阿里為什麼就是不更新 Windows Phone 的應用？
阿里為什麼就是不更新wp的應用？applewatch這樣一個還沒有發售的產品應用卻先出來了，wp的市場份額1%是不多但是後面有微軟撐著，在one windows下，windows10面向消費者有一年期的免費升級期，在dx12 以及xboxone和遊戲以及新款office的幫助下難道wp的份額不會漲嗎？如果微軟失敗了，那黑莓以及一眾更小的操作系統豈不是更加沒有希望嗎？更新支付寶淘寶的代價究竟有多大？作為阿里這樣體量的公司難道就連這樣的資源都無法投入嗎？win8和wp8同屬nt內核，還有vs這樣的開發工具，就算api開放過少。製作一款功能不缺的APP應該不算太難吧，再說現在微軟應該很樂意合作跟阿里一起解決軟體問題吧，為什麼阿里無視wp用戶還要發一個1%的微博，作為一個在歐美上市的大公司，不會招來非議嗎？畢竟微博上好多的質問，難道不會對他的聲譽股價造成影響嗎？最後一個疑問，阿里雲到底做到了什麼程度？會不會是因為與azure的競爭而導致阿里不理微軟用戶，幾天前看到阿里在美國開展雲業務與微軟亞馬遜爭人才，亞馬遜到現在還沒有在中國落地，谷歌退出中國，現在就微軟在中國開展業務，在全球增數也可以是不是因此把微軟當做對手所以不積極適配微軟呢？
3月16日13點左右，支付寶錢包官方微博發布了一條招聘微博，本次支付寶錢包WP版招聘WP開發者，包括WP開發工程師、設計師，負責支付寶錢包的開發和設計及推廣。但是否真正計劃更新還不清楚。
轉幾個爆料~
一、來自酷七
#支付婊黑幕# 關於支付寶的開發，其實這事和微軟基本關係不大。因為微軟曾提出拿50萬美金開發支付寶，阿里某領導的態度是：誰稀罕啊，搞笑！
（此人據我推測應是下文中的婊B。微軟在這事上真是有力沒處使啊，倒貼錢都不做，給錢又派人也被拒絕...）
二、(轉自leakaleaka—作者覺得不妥可留言刪掉)
你們噴阿里的都太虛了，靠走心沒用的。我來幫你們扒皮
開頭先爆一下自己，省的閑話多。前廠人，以前大淘寶移動都歸一淘，支付寶單獨，我屬於其中一個組。
雖然不直接屬於項目組，但是手淘和支付寶WP整個過程中沒少參與，給大家回顧一下這3年究竟發生了什麼事情。
其實事情真說總結也就沒幾句話：
微軟xx不用說，自己不爭氣。開篇放這裡省的別人說我拉偏架，不過我不熟也就不扒了。
本來好好幾個團隊，楞給小集團攪黃了。阿里小集團不少內外都知道，但能這麼無恥的真不多。
上層不關心，底層執行沒影響力，核心就中層幾個名副其實的「支付婊」，憑自己喜好在那裡欺上瞞下，弄到最後居然成了一股風氣，凡是阿里系一律不做WP。
花名不用我爆，其實開過會的人都知道，平時周會上躥下跳攬功推過，噴安卓wp這不好那不好，其他ios組的人都沒那麼跪舔。
好了，慢慢爆料扒皮。
最早那一代WP7不說了，那個時候就是大家自己好玩。
差不多11年Q2的時候，i917那一波機器性價比超高，媒體也有聲音（雖然不少聲音是矮蘿蔔惹出來的），所以幾個子公司也開始試試水，那個時候還是支付寶最先做的，做的人自己也積極，挺好玩一件事情。然後是手淘天貓。
磕磕碰碰做了大半年，WP幾個人已經有一些比較好玩的想法了，但是每次一提出來想做，就被嘲笑打壓，可笑的是說來說去都是「這不如蘋果擬物精細，那不如蘋果擬物可以聯想」，恨不得所有平台都按照iOS的設計做。
等到12年底WP8不兼容WP7那消息一出，幾個攪屎棍就開始活躍了，到處發。
