NBA球員拉簡·隆多的人品性格真的很差勁嗎？
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自2015年NBA季後賽隆多與小牛決裂以來，隆多的個人聲譽降到了自己職業生涯的冰點。忘了他的哪個前凱爾特人隊友曾評價道，隆多如果和別人爭辯，那他一定要贏，沒人能辯過他。但隆多畢竟曾是個和凱爾特人三巨頭創造過輝煌歷史的頂級控衛，如果他的性格真的那麼差，又怎能做到？其實在今年首輪第2場之後，發生譴責的一直是小牛隊一方，隆多一直緘默不語。所以題主困惑的是，隆多到底是個怎樣性格的球員？是什麼導致了他現在的處境？
看到這麼多人說隆多像蝸殼決定貼一個
沙克自傳：未剪輯的沙克 裡面說到過隆多
(18):朗多固執脆弱 奧巴馬差點毀了他
和任何球隊一樣，凱爾特人也有自己的問題。朗多總是大家談論的話題。我當了太多次的領袖，而且我還讀了很多關於領導力的書，快拿到博士學位了。只有一點是你不能改變的—一位百萬富翁改變不了另一位百萬富翁，這點在我過往的經歷中屢屢得到驗證，我搭檔過的哈達威、科比、韋德、納什、小斯、勒布朗都向人們證明過這一點。
人們試圖改變朗多，但一直沒有成效。他是個很有才華的孩子，但他也是個固執的孩子，我很喜歡他。他會有美好的未來，但他也許應該時不時地遷就一下他的隊友。他最大的問題就是當其他隊友沒有跑到最佳的進攻位置時，他就不會把球給你。
好在我可以說任何人的語言，這是我的天賦。我可以和德隆特·韋斯特下里巴人，也可以和雷·阿倫陽春白雪。
和朗多的前兩個星期，我沒對他說一句話，我只是在觀察他。我在研究什麼才能讓他產生共鳴。畢竟，他才是這支球隊的未來。因為其他人都對我說他有多麼重要，同時又多麼讓人鬱悶。
一陣子之後，我覺得我已經知道他是什麼樣的人了。絕大多數他這個年齡的人想的都是得分，但他只想著傳球。所以有一天，我走過去對他說：「嘿，夥計，給我傳個空中接力，我會給你長臉的。」他傳了，我也給他長臉了。
現在，我們開始說話了。拉賈是名偉大的球員，他的籃球嗅覺很出色，他知道該幹什麼，所以我從來不用告訴他該怎麼做。一旦你這麼做了，你就會失去他。
他要找到我，給我傳空接，而當他傳過來，我沒接到時，我就告訴他：「嘿，夥計，我的錯。我害得我們沒上五佳球，我的錯。」
我花了很長時間幫他樹立自信，讓他自我感覺更好。這些年裡，他惹毛了太多老將，所以那些人似乎更樂意看到他活在他自己的世界裡，而我想改變這一點。
我喜歡他的一點是，他用最傳統的方式贏得了保羅、凱文·加內特和雷的尊敬。他防守，傳球，而不是賣弄胯下運球那些華而不實的動作。朗多了解其他隊的戰術。我們在場上，當對手喊出戰術代號的時候，他就會喊「保羅，注意那個方向」以及「沙克，他們會打掩護的」。他非常聰明。
他和道克常常進行那種「充滿敬意的爭吵」。一般都是關於朗多的某個戰術或決定的。這是很好的交流，有些時候會激烈一些，但都是健康的交流。這是一名控衛和一位出身控衛的主教練之間的經典關係。
我的目標就是讓朗多覺得他是一位名人堂成員，因為我知道他非常非常脆弱，比別人想像得要脆弱很多。
很多NBA 的球星都是這樣的，包括我在內。
讓我給你舉一個例子。記得在帕金斯被交易之後，朗多有一陣狀態非常低迷嗎？當然，他傷痕纍纍，一直在和傷病作戰。但我認為，還有其他因素影響了他。
3月初，我們當中的一些人去波士頓美術博物館參加一場募捐活動，有機會和巴拉克·奧巴馬見面。每個人都有點不知所措。總統轉向雷，然後指著朗多對他說：「嘿，雷，你怎麼不教教這個孩子怎麼投籃？」每個人都笑起來，雷說：「不，這就是他總傳球給我的原因，我包辦投籃。」
凱文·加內特對我說，他看到朗多的表情，那孩子很尷尬，傷心透了。儘管我知道奧巴馬並不是想傷害他，但被總統嘲笑的滋味並不好受。朗多微笑著，似乎不太在意，但凱文·加內特告訴我，他能從他的眼中看出來，這對朗多產生了影響，讓他很傷心。
第二天，朗多的投籃糟透了。在那之後，他乾脆不投了。他非常敏感，以往，球迷和記者對他的調侃動搖了他的信心，而如今調侃他的那個人是美國總統。這足以讓他心煩意亂，我對此毫不懷疑。
我一直對他說他有多出色，希望能重建他的信心，恢復到原來的狀態。因為沒有朗多，我們就完蛋了。我把這點告訴他，他當然知道這是事實。絕大多數的時間，他對我們有足夠的信心。但偶爾，他會進入一個嚴重懷疑的階段。這種情況發生的時候，就輪到老將讓你重回正軌了。
在湖人時，我和德里克·費舍爾一起打球，他是一名非常非常努力的球員，但個人天賦並不出眾。他是名很一般的球員，但我總是保證他能參與到我們的進攻當中。當球隊不尊重他，把他放空的時候，我總是告訴他：「投啊，『小魚』！」他會說：「不了，我總是投不進。」然後我說：「你下一球肯定會進的。」所以他一直在投籃，樹立了信心，為我們投中了一些非常非常關鍵的球。他知道我相信他，所以他的信心開始爆棚。里克·福克斯也是同樣的道理。我的觀念是，讓我確立純得分手的角色。我會投中幾個勾手和幾個罰球，然後就傳到外線，讓福克斯也融入到比賽中。
他是安踏的簽約球員，去年的中國行我全程陪伴，但是我並不是安踏的員工。這個問題其實很簡單，就如同明星和經紀人一樣，有些明星討厭人是因為經紀人的問題，隆多也是，我感覺他蠻小孩的，爬長城會問我累不累，我讓他笑笑他就笑笑，但是在經紀人面前真的言聽計從，其實職業球員很多事情並不是他們能夠控制的，只能說，真愛請深愛！
最近隆多被霍伊博格棄用了，然後很多人又開始指責隆多的人品，各種各樣的說法都有，每天看的也很心煩。
像隆多這樣優缺點過於明顯的球員，喜歡的人很多，大部分是5年以上的凱爾特人球迷，喜歡他的執著，倔強和鐵血；而討厭他的自然也不少，但我認為大多不是前幾年凱隊宿敵如湖人騎士熱火的球迷，而是看球時間相對不長，認為隆多毒害了小牛國王公牛等隊，或者是確實不喜歡隆多球風的球迷。
很多人在說，隆多的進攻毫無威脅，過於粘球，組織進攻對隊友要求太高，甚至是隆多已經脫離了這個小球時代，沒有球隊想要這樣的話，我都是可以理解的，畢竟大傷以後，隆多的進攻確實下降太多，很多潑辣大膽的動作我們也再也看不到了，也怪不得別人。
但讓我難受的是很多人把隆多這樣被各個球隊冷落的原因與他的「人品」掛鉤。
隆多與媒體的關係向來不好，即使是傷前的巔峰賽季，他也不會時時去說一些媒體們喜歡聽的話，於是在他境遇不是很好的時候，各大媒體自然也不會放過他，離開凱隊以後各種負面新聞便層出不窮。隆多總是說，他不會在乎媒體怎樣評價他，他只會努力做好自己。這份心境，是很難得，但長時間這樣，隆多的心態難免不會發生變化，他的情緒似乎比以前更容易爆發了。
但這「情緒」與「人品」之間的關聯又有多少呢？在我看來，隆多的「人品」從始至終都沒有改變過，他完全懂得如何與人相處。
加內特把他視作自己疼愛的弟弟，考辛斯對芝加哥說「你們要善待我的大哥」，吉米巴特勒在教練組與隆多鬧矛盾之後第一個站出來說，「我們若要贏球，就需要隆多」，科比也喜歡他這樣的「混蛋」，前幾日隆多還發聲希望綠凱退役阿倫的球衣……
里弗斯將他視為自己的得意弟子，史蒂文斯誇讚他的球商，卡萊爾說「我們之間沒有矛盾，只是球隊戰術不適合而已」，卡爾將整個球隊的進攻組織完全交給他，在離開時仍不忘稱讚隆多的作用……
至於如今的霍伊博格教練，我也願意相信他只是與隆多在戰術上有衝突，或是球隊戰績不佳受到了管理層的壓力吧。
我從09年的季後賽愛上了綠衫軍，愛上了隆多，經歷了他職業生涯可能是最好的一段時光，但光陰逝去，七年過去了，我們都知道，三巨頭再也回不來了，那個在10年以後名為「老四」的核心控衛再也回不來了，那個守在電視機前看湖人大戰凱爾特人總決賽的我們也再也回不來了，這是無可逆轉的事實。
