如何提高自己的演講能力？
我在公眾場合講話的時候經常會遇到這樣的情況：
1.一個問題，突然之間沒有了思路，但事後卻對這個問題有很清晰的思緒。
2.在講某一個問題的時候，突然覺得某背景知識，或某相關問題很重要，然後就講該話題，到最後，越鋪越大，到後來就重點不突出，聽者不知演講的所云了。
3.在對某個詞發音的時候，在要吐詞人時候，覺得發音錯誤，就忙著糾正，導致發音不連貫，就像口吃一樣了
等等問題，請問如何有針對性的訓練，提高演講（說話，表達）的能力呢？
以下是最近整理的關於演講的讀書筆記第三部分，各種精華亮點整理。
書名：
The Presentation Secrets of Steve Jobs: How to Be Insanely Great in Front of Any Audience
作者：Gallo Carmine
1，聽眾對無聊的演講內容不會感興趣。
演講者可能以為這是一句廢話。但是如何確認演講不是無聊的？也許讓演講者信心滿滿的演講內容，得到的真實反饋是，聽眾在玩手機、發獃…… 所以一個好的演講內容應該經過自己的反覆思考和真實聽眾的反覆確認，才能保證演講內容不會無聊並有一點點吸引力。換言之，一個有趣的演講內容，需要一次一次磨出來，很難一步到位。
2，回答聽眾最關注的一個問題就好。
聽眾唯一關心的問題就是：「為什麼我要在意這個演講？」
3，演講頁面的設計專家，甚至是為蘋果做演講準備的設計專家，都建議演講者應該把主要的時間花在演講內容的思考、準備、打稿上。時刻記得，是演講的故事打動聽眾，讓他們靈感迸發，而不是精美的演講頁面。
4，準備一個演講，首先不要考慮PPT或者Keynote的設計問題，例如字體、顏色、背景、頁面切換動畫等。從簡單動筆寫一個故事開始構思演講內容。
我準備一個新的演講，構思好了故事情節和內容後，喜歡在空白的Keynote頁面上直接寫文字，一個一個頁面寫好。然後直接在Keynote裡面拖動頁面，思考講述的邏輯。確定了大綱，再慢慢添加內容，例如更詳細的文字、圖片、視頻等。然後再次模擬演講，思考演講邏輯和內容匹配度…… 反覆多次後，才慢慢調整每個頁面的規整細節，把字體、顏色、大小調整好，保證整個內容的簡潔與統一。最後，我才會慢慢調整Keynote每個頁面間的切換動畫。
5，演講者面對的聽眾希望：得到新知識、受到教育、有娛樂的感覺。所以演講者需要學會：提供新知識、講述新知識的邏輯、幽默。：）
6，演講的一些小竅門：講一個重點要講得非常清楚，並至少重複兩次；晦澀的專業術語能不用就不用（例如Heuristic）；核心的內容或者思路要貫穿整個演講過程，重複印象，加深烙印。
7，演講者應該飽含熱情。演講者的熱情激發聽眾的情緒和靈感。
8，喬布斯1996年的一次採訪內容：
「Design is a funny word. Some people think design means how it looks. But of course, if you dig deeper, it"s really how it works. The design of the Mac wasn"t what it looked like, although that was part of it. Primarily, it was how it worked. To design something really well, you have to get it. You have to really grok what it"s all about. It takes a passionate commitment to really thoroughly understand something, chew it up, not just quickly swallow it. Most people don"t take the time to do that.」
9，演講者有時需要有挑戰世界的勇氣。
「Because the people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do.」
10，準備演講內容的時候，先列出所有演講者想表達的點，會是一個很長的單子。然後對這個單子分類，做減法，減到三個核心點。這三個核心點是演講的核心思路地圖。用多種方式去豐富這三個核心點：個人經歷的故事、案例、類比、隱喻、第三方的意見等。
11，演講者的基本素質之一，能用幾分鐘講清楚以下4點：
1. 你是幹什麼的？
2. 你解決了什麼問題？
3. 你哪兒和大家不一樣？
4. 聽眾為什麼要在意你的故事？
12，講解決方案之前，一定要描繪一個生動的問題，這個問題要準確擊中聽眾的痛點。這個問題要真實到聽眾能感受、能觸摸到。聽眾最終在意的，不是演講者的思路、解決方案技術細節、方案背後的邏輯，而是演講者到底解決了聽眾什麼問題。
13，喬布斯在採訪中引用達芬奇名言：
Simplicity is the ultimate sophistication.
14，愛因斯坦說過：
If you can"t explain it simply, you don"t understand it well enough.
15，演講頁面生成時應該注意的點：
1. 盡量避免文字堆積。
2. 多用圖片，圖片要能釋義。
3. 一個頁面講述一個思路，然後配合一個圖片或者案例來豐富這個思路。
4. 頁面的美觀也很重要，不一定要很炫，但是要有淡淡的美感。
16，為演講提供詳細、相關、有背景描述的數據，以支持演講的核心觀點。
17，演講內容成型後，至少修改三次。
這裡加一個我做演講內容準備的經驗。內容應該經歷以下幾個步驟：
1. 建立框架。
2. 豐富化，點要夠多，夠廣。
3. 深入化，把每個點都往深度去思考。
4. 基於之前廣度和深度的準備，選擇有價值的點。
5. 對每個點做減法，留核心。
6. 得到核心內容點。
18，演講者得有基本的幽默技能。
個人的經驗是，範圍小的演講場合，每10分鐘讓聽眾笑出來一次。
19，Kawasaki提出的優秀demo展示需要注意的5點：
1. 簡短，在聽眾的興趣消失前就結束。
2. 簡單，重點講1-2個重點信息，讓聽眾的興趣剛剛起來就好。
3. 美妙，展示最精彩、最有差異化的功能。
4. 迅速，展示的節奏要快，一個操作不要超過15秒。
5. 本質，好的展示讓聽眾感興趣，想嘗試，並想了解這個方案的本質。
20，演講帶來的感覺很重要。
People will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel. - Maya Angelou
21，演講需要有閃光點，讓聽眾記得很清楚的明星時刻。這個明星時刻需要合適的鋪墊，突然點燃，然後要引起聽眾的直接反饋達到預期效果。
22，每個演講者都有舞台恐懼症，唯一的解藥是，無休止的準備，無上限的演練。
23，演講者的穿著打扮應該：
1. 符合自己對自己形象的定義。
2. 比聽眾的平均穿著水品好一點點。
3. 注重文化。
4. 有一種說法，喬布斯的經典高領毛衣是St. Croix牌，一件快200美元；另一種說法是，喬布斯的這種毛衣是日本設計師定製的。無論哪個對，喬布斯都不是在隨便穿衣服。
24，追求品質的信念。
Be a yardstick of quality. Some people aren"t used to an environment where excellence is expected. - Steve Jobs