後面920銷量爆發，數據打臉，本來WP小組還挺開心的，可這時候攪屎棍最噁心的地方就來了。
先是攪屎棍A，一個組內的主管吧，忘記當時到總監沒有了。
平時拿設計大家pk是正常交流，但是現在這個時候先是無視數據上漲的趨勢，非拿總量說事情，拿新平台和老平台比。
而且數據說不過別人就說微軟xx設計風格遲早要死。
WP平台本來就是試水，其他人也沒什麼有力的爭論點。
老大本身也是果粉（那個時候難免），WP本來就不是關注點。
團隊受打壓，資源也拿不到，半年時間數據一邊在漲，但是卻越做越憋屈。
等到13年Q2左右的時候人就越做越少了，加上組織架構調整，天貓是第一個停掉的。
私下裡其他主管也有覺得奇怪，認為不該在有趨勢大好的時間點停下來，但是還是缺乏爭論的立場。
這事情不能說全是A的功勞，但是至少1/3吧。
先出門，這兩天有人關注繼續扒皮，爆夠3波出最新猛料。
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031418更新
OK回來了
之前微信里有朋友說我說的太具體了不好，我真不懂，都不指明團隊了還會太具體？
行，我後面把另外幾個的故事合成婊C們，不過婊B我還是要單獨說，反正不指明道姓不說團隊就是了。最噁心就是他。
為什麼說1/3呢？因為剩下幾個人加起來跟他的作用差不多。
剛才說到婊A無視數據，婊B才是真正欺上瞞下的。12年初他還在項目組裡，屬於彙報線上要抄送的leader之一。
但是這個人就是標準占茅坑不拉屎的，對WP沒興趣，自己KPI也沒有WP，開始還好，後面wp同學報上來的周報他根本就不看，最終向上匯總的時候直接就忽略了，就放幾個光禿禿的活躍數據。產品改善的成績，功能亮點全都沒有，再後面直接不報了。自己也沒什麼想法，只會學婊A那群人說話。反正就是天天壓著同步功能，別人提的反饋全部「沒優先順序」。（雖然最後WP幾個人還是私下做了幾個邊角的小改進）。差不多也是Q2的時候，他已經開始在從WP組抽走資源了。
就這樣，一個趨勢向上的項目就被他定義為實驗失敗。好笑的是他自己投入的項目也不怎麼樣，年底別人看他扯大旗的報告都覺得好笑，數據勉強砸出來了，可是完全對不起投入。
本來要是諾基亞爭口氣打他臉也就沒事了，欺上瞞下不長久，偏偏中國區出貨漸漸走平。這個時候就算有人想做些什麼，也會被「做成了又怎麼樣呢？」打回來。這態度也影響了其他團隊。
這就是為什麼他這麼噁心，但我說他的貢獻不到1/3，因為是諾基亞送了1/3的助攻。
哦順便說，後面微軟來杭州拜訪，有幾次都是開完會彙報到他那裡就沒下文了。
結果就是這樣，至少13年中的這幾個客戶端，完全是人禍。
這人現在應該還在阿里，過年前後離職高峰走了沒有就不知道。知道的人自己猜一下就算了，別說出來。
順便回答一下評論：
1、「老大**被騙」倒也說不上。老大對試驗項目的思考模式是這樣的：掛了，就是掛了。掛了，說明這幾個人做不成這個事情，必須認。如果下次想重啟投入，不讓這幾個人做就是了。只可惜WP沒有下次。這種事情太多了，最近的案例就是來往，不多說。現在原來那個老大還在，應該是換組了。
2、左右公司這幾個人還算不上，我說的是13年的事情，不是15年的事情。具體的明天說，順便說為啥之前大家走心的噴法沒啥用。
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0315更新
之前講的是13年的事情，團隊小接觸的人也不多，回憶起來比較零散。結果居然有人說「不知道你想說什麼」。