他31歲了，十字韌帶撕裂過，傲人的運動天賦不復存在，但他仍像十年前那個20歲的自己一樣渴望勝利，他的大腦在場上仍然保持著高速運轉，他也在全力幫助著他的每一個隊友。
這幾年的遭遇，他的信心受到了很大的打擊，他在衝擊籃下或是空位投籃的時候多了許多遲疑。作為一個不會打球的球迷，我只希望能有一個地方讓隆多重新找回信心，希望球迷能善待你，你也能善待自己。
邊看動畫片邊寫的，很混亂，見諒。引用虎撲今天的一則新聞：
北京時間7月14日，拉簡-隆多與國王正式簽下了新合同。隨後，他接受採訪談起了自己上賽季在小牛和新東家國王的事情。
「關於小牛隊，我不能說得太多。」隆多說道，「但從第一天起，馬克-庫班對待我就非常的真誠。」
隨後隆多表示，自己在小牛時期與後衛蒙塔-埃利斯的關係非常親密。同時如果要指出一個沒做隊友就不會成為朋友的人，隆多說出了查理-維蘭紐瓦的名字。
談起新球隊國王，隆多顯得非常興奮。他說自己非常喜歡國王的打球方式，儘管人們都知道他與肯德里克-帕金斯、約什-史密斯的關係非常好，但他自己和現在的隊友魯迪-蓋伊在少年時期就相識了，這是他選擇加盟國王的一個原因。
「我對那些質疑國王隊的說法感到非常興奮。」隆多最後說道。
從這則新聞里，我們可以看到，無論隆多在小牛被傳出有多麼的與卡萊爾不和，或是上場時間受限制，他從成為自由球員那天起，就沒有說過小牛一句壞話。
新賽季更新一下
隆多在國王的表現大家都看到了，我也不說什麼了，至於為什麼隆多在小牛跟在國王有這麼大的不同，因為上賽季我看球不多，所以不大能確定的說小牛的體系到底適不適合隆多，但是他剛去小牛的時候我記得第一手是把他扔在罰球線附近，給球策應，但他的籃子讓這一手的效果沒能持續幾場，接下來怎麼打的我就不太清楚了，我個人覺得最大的差別還是在教練上，卡萊爾是個好教練，他跟喬治卡爾的不同就是對球隊和球員們的掌控，卡萊爾是一定要掌控好球隊和球員的的打法的，喬治卡爾想必就寬鬆的多，大方向定好，你好好打就可以了。當時綠凱時期文檔就有承認過，場上有20%的戰術是隆多叫出來的，他給了隆多這20%的權利，我想卡萊爾跟隆多的不和就差在了這裡，至於是卡萊爾不願意把這個權利交給隊員還是對隆多不夠信任，就不得而知了。恐怕卡萊爾在場上爆發的那一次已經不是隆多第一次違背他的意願了，他只是忍無可忍了吧。
最後希望接下來70場隆多能打出自己風格。
以下為原文
長文預警，希望凱蜜們或者多蜜們能仔細看下這篇文章
隆多 精於算計 疏於人際？
去年新浪NBA的文章，現在官網撤了，沒有鏈接了
原文來自ESPN專欄作者巴克斯特-霍爾姆斯
擅長數學卻不擅處事——你究竟能否將你球隊的未來交到這樣一個人手上？註：前方高能，請系好安全帶。
下午三點左右的曼哈頓，車流熙攘，更不巧的是，一場大雪憑空而至，為這城市更添擁堵。結束訓練的加內特(彼時加內特尚在籃網)正趕在其中，隨著記者的提問，加內特的思緒回到了4年前凱爾特人訓練館內的錄像室，沒錯，即便時至今日，他仍然能夠回想起當日的一切。
然而，當加內特嘗試措辭具體描述當日時，他發現自己根本無法解釋發生的一切。他沉默了半晌，隨後破聲而笑，清了清喉嚨之後，他深呼一口氣，開始復盤當日的情形。
在凱爾特人的全盛時期，綠軍主帥道格-里弗斯始終以他前死硬控衛的身份壓制著如今他手下的死硬控衛隆多。2011年5月，波士頓凱爾特人在與熱火的東部半決賽對陣中以0-2落後，此時一切早已大有不同——當里弗斯越發憤怒無情時，隆多也前所未有地接近失控。「他正不斷挑戰我們的情緒上限，我們在挑戰他的忍耐上限，而隆多也在不斷推進著里弗斯的上限。」加內特回想著說道。隆多回憶此事時說過，他瞥了一眼更衣室角落的沙克-奧尼爾與傑梅因-奧尼爾——「他們能夠看得出我正趨近於發作，因此試圖讓我平復下來，但那太晚了。」
不顧別人的阻攔，隆多抓起自己的水瓶猛然砸向更衣室內的電視屏幕。沒錯，這屏幕上正播放著用來批評他的比賽錄像。霎時間，擺放在更衣室中心的這台50英寸大屏幕便化為渣滓。「當他打壞那電視機後，整個事情急轉直下，一切看上去都要完了。」加內特提高了聲音說道。
此時的里弗斯已經忍無可忍，他命令加內特道：「把他給我弄出去！」加內特只好遵從。「隆多出門時甚至把門上的邊角金屬踢了下來，」加內特說道，「我永遠不會忘記這一幕，我不得不把他架出去，因為這更衣室已經即將爆炸，氣氛無比緊張。」6尺11的加內特拽著6尺1且186磅重的隆多，並對其喊道：「你先出去，老天啊，真該死。」最終，加內特將隆多拖出了更衣室，直至將其推到球館外，隆多已經怒不可遏。「他的怒火已經無法抑制，」加內特釋然地說道，「他的怒火已經達到沸點，呼……當我說他出離憤怒時，那他就是真的失控了。」
兩人站在訓練館外，靠在進進球館的入口旁。隆多的怒火仍舊未散，他看著加內特說道：「我需要一個人待會。」然後他拔腿便跑。加內特緩步走在其後，跟隨著這名當時25歲的控衛，任憑其發泄心中怒火。
兩人都穿著簡單的訓練服，較矮的奔跑在前，較高的則慢慢跟上，構成一副並不尋常的歡樂圖景。加內特一直把隆多當作自己的兄弟，並把其稱為「矮子」(你明白，這矮子之稱是相對的)。「這矮傢伙並不樂意聽任擺布，」加內特說道，「他會開門見山地跟你說，『我不想聽你那些廢話，』或者『離我遠點』。」當然，他們倆之間無所不談，那天他倆談了很久，大概花了四十分鐘在球館之外，一直談到他倆各自回家，並打了半個多小時電話。當時一切預兆都在顯示那是屬於凱爾特人的最後奪冠良機，作為凱爾特人的更衣室領袖，加內特必須花時間擺平這個更衣室刺頭。
先將視角回到加內特的車上。交通狀況毫無改觀，加內特停下聲來，又深吸了一口氣。該從哪講起？那麼加內特又該如何解讀這位被人們廣泛誤解，場上卻又無比冷靜的賽場魔術師？
加內特希望用那個「怒砸電視機」事件來解釋隆多這個人。他見證了一切，他也看懂了一切，他明白在達拉斯究竟發生了什麼。他知道一切矛盾的源頭——「隆多該如何融入小牛隊？」同時，他也深知隆多與卡萊爾的那些摩擦並非什麼新鮮事，這些在凱爾特人的錄像室發生過，如今在達拉斯再次上演——並且上演於一支爭冠級球隊的賽季中期，一切如此相似。更重要的是，隆多將進入生涯最重要的一次夏季球員談判期，而這個賽季的表現將無比關鍵。
所有問題擺在你眼前：隆多到底為什麼發怒？還有，你到底能否將球隊未來的重任放在這樣一名球員身上。
「這出與他心中的那種熱忱，老兄。」加內特帶著其特有的那種近乎憤怒的口氣一字一頓地說道，「這是你內心中那種對勝利的執著渴望。這是你不顧一切的偏執，是那種全然投入的態度，就像是『如果你沒有準備好一切，我將攻擊你，並碾過你』。這種偏執讓他成為了現在的隆多。我總是這麼對他說——『別為這份偏執感到歉疚，這是附在你身上的魔咒，它讓你成為了現在的你。』但是，他應當能夠掌控這些——『安然接受這種偏執已成你的一部分，但你要掌控它，別讓它反噬你。』」
「他不喜歡人們告訴他如何做。他願意接受指導，但當你指導他時，你必須對你的所作所為有著清晰的辨識。當然，即便如此，他仍然有可能會挑戰你。一切的問題在於此——『作為一名球員，他真的強到配得上這種行為習慣了嗎？』」
——凱爾特人總經理丹尼-安吉
加內特與隆多在凱爾特人共事多年，他知道如今的小牛發生著什麼。
路易斯維爾大學醫院產房內的這名新生男嬰有著一雙難以置信的大手。「他將成為一個了不起的人物，」產科醫生如此對孩子的母親艾伯爾-隆多說道。然而，當隆多4歲時，他的母親便已過世，一年後，隆多的父親也隨之離世。隆多的祖母以「只希望我們這一家子能永遠相互扶持」為訓，將隆多一手帶大。隨著隆多成長，他與祖母的關係愈發親近。