25，排練演講的時候要脫稿。
26，享受演講。：）
謝謝閱讀！
thanks,
yoyo
微博：EDC尤原慶
微信公眾號：Designer_Yoyo
從我積累的經驗來看：
從文案上看：
首先提一下丘吉爾說的名言，「如果給我5分鐘，我提前一周準備；如果是20分鐘，我提前兩天；如果是1小時，我隨時可以講。這個演講就是屬於隨時可信口聊的水平。」
1、自己手寫演講稿。這樣不管是脫稿還是念稿都能掌握節奏。
2、文稿的時間，要控制在七分鐘左右。因為，人的注意力不會集中很長時間。如果確實需要10分鐘至20分鐘以上的演講，盡量保持每5分鐘左右，就有一個小高潮，引起人聽眾的注意力。
3、寫出引起聽眾注意力的內容。比如，講理論，不如多加一些小例子，大家都喜歡聽故事。風趣幽默的橋段，就更不必說了。
4、整體文風，接點地氣。除了特別需要的官方客套話外，盡量用一些生活化的語言，比如大家都屬於一個圈子內，就多用點圈子內的行話和玩笑。
5、反覆修改稿件。
從練習上看：
1、寫完稿件一定要到進行演講練習。準備一塊表和一支筆。
2、練習地點，就找個沒人的，不擾民的地方。
3、所謂練習，就是預演一下演講，一定要完完整整的演講完幾遍稿子。
4、控制自己的演講時間。用表記個時。
5、練習時，會不斷迸出新思路。隨時用筆修改。
6、口語化。讓書面的文字，通過語氣、語調、重音，變得有節奏，吸引觀眾。
7、減少思考的語氣詞。比如，說了上句，想下句時，思考時的「嗯」、「哦」，減少這些辭彙，這樣使得演講流暢，效果更好。
從臨場發揮看：
1、心裡上不緊張，那是扯淡，適度緊張一點就可以了。當眾之下，演講台上，這是你的舞台，你想怎麼樣，就怎麼了。就當台下，是一堆西紅柿。
2、站姿儀錶什麼的，參考一下主持人吧。落落大方，並配合一些手勢。
3、眼神交流。演講時，要多掃視一下觀眾，通過查看觀眾的表情，來調整自己的演講的節奏、語氣和內容。比如，聽眾底下竊竊私語，可以提高一下聲調，引起他們的注意。聽眾面無表情，毫無興趣，最好趕快結束當前的內容，調到有意思的部分。
4、說錯了內容，不要怕，因為觀眾沒看過演講稿，根據內容，順接到自己原來準備的內容上。
從積累看：
1、練習演講，可以多看看名人的演講。我比較喜歡馬雲、俞敏洪，學習一下他們的演講內容，語氣、表情、動作和幽默。
2、練習朗誦。我覺即使再空洞演講，有一定的朗誦技巧，也不會過於乏味。比如，多聽聽名家的朗誦，或者是有聲小說，聽聽斷句、重音、長音的感覺。
3、沒事寫點東西。寫得東西多了，自然對演講內容的結構什麼，有一定的把握。
4、多當眾發言。比如小組討論，四五個人以上的較為正式的場合。
啰啰嗦嗦寫了一大堆，希望有用。主要是臨場別慌，多積累，就沒多大問題。
這個問題實在太大了，可以通過很多方式和途徑，涵蓋各種技巧以及思路，可以寫一本書。
簡而言之，其實就一個字：練
去Toastmasters Club定期參加演講活動（每月至少做一個公眾演講），通過系統性的學習（根據官方教程，每次錄像，他人評估，自我評估，自我修正），1年後必有明顯進步。
如果希望速成，可以在儘可能短的時間內完成上述過程，但不能偷工減料。
北上廣深以及瀋陽、青島、西安、鄭州、重慶、成都、南京、蘇杭、廈門、長沙、武漢目前都有Toastmasters Club，你可以在官網按所在城市搜索一下 Find a Club - Toastmasters International
希望對大家有幫助也可以關注我的知乎和新浪微博 @bolocoche亦周 ，經常會有關於演講方面的回答。
第一個問題：
是典型的演講緊張症，就是面對多人說話的時候大腦突然短路。你可以多鍛煉即興演講的能力，比如經常上台演講，比如經常找個朋友給你提一些需要即興回答的問題，這些都有助於你提高快速思維。因為你上台的時候，大腦會高速的運動，一旦你卡殼，大腦會象CD機一樣，自動跳到下一段。而平時你要日積月累，鍛煉這種快速思維能力
第二個問題：
說話思維跑偏，就像火車沒有軌道一樣，想到哪說到哪，特別容易跑偏。所以，我們要給說的話按上一條軌道，這條軌道就是話術。按照話術去說，語言就會邏輯清晰，觀點明確。
作為演講培訓師，我發現講好話有兩個最重要的技巧： 1.如何說服別人 2.如何讓別人感興趣聽
要想提升說話的技術，首先要提升自己說話的邏輯和具體，而很多人話說的不好，既不邏輯也不具體讓人信服。
成人要想被你的每一句話所信服必須要有三個點，分別是1觀點，2原因和3舉例
比如你要和朋友說「 我建議你買台空氣凈化器吧，現在空氣不好，太重要了」 這樣說只有觀點，但是太空，不具體，朋友聽起來毫無被信服感
如果你要想還說的有理有據，一定要加上原因和舉例，也就是按照以下的話術
PREP
P: Point 觀點
R: Reason 原因
E: Example 舉例
P: Point 觀點
這樣做的好處是既有觀點，又有邏輯具體
比如：
Point: 我建議你買台空氣凈化器吧
Reason: 你知道嗎，在霧霾嚴重的情況下，屋裡的空氣和屋外的空氣沒有區別的
Example: 北京環保機構做過測試，在霧霾天，在商場，健身房裡做過空氣對比，發現由於經常開門的原因，霧霾可以很快滲透到屋裡的。屋外是PM300多，屋裡是290多
Point: 所以啊，霧霾天躲在屋裡沒用，一定要有太空氣凈化器
把話說得讓人信服最最最重要的是兩點「原因」和「舉例」，它讓你的說話有理有據。不說原因和舉例讓別人毫無印象
未來，你再和別人說話的時候，一定要加上這兩點，效果會大不一樣。
而用PREP這個方式說話，會讓你的觀點清晰，不容易跑題。因為很多人說話說的不好，是因為他們1. 不說原因和舉例 2. 經常跑題，特別是展開舉例的時候，所以，最後一個Point就是讓你再強調一下你的觀點，讓聽眾知道你的觀點到底是什麼
2. 如何讓你說話有趣
講故事是講話里最最重要的技巧，你可以在飯桌上觀察，很多人不是在說服別人，就是在講發生在自己身上的故事，經常逗得聽者哈哈大笑。但是一般人講故事會講的平，如果你想講好故事，你必須學會講好故事的四個關鍵因素
首先，我們先看看西遊記是怎麼講故事的
師徒一行四人前去西天取經，突然遇到一個村莊
四人進到村莊，結果師父被妖怪掠走了
孫悟空想去救師父，但是卻打不過，無奈之下去請救兵
救兵到，妖怪現原形，師父被救。
師徒一行四人再次出發
好萊塢大片也基本走的是這個套路
世界一片太平，壞蛋現身製造麻煩，英雄現身，英雄遇到困難，轉機，成功
所以，如果要講好故事，故事情節的順序很重要
記得以前參加過一個話劇社，老師教我們用五句話練講故事的能力
1.很久很久以前
2.每一天
3.直到有一天
4.最後
5.這個故事告訴我們
後來這個方法，也被大名鼎鼎的美國皮克斯動畫公司【玩具總動員】引用在它們的文章：皮克斯是如何講故事的
由於本人喜歡研究演講，後來我發現大部分的故事，都是遵循了一個流程的。我把它總結了一個非常簡單，但是又非常實用的講故事四步法，就是
1.問題-2.轉折點-3.改變-4.道理
我們分別闡述
1. 問題或衝突
這個是最最重要的，你的故事要想抓住別人的眼球，一定一上來要製造問題或衝突，聽眾對問題和衝突是最感興趣的。電影里有衝突，話劇里有衝突，小說里有衝突。西遊記里一上來師父被妖怪抓走就是問題和衝突
2. 轉折點
在你解決困難的過程中，有沒有一個關鍵的人或事給你一些啟發，幫助到了你，這就是你的轉折點。比如孫悟空自身解決不了問題，去請救兵，或者遇見觀音菩薩，給了他一個提示
3. 改變
