿企業能夠獲得的利潤少之又少,而一旦碰到了外貿行情不好的情況,那麼,貼牌生產的外貿企業少訂單甚至沒有訂單,將會更加難過,有的甚至難以維持。

外貿企業只有從貼牌製造向自主品牌轉型,才能真正改變這種情況。現在,外貿企業也認識到了這一點,很多企業都已經準備從創新著手進行企業轉型升級。業內人士表示:剝離傳統低附加值產業,這才是外貿企業的最終出路。

外貿電商企業將增多

傳統的外貿交易方式在經濟發展中受到市場、成本等環境的影響,碰到了很多的障礙,但是,外貿電商卻不然,即使在去年的外貿寒冬中,外貿電商依然取得了不錯的成績,令業界側目。

敦煌網CEO王樹彤表示:外貿電商是傳統企業轉型的最佳路徑,這也從側面說明了外貿電商的發展依然是非常有潛力的。

電商的交易方式同傳統外貿行業確有不同,2008年創辦外貿電商企業的于欣龍表示,在沒有傳統渠道的情況下,電子貿易為他們提供了更便利的銷售方式。外貿電商這種銷售方式較之傳統外貿方式,成本較低,操作也簡單些,外貿電商未來潛力巨大,現在,越來越多的企業都開始做電商,估計未來外貿電子商務企業也會越來越多。

新興市場將成突破點

作為中國外貿傳統市場的美國和歐洲,由於經濟危機,市場萎縮,嚴重影響了中國外貿,有的企業生存艱難,有的企業甚至破產了,在此次外貿危機之後,外貿企業意識到:不能將雞蛋放到一個籃子里。企業不應該只專註一個市場,而是應該瞄準更多的市場,這樣東邊不亮西邊亮,損失也不會太大。

新興市場進入了外貿企業的視野,像東盟、南美、俄羅斯、亞洲、非洲等,在未來,企業將對新興市場投以更多的關注,新興市場將成為未來外貿企業的突破點。

無論怎樣,你要相信,你的優秀,才是決定性的因素。


個人感覺,外貿這一行實體企業越來越難做是真的,但是外貿電商這一行卻感覺餅越畫越大,如果專做外貿實體企業與外貿電商平台合作,也許不會那麼艱難……


完全不相關專業去年畢業做外貿快一年了吧,全憑努力在網上確實找到了幾十個有意向的國外採購,其中也不乏大型公司一個單幾百萬的那種,然而真的沒什麼卵用,這麼多客戶能拿下寥寥數個客戶就謝天謝地了而且客戶質量不是很高。深感無力,大客戶百分之百都有合作很久很久中國供應商了要撬動談何容易?而且基本上都有賬期要求,我們這類外貿菜鳥能拿的穩嗎?加之許許多多老外早就變成中國通,一個項目發十幾個詢盤出去結果就是我們中國同行搶破頭。都知道要做品牌要高附加值,中國就是靠代工廠起家的存在就是有意義啊!品牌豈是隨隨便便起的來的?資金?設備工藝?人才儲備?供應鏈?哪個老闆願意潛心搞這些哦,加之中國現在來快錢狂潮,品牌可是要工匠精神的,中國目前不具備這種土壤。但是不是做技術的又能靠什麼生存呢?


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