由於成長在位於路易斯維爾市中心的大學校園內，隆多並不願意與自己的同齡孩童玩耍。為了跟上年長自己四歲的哥哥威爾的步頻，隆多在4歲時便已學會騎車，甚至沒有經過單車的附加車胎輔助。威爾是一個數字奇才，他喜歡用單詞卡向隆多教授遠超其年齡一般理解能力的數學問題。威爾的這些努力幫助隆多將其他同學甩在身後，甚至無法構成所謂「學力比拼」。「我對所謂的減壓不感興趣，」隆多說道，「我只想跳級學習。」
儘管隆多無比渴望勝利，但他更厭惡被擊敗，這種競爭意識浸透於他生活中的方方面面，無論大小——正如人們所知，隆多被稱為「四子棋狂魔」。為了撫養家中的四個孩子，隆多的母親不得不同時往返於公墓與菲利普-莫里斯公司之間，但這依然無法阻止拉簡將對朋友及家人的「四子棋屠殺」延續到深夜。「如果你敢贏他一次，他會連贏你五六次，以證明他才是更好的四子棋手，」隆多的妹妹戴蒙說道。(順便說句，隆多與四子棋的段子還有這麼一個有趣的：當12月份凱爾特人將他送到達拉斯前，隆多作為凱爾特人的最後一個小時花在了與波士頓兒童醫院的孩子們下四子棋上。當時的他贏下了整個醫院的孩子，並不斷告誡孩子們「永遠不要手下留情」。一幅煽情而又令人略感尷尬的圖景，不是么？)
除此之外，隆多還是名撲克高手。預測對手的出牌可能，並暗中記牌，將隊友們的錢包挨個掏空。凱爾特人隊力量與體能教練布萊恩-杜認為隆多是他所見過的最佳牌手。「我輸給他不少錢，」杜坦承。
隆多習慣將自己的交際圈保持在一個較小的範圍。在隆多為波士頓效力的8年中，布萊恩-杜一直與其保持著親密關係。杜需要儘可能的找到其他活動項目來保持隆多對訓練的投入，譬如高爾夫、網球、壘球全壘打、游泳、乒乓球，乃至將球經反彈投入垃圾桶與比賽解方程式等反常規的訓練項目。「如果你跟不上他頭腦的步幅，」杜指著自己的腦袋說道，「他堅決不會聽你的話。」
假如你向他提出了錯誤的建議會怎樣？「你在我心裡建立的尊重會迅速崩塌，」隆多自述道。如果他拒絕聽從你的建議，即便是在場外他也不會再買你的帳。當隆多看電影時，他會抓著電影不合邏輯的部分不放，哪怕一個細節都不行。隆多上一部用來訓練邏輯的電影是丹澤爾-華盛頓主演的《伸冤人》。「我始終搞不懂丹澤爾是怎麼搞到那個警察的電話的，」隆多指出其中的一個細節說道，「這太離譜了。」近期，隆多又看了一遍這部電影，以試探自己是否能夠忍受這點細微瑕疵，結果，他不能。
「打個比方吧，就像是你的教室里有30個孩子，而他們的天分各不相同，其中一人遠勝其餘。『嗨，沒轍，你必須得給他找點適合他的東西去學。』真的，隆多就是這樣。這將考驗教練的創造力，與那個教室里的老師一樣。」
——隆多肯塔基大學時期教練塔比-史密斯
隆多回憶童年：我很擅長數學，但是在課上老是睡著。
2001年，當隆多進入Eastern高中的第一年，他便已經開始自學大二的幾何預修課，當時隆多的老師叫做道格-畢比。隆多不僅不做課後作業，也不帶書本，並且頻繁在課堂睡著。面對這樣頑劣的學生，畢比憤然將其叫醒並令其回答問題。被老師喚醒後，隆多擠擠眼睛，定神一瞥黑板上的問題，然後將正確解法全盤托出，隨後再次返回夢鄉。隆多的成績單上填滿了一個個A，這使得畢比開始懷疑他在考中作弊，隨後為之特別設置考試。「他得到的仍是一堆A，」畢比說道。但為了向隆多傳達某種訊號，畢比仍然給了隆多D評分，畢比解釋，「這是對老師的憤怒考驗。」
值得注意的是，畢比同時還是這所高中的籃球教練。隆多是他隊中的球星，也是實際意義上的助理教練，隆多會幫助畢比剪輯比賽錄像並制定比賽策略。然而，當隆多站在場上持球時，他仍然會將教練的戰術置於耳旁。「我在盯著比賽呢！」畢比會如此朝隆多大喊。「哦，但我站在場上，閱讀一切呢！」隆多會這樣回擊。
「他並非拒絕執行你所說的一切，」畢比說道，「他只是認為自己有更好的解決方式。」
隆多則如此解釋他與歷任教練的衝突：「如果球場上與場邊同時有兩名教練，兩人的意見顯然很難永遠保持一致。」
「他倒是顯得很興奮，但我仍要教會他在小牛應當怎樣製造投籃機會。」
——當小牛教練里克-卡萊爾在四子棋較量中輸給隆多之後，他如此對隆多說道
2月24日，小牛在與猛龍的比賽中第三節落後9分。在這兩個月之前，隆多加入了小牛。但在31場比賽之中，他表現掙扎，助攻率與進攻效率逐月下降，甚至已經連續15場比賽沒能助攻過10。要知道，這可是名三年前曾連續37場比賽助攻上雙的球員。當猛龍投失一個投籃之後，隆多緩緩將球推向前場，遠離右側底線的卡萊爾，並無視了教練的戰術指示——無論有意或者無意。事情開始直落入地獄。
卡萊爾大聲喊出一個暫停，並沖入場內要求隆多執行既定戰術。「我特么的會發動合適的戰術的！」隆多回應道。此時卡萊爾已經出離憤怒，「你給我坐下！」他喊道。兩人的爭端戳破了人所共知的事實：隆多入隊之前，小牛隊以113.6的進攻效率值領跑聯盟，並拿到19勝8負的戰績。而在與猛龍一戰前，擁有隆多的小牛僅19勝12負，全隊的進攻效率在隆多下場時為104.4，而當其在場時則降為103.1。油漆區外，隆多的投籃命中率僅30.9，新秀賽季以來新低水準，而他的罰球命中率更是低至31.1%(你沒看錯)，毫無疑問的生涯新低。
兩人的衝突持續了整個暫停時間，隨後隆多沒能再次登場。他被釘在板凳上，神色黯然，並用一塊毛巾裹住腦袋，而他的替補德文-哈里斯則率領球隊以99-92完成了逆轉。
賽後回到更衣室，隆多與卡萊爾的爭吵仍在繼續。在賽後的新聞發布會上，卡萊爾輕描淡寫的將這衝突描述為「意見相左」，但他顯然不會輕饒隆多。就此同一問題，隆多當時給出的回應只有「會和里克談的」。
這場比賽之後，隆多遭到了球隊的禁賽。
顯然，這不是拉簡-隆多第一次搞砸與教練的交流，他與里弗斯也曾需要「把他給我拖出去」來平息紛爭。在那次「怒砸電視」之後，隆多用一段時間冷靜下來，並在幾天後再次走進了道格-里弗斯的辦公室。「有時候他會哭出來，」里弗斯說道，「他是個極其情緒化的人，但他不想其他人看到。」
加內特則說，「這孩子遠比看上去在乎人們對他的看法，這讓他抓狂。」
「他懂所有戰術，並能洞悉場上所有人的移動，他的思維總領先場上情況兩三步。這傢伙聰明的要命。」
——曾在12月份私下約見隆多共進早餐的科比-布萊恩特說道。兩人的這次會面被廣泛認為是科比對隆多的私下招募行動。
里弗斯在他的球員時代，是一名固執的控衛。或許正因如此，也只有他能制服同樣固執的隆多。
放眼全聯盟，尤其是在波士頓，有一個觀點是如此深入人心，甚至於婦孺皆知：道格-里弗斯在2013年離開凱爾特人只是為了逃避隆多。
「這太荒唐了，」里弗斯本人回應，「我們倆之間最大的分歧，通常來自於『不要自作聰明』，因為隆多在場上總是想太多。一般來說一個戰術如果奏效，球隊就會繼續使用它，直到它被破解了。但是隆多不一樣，他每次打成一個戰術，下一回合就會擅自換另一個戰術，無論奏效與否。所以我總告誡他『這個戰術還管用，你不要冒險換另一個』，但是他仍然我行我素。於是我問他『你為啥非得換戰術啊？』，他回我『以防萬一嘛』。這讓人很無奈。」
而隆多則把自己的思維描述為「詛咒與讚歌」，錯誤時天崩地裂，正確時鳥語花香。為此他甚至加入了一個唱詩班，體會那種悲壯的美。
「隆多是我的朋友，」前隊友帕金斯評價道，「他清楚自己很聰明，但是聰明易被聰明誤。當他意識到自己是錯的，他當然會承認。但問題在於因為10次里有9次他都是對的，所以對於錯的那一次，他仍會一意孤行。」凱爾特人的內部爆料也印證了這一點，「他總是認為自己是球隊里最聰明的人，即使他並不是。」