轉折點後，什麼是你的積極轉變。這個是故事最最重要的地方。你一定要在這裡詳細描述你轉變的結果，比如屌絲逆襲，你現在的樣子是什麼，比如鳳姐前幾天的文章在朋友圈轉，是因為她用樸實的語言寫到了現在她在美國，正在積極的申請綠卡，同時講述了在美國打拚的不易，所以她的屌絲逆襲的積極轉變吸引了網友。你的改變，或者是故事的積極發展，可以感染網友，樹立楷模
4.觀點或道理
聽完你的故事，你對這個故事的總結是什麼，也就是你希望聽眾可以學到的一個道理是什麼。這是故事的收尾，為畫龍點睛之筆。比如，電影阿甘正傳里的一句話：」生活就像一盒巧克力，你永遠不知道你拿的是哪一顆「 這個就是生活的道理，每個人可以記住並體會的
總結一下，講故事最最重要的技巧在衝突或問題的產生，如果你想講好故事，一定要把這一點說到。
之前在微信圈有個刷屏的文章，題目叫：「對不起 我只過1%的生活」，當時這個故事直接導致作者的APP下載量過萬。原因就是應用了這四步法，並且用了好幾輪，也就是一個衝突解決完，她又認為製造了一個衝突，所以寫的非常抓人，大家可以百度一下這篇文章
我曾經做過講故事的分享，叫四步法讓你的演講打動人心，可以在優酷搜到。
第三個問題：
多練朗讀，每天都練，你的演講語感還不夠好，所以要私底下多練習。語感有了，上台就不會擔心發音了。現在有個【見字如面】的節目，就是練朗讀的，你可以看看。
希望對你有用
大衛祁
五百強演講培訓師
兩屆國際演講協會中國區演講冠軍
喜馬拉雅【不懂彙報，還想升職加薪】主播
網易雲課堂【5小時演講高手】主講
公眾號：【大衛祁演講工作室】 或者添加【davidtalking】
特別通知：3月16日晚20：00我在網易雲課堂直播：一小時讓你當眾演講
1，事前用思維導圖或頭腦風暴之類的方法把事情想清楚。
2，步子不要太大，不要扯著蛋。
3，少注重你自己的狀態，多注重你要表達的內容。
演講就像拉屎。
1.肚子里有貨。剛剛鬧完腸胃炎肚子里空空蕩蕩的，讓你去拉一泡，肯定不爽，對不對？同樣的，肚子里對要講的主題沒有想法，隨便怎麼說都是胡扯。解決辦法很簡單，就是多積累，對要講的主題有思考有觀點有見解，達到肚子里有貨。
2.拉屎的第一坨永遠是最爽的。同樣的，演講的開場非常重要。如果你在前7分鐘沒辦法抓住聽眾的注意力，那基本就失敗了。可以運用的技巧有很多，比如數字開場、故事開場、提問開場等等，知乎是個好地方，隨便一搜就有很多資源。
3.氛圍很重要。在松樹林子里拉和在五星級酒店裡拉，感受肯定不一樣，對不對？個人很贊同@尤文文答案里的那句話：「People will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.」這裡需要練習的就是語音、語速、語調，體會節奏變化，學習聲情並茂的講故事，時不時拋個梗等等。
4.拉屎蹲太久腿會酸，演講講太長聽眾肯定煩。不說了，我這已經違背「演講要點不多於3個」的原則了，反思去了。
一、苦惱
曾經因為不會演講，令我在學習、工作中極度不自信，負面影響重重。
上中學時，語文老師叫我上台讀課文，第一次面對台下40多個同學，我一下子慌了，害怕得舉起書把臉擋住，渾身直冒冷汗。整整15分鐘，楞然一個字都沒念出來，可老師愣是不讓我回座位。當眾講話怯場這個陰影從此和我一直形影不離。
上班後，一聽到公司有任何朗誦、演講的機會，我想都不敢想第一時間就拒絕退讓。有一次又到了年底述職大會的時候，我明明製作出了精美的PPT，一年中實際也做了不少工作，面對的也都是熟悉的部門領導、同事，甚至提前作了大量的預演。可當天在輪到我的時候，一股無名的緊張情緒就是牢牢控制住了我。明明有100句台詞，最終只能表達出20句。那一年，我的考評以差收尾。優秀則毫無懸念得被口才好的同事獲得。我真的很不甘心。
30歲時，對自己當眾講話能力已經忍無可忍，我終於下定決心要學演講了。花5000元報名社會上開辦的演講口才課程，經過半年的訓練，有了些改善，卻因為學習之後沒應用機會被暫時擱置。
二、緣起
2006年，秋天，我第一次接觸土馬，當時在北京CHIC土馬俱樂部看到高手如雲，害怕得連即興演講都沒有勇氣嘗試，更別提加入俱樂部。時間一晃八年過去。
2013年，北京眾多正能量學習圈中正流行個人分享。我憑一腔熱情從北京到石家莊，從線上到線下，報名各種分享，並且極其享受站在舞台上的感覺。又因為小夥伴的鼓勵，我逐漸成為了一名職業講師。
2014年，春天，我遇到BBTMC，北京雙語土馬俱樂部。現場的氛圍和節奏讓我放鬆，一周中文一周英文的形式讓我毅然決定加入會員，持續磨練。
如今入會一周年之際，卻不再遺憾加入組織太晚。我相信凡事隨緣，珍惜這恰到好處的相遇，好好享受過程。
三、收穫
土馬給予我們鍛煉舞台。
當時不少會員還問過：春楠已經是講師了，為什麼還來加入土馬呢？因為我特別認同《演講達人成長記》中的這樣一句話。一個不會演講的人和會演講的人之間的差距是50次演講，一個演講高手和會演講的人之間的差距是5000次演講。
作為講師，最多一周開課1次，一年積累50次，可演講則不同。全北京有40多家，全中國有200多家，全世界有3000傢俱樂部。可以說訓練機會遍布全球，機會無處不在。
極致的演講，只屬於最勤奮的人，拳不離手，曲不離口，功夫從來沒有捷徑。
土馬促進我們的積累。
當時我曾立下一份目標，堅持完成100次公眾分享。正是因為加入土馬，才促使我加快了完成速度。最後一次分享，更是選擇了在TTMC培訓師俱樂部完成。
這張堅持100次表格中有100個格子，每一個格子中都記錄了每一次分享的時間、主題、用時，第一格居然要追溯到2012年3月24日了。跨越了2年半的光陰，終於完成100次。
土馬讓我們不再孤獨。
加入土馬等於幫我們擴展了城市視野、全國視野、全球視野。如今我在任何一個城市作企業內訓，都至少會發現現場參加培訓的學員中至少有一位是土馬人。這種鏈接讓我們感到溫暖，熱愛學習的夥伴們無處不在，和一群人學習，手牽手肩並肩的成長，讓我們受到激勵。
加入土馬一年，2014年4月起作CC1，8月完成CC10，目前向著AC進發。因為觀察生活，成為了觀察者，因為把靈感轉化成演講主題，又成為了創造者，因為想回饋幫我成長的土馬，更成為了分享者；通過擔任半年BBTMC的VPPR，還去學習如何成為一個有擔當的人，在團隊中學配合。我喜歡去各家土馬沙龍觀摩官員培訓，也用旅行的心態前往各俱樂部串門，還熱衷於到處報名分享，用點滴經驗幫助更多的人。
2015年，我又成為了AACTP，一家剛剛萌芽的俱樂部創始會員和VPPR，想協助他們茁壯成長起來。
在北京的朋友可以看下這篇文章北京的 Toastmaster 搞的怎麼樣，有沒有人去過？ - 袁春楠的回答
個人覺得提高演講能力是一個過程：
1、首先模仿學習：比如多看看TED，果殼，《裸演說》等演講欄目和書籍；
2、不斷地練習，在眾人面前多說話，在公共場合多發表個人觀點等；
3、精雕細琢演講工具，PPT、演講大綱等；
4、還是練習再練習，別無其他捷徑。
作者：趙越
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來源：知乎
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沒有看過TED視頻的請舉手？有嗎，估計很少了。你的微信朋友圈、微博肯定有人轉發過那些製作精美的視頻：新穎的觀點，完美的顯示，還有振奮的演講！
我們生來就會說，我們經常也習慣於不準備就去演講，經常還會沾沾自喜覺得講得不錯。但如果對照那些幾千萬次級播放量的TED演講，你能發現自己的差別嗎？