我就想說一下事實而已，還變成必須有陰謀別有用心才能發帖了？難怪馮大輝說「誅心是攪屎棍的必殺技」。
也行，我就給我自己找個目的：我的目的就是想說一句話：#支付婊 滾出阿里！
婊C們的事情也不用扒了，真正想想，也就是大公司典型的小集團現象。一人說話其它人附和而已。
去年支付寶的項目也是幾個人搞黃的，微博上已經有人爆料了。
今天還是開個上帝視角看後面的發展，以史為鑒吧。
另外根據微博亂猜的各位就算了，婊B那種人怎麼可能願意在微博上跟人交流WP？
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其實Q2以後的事情就沒什麼變化了，13年下半年的時候，已經進入扯皮了。小集團也差不多形成。扯皮的結果很簡單，反正你們扯了半天做不成事情，那就停下來吧。
然後有意思的是，上面一個簡單的決策，下面會無限放大到極端化——wp客戶端組暫停更新以後，從運營到客服到頁端研發測試，馬上全部不再兼顧，新版本演進很快就各種不兼容。兼容導致工作量增加，工作量增加降低性價比，性價比降低又讓決策進一步偏向不做，這就是一個循環。即使IE去做兼容，但是網站2周一迭代，系統半年一迭代，等到用戶手機升級到8.1和GDR2的時候，不兼容的地方又積累了無數，這些都是工作量。
經過一段時間的演進後，整個網站的技術已經回不去，等到14年下的時候，已經呵呵了：
即使產品想讓前端研發去兼容WP，就沒幾個前端敢答應下來，常用的理由是「沒做過風險很大；框架/第三方庫不支持或版本太老，我們改不了；要先安排一期預研/技術攻關；工作量太大了相當於推倒重做」。實際情況就是他根本不了解通用標準，現在連工作量都評估不出來，完全不可能立項。還有不少人真的相信IE是換了個UA偽裝而已，其實什麼也沒改。不信的同學可以拿手頭的業務去問問前端，甚至前端leader。
所以說走心太虛，積重難返是事實。
跑個題說幾句感概:如果不是這幾天回顧一下，我還沒感受到阿里前端團隊的衰落是如此迅猛。記得10年11年，阿里前端風光無限，儼然國內最牛團隊。Velocity上和Facebook談笑風生，D2分享人生經驗，到處去講框架、性能優化、開源。
不過兩三年時間，阿里的前端團隊已經毫無影響力：國內騰訊團隊在通用性上走的更遠，而性能也不差；創業公司和國內團隊也都選擇國際通用方案，沒人會使用阿里的那些（例如神經貓）；國際就更不說了，根本不適合當地環境，別的國家WP份額還沒到可以忽略的地步，看到阿里這套只會覺得是奇巧淫技。
目前有追求想學習的技術人，要麼是往騰訊小米去，要麼去阿里雲做後端做雲。阿里前端？個人覺得還不如新浪前端呢（這是私貨，歡迎用5乾貨打我臉，我保證不反駁）。
跑題回來。極端化的思想直接影響了整個阿里系的走向，甚至杭州互聯網圈子。依賴阿里服務的公司，阿里人出去開的公司，阿里收購的公司，技術和思路都會趨同，逐漸形成了DNA。電商圈大家都知道就不說了，非電商也一樣。你去打開淘寶，拉到頁面底部，看那上面列出來的公司，全部都不會做WP了。
音樂應用混戰，國內大小廠商只有一個蝦米沒有WP版，而且網頁端也不可用。
高德被收購後，WP版很快就被幹掉。
UC，哈哈哈，我知道有些人想說UC。不用想了，十幾個人的團隊，直接幹掉。現在的版本就是最後一個版本，不信你們去刷UC官方微博，看他敢不敢回應。
我是沒跟過UC的事，但不代表我不知道，解散的人簡歷我都收到過，我朋友都面試過了，我不信就我一個人知道。
好了，扒皮不夠多，但是料是給到了，你們拿去吧。
後記