里弗斯接著又說起了當年在凱爾特人時的故事：每次一到賽前訓練，隆多就會開始「不厭其煩」地讓大家一遍又一遍地演練戰術，無論新兵還是老將都得參與其中，這讓大伙兒都很「煩」他。而在隆多看來，球員學習戰術打法，就和小孩子要學數學1+1一樣，再正常不過了。
隆多的隊友和教練們老是說他有著過目不忘的本領-他自己也沒否認-但現任公牛主帥，曾擔任凱爾特人助教的錫伯杜為我們揭曉了背後的秘密：一般的球員和教練會在比賽第二天才去回顧前一晚的比賽錄像，而隆多在那之前就已經反覆研究過兩三遍了。「他根本不睡覺，」錫伯杜戲稱。於是球隊就把隆多當做先遣觀察員，讓他從比賽中找出球隊的漏洞，並聽取他的解決方案。
猶記得2008年，那是隆多的季後賽初體驗。系列賽開始前球隊向每個人分發了一本厚達100頁，寫滿了老鷹隊戰術和數據的資料書。隆多花了一個晚上把它消化了，然後第二天就找助教埃爾曼挑戰：「問我任何關於老鷹的問題，我都能答上來。」隆多當然回答地無比完美，直到埃爾曼問了一個資料書上沒有的問題，隆多歇菜了。「魂淡！」隆多怒了，「那東西書上根本沒有！」
後來埃爾曼去了勇士，有一回他們對陣凱爾特人，需要打一個界外球戰術，代號是C。這個戰術整個賽季也就打個15次，一般來說鮮有人知。於是教練向球員喊了這個戰術，沒成想隆多聽到了，隨即大喊，「他們要打C戰術！當心他們的擋拆！」看見這一幕的埃爾曼和他的助教搭檔兩人面面相覷，相顧無言惟有淚千行：「他到底是怎麼知道這個戰術的？！」
這就是隆多，既是球員，也是球隊的場上教練和先遣觀察員。那隆多有出錯的時候嗎？當然有：「你在接受他好的方面的同時，也不得不接受他狗屎的方面，」加內特說道，「隆多有時會大逆不道，『吶，錫伯杜教練，我們叫你錫箔怎麼樣！』那時候錫帥一般不會計較，只是看看錶說，『好好好，聽你的。』」
那時候，里弗斯教練甚至會賦予隆多制定戰術的權力，就像棒球隊中的接球手那樣可以給投手安排戰術。於是隆多會提供5到6個他當天想要球隊執行的戰術，對此里弗斯表示，「此前我從未賦予一個球員如此大的權力，不過隆多幹得很棒！」
所以我們能看到這樣的風景：賽前，隆多會仔細研究球隊的戰術板；比賽暫停期間，他會把戰術板放在雙腿之間的地板上。
但是人算不如天算，即使里弗斯給了隆多如此之大的自由度，這個天才球員還是走上了歧路。
「很久以前我就意識到隆多非常與眾不同，他會問我，『我們為什麼要這麼打？』有時候我回答說，『那好，你說說看你的想法？』他就會回答，『沒啥，其實我就是問問，這個打法蠻好的。』這就是隆多啊。」
--道格-里弗斯如此感嘆。
前面有山就翻過去，有坎就跨過去，任你艱難險阻，隆多都會全力以赴。
今年的1月2日，離小牛的賽前投籃訓練結束已經過去了90分鐘，凱爾特人主場TD花園的地板上熱鬧不再，但仍有一個人留了下來。隆多還在練習投籃，他希望自己的射程能再遠一些，命中率能再高一些。再過幾個小時，他就要以對手的身份和自己的老東家拼個你死我活。隆多的心裡五味雜陳，就在兩個星期前，凱爾特人以驚人的低價將他交易到了小牛；而兩星期後，還未完全整理好感情的他，即將以一身白衣重返波士頓。這裡的球迷對他一直很苛刻，翻臉就像龍捲風一般迅速，他必須做出回應。
邁克-普羅科皮奧是波士頓人，曾為凱爾特人考察隆多多年，如今擔任小牛的教練員。他了解隆多賽前為何如此用心，「他想確保自己在最好狀態，能以精彩的表演回應老東家。」
夜晚終於降臨，隆多是客隊最後一個出場的球員。凱爾特人的DJ用低沉而緩慢的吼聲喊出了他的名字，「拉~~簡~~隆~~多~~~~」，恍惚間，隆多以為自己還是綠軍的一員。因為放眼望去，球場座無虛席，那麼多人穿著他的9號球衣，為他起立怒吼。
但是時間回不去了，比賽就是比賽。隆多一上場就馬力全開，先以上籃首開記錄，緊接著命中兩記三分，小牛的前10分由他一人得到，面對老東家他沒有留情。最終全場比賽結束，隆多幫助小牛大敗綠軍，他砍下個人賽季最高的29分，並命中5記三分創造生涯新高。
相比於球迷的瘋狂，隆多整場比賽都很沉靜，只在老東家為他播放長達90秒的回顧視頻時，他的眼底才出現了一絲波瀾。
這就是隆多，執拗。只因為助理打賭他做不到，我們才有幸得見隆多隔扣霍華德的場面；又因為助理調戲他罰球差，隆多生生在訓練場做出了50罰49中的表演。「挑戰我？」隆多對此說道，「好啊，既然你們想要看到一個不一樣的隆多，不管多離譜的事我都做給你們看。」這樣的他會要求換防大個球員，即使在對抗上完全落於下風。他的私人數據分析師稱隆多曾說，「只要我願意，每場比賽都能拿三雙。」他的前隊友加內特也爆料了一個小故事：
有一回隆多接球投籃沒進，於是你會說，「兄弟，你那個位置不好，別在那裡直接出手。」但他不聽，非得證明自己能投進。於是大家重新跑一遍戰術，他在老地方接球然後投籃，球進了之後他會看著你說，「我知道我在幹什麼，你閉嘴就好。」你看著他那樣肯定生氣啊，只能罵他，「你個魂淡！」不過這就是他的個性啊。
隆多的執拗在面對強敵時表現得更加淋漓盡致--有山我就翻過去，有坎我就跨過去：2010年季後賽面對詹姆斯，隆多轟出29分13助攻18籃板；2012年季後賽面對韋德，他轟出44分10助攻8籃板；面對掛起林瘋狂的書豪，他轟出18分20助攻17籃板。
這就是隆多，瘋狂時如洪流，慵懶時如死水。你無法解釋他為何會這樣，這是一個謎，一個無解的方程式。也許正如凱爾特人詹姆-楊助教所說的那樣，「你很難了解隆多，他可不是小學數學，而是複變函數。」
「全都是計算，我的人生就是各種各樣的計算。」
--拉簡-隆多如此評價自己。
隆多為何選擇了籃球？為何要當一名控衛？或許源於童年。
1994年2月的一個早晨，時間9點30分，有8個三年級學生坐在路易斯維爾市的恩格爾哈德小學的教室里。他們兩兩落座在四張木桌前，桌子圍成了一個正方形。而這之中有一個孩子，在未來的某一天會成為老師們口中那個，「我人生中最大的挑戰。」
各種難以理解的概念對他而言輕而易舉，甚至是瞬間消化。他擁有其他人沒有的數學天賦，以至於到後來不是老師教他，而是他教老師一個題目還有新的解法，而這些解法在多年後仍在學校用於教授。
這個男孩如此聰明，他總是第一個完成作業，背乘法表的速度更是令人驚嘆。對此，老師們要麼會給他另外準備新的作業，只為了他而準備的作業；要麼就會讓這個長臉小帥哥給老師們出問題，他最喜歡問別人問題了，孜孜不倦。
久而久之，老師們就知道這個9歲的小男孩擁有神級的天賦，這也讓他擁有了同齡人沒有的煩惱。「他不明白為什麼除了自己，再沒有其他孩子能聽懂這些概念，」仍在恩格爾哈德小學執教的梅蘭妮-貝尼特斯老師回憶道。
如果你參觀過那個開頭所說的教室，你會發現在教室的後牆有一個金屬書架，這可不常見。這麼多年來，書架上擺滿了梅蘭妮為那些因為早熟而無法很好地融入同齡人的孩子們所準備的書籍。這個教學方法是她在20年前為一個男孩發明的，那個男孩的名字叫做--拉簡-隆多。
不合適，不喜歡那個環境吧，其實看隆多的比賽，他需要大量的持球來控制球隊的比賽節奏，對比賽有自己的理解，而又很執拗，容易和教練鬧矛盾。在小牛，隆多不是老大，是個外來人。招他來主要是看重他的防守。從凱爾特到小牛不僅要適應新的隊友，新的教練，新的戰術，新的身份還有新的球權。這是從一個世界突然跳到另一個世界。如果這問題放在知乎讓皮爾斯和加內特來答，我想他們肯定不會說隆多人品有多大問題。但他和執教過他的每一個教練都鬧過矛盾，包括大學的時候。