TED（指technology, entertainment, design即技術、娛樂、設計）是美國的一家私有非營利機構，誕生於1984年，2001年起，本書作者克里斯·安德森接管TED，這位傳媒大亨創立了種子基金會（The Sapling Foundation），運營TED大會，使得TED成長為每天50萬人觀看視頻的社區。他輔導過比爾·蓋茨、諾獎得主丹尼爾·卡尼曼、超級暢銷作家肯·羅賓遜等眾多優秀演講者。本書是他及團隊15年TED演講指導的優秀經驗總結。
第一篇 演講的基礎
1、演講的力量
演講是我們每個人都需要面對的挑戰，或多或少，或大或小，有時候一場成功的演講就使你脫穎而出，就如TED的演講嘉賓一樣；但有時候一個拙劣的演講就會讓你跌入低谷，當你在展示會上把一個精心安排的產品介紹給搞砸了，你老闆「殺」你的心都有了。
我們不排除有演講的天才，但大部分人是可以通過演講技巧的訓練獲得成功的，就如比爾·蓋茨、埃隆·馬斯克、萊溫斯基等人，他們其實並非演講高手，但TED讓他們獲得掌聲。我們來看一個案例：
獅心男孩：肯亞有一位男孩理查德·圖雷雷，他家的牛群老是在晚上遭到獅子的攻擊，點篝火也沒有用，獅子根本不怕這種靜態的火光，但是獅子害怕移動的燈光，於是他就用電池、指示燈等做了一個會不停閃爍的發光系統，獅子就不敢來攻擊了。他的這項發明被廣泛推廣，起到了很好的效果。TED盯上了這個男孩和他的故事，但他很害羞，英語說得也不太流利，但TED團隊的主創們花了幾個月時間的設計並輔導他演講，最終大獲成功。
2、思想是演講的基礎
本書認為，任何一個人只要擁有值得分享的思想，就能做精彩的演講，在公共演講中，唯一真正重要的就是有價值的思想。這裡的「思想」意義廣泛，不一定是偉大的科學發現，巧妙或者複雜的理論，也許只是一個簡單的方法，通過故事來闡釋的人生智慧，或者是美好願景等等。改變人們對世界認識的任何東西都可以被稱為「思想」。而那些只有形式沒有內容的演講看上去絢爛，但不會贏得觀眾的喜愛。
要充分珍視你自己的經驗，你的經歷、體悟，獨特的情感體驗，這都能讓觀眾感受到你的誠意，體會到你分享的精神，而且往往具有十足的新鮮感。
你可以把公共演講作為一個督促你集中精力認真研究某個課題的契機。要學會提出問題，比如5W1H方法，這些問題中哪些是最重要的？它們彼此之間的關係如何？怎樣才能清晰地闡述這些問題？通過這個旅程，你將能找到你演講中具有啟示性的關鍵之處。
有一些演講教練並不重視語言，它們相信交流的有效性只有7%在於語言，38%在於聲音，55%在於肢體動作（來自於艾伯·梅拉賓教授的一個理論），從而導致演講教練過度重視對演講者自信、技巧及魅力的培養，忽視了語言訓練。這種做法最終被梅拉賓教授澄清為是種誤讀，他本人研究的主題是情感如何被傳遞的。實際上在演講中，語言才是真正的魅力所在。
關於演講還有一個很好的比喻：它是演講者與觀眾共同經歷的一場旅行，演講者就像導遊一樣，你的展示、敘述的東西都是他們沒看過的，如果想讓你的觀眾印象深刻，你應當做一個完美的結構設計和呈現方式。
3、四種演講風格應鄙棄
其一是推銷風格：
有些演講者的目的是索取，而不是給予。有位企業顧問在演講時，吹噓他為很多知名企業服務，效果有多麼好，但隻字不提他所用的方法到底是什麼，於是在演講中途就被作者打斷，最後終於講了一點點內容和方法，TED大會也沒有公開他的視頻。演講者應該做一個慷慨的給予者，為觀眾帶來一些收穫，而不是一個令人討厭的自我推銷者。
其二是漫談風格：
即使再大腕的演講者，也不要說什麼「我沒做好充分的準備，不知道該說些什麼。」這樣的話。這是非常不尊重聽眾的說法，沒有人想面對這樣的演講者。而且如果沒有做好準備，你在短時間內也肯定拿不出什麼好東西來。
其三是內部人的風格：
何為內部人？簡單說就是那些常津津樂道自己公司、自己機構、自己團隊的人。你的同事可能會覺得這很有吸引力，但要知道可能外人對此毫無興趣。你需要從具體的事情或工作、產品跳出來，體味其中的本質和思想，那麼你才能找得到演講的主題和思想。
其四是炫耀性的風格：
一個好的演講應該有啟迪性，我們能夠被演講者的言行深深觸動，心中有所感悟，並想要成為更好的人，每個人都想在演講時獲得聽眾集體起立與持續幾分鐘雷鳴般的掌聲。
所以也有些人由於極度渴望觀眾的掌聲而會做一些愚蠢的事：過多地在形式上模仿他人，並試圖在感性和理性上都能征服觀眾。有一個例子：一位40多歲的TED的忠實粉絲在一次演講時，形式上看上去很好，運用了幾乎全部的元素，道具、視頻、圖片都有，但這個人表演成分過重，穿插各種八卦趣聞，嚴重拖時，而且向觀眾要掌聲。由於其思想性的內容不夠，最後給觀眾的印象很差。
4、演講的靈魂：主線
有時候你坐在觀眾席上聽某個人演講，你能聽出來這個人本來可以講得很好。但很多人講了很多，卻沒有給人留下任何能從中受益的東西，原因就是演講者沒有對整個演講進行合理設計。
我們在分析戲劇、電影和小說時，有個很好用的詞——主線，同樣也適用於演講。你可以想像主線就是一根粗壯的繩子，你需要在上面綴上你要建構思想的所有碎片。
在釐清主線之前，首先需要確定好主題，一般來說主題不要超過15個單詞，越明確、具體越好，同時要有一定的挑戰性，避免過於平淡和陳舊。比如這兩個主題就是好主題，「更多的選擇會讓我們不快樂」，「你的脆弱值得珍惜，無須隱藏」，這些都具有足夠的新穎性。
需要牢記，主線和主題並不是一回事，主題規定了你的範圍，而主線是保證你呈現主題的關鍵步驟。主題是樹根，而主線就是表現樹根的樹榦和樹枝。
那麼如何才能找到主線：首先你要知道你的觀眾是誰，他們的知識水平如何？他們有著什麼樣的期待？關心的問題是什麼？過去的演講者都講了什麼？這有助於你確定主線時的難度選擇。
少即是多：
要知道TED演講最長時間為18分鐘，但演講時間短並不意味著準備時間短，有時正好相反。美國威爾遜總統被問及他如何準備演講時，他說：「一個10分鐘的演講，可能需要兩周的時間準備，如果是半小時，準備時間是一周，如果是那種能講多長就多長的演講，那麼我現在就可以開始講。」
很多偉大的思想家和作家都曾說過，如果有更多的時間，一定能寫出更簡潔的文字來。作家理查德·巴赫說：「偉大的創作取決於所刪文字的力量！」演講同樣如此，成功的秘密就在於所刪減的內容，少即是多。很多人講到自己喜歡的東西就剎不住車，但要知道那些並非敘述的重點，你要剋制這種衝動。有位非常受人歡迎的演講者提供了一個很好的方法，演講大綱完成後，砍掉一半，當你為損失一半而痛心時，再砍掉一半。
正確與錯誤的方式
在尋找主線時，錯誤的方式是那種濃縮型的演講：你把每個想講的內容都做了濃縮，而當你匆忙地用摘要的方式講完多種主題之後，這些主題毫無穿透力。而正確的方式是你需要把你涵蓋的一系列主題簡化成一根邏輯緊密連接的線條，涵蓋的主題越少，效果會越好！
從主線到結構：
不同的演講會有完全不同的結構與中心主線相匹配。比如大樹型，他有主幹，樹枝、樹葉；而使用並列結構時，你可以把它想像成一個環，環上穿著幾個不同的盒子。
在TED最受歡迎的演講者肯羅賓遜，給出了這樣一個結構：
A.前言—明確要講的主題
B.背景—為什麼這個問題很重要
C.主要概念
D.實踐意義
E.結論
這與寫文章的結構非常一致。當然不同的演講有不同的結構，不用特別追求一致。
對沉重話題的處理：
如果不得不探討一些沉重的話題，如難民危機，糖尿病爆發，那麼就需要對主線的選擇慎之又慎，因為你需要判斷你的聽眾是否已經做好承受痛苦的準備。基於問題的演講是以道德為前提，而基於思想的演講是以求知慾為前提，人們喜歡哪一個，答案不言而喻！