其實吧，周六開始爆料的時候，我心裡還是挺小人心態的。不過後面一邊回顧，一邊突然就開朗了。
幾個小人，一次人禍，是怎麼在外部環境的幫助下，像蝴蝶扇翅膀一樣逐漸變成一場風暴的。
阿里集團層面是怕這種事情，會有各種輪崗和調整架構。但是在具體業務部門，很少調整，所以以小集團為主。
這種事情以前發生過無數次，未來也不會只是WP一個犧牲品
現在大公司都把新業務叫做「內部創業」，而說到創業最重要就是「創始人」，人一不靠譜，整個業務就垮，業務垮了其它人也不敢再做，於是一塊市場就廢掉了。
先這樣吧，大家有什麼問題可以先問著，要噴我的噴著。有爆料也可以私聊我代發。明天趕飛機不在，後天回應。
#支付婊 滾出阿里！
無法通過支付寶喚醒阿里系全家
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第一次這麼多贊。只是斗個機靈，不要在意。
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再次更新一下
還有可能是覺得我市場份額大，你們愛罵罵，反正我掙我的錢。等到wp份額達到一定程度後，或者真的成氣候了，我再開發，到時候你們一樣還是會用的，又不會損失啥
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再次修改，
阿里雲發布了所謂的自主研發的yunos操作系統，現在看來，可能一切都顯而易見了。
用戶的利益、廠商的利益不一樣，這點很多人都說過了。
利益點不一樣，諾基亞的員工也很不理解為什麼辛辛苦苦工作了這麼多年微軟說裁就裁還只給n+2，微軟說what the fuck，爺是要掙錢的不是開善堂的，你上有老下有小干我p事，就這麼簡單；法律規定是n+1，提前一個月通知，我給你n+2相當於放你一個假再炒了你就這麼粗暴。
我要補充的是一個很多人沒有提到的觀點，廠商的內部kpi競爭也會導致開發團隊的利益和以上兩者都不一樣。
當年曾經發生過這樣的事情，第一屆雙11之前，騰訊網，也就是http://qq.com主頁上出現的淘寶的大幅活動廣告，彼時騰訊還在主推拍拍，試圖導入阿里賣家雙平台開店，為什麼會做這種事？
因為拍拍和騰訊門戶是兩撥人，有內部競爭，如果拍拍業績上去了，門戶的內部地位就會下降。
這樣的內部排名的結果是大家都不敢先動，甚至為了短期kpi裁掉不掙錢的wp團隊。
以後能做大？別逗，我tmd今年業績不達標就要被裁，我的年終獎就是利潤乘5個點，我去做一個頭兩年凈投入的項目，就算以後能掙錢，今年明年是實打實的利潤下降年終獎縮水，然後被裁了別人上位，給別人做嫁衣？
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現在大部分公司都是產品單元，假如A團隊投入了大量資源到一個前景不明的平台，導致業績下降，leader被炒了怎麼辦？產品快熬出頭了結果團隊集體被炒上級派別人接管了怎麼辦？
貼在前面，給下面那些說300W不夠阿里塞牙縫的，這個是剛剛WinHEC上拍的，騰訊展示的QQ通用應用，估計是微軟給了騰訊500W美金吧。
續：不少人認為50W刀少了，我就一小員工，50W刀夠我十年薪資了，覺得我見識短的原諒我沒花過這麼多錢。
下面內容來自微博
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針對最近的「支付婊」事件，我（酷七網ID：玖牛男）昨天約了阿里巴巴無線市場合作部的資深經理吃飯，同時還有高德地圖、獵豹移動以及亞馬遜中國的幾個經理也在席。