我覺得可以認為他性格不討人喜歡，但說人品差勁我覺得過了吧，至少他不算個偽君子吧，自己不爽的不認同的會表達出來，當面質疑別人。你可以說他情商不高，還有稜角。但我更希望他說:"這tm就是我，我tm就是個混蛋。我懂這些人情事故，但我不想tm變成那樣。"
這也是我喜歡他的原因。這也算是他不討好的原因。他一沒偷二沒搶，靠自己努力賺錢，說到慈善會，我覺得這個也沒必要質疑人品吧，可能隊里也有些人不想捐，但礙於面子什麼的，如果老大讓你捐，你肯定不好意思不捐。就像平常我們捐款一樣，有時候像是道德綁架一樣，我覺得不捐款沒啥，你又沒去主動傷害那些需要慈善的人。所以我覺得說到人品太過了。如果我和他做隊友我想我應該也會很不好受。幸好，我只是他球迷。
作為韋迷來答一發。
迄今為止，看NBA這麼久，如果你問我人品不好的球員有誰，我真的想不出。性格偏執，古怪，執拗，孤僻，奇葩的倒是不勝枚舉。
酒品見人品，牌品見人品，球品同樣見人品。
想必大家都記得，2011年，熱凱季後賽大戰。媒體把隆多稱之為這個系列賽的奪冠勝負手，並直言隆多就是那個決定凱爾特人能否贏球的X因素。
「每當他拿球的時候，都會有不可預測的事情發生」，勒布朗說。
驚魂一幕發生在半決賽第三場第三節。
韋德與隆多在禁區內卡位傾軋，因為韋德本身在力量噸位上就佔優勢，直接一個後仰把隆多壓倒。
為了尋求平衡，隆多伸出左手掌撐地，可惜位置不對，導致左手小臂嚴重受傷。從慢鏡頭看，隆多的左小臂都向外突出了。毫無疑問，這是季後賽開打以來隆多最嚴重的一次受傷。
因為這個球，我韋當時在各大貼吧論壇還被無端黑了好久，紛紛指責韋德廢了隆多，打球黑臟之類的，可見隆多這次傷的有多嚴重。
然而接下來才是隆多不可思議的表演。
疼痛難忍的隆多倒在地上，甚至都無法站立起來，在隊友們的攙扶下，他被送回了更衣室。
在更衣室治療了片刻之後，隆多又再次回到了場邊，而且有重新登場的意思。
沒錯，左臂幾乎不能動彈的隆多照舊登場。
第四節剛開始沒過幾分鐘，隆多單手搶斷波什，一路帶球突入，完成一記單手的劈扣，幫助凱爾特人隊把領先優勢擴大到18分。
2分鐘之後，隆多又在一次進攻中突入禁區，面對勒布朗的防守毫不畏懼，上籃得手。
這一系列的動作，隆多都是只憑藉一隻手完成的，另一隻手臂就那麼耷拉著。
距離比賽結束還剩2分鐘，隆多依然從容淡定地單手組織進攻，此刻的隆多就好像是亮劍中的騎兵連長孫德勝，斷了一臂，只剩一人一臂一馬一劍，依舊高喊著「騎兵連，進攻！」
只不過此刻隆多少了那麼一點的悲壯，多了那麼一腔壯志飢餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血的豪邁。
閃亮的眸子中有不屈，有頑強，有自豪，有驕傲，有不屑，還有一絲早已看穿一切的淡然。
「我就用這一條胳膊，打爆了你們。」
緊接著，隆多仍舊用一隻手把球交給外線的皮爾斯，後者三分命中，全場的第11次助攻。
這場比賽過後，我徹底被隆多征服。被他的球技，被他的意志征服。
我到現在還記得隆多那看似目空一切卻又時刻燃燒著火焰的眼神，好像讓我回想起了麥迪35秒13分的那個夜晚，一直睜不開惺忪睡眼的麥迪，在投進最後一個球後怒吼的那個眼神。
這樣一個有血性的男人，我是無論如何都不會相信他人品有問題的。
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昨天在動車上閑著無聊來答一發，沒想到快200個贊了，受寵若驚。
評論里也出現了好多朋友的質疑，我就再來多說幾句。
首先我來答這個題，本身就算是強答，本身的動機是因為我喜歡隆多，看到有關於他的問題，我就情不自禁的想嘮叨幾句，主觀臆斷自然也比較強，這是解釋給那幾位說我「答非所問」的朋友的。
我就是來告訴大家，我是喜歡隆多的。^_^
其次，開篇我就說了，球品見人品，雖然不能說百分之百對，但我想應該還是有一定道理的。至於有人說打球有血性不等於人品好。這我就無言以對了…這應該是閱讀理解的範疇了吧。
人品不壞=人品好（？）
這篇題目不是討論隆多是不是個人品有缺陷的人么，要是問我隆多是不是個劉皇叔般的仁德人物，我也肯定回答不是。
退一步講，隆多一直熱心慈善，並且是NBA冰桶挑戰第一人，種種事件表明，隆多真的算是一個熱心腸的人。
而且，人品壞這種事吧，我覺得只要不是坑蒙拐騙偷，德行敗壞，就不能算是人品壞。況且隆多遠遠沒有達到那個地步。
至於有朋友說隆多拿戒指的事嘲笑保羅。Excuse me？和幫主伯德他們聊天沒有戒指都是不允許說話的（笑）
還有就是，我這篇答案更多的是寫給喜歡隆多，或者是喜歡韋德，更或者是喜歡NBA的朋友們看的。
我也不指望那些認為隆多人品壞的人看了我這篇回答就能對隆多的態度有180度大轉彎。仁者見仁，智者見智吧。
還有，再說句題外話。
評論里還有人讓我別給韋德洗了………
……
是我不玩貼吧太久的緣故么，還是現在貼吧的球盲都跑到知乎來了？
喬丹如果和人爭辯，他也要贏，贏了之後還會抓著你噴。
科比如果和人爭辯，他也要贏，贏了之後還會抓著你噴。
拉里伯德如果和人爭辯，會抓著人噴，然後贏，然後抓著人噴，然後抓著人噴，然後抓著人噴。
C多是個球商碾壓幾乎所有人的選手，他可能有點愛上頭，但是夠不到人品不好這種地步，NBA天天有球員在隊里混不下去，C多碰巧有很多球隊想要，而且他的形象是經紀人和整個團隊負責塑造的，犯不著什麼話都砸到球員身上。一個在防守上拚命的人，記得2011年某場大賽上，隆多來防詹姆斯，那個畫面，讓人印象深刻。
凱爾特人對熱火的下半場一開打，就出現了怪異的一幕：從詹姆斯接球開始，竟然是隆多在一路跟防他。
在場邊，凱爾特人主抓防守的首席助教勞倫斯·弗蘭克（前籃網主帥）用其尖銳的嗓音說：「我們不能這麼干。」但里弗斯還是默許了。「這是隆多的主意，」里弗斯說，「我讓他對球施加壓力，他理解成無論誰運球都撲上去，我不是這個意思。他按他的理解去做了，我沒說什麼。有一次暫停，他認為我們應該變回原來的防守，我也沒說什麼，他自己也感到很吃驚。因為我喜歡這樣。」
隆多防守詹姆斯，身高相差近20公分，體重更有40公斤左右的差距，這的確很有戲劇性，而且從第三節來看，似乎作用巨大——凱爾特人率先打出一波20比4，取得了本場最多的13分優勢，最終本節以35比18佔優，勝局就在該節奠定。
但就對位效果來說，還真不算管用。里弗斯說得很清楚：「坦白說，這個對位沒有意義，許多次這還傷害了我們。」
面對隆多，詹姆斯從接球時就背對著運球推進，在三分線附近時，加內特、帕金斯等凱爾特人內線球員必須有人提到高位協防，這樣一來，無論是否有大Z或者波什來給詹姆斯做擋拆，皇帝都可以輕鬆地找到空位上的隊友。
第一回合，波什就是受益者，加內特無奈犯規。不過總體來說，當時熱火球員的手感並不好，米勒、豪斯都沒有將詹姆斯的傳球送進籃筐。如果凱爾特人的協防稍有怠慢，那麼就像第三節還剩5分46秒時那樣，詹姆斯拱到籃下，在隆多身上打三分成功。但你又不能說隆多防詹姆斯沒有作用。首先，詹姆斯固然是在將計就計，更多地把球傳到空位，但他也基本上放棄了個人攻擊，第三節只拿到5分。更重要的是，隆多防詹姆斯，對凱爾特人的鬥志是極大提升，這作用已經超越數據層面。「這很棒。」帕金斯說，「我從來沒看到有人可以讓詹姆斯背身進攻。當他防守詹姆斯時，我們的能量就提升了。」加內特也說，「這完全激勵了我們的防守。我就不用說了，雷（阿倫）更有侵略性了，帕金斯、保羅（皮爾斯）都是如此。這決定了比賽的基調，就好像他做了榜樣，然後我們說，『看吧，這就是我們所要做的，讓我們繼續施加壓力。』」