針對這類沉重話題，如果你是為了揭示一個有趣的真相，你可以採用像《走近科學》那樣逐步揭示的組織方式。
第二篇：演講的工具
1、聯繫：與觀眾建立起信任的紐帶
知識不能被塞進大腦，而是要讓大腦自己來吸收。作為演講者，你要做的第一件事就是解除觀眾對你的陌生，與他們建立起信任。你是一個好導遊，但他們不信任你，你再有本事他們照樣也不買你的賬。
關於聯繫有五點建議：
其一：一開始要進行眼神交流，保持微笑：
你要自信地在舞台上走動，環視四周，保持微笑。
科學家研究發現，只要兩個人互相對視，就會引發鏡像神經元活動，從而使一方原封不動地接納另一方的情感狀態。如果我面露喜色，你的內心也會微笑；如果我緊張，你也會感覺不安。當我們看著對方，我們的內心也開始變得同步。
其二：展示脆弱
黑幫電影中取得別人的信任，是表明自己沒帶武器。而要解除觀眾對你的武裝，你得展示一下你的脆弱，比如你可以自嘲。有位學者這樣介紹自己：「策劃者給我打電話詢問如何介紹我，她說如果說你是研究人員的話，大家會覺得你很無趣。」
你可以向大家說你很緊張，這種情況下，沒人會鄙視你的，而且他們會為你加油打氣。你可以在任何時候說出你的脆弱來，這是你可以利用的最強有力的工具之一。
切忌不要濫用脆弱，這隻會讓觀眾產生受騙的感覺，比如時下很多的選秀節目都成了選手比誰有我慘的舞台。因此，作者建議你不要分享不真實的故事。
其三：讓他們發出笑聲——而不是感到不安
幽默是演講里非常有效的武器，也會消除觀眾的抗拒。那些跟你一起笑的觀眾會喜歡上你，一旦喜歡你，他們就會認真聆聽你的演講。
很多人要花很長的時間來建立聯繫，有一位講述教育的演講者，他在演講的前11分鐘都在講那些令人捧腹的與教育相關的故事。然後才是探討教育中創造性缺失的問題，前面那些笑話都是用來與聽眾建立聯繫從而更好地將聽眾導入演講主題的。
作者也建議你除非在語言方面有過人的才華，否則不要輕易使用方言，有可能會非常地尷尬。幽默這種藝術並不是所有人都能駕馭，笨拙的幽默還不如不展示幽默，你可以通過在你的家人、朋友、同事中講你的幽默故事、笑話，看他們是不是在發笑，以此來檢驗你的笑話是不是可笑。
其四：放下自我
自吹自擂的演講者會毀掉演講，有位演講嘉賓的開場白是「在我成名之前……」，結果那位嘉賓成為了TED歷史上唯一一場被噓聲打斷的演講。
著名的可汗學院創始人薩爾曼·可汗說得非常到位：做你自己，如果你愚笨，那就愚笨好了，如果你生來感性，那就感性好了。但有一樣例外，如果你傲慢，特別自我，那一定要假裝成另外一個人。
以下這些都是演講者應該注意避免的。
·抬高身份
·以炫耀為目的而有意設計的故事
·賣弄自己或自己公司所取得的成就
·整篇演講都以自己為中心，而不是分享他人可以受用的思想
其五：故事
下文我們會專門來講關於故事的事情，我們人類生來就喜歡聽故事，而故事也能有效激發人們的興趣、共鳴、情感與好奇心。關於故事的建議是：真誠，千萬避免過於浮誇或編造。
2、敘述：故事的強大魅力
100萬年前，我們的祖先就可以掌握火的使用了，除了取暖，抵禦野獸，做飯，那就是他們可以圍坐在篝火前講故事。當你在聽故事時，你會與故事中的人物產生共鳴，你會真切地感受到他們的喜怒哀樂，你的注意力會被牢牢抓住。
舞台上講述故事要抓住四點：
·故事要有一個引起聽眾共鳴的主人公。
·通過激發興趣、製造懸念或危險等形成故事的張力。
·適當提供細節。如果細節太少，故事會顯得不夠生動，太多則會顯得故事整體拖杳冗長。
·要有令人滿意的結局，或有趣、或感人、或給人以啟迪。
有些故事可以被精心設計成一種暗喻，或寓言。使用寓言也要注意一些風險，是不是特別恰當？會不會產生誤導？
3、解釋：闡釋晦澀的概念
很多科學概念非常晦澀難懂，但是那些優秀的演講嘉賓能做出很好的解釋，他們運用層層遞進的方法，從人們已知的開始，一點點增加，通過使用已掌握的語言搭建每一部分，並用比喻和例子作為支撐。
在解釋概念時，一定要注意「知識的詛咒」：即在某個領域知識豐富的人有時會認為，其他人也具備同樣的知識。作者曾經遇到過一位很有才華的小說家，那個小夥子竟然不知道什麼是自然選擇，這讓作者大為震驚。史蒂芬·平克就指出，克服「知識的詛咒」的好辦法就是請你的朋友瀏覽你的文稿，請他們對不理解的地方進行真實反饋，或者小範圍試講一下，看看大家是否能聽得懂。
對於專業術語，既不要排斥，也不要連篇累牘地用，你如果連常見的名詞都不用，都要來解釋，那麼觀眾就會覺得你在侮辱他們的智商。
如果解釋它是什麼比較困難，那麼可以用反面解釋它不是什麼。
4、說服：用推理來一步步征服觀眾
在推理論述中，如果最初的假設是對的，那麼有效推導得出的結論也一定是對的。我們需要把推理分解成一個個小的步驟，每一步都要讓人信服。
在論證上，有一種方法叫歸謬法，拋出與你的主張相反的觀點，然後揭示其中的矛盾之處，即可證明對方的觀點不成立。
在TED中有一種非常有趣的演講模式叫偵探故事，就像我們中央10套的《走近科學》一樣，從一個謎團入手，列舉各種可能性，一一排除，直到最後一個可行的答案。這種結構利用了我們熱愛故事的本性，整篇就像一個懸疑故事，逐漸勾起聽眾的好奇心，直到最後給出一個令人滿意的結果。
5、展示
以上這些方法很重要，但有時候讓觀眾獲得一種思想最直接的方法是：拿給他們看，比如把你的產品拿給他們看，展示照片等。
展示可分為幾種：
奇幻之旅，就是展示一組圖片或視頻、畫、照片，這種方式非常適合藝術家、設計師。但這些展示必須有一個清晰的主題貫穿其中，避免讓精彩的展示成為不斷重複的演講累贅。
神奇的演示：對於新技術、新產品來說，則需要通過演示來獲得這種震撼的效果，大家對蘋果公司的新品發布會充滿期待，因為它就是一場讓你嘆為觀止的大型產品展示演出。曾有人在TED會場展示了一個神奇的機器，一個逼真的會飛的海鷗，這隻海鷗竟然遭到了其他真海鷗的攻擊。讓人印象深刻。
夢想的力量：人類的夢想、想像、幻想是其他物種不具有的技能，而且它也能夠感染別人，比如馬丁·路德·金最著名的演講《I have a dream》,17分40秒的演講改變了歷史。有一類演講者被稱為是願景演講者，描繪出未來的一幅魅力圖景，讓人激動、遐思不斷。這類演講需要做到兩點：
·大膽地描繪一幅你所渴望的另一種未來的圖景。
·你的做法是要讓其他人也渴望看到那樣的未來。
第三篇 演講的準備過程
1、視覺資料：有害的幻燈片
很多人都喜歡有事沒事放個PPT，但你要問自己，你是否真的需要，幻燈片會將觀眾對你的注意力分散到屏幕上。要知道在TED最受歡迎的演講中，1/3的人沒有使用任何幻燈片。
那麼決定你要不要使用視覺資料的關鍵因素：展示，解釋力量，美學價值。
展示：幫助你去展示一些很難說得清楚的東西，比如藝術家就需要通過展示給觀眾直觀的感受。
解釋：如果你需要解釋某種複雜的東西，最好的辦法就是展示並講述。但你需要在展示和講述之間取得平衡。你的PPT如果複雜，那麼在你想要把觀眾拉回到自己身上時，他們還在使勁瀏覽你的PPT，甚至在不斷地拍照。想要避免這種情形發生，關鍵在於每張幻燈片只要一個核心思想就夠了。幻燈片不要有那麼多的文字，如果文字太多，觀眾在你講解之前，已經把文字瀏覽完了，當你講的時候，它已經沒有新意了。幻燈片用一個詞、一張圖就夠了。
提詞需要有一定的趣味性，比如你把「黑洞是一種巨大的物體，任何光都無法從中逃脫」，換成「黑洞究竟有多黑？」
愉悅：視覺資料的另一個功能是愉悅，精美有趣的圖片和視頻本身就能讓觀眾得到享受，何樂而不為呢？把那些醜陋難看的PPT扔到垃圾堆吧，它只會給你減分。
2、演講稿：背還是不背