對於隆多本人而言，他並沒有刻意這麼做，他的初衷也很單純，「我們需要贏得這場比賽，我們不想三連敗，不想在主場被對手擊敗……」
皮爾斯說不參加晚宴那個事說的不是隆多，是雷阿倫。隆多在凱時期跟雷阿倫以外的隊友關係還是很好的。他是個特別要強的人，並且智商超群，但偏偏又是個倔脾氣。科比也是這種性格的人，他們對勝利有著一種近乎偏執的追求，所以往往會造成和別人的不快。人品不壞，職業道德我覺得也沒什麼可指責之處。至於那些說他喜歡刷助攻的，真正看過他比賽的人我認為不會有這種感受。
高智商的人總是有那麼一點偏執。
不要質疑隆多的決心和好勝心，KG說他是最有好勝心的人。
隆多極度聰明，但又固執，他的執著與科比有著鮮明對比。
科比：我投不進，你說我鐵？媽的老子就是干，投服你。
隆多：說我鐵？好，我他媽就不投了，我用其它方法弄死你。
隆多就是這樣的存在，因為聰明，所以看事情及其透徹，功利。綠軍最後的時期，因為與體系不融洽，被按在板凳上，多多沒有任何怨言…因為他知道，這樣可以贏球…只要能贏，我都聽你的…
但是顯然，小牛的卡帥讓多多失望了，卡帥完全不給多多發揮才能的機會…為了勝利，我可以忍…但忍耐，是有限度的，尤其是在多多看來教練的指揮調度存在著問題…
隆多聰明，里弗斯說過，有次對陣老鷹比賽前，文檔把老鷹的資料象徵性地給了所有球員…隆多看完了…教練，我知道怎麼打敗他們了…
國王對陣老鷹那場，隆多：「表妹，你去底角，快去！」表妹：「你在逗我？那裡又沒有人！」多多：「快去，別廢話！」表妹一臉嫌棄一個人去了沒有人的底角…然後老鷹球員自己跑到底角來接球…是的，多多知道這個戰術，他總能在場上喊出對面隊伍的戰術…
我覺得…多多如果退役的話，回我凱給少帥當助理教練吧…他的未來，可能屬於戰術板…
人品問題？真是無中生有的詆毀啊…
如果這算人品有問題，知乎上多少有著點知識就開嘲諷的大神人品有問題呢？
打球投籃不穩定，罰球差，極度粘球，這些是球場上的。
在場外，隆多的人品性格我感覺沒問題。遠的不說，就說這一年裡，前段時間風靡全球的公益活動ALS冰桶挑戰就是由隆多發起的。隆多是參與冰桶挑戰的NBA球員第一人；在隆多由波士頓凱爾特人交易到達拉斯小牛的前一天，隆多還在波士頓福利院看望孤兒。
隆多的傳球很有獨到之處，最近很多人說他是刷助攻，球場無球4打5，連人品有問題都傳出來了。
現在就是這樣，打得好一堆人捧你，打得爛了就被踩到谷底。
08年以後，隆多徹底開始成長起來，優秀的防守，精準的助攻，堅強的鬥志，極強的求勝慾望，11年季後賽獨臂上場，漸漸加入人們的眼球。
隆多大傷之後，三巨頭老去，隆多狀態也變得不如從前了。這是事實，但很多人開始無腦盲目黑了，打球有問題，但人品性格絕對沒差吧！
@張佳瑋 張公子希望有時間能辛苦下撰寫一篇關於隆多的文章，大V的影響力的確很有作用。
如果一個外線被人完全放空，而他又不能持球突破的時候，是很難混的。
下文來自虎撲籃球《[萌多翻譯團]教練朗多——這個可以有！》
[萌多翻譯團]教練朗多――這個可以有！
Easy to see Celtics』 Rajon Rondo as a coach
By Baxter Holmes | GLOBE STAFF | DECEMBER 15, 2013
序——這篇文章將會告訴你，朗多為什麼能在教練崗位上有著光明的未來。
「朗多，看起來他能在對方執行戰術之前就透徹到對手的想法。」 —— 考特尼-李
的確，每個人都這樣說，甚至很多人在經常說。事實上，這是個很久以來大家反覆在說的事情。這也是拉簡-朗多能夠四次進入全明星、兩次奪得聯盟助攻王的緣由，同時這也是他能有那麼多精彩進球和助攻入選十佳的原因。
這還是朗多能在四子棋方面具有超強實力的證據。他總是能夠領先對手很多步提前做好預判，關於這一點，包括考特尼-李在內的隊友們都十分贊同。
很多關於未來的想法一直都存在於朗多的大腦里，即使這些大部分都取決於他自己的意願。雖然這些不會很快就發生，但是事先準備著也並不是浪費時間。
「我還有很長的路要走呢，」朗多說道。「很明顯，我想再打個10或者11年。但是那些也確實是存在於我腦海中的。已經開始了，我覺得這個準備已經開始了。」
朗多說的是將來做主教練的事情。
「我看道克(里弗斯)執教已經7年了，」朗多說。「我看到他怎樣去管理球員，怎樣去認清形勢，怎樣應付4連敗的比賽，怎樣對待10連勝的比賽。」
而現在朗多也同樣在觀察學習著里弗斯的替代者，凱爾特人新任主教練布拉德-史蒂文斯。
「我在非常仔細的觀察著他。」朗多自己說。
他看到了史蒂文斯怎樣去學習和準備比賽，怎樣去畫戰術和打法，怎樣給隊員們進行演講鼓勁。
他也隨時在問史蒂文斯問題，關於對手正在打的戰術、每個回合對手都執行過多少次等等。如果能擁有戰術板的話，朗多甚至自己也可以設計戰術打法。
「他有很多不錯的想法。」史蒂文斯說。
目前來看，對朗多最為重要的，當然就是要從膝蓋手術中恢復過來。他現在已經被允許可以參加完整對抗訓練，很可能會在明年1月份選擇復出。不過這仍然很難講，因為在傷病100%痊癒之前，他自己也並不急於回到場上，球隊的高管們也同樣將朗多作為球隊未來核心看待。
至於朗多的未來，他自己也說可能做教練是最為合適不過的工作了。
「我覺得這就是來自天性，像我這樣在場上的戰術指揮者，幾乎能知道場上的所有事情——事先做出判斷、叫隊友跑位、誰在正確的位置、誰在錯誤的位置等等。」朗多說。
同時他也相信，對於教練的崗位來說，他自己具備那樣的實力。
「在場上比賽，我覺得這幾乎就是我的第二天性，看懂其他球隊想計劃的戰術就像我的手背一樣熟悉。」朗多說道。
史蒂文斯補充說：「我的目標是儘可能的幫助他成為最好的球員，同時我們也開始談論執教方面的事情了。」
關於教練工作，也許史蒂文斯是最合適與朗多交流的人。
因為，他們童年的特徵履歷非常接近，也許這也從另一方面說明，他們二人天生就註定要在一起合作。
快速的學習能力
在印第安納，Jean Glore是宰恩斯維爾高中(Zionsville High School)35年來的數學系主任，在她教學的這麼多年來一直都非常堅信，布拉德-史蒂文斯就是她見過最聰明的學生。
「他總是有辦法。」Glore說。
Glore曾經是史蒂文斯高三時期高等初級微積分(pre-calculus honor)的老師，高四時高等微積分(Calculus Honors)老師。她說她記不得史蒂文斯有過A級以下的考試評分，但她卻記得史蒂文斯幾乎能夠快速的掌握所有概念和完成所有方程計算式。
「這對他來說太容易了，」Glore說道。「他甚至可以非常輕鬆的進入數學研究領域，然後在那裡取得成功。」
而這樣的信息對於朗多幾乎完全一樣，兩人的相近程度很讓人震驚。
「我的數學老師也是對我說過同樣的事情。」朗多說。
的確。
道格-畢比(Doug Bibby)不僅是朗多在路易斯維爾高中時期的籃球教練，同時還是他們的數學老師，而這些科目對他的弟子朗多來說真是太簡單了。
朗多經常在課堂上睡覺，畢比發現他在課堂上打盹的時候，就會讓朗多到黑板前去做一道方程式題，因為他想將朗多塑造成為上課偷懶的典型。
但朗多卻走到講台前，輕鬆的完成答題，然後回去繼續睡覺。
「他能夠準確的抓住重點，然後不假思索的做出答案。」畢比說道。
上學時，朗多從來都不隨身帶著課本，從不做課堂筆記，也不完成家庭作業。而畢比老師說，「他卻能夠通過所有考試測驗。」於是老師們開始懷疑朗多是否會在考試中作弊，畢比為朗多單獨出了一套與其他學生不一樣的考題，結果朗多仍然能通過考試。
這時畢比突然意識到，實際上朗多是已經掌握了其中的原理，而並非是一個什麼都不想學的笨蛋。
「他只是覺得那些挺無聊的吧。」畢比說道。
顯然，朗多在數學方面的才能可以應用到其他很多方面。
「當我們在飛機上玩紙牌的時候，朗多就能夠記住出牌的數目，也能準確的算出其他人手裡的紙牌。」凱爾特人大前鋒布蘭登-巴斯說道。
同樣，史蒂文斯也是一個喜歡玩紙牌的人，尤其是那種在印第安納非常流行的尤克牌戲(Euchre)。
不過，他和朗多之間也還有著另一種共同的愛好，一種讓兩個人幾乎成為了同一個人的愛好。
四子棋精英
下面是一位母親描繪自己兒子童年生活的一句話。
「我們玩過很多的四子棋。」
這位母親的名字叫簡-史蒂文斯(Jan Stevens)。
她說話的內容是指她的兒子——布拉德-史蒂文斯。
但是史蒂文斯也完全明白這句話暴露出來之後的影響。
「首先，我並沒有與朗多下過四子棋。」史蒂文斯說道。
夏天時在剛剛接手凱爾特人後不久，史蒂文斯就飛到朗多的家鄉路易斯維爾與這位全明星後衛在籃球訓練營上進行了一次會面。
訓練營里，史蒂文斯看到了幾個四子棋的棋盤。朗多還擺下了陣勢——如果任何參加訓練營的人能夠在四子棋上擊敗自己的話，那麼他就會免除這個人全額訓練營費用(225美元)。
像之前一樣，朗多可以同時接受多人的挑戰。有些比賽需要持續很長時間，但他仍然可以縱觀全局的去思考，他經常能預先判斷出很多步的給對手設下埋伏，然後看著對方一點一點陷入自己設置的圈套中。
在這項最喜歡的棋類上，訓練營中沒有人能夠擊敗朗多，因為這可是朗多從小玩到大的遊戲。
球隊的一些慈善活動里，朗多也會玩玩四子棋，一次差不多要玩20盤。凱爾特人社區關係主任Matt Meyersohn表示，在過去的7年里，大概每年會有5次的這種活動。Meyersohn透露，在7年差不多700多場四子棋比賽里，他差不多就看到朗多輸掉過一次，那是在2012年的男孩女孩俱樂部的活動上。
「他立刻就想與那個小孩再玩一盤，」Meyersohn說道。「然後朗多就連續擊敗了他很多回。」
是的，儘管這些都沒有畫面作為證據，但朗多在四子棋方面確實是個天才。
「我曾經擊敗過他一回。」巴斯說。
噢，是嗎？
「我們可能一共玩過4次，」巴斯說。「其餘3次我都輸了。」
巴斯說他也會隨時提醒朗多，自己曾擊敗過他一次。
「面對朗多，無論何時你取得過一次勝利，那你就必須隨時提醒他，因為他只會記得每次都是他贏了你。」巴斯說。
「我這麼說吧，輸了之後朗多甚至都不能睡覺，」巴斯繼續說道。「有一次我們在紙牌遊戲上贏了他，而之後如果不再玩一局的話，他甚至都不會走下飛機。」
這種極度強烈的競爭慾望和超級痛恨失敗的感覺也將朗多和史蒂文斯聯繫在了一起，這可能也是史蒂文斯仍然沒有與朗多玩四子棋的原因。
「在與朗多正式玩四子棋之前，他(史蒂文斯)最好多練習幾次，」巴斯說。「因為那傢伙(朗多)現在差不多能去參加四子棋世界錦標賽了。」
史蒂文斯在家裡也有一副四子棋棋盤，朗多當然也詢問過這個。
「我說，我還沒準備好與你下四子棋呢！」史蒂文斯這樣說道。
朗多則覺得「朗多 vs 史蒂文斯」的四子棋挑戰賽應該會是慈善活動上非常有趣的一個內容。
「我也許會接受挑戰的，但我必須先練習練習，」史蒂文斯說。「但我完全可以，讓我們拭目以待吧。」
四子棋的事放在一邊，朗多要想成為一名教練還有一個地方需要提高的，而這對朗多來說也從來都不是很容易的事情，這也是史蒂文斯在這個賽季強迫自己必須要大量接受的事情。
那就是——耐心。
一個最大的障礙
回到朗多的高中時期，有一次畢比教練的妻子和即將出生的孩子需要進入重症監護室看管，這時的畢比絕對不能離開家人，在代替教練到來之前，畢比將率隊訓練的任務交給了朗多。
但有些時候，其他教練員們會在進入訓練房之前會停下來，看看朗多怎樣指導大家訓練。「他說大家要比我在的時候打球努力得多，拉簡在我離開的那段時間完成了非常不錯的任務。」畢比教練說道。
後來朗多就成為了畢比的助手，幫助教練組整理分析錄像帶和為球隊研發戰術。那時朗多就向畢比透露，在自己籃球職業生涯結束之後，他想成為一名主教練。
「他會成為一名非常出色的教練，」畢比說。「但有趣的是，他在場上更多表現出來的是天性，我在想他是否會遇到『魔術師-約翰遜問題』。」
前湖人球星約翰遜，是一名在場上視野非常卓越的組織後衛。
「魔術師-約翰遜能看到一切東西，朗多也是一樣。」里弗斯曾這樣說過。
但是，在約翰遜1993-94賽季末尾成為湖人隊主教練時，他卻在管理和觀察球員上缺乏天賦或籃球智商。
「約翰遜對我說，那都快讓他瘋掉了，」里弗斯說。「我記得他當時對我說的話，『我只是做不到那些，我真的不理解為什麼那些球員看不到我能發現的東西。』」
最終，約翰遜的執教生涯以5勝11負結束，其中還包括當時賽季末尾的10連敗。
而另一位組織後衛里弗斯卻成功完成了向主教練職位的過渡，他說他已經理解，球員們並不是總是能發現你知道的事情，或者他們也並不會總能實現你要求的任務。
「這不是他們並沒有努力去發現那些，這是你必須要知道的，」里弗斯說。「而且他們也並不是主動想投丟那些空位投籃的。」
這是很難被接受的事情，朗多自己也知道耐心會是自己的一個問題。但他說他已經意識到給別人解釋比賽是需要時間的，而且你也不能和所有球員去談所有事情。
「這是我從里弗斯那裡學到的，」朗多說。「你可能會去朝著一個人怒吼，而對於另一個人你就要靜下來慢慢說。這就是你要知道怎樣對待不同的球員，了解怎樣去激發不同的球員。」
最終，朗多學習里弗斯確實是有幫助的，這只是因為他想追隨里弗斯的腳步成為一名教練員。但里弗斯卻指出了自己成為教練的一個優勢：「我很幸運，因為我是一個比較平庸的球員。」
隨後他又補充說，「有時候，這會幫助我擁有更大的耐心，因為即使去年或者更早時，如果朗多在場上做了些我不喜歡的事情，我也會想，『我艹，我自己永遠都做不到那個。』」
朗多遠比平均水平要高得多，這也使得耐心是他目前成為教練的最大阻礙。曾經高中的隊友Rusty Farris就表示，他很懷疑朗多能否克服這個缺點。
「就教練職位的殘酷而言，我並不覺得他是適合坐在教練職位上的人，那工作太考驗他的耐心了。」Farris說道。
而朗多在肯塔基大學時的教練杜比-史密斯(Tubby Smith)，則在一次訪談中也談到了朗多當教練是否會遇到「魔術師-約翰遜問題」的事情。
「肯定會有。」史密斯教練說。
「朗多是個很特殊的人，」史密斯繼續說道。「並不是很多人能擁有他那種上帝賦予的天賦——視野、手眼協調能力、速度和敏捷性。」
「我記得與丹尼-安吉和道克-里弗斯說過，朗多是個一等一的體育運動員，我真這樣認為，不僅是在籃球界，很多其他專業體育運動中都是。」
當朗多還在肯塔基大學時，他和史密斯教練就談過將來的目標。
「我會說當他得到機會時，他肯定會特別細心，因為你是要去執教一些並不熟悉的運動員。」史密斯說道。
「很多教練員都擁有很強的耐心，這也是我唯一擔心他的事情...」
史密斯教練停了一會，非常謹慎的說出了這句話，之後他又表揚了朗多的職業精神，他稱朗多為一個勝利者。
開始學會理解
在一次上午的投籃訓練中，里弗斯表示，「當我不得不對一些人反覆強調戰術好幾遍時，朗多真的就有些厭煩了，這確實會打擾到他。」
這一點與朗多非常親密的前隊友凱文-加內特也是如此。里弗斯表示，如果他們經常不得不連續重複練習好幾次戰術演練的話，「你就能了解，他們就會有些變得激烈了。無論是朗多，還是凱文都一樣，他們就會容易失去理智。」
史密斯教練也描繪了朗多在肯塔基大學時期同樣的情況。
「有時候，他就會感到厭煩，因為我們必須要為了其他球員而不得不反覆跑很多次同一個戰術。」史密斯說道。