曾經有一位非常優秀的物理學家在TED講砸了，因為他準備了一個很長的講稿，而中途沒有能夠背下來，卡殼，看手機，滿身大汗，最終毀掉了這個演講。而這位物理學家其實是一個非常優秀的演說家。顯然，他被他的講稿給毀了。
背講稿的模式會有很多麻煩：比如你的聲調讓人昏昏欲睡，你的聲音能聽出來是背誦，你的時間沒法把控得很好。
為什麼人們更喜歡講而不是聽背誦，也許很奇怪，明明知道都是事先準備好的。其間的道理可以用人際交往來解釋。當你講的時候，你與觀眾是在交流，如果你背誦，你的眼神就出賣了你，你是在使勁回想著什麼。這就好比看比賽的直播和賽後錄像，人們喜歡哪個不言自明。
那麼什麼是一種好的方式呢，我們經常講到的卡尼曼曾經在TED有過成功的演講，但排練初期他感覺很不舒服，沒有演講台，他老會忘詞，後來在溝通中，作者知曉卡尼曼的演講習慣是把他的電腦放在演講台（這是教授們上課的習慣），他會感覺很輕鬆，於是TED做了改革，為他開了特例。
當然背演講稿也不是完全不可以，作者給出了幾點建議：一是非常熟悉內容，讓人感覺毫無背誦的嫌疑；二是參閱講稿，藉助提詞器；三是把講稿壓縮成要點。
無講稿的演講是理想的，看上去新鮮、生動、真實，如果能完美結合視頻資料，那就再好不過了。無講稿並不是無準備，而是已經將準備的有形內容內化於自己的語言之中。但即使這樣，你也可以給自己準備提詞卡，即使出錯，也沒關係，請求觀眾讓你看看講到哪兒了，喝口水，壓壓驚，只要你泰然自若，別人就不會對你多麼苛刻。
3、排練：
我們知道話劇、音樂正式演出前都需要排練，所以演講也需要。喬布斯每次發布會都會投入大量的時間精心排練，把每個細節都考慮周全。每一位成功的TED的演講家都經過了很多次排練，他們或者在家裡獨自排練，或者在小範圍的演講中聽取意見，比如我的演講有沒有一開始就吸引你的注意力，我的眼神交流夠不夠，我的聲音怎麼樣，我聽上去是在背誦嗎等等。
很多大名人在TED正式演講前都經過了很長時間的排練，比如比爾·蓋茨，他原來並不是一個很優秀的演說家，但經過排練後，他的演說非常精彩。
4、開場和結尾：
關於開場和結尾，可以參看《高效演講》的坡道與甜點。作者給出了四種好的開場方式和七種有力的結尾方式，也可以借鑒，包括：要有戲劇性的元素；激發興趣；展示吸引人的幻燈片、視頻或實物；鋪設懸念。
結尾方式上包括：鏡頭回放，號召行動，個人承諾，價值和願景，重新審視，敘述對稱（前後呼應），詩意的激勵。此時需要的就是類似這樣屬於感性的內容。
關於舞台呈現，如果你做到了以上這些，作者和我們的感覺一樣，其實服飾等舞台呈現方式並沒有那麼重要。
結語：
沒有人不想成為舞台的中心，沒有人不想成為一個受歡迎的講故事高手，如果不想讓這些變成你的遺憾和解釋，那就學習成為這樣的人吧！
1、增強心理素質。不要臉一點，管他說得好不好，對與錯，只要你嗓門大，底氣兒足，別人都會覺得你講得不錯!（其實演講看的不光是內容，氣場也很重要，就是你得有那個范兒！能上得檯面）
2、對你所演講的內容要非常非常非常地熟悉。無論從哪一段開始講都能繼續背下去，無論從哪兒被打斷都能接下去。（千萬不能被人打斷就亂了陣腳，沒了思路，不知道下面要講什麼）
3、學習模仿一些名人的演講。看人家臨場應變的能力，組織語言的思路和氣場，還有和現場的互動和反應能力。
針對題主的問題，推薦題主一本書——《演講的力量》，下面是我寫的解析，題主可以看看有沒有幫助。
這是一個所有人都需要相互學習的時代。我們需要接受自己傳統專業之外的人們的啟發，從而加深對世界的認識，加深對我們所扮演的角色的認識。而演講，則是傳播思想最好的工具。小熊今天解析《演講的力量》，希望每個人未來都能具備這種傳播思想的能力，也相信這項能力，必將為你帶來意想不到的益處。
一、演講，講什麼？
作為演講者，最崇高的使命就是把自己非常重要的東西植入聽眾的內心，即一種精神建構，一種思想，聽眾可以堅守它、傳播它、珍視它，某種意義上還能被其改變。
對於演講者來說，自信、舞台、時機其實都不是最重要的，重要的是有價值的思想。所以換句話說—— 任何一個人，只要擁有值得分享的思想，就能發表精彩的演講。
二、演講，怎麼講？
成功的演講沒有固定的模式，除了上圖的四條基本建議，小熊想講幾種常見的錯誤。要想有個成功的演講，就需要先避開那些「陷阱」。
推銷策略陷阱：演講者的工作就是給予，而非索取。一旦聽眾發現你有一丁點的推銷目的，那麼就算你的「思想」多麼有價值，聽眾也都會因為感到厭煩而忽視了。
漫談式演講陷阱：內容龐雜=闡釋不足，如果涵蓋所有你想講的內容，那麼聽眾就會感到迷茫，不知道究竟在講什麼。所以你需要做的是將他們縮短，並找到一個主題串連起來。
成功的演講其實就是有效的溝通。要做到有效溝通，你要知道聽眾的信息，他們知識水平如何？ 關心什麼？都有怎樣的期待？同時清楚你要傳遞給聽眾的具體思想是什麼？他們能從中獲得什麼？
專註於你要講的內容，放下自我，讓自己成為有效的傳播思想的工具。
三、演講的小技巧？
懷疑、不信任是人們面對陌生事物用來保護自己的武器。所以演講者第一個面臨的挑戰即獲得聽眾的信任。這裡有5個小建議：
一開始就進行眼神交流。
展示脆弱，如果你感到緊張，可以告訴聽眾，聽眾會體諒你的。
讓他們發出笑聲，而不是感到不安。
先敞開自己心懷，放下自我。
用精彩的故事開頭，建立聯繫、
當成功獲得聽眾信任後，優秀的演講者還會把自己當作導遊，用推理作為工具，帶領聽眾一步步走進你的思想大門，因為這樣的思想才能在聽眾心中紮根。
四、演講的細節
演講過程中，總會遇到很多的細節問題，這些問題該怎麼解決呢？小熊一一來解答下：
問：要不要準備幻燈片？
答：沒有幻燈片勝過糟糕的幻燈片。如果要準備幻燈片，至少記住幻燈片上不要有解釋性文字，頂多提出問題，激發好奇心，然後用口語解釋。
問：背誦演講還是大綱演講？
答：每個人都有適合自己的演講方式，選擇你最舒服的演講形式。可以背誦，也可以只是列大綱。但一定記住，每一個精彩的演講都少不了長時間的演練。
問：演講時穿什麼？
答：穿上讓你感覺舒服的服裝，將有助於你保持放鬆、增強信心。
問：要不要走動？能不能坐著？
答：一切的標準都是你是否感到舒服，如果你喜歡走著講，那就走動吧；如果喜歡坐著講，那就坐著。
其實一切細節該如何決定，都取決於你是否感到舒服，是否有助於將你的注意力集中到演講內容本身上。
專註於你要講的內容，而非其他，這樣就行了。
演講也是門學問，其實書中還有很多關於演講的經驗技巧等。但也正如書中所說：我們不一定要很專業，但通過接觸非自己專業領域的知識，我們可以加深對這個世界的認識。
希望我的回答可以幫助到你，如果覺得有用可以看看原書。
我的回答：多講。
演講這種東西種類有很多，首先我不是什麼專業人士，只不過賤賤的曾經在學校做過很多場演講，對此有一些個人鄙陋的看法，然後來賤賤的分享一下吧。
演講本身來講，根據側重點的不同，相應所重視的東西就不同，像傳銷忽悠人那種演講就是瞎比比，然後雞血飽滿，滿嘴噴糞帶眼淚，你說她是演講，也算。
像金融大神指點江山，分享邏輯，誰還管你穿啥用啥，動作是啥，基本的東西過關就ok，倫家靠的是內容，沒時間跟你搞那些虛頭巴腦的。
所以，演講的能力首先要清晰演講的目的，目的不同演講所注重的東西就不同。
故而，要清晰的的知道你到底要做啥，如果是像初中生高中大學的演講比賽嘛，注意下動作，語調，稿子，然後就沒啥了，最重要是體現外在的修為和講話的感覺，很少有利用內容而使人驚奇的，要注重「形式」。
這是其一，還有一種演講，我叫它忽悠，就是通過演講獲得某種利益或者驅動聽眾做某些事情的那種，其實，內容上我覺得無外乎那幾種，怎麼怎麼受委屈，怎麼怎麼努力，然後做點屁事就出來逼逼的，像什麼成功學大師啦這些二逼，沒啥可說的這些，舉起拳頭開始忽悠，內容千篇一律，總是講那點事，忽悠一波又一波。
還有一種演講，我比較崇尚的，就是比較有內容的，能夠通過內容和人格魅力打動人，誰沒有故事，誰沒有那些比比事，但是有時候不能以此為主，過於矯情，或者說一種人身上的特質是不能通過聽來練就的。我還想說，那些有內容的演講其實也能做到那些效果。
樓上把演講注重的那些東西我覺得講的都很清晰了，我沒有必要再說了，曾經我也做過很多次像忽悠那種演講哈哈，其實沒什麼，注重語調的高低轉變，注重手對整個場的管控，你不能第一次就要求自己達到什麼標準，得慢慢來，這種東西講多了基本就沒啥問題了，開始的時候你可能只在乎自己的內容，然後就忽視了其他的，之後慢慢的你會在演講過程中注重動作，感覺，內容，能夠覺察的東西越來越多。提升嘛，就要有機會去講。
最後，反思。你懂得。
貼一張圖如何，當年剛逼逼完顯擺來的。。。
以下針對每個問題做解答
1.【一個問題，突然之間沒有了思路，但事後卻對這個問題有很清晰的思緒。】這種情況其實並不是一兩個人的特例，而是普遍都會存在的。環境，情感發生巨大變化時，都會有相應的情況會出現，我們可以做的就是先知道這種情況的普遍存在性，然後在自己講話前，最好先準備一個如果斷片，沒有思路的一個應急方案，比如一個對應的段子，故事等等。
2.【在講某一個問題的時候，突然覺得某背景知識，或某相關問題很重要，然後就講該話題，到最後，越鋪越大，到後來就重點不突出，聽者不知演講的所云了。】這種情況個人認為有兩個原因，第一、太過於在乎聽眾的感受，以至於希望解釋清楚，以便於重點問題更好地說明，結果變得啰嗦無重點。建議把該補充的，覺得該解釋的內容都放到重點內容講完之後，在看情況進行解釋說明。第二、邏輯條理的思路與表達不清，鍛煉自己的邏輯表達， 同步鍛煉自己只說一個重點與邏輯條理結合起來訓練。
3.【在對某個詞發音的時候，在要吐詞的時候，覺得發音錯誤，就忙著糾正，導致發音不連貫，就像口吃一樣了】這種情況主要是太在乎他人對你表達與表現的評價，期望值過高，以至於連細微的動作，聲音，表情都害怕被他人看出問題，怕自己出洋相，然而，一個普通的聽眾，其實他們並不是沖著挑刺，質疑，批判的態度和眼光來聽你的講話的，所有大可不必太在意，請把注意力都集中在講話內容上，上述的情況會變得越來越少。另外，再補充一點，當眾講話，演講一定要抱著一定會犯錯的心態去面對，否則，將很難得到真正地提升。
希望對您有所幫助！
演講需要天賦，像我這樣沒啥天賦的只有抓住機會多練習，我覺得心理素質過硬是很重要的一方面。常常有這樣的感覺，事先已經想好怎麼說了，也設計好哪些表情、動作，可一上台講就不是那麼回事了，別說演講技巧了，能說明白就不錯了，究其原因，不夠【淡定】！所以我的建議就是，第一，多在眾人前說話，練臉皮、練心理；第二，形成自己的演講邏輯與思維模式，大概梳理下演講的脈絡，每部分分配多少時間；最後，向一些風格明顯的名家學習，掌握適當的技巧。
1.準備充分，自己親手製作PPT。務必圖多字少，即使停電了也可以照講不勿
2.充分引用聽眾可以理解的案例，最好是生活中的例子（例如談戀愛）。通過小案例驗證你要闡述的論點
3.一定比例的互動，但是不能太多（&<10%）。目的是讓聽眾對講座有足夠持續的關注力。不要偏離你的主題。
4.儘可能多練習。講了100場的人根本不會有上面的問題
語言影響著我們的方方面面。
一個人的語言魔力體現在一對一的溝通、一對多的演講。
語言可以傳達磁場，能量，深度，展示自己，影響對方。
語言可以搞定一些想要搞定的客戶
那麼，
怎樣才能讓演講更出色？
怎樣才能讓表達更清晰更有邏輯？
我通常解決問題的策略是：
先思考，再訂方案，最後執行
所以今天我將根據這3個步驟給大家分享。
一、首先應該思考的問題是：
1、我們的目的是什麼？
2、什麼是人們願意聽的？
3、什麼樣的內容更容易被聽懂？
4、怎樣才能讓人更好地記住？
為什麼是這4個問題，我們又該如何做？
下面是我給出的答案
1、我們的目的是什麼？
我們的目的是通過表達讓對方接受繼而信服最後執行。所有的動作都是為了達成目標，表達只是過程。
所以我們應該明確目標、主題、聽眾， 調查聽眾，揣摩聽眾心理，迎合聽眾訴求。
2、什麼是人們願意聽的？
如果對方都不願意聽，那麼你講的東西再好又有什麼用，講的越多，對方就越反感越排斥。
我們是信息的輸送者，對方是信息的接收者，講話是為了他能接收最終執行，不是越多越好。
一定要讓聽眾把接收信息的開關徹底打開，才能達到最好的效果，否則就是在浪費彼此的時間。
開關是什麼？
他喜歡聽什麼，什麼就是開關。
根據我的經驗，人們最喜歡聽的有三大類型：
1、利益相關的
2、滿足好奇心的
3、使自己輕鬆愉悅的
是人就會趨利避害，這是本能。無論我們要講的是什麼，一定要和對方的利益進行捆綁，這對他有什幫助？能夠解決他什麼問題？
好奇害死貓。好奇心無時無刻不存在於我們心裡，能用好好奇心你就能徹底抓住聽眾的注意力。所以我一般在演講的時候會提出個問題或者謎語，讓聽者保持好奇心。
沒有人會排斥另自己輕鬆愉悅的東西，只會享受。盡量讓氛圍更輕鬆舒適，舒適了才會有安全感，卸下防備，從心底接納。多誇誇他，扯扯淡，甚至聊點黃段子也未嘗不可。但是一定要適度，這個要靠自己把握了。
掌握了對方喜歡聽什麼，我們再投其所好，把自己要表達的表達出來，才是最聰明而高效的做法。就像划船順著風向。
3、什麼樣的內容更容易被聽懂？
好的表達是讓對方聽懂，容易聽懂的，自然是大腦傾向先接受的，難度降低的信息。
我歸納為3點：
- 熟悉的 （已經有認知的，能產生聯想的）
- 生動形象的 （故事&>道理，視頻&>圖片&>文字）
- 有邏輯的 （有序，規律。例，先後、上下、因果……）
所以我們要盡量使用一些對方熟悉的元素，跟他建立鏈接，發生關係，產生聯想。
講故事好過說道理，舉例子更有感染力。
喜歡聽大道理的人很少，喜歡聽故事的人很多，聽故事的時候人是站在第三者的角度，沒有強烈的抗拒意識。領袖都是講故事教化人的高手。你可能會說馬雲有他創業的故事，褚時健有勵志故事，我沒有故事可講啊。其實，任何人都有。
講自己的故事，講別人的故事，講客戶的故事，講名人的故事。
說到講故事，有5類故事最有殺傷力，在這裡也一併分享給大家，做個借鑒。
最有殺傷力的5類故事：
1、關於愛的故事
世界上2種力量最為強大，愛的力量和恐懼的力量。
2、希望的故事
希望的故事能夠升騰正能量，使人振奮，激活動力。
3、受夠了的故事
這類故事是有感觸的，能夠產生共鳴的，非常有感染力。
4、性的故事
性是所有人的興趣點，但是注意別下流。
5、感恩的故事
人最害怕遺憾。感恩可以彌補心中的遺憾
我們在表達的時候，邏輯特別重要。符合邏輯，才符合人類正常判斷、分析問題的思維過程 。
況且，沒有邏輯很難讓人信服。關於邏輯的表達，不是一兩句話能說明白的，以後會單獨寫一篇文章，在此不詳述。
時間上有先後，空間上有上下，關係上有主次，事件上有因果，結構上有總分總……
舉例說明：
今天去春遊，傍晚的風景很好看，我們順著瀑布從腳下到山上一路嬉戲，中午吃的是農家樂， 對了，我還買了個紀念娃娃，因為手機沒電了……
以上，沒有邏輯的表達，是不是很混亂，根本猜不到接下來要說什麼，你願意聽這樣的人說話嗎？
4、怎樣才能讓人記住？
人最多記住7組數據，比如說」赤橙黃綠青藍紫，柴米油鹽醬醋茶……「
那麼如何記住更多散亂信息？這就需要我們提前對信息進行整理，傳達到聽者自然就比較容易記住了。具體有以下幾種方法：