這就像是，朗多是隊中最為出色的球員，他討厭等待其他人追趕的腳步。
而里弗斯則說，「一旦他掌握了一個戰術，他就開始準備下一個了。」
朗多對戰術的理解非常快。畢比教練說他自己的戰術體系在學校來說非常複雜，一般學生們通常直到大三時才會完全掌握，但朗多在大一時努力鑽研了一個月就全部理解了。
畢比還分享了一次與肯塔基大學史密斯教練相遇時的場景。
「 史密斯對我說，『一位大一新生根本沒辦法進入這種體系，真是太複雜了，但朗多卻能很快的理解並掌握它。』」
「而我回答說，『是的教練，朗多完全可以做到這些。』」畢比回憶道。
籃球對朗多來說一直都是來自天性的東西，即使這並不一直是朗多成長過程中最喜歡的運動。他喜歡橄欖球（尤其喜歡綠灣包裝工隊(Green Bay Packers)和布雷特-法瑞(Brett Favre)），同時他在高中時的位置也是四分衛。
事實上，在史密斯教練執教肯塔基大學時期，朗多是裡面少有的能夠對比賽有超強自我理解的球員。朗多經常和教練交流說：「嘿教練，這樣的戰術應該會好用，」或是，「讓我們跑這個戰術吧。」
「我不知道那時候我是否應該給他那麼多的權利，」 史密斯教練說。「但他確實有能力去做那個。」
老實說， 史密斯教練從來沒有給朗多什麼權利，兩個人甚至經常會爭吵，結果就是史密斯讓朗多連續停賽了六場。
朗多同時也會與其他教練爭論，其中也包括高中教練畢比。畢比表示，當他們發生意見衝突時，朗多會在場上擅自使用他自己的決定，而畢比會在場邊觀看並記錄著場上發生的事情。
「但是教練，是我在場上打球，我有感覺因為是我在比賽。」朗多會這樣為自己辯駁。
「『我的洞察力比你要好。』——這基本上就是他要告訴我的事情。」畢比教練說道。
聰明的大腦
在史蒂文斯上任之前，關於他怎樣去處理自己和朗多之間關係的問題就層出不窮，這也是史蒂文斯初期的考驗，而當朗多復出比賽之後，這個問題也會進一步的被驗證。
「目前來講，我和布拉德已經成為了最好的朋友。」朗多曾在新賽季媒體日時如此說道。
兩個人經常互相談話、發簡訊、寫電子郵件和打電話。史蒂文斯經常要求朗多充實自己，已經給了他基本書籍。「自從大學以來我就沒讀過那麼多書了，」朗多說。其中有一本，朗多稱為自己目前最喜歡的，是由Carol Dweck寫的『Mindset: The New Psychology of Success』。
史蒂文斯自己就以很高的籃球智商著稱，而他描繪朗多的籃球智商則是「高，高，高，非常高。」
「他的頭腦中總是能比其他球員超前一步想到些東西，就是這樣。」史蒂文斯說。
史蒂文斯同時表示，朗多是他見過少有的那種可以在高速奔跑中還能分清楚身邊所有事情的球員。還有，史蒂文斯說朗多的數學能力可以幫助他快速的掌握和利用數據分析方面的事情。所以，如果朗多成為教練的話，那將是很有趣的事情。
「他擁有驚人的記憶力，這聽起來似乎有些古怪，但他確實有，」里弗斯曾這樣說。「我打賭之前我肯定這樣說過，『嘿朗多，當我們在你賽季第一年時的一場比賽中我們打過什麼戰術？』然後他就清楚的告訴了我。這真是個珍貴的禮物。」
此外，朗多在短時間內超強的學習能力不僅會讓他吸收很多凱爾特人的體系思想，同時他也會很快的掌握聯盟中很多其他球隊的戰術。
在一次球隊的投籃訓練上，里弗斯說凱爾特人助理教練們都知道「當需要收集其他球隊一些戰術時，他們不能有任何的馬虎，因為朗多非常清楚這個。」
如果他們弄錯了，朗多就會去糾正他們。
基於朗多這麼多的表現，曾經也當過NBA球隊主教練、現在是凱爾特人球隊運營總裁的丹尼-安吉也十分相信朗多將來可以成為一名教練。
「毫無問題。我知道他看到和感覺到的東西，我的意思是，他真的能理解比賽。在他職業生涯結束之後，他將會成為一名出色的教練，他也會有很多偉大的經歷。」安吉說道。
「嗯，我應該很容易的就能看到，朗多在將來某一天會在NBA成為一名非常優秀的教練。」
里弗斯也完全同意，他說教練的工作一直都是朗多非常自然的一種提升。隨著他們兩個人談論的越多，里弗斯就開始經常使用這樣的句子，「當你執教...時」或者「當你成為教練時該...」
「有那麼一種人，你非常清楚他將來能成為教練，真的很清楚。」里弗斯如此說道。
談談隆多和小牛的事情吧。不怪誰，確實不搭而已。
卡萊爾和波波維奇蠻像的，絕對的鐵腕，說一不二，罵起人來毫不留餘地。因為他們的頭牌，鄧肯和德克都是特別謙遜比較順從教練的，所以他們在球隊是絕對的權威派，而且都是戰術大師，條條框框特別多。
隆多如魚得水是在里弗斯麾下，我形容里弗斯就是雞湯型教練，球隊氣氛好，善於激發球員的鬥志。球星發揮空間大，很適合隆多這種靈動自由的球風發揮。
上升不到人品性格問題吧。
"I haven"t played defense in a couple years," Rondo said. "I"ve been able to hide a lot with Avery Bradley on the ball. He"s helped out, the young guy.
隆多的人品，看他打球，陪伴他一路過來的球迷心裡自然會清楚。拿結果推出過程的人太多。
小牛的事情，和卡萊爾，隊友，他們無論怎麼評價他，隆多始終沒說話一句話，沒有說小牛任何不好，憑這一點就，就能說不是他的鍋。
科比加內特都喜歡隆多，聯盟中少有的有傲氣，強烈的好勝心的幾個球員都對隆多評價很高。足以說明他是什麼樣的球員。
隆多人品一直都不錯，對比賽的態度也值得尊敬，就是去了不該去的地方，千里馬常有而伯樂不常有，希望有伯樂出現。
希望新賽季能在更加均衡的國王打出自己應有的水平。
希望大家都能看到球員的優點，不能以某個新聞某張圖片代表一切。
對於一個核心後衛來說，隆多是一個其他各項能力值都在90分上下的人，但是投籃只有60分不到。在NBA這個級別的賽場上，任何一個弱點都會在整體動態博弈中被對手無限放大。
當今的聯盟，火箭和勇士引領的小球熱已經把經典傳統的體系摧毀殆盡。
無論是他的不甘還是失落，或者說那些玻璃心和無可奈何，最終的原罪都是投籃不準。
（圖片來自虎撲jr 侵刪）小牛罵他不代表小牛自己做對了，但是同樣不代表他做錯了。
隆多是少有的幾個喜歡傳球我還不太喜歡的球員之一，作為一號位他太愛炫耀了，我的概念裡面傳球就該跟斯托克頓一樣，樸實，一點花哨都沒有，因為這樣最高效。問題是，他傳球很華麗，很有想像力，而且他失誤不多，所以他是一個很好的球員，這點無可否認。
小牛教練卡萊爾太固執了，這傢伙手下打球一點想像的空間都沒有，他負責天馬行空，球員負責執行。這是他的職教風格這是他的理念，成功拿過冠軍的理念，沒問題。問題是，隆多只是和你聊不到一塊去而已。隆多是個自己創造的天才，他是個天才就有天才的脾氣，然後他還非常想贏球。
達爾文得抑鬱症怎麼得的？教會壓著不讓他思想表達煩出來的，你讓愛因斯坦去挖煤，問個問題，合適嗎？
你讓隆多打執行力，他有，問題是讓他純執行，他開心不了。既然這樣要麼交易要麼就等他合同到期，出來說他這樣那樣有什麼意思？隆多當然有問題了，他以前怎麼樣不能為他的現今辯護。說人品有問題是過分，他算是性格問題，不那麼合群。人品上，不偷不搶不犯法，就不能說有問題對吧。
在成了大牌以後，隆多變的粘球，防守偷懶，他自己也承認，布拉德利給他擦屁股。
隆多最被指摘的是脾氣太臭，和卡萊爾發生了嚴重的爭吵，導致被禁賽。或許有戰術上的分歧，但再大也不應該弄到吵架的地步。
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