分類聯想、抽象提煉、編號、口訣、腦圖、333原則
人最容易記住的就是3，所以盡量歸納為3類。（參考此文的歸類）
二、應該制定什麼樣的方案？
先思考是為了不偏離目標， 訂方案能夠更好的執行。方案也要以目的為導向，形式要靈活。
如何表達更清晰，演講更有邏輯？ 通過以上幾個問題的探討，相信大家此刻也明白了許多，這就是為什麼我會經常說這句話：很多時候，事情理清楚了，問題就自然化大為小甚至消失了。
下面是我常用的演講方案：
引起注意——先說結論——結構呈現——借力元素
1、引起注意
人的注意力是會分散的，無法一直保持專註的狀態。
曾經有研究機構進行過一個實驗：
開會的時候，最長能多久一直集中注意力不開小差？結過是幾乎沒有超過10分鐘的。
如何抓住聽眾的注意力並且一直持續下去是個學問，所以我們更要切入聽眾的關注點、利益點、訴求點。
通常我會開場之前先提出一個問題，或者講個小故事，說個笑話，與聽眾互動……等等，目的就是引起注意。
2、先說結論
利用抓住注意力的黃金時間，先說觀點和結論。
重要的話要先說，引起重視；亮點要放在前面，吸引注意。
為什麼有人說了一大串別人卻不知道他想表達的是什麼，就是因為他不知道這個方法。
3、邏輯排列，結構呈現
首先，我們整理、歸類、排列的時候要有邏輯，主要是時間分先後，事件有因果，空間有上下，關係有主次，前面講到過。
邏輯排列還有一個好處就是可以解決忘詞的問題，就像下面的邏輯樹，重要的是樹根樹榦，要先說。後說樹枝樹葉，即使忘了也關係不大，要抓住重點。
其次，參考金字塔原理，用總分總的結構把要表達的內容呈現出來。人最大恐懼來自於對未來的未知，先呈現結論和結構，打消聽眾的焦慮感，恐懼感，痛苦感。
例如：我先講3個問題，從2個片面討論，從3個角度來分析……
4、借力元素
知道哪些元素是我們可以進行借力的，就更利於說者表達，利於聽者接受。
同樣是前面我們思考過的內容：形象生動的，他熟悉的，有趣的，滿足好奇心的，講故事說案例，等等
一定要學會借力，一有機會就利用這些元素。
如果做到了以上4點，還怕你的演講不出色？
三、執行層面需要注意什麼？
充分準備+心態
知彼知己，百戰不殆。沒有準備，無異於在」裸體示眾「。
擁有積極的心態才能發揮出應有的狀態。任何時候都要淡定，不能慌，一慌就亂，一亂就丟了信心。
形象
但形象一定要符合身份，直接決定了聽者對你的第一印象。氣質很重要，穿自己覺得最帥的那一套西裝。精神面貌好了，自然就會自信起來。
肢體動作+激情
只要講話，就要用手勢表達。眼神，手勢，可以讓你更自然，更有激情，更自信，更有感染力。
語速+停頓
發音要清楚，語速要有節奏。隨時總結，高潮處戛然而止。
多練+多練+多練
不解釋，重要的事情說三遍
每個人都有值得分享的乾貨，有交流才會有進步，歡迎與我討論。
下面是我的微信二維碼，對演講與口才感興趣的朋友可以加我，免費獲取公眾演說的課程視頻。
首先要有鋪墊，要讓聽眾你是誰，為什麼有能力給大家演講，你在這方面有什麼專業能力或者比別人優秀的地方。其次，要有邏輯思維能力，比如要有遞進層次感，根據自己的能力深入淺出，第三有笑有料，不要僅僅是乾貨分享，要有故事，笑話作為連接，這樣才會生動。第四，增加互動，不能一個人在那裡不斷地講，要與台下相互互動。最後，最重要的是要有自信，自信這個佔據到60%以上，不能怯場。
最近看了一個國外的演講視頻，自己做了簡單的總結和分享。
具體方法如下：
一、建立傾聽者」畫像「
1、建立畫像有兩個好處：
1）、建立畫像就是要把你的聽眾濃縮著在一個個體身上，從而忘掉台上那一群聽眾。
2）、利用這個畫像可以讓你保持一個固定的演講風格，可以幫助你與聽眾建立一個親密的聯繫
2、如何建立觀眾畫像？
1）盡最大可能、詳細了解你的聽眾。
2）了解你聽眾的共性和獨特特點。比如通過以下這些細節
WHO ARE THEY？
找共同點
找大家的公共愛好
注意細節
從你需要建立情感入手
從大家傳遞的內容入手；
3、如何建立自我畫像
1）第三方或者自己的個人介紹
2）展示自己的自信和能力
First 穿著要得體
second 使用非語言技巧建立自信，比如說眼神，手勢動作
third 自信，停頓，開口加重清晰有力
3）注意：
①不要允諾講一個你不熟悉的話題。
②告訴你的聽眾你為何有能力？
③找兩條與演講主題相關的背景說明，
④花點時間在你的背景與專業方面，找出與話題相關的細節
二、克服演講緊張感
這個主要是練習，沒有過多的方法。以下提供參考。
方法1：首先必須接受這一點。
因為：這是大家的共性，是自然反應。 接受這一點你就會顯得自信，而越自信，越遠離失控。
方法2：練習身體語言。（克服緊張感的身體語言）
不要低頭做叉手的動作；
要試著做相反的事情，比如把手放在後背；
不錯的小技巧：吹你的大拇指，讓動作改變你的呼吸。
方法3：通過實踐，掌握豐富的演講經驗。
三、五種強有力的『冷開場』
直接開始，不要有過度句
① 提一個開放性的問題。
營造出神秘感 ，增加觀眾的注意力。
問題答案不能是「是或不是」
② 用故事或者趣聞帶出演講主題。
吸引觀眾的注意力，
管理觀眾的想像力，
③ 開場就拋出一個有力的觀點
展示自信
讓聽眾想知道你如何證明你的觀點
④ 讓聽眾想像某些事情
某個人？
某個地方、場所？
某種情況？
(這種想像能夠把聽眾拉入你的演講中)
⑤ 用一個事實開場
引用一段話或者一組數據
用事實開場比其他四種更有挑戰，
避免使用被用爛的例子；
避免使用眾所周知的事實，因為抓不住聽眾的注意力；
應該使用有足夠衝擊性的例子；
應該使用內容、語境以及出處符合你的主題的例子；
四、演講中的道具
輔助道具或者視覺引導
目的一：為了演示
演示出來比告知要有效的多
演示可以讓挺重要你的道具進行互動
目的二：抽象的概念具象化
子主題 1
目的三：創造一個戲劇般的效果
強烈的聽眾反映
反覆練習，把不厭其煩練習自己的道具
善用自己的PPT，每一頁PPT都是道具
注意利用道具講述的過程，
五、QA環節技巧（答疑）
1、要不同視角提問
一開始就要告訴聽眾什麼時間提問，讓聽眾積累好問題
不要放在最後才進行QA，QA需要放在結束語之前。
2、QA有料、有啟發的兩個技巧
① 告訴聽眾你再結束時會進行QA
② 在快結束的時候，而不是結束的時候
注意：聽眾提問結束時可以平穩進入你的結語；
最後的聲音來自於你；
3、讓聽眾開始提問的時候，三個技巧
①大聲重複一遍問題，保證大家都聽得清。
②回答問題要簡明扼要。
如果不熟悉可以說這是一個複雜的問題，要回答出來需要一個小時的時間，告訴聽眾
你會簡單回答一下；
③控制住觀眾提交的問題
比如說：告訴他時間有限，盡量短的時間提問題
六、結束你的演講
① 最簡單的做總結，提出你的核心結論
② 用演講題目結束
③以行為召喚來結束
④用一個口號結束
⑤引用一句話作為結尾
⑥嘗試以一個故事作為結尾
點頭 鞠躬 告知結束
長篇大論的挺有意思。有個現象就是國內好像只有主持人話說是順暢的，其他包括馬雲（略好），雷軍，黃章什麼的，發布會上演講都磕巴，不自然（俞，羅老師出身，不算數）。而國外好像人人都能來一段能得到良好回應的演講。究其原因大概是國內沒有演講環境，甚至沒有一個公開良好的說話環境。
練習。
演講前有一周專門的練習時間就夠了。推薦閱讀：
※如何才能說得清晰，講的有「理」？
※如何看待美國人工智慧機器人Sophia？
※突然什麼都不想做了不想學習怎麼辦？
※上課走神的深層次原因是什麼？怎樣避免？
※同樣是沒有實際經驗，直接被提拔到最高領導崗位，為什麼趙括戰死了，而韓信（或諸葛亮）卻可以取得巨大的勝利？