其實我們酷七網和這個資深經理的關係一直非常好，平時有事沒事還經常在一起玩，但是當我們聊到核心的支付婊問題時，氛圍就嚴肅起來了。由於偏見極深，所以他的整個對話都是在鄙視和偏激的情況下進行的，其他朋友也不好插話只做旁聽，不過還是獲得了一些有用的內幕消息：
1、支付婊事件怪微軟嗎？
我們知道微軟的很多業務是外包的，比如微軟關於阿里的公關團隊就是外包的，據說因為阿里系的軟體，公關團隊都換過好幾批了。其實公關團隊也非常的賣力，賣力到都被阿里直接拉到黑名單了。更重要的是，為了讓阿里開發支付寶應用，微軟甚至提出了50萬美元的支持，但阿里的表現出的態度是：我們稀罕你那50萬？搞笑！對於阿里的回應，我真想說：50萬美金（300多萬元）開發支付寶能不夠嗎，阿里也太自大了吧。名副其實的支付婊啊，太傲嬌了！
而且他們對內部開發WP的員工態度也是鄙視的，某員工說為WP開發個功能之類的，某領導說「你腦子有屎嗎？」，WP開發者在其內部就是被打壓和無視的存在，現在知道為什麼阿里內沒有WP的開發者了吧 。
2、為什麼第一時間適配Apple Watch？
得罪WP用戶原因是支付寶第一時間為一個還未上市的產品進行適配，而忽視目前已經成熟並且正發展很快的WP用戶，在用戶表示強烈不滿的情況下，支付寶官方微博還無動於衷，並且稱WP只是1%的小眾用戶，應該被忽略，這篇微博一出，更是讓WP用戶的不滿情緒達到了頂峰。對此，阿里人員的消息是第一時間適配Apple Watch，能夠藉助熱點事件，得到中國乃至全球用戶的關注，也就是露臉的機會。並且內部還放出豪言稱，蘋果10%的用戶購買Apple Watch也比WP用戶多。對此，我只能說，你還是繼續去跪舔蘋果吧！
3、阿里真的掌握WP平台的數據嗎？
任何公司在討論是否開發一款產品時，確實要考慮到市場需求有多大，但阿里，你真的了解到了WP市場的真實數據嗎？在與該資深經理的聊天過程中，他無數次的強調他手裡掌握著WP平台的真實數據，卻一次又一次的連常識性數據都不知道，由此可見阿里其實真的不清楚WP的平台，不了解WP平台，沒有掌握真實的數據或者說他們的掌握的數據都不對。
試想一下，你那麼爛的產品獲得的統計數據，是真實的統計數據嗎？我只想說，如果沒有掌握數據就去了解，在沒有了解真實的數據的情況下，請不要妄加猜測，甚至對WP平台如此偏激的地步！
4、阿里為什麼不學騰訊呢？
用戶都知道，對待WP平台，騰訊算是很有良心、責任感的大公司了。不斷更新微信和QQ，功能上也在逐漸跟上iOS、安卓版。再對比阿里的態度，簡直是天壤之別了。關於此事，阿里認為騰訊太蠢，阿里只在乎利益，完全不考慮用戶，沒有利益的事情就不做。我想說，連WP平台的數據都不知道，還在一直強調利益，你們開發產品真的是按照用戶數據說話嗎？連市場份額為0的Apple Watch都能進行適配，也給出了答案。
作為全球重量級的互聯網公司，這樣對待用戶的態度真的好嗎？傳出去是不是該打臉？被罵，活該！
5、阿里怎樣才會給WP用戶更新支付寶？
這個才是問題的核心，也是用戶最關注的。針對這個問題，阿里內部的態度更是語出驚人，「份額到達安卓的50%再說吧！」。卧槽，這一句話讓我竟無言以對，整個討論更是陷入僵局，沒想到阿里對WP平台的偏激和不待見竟然達到了這種程度。為了讓討論繼續進行下去，我只能放下心中的怒火，給他分析說，2014年安卓的市場份額是84%，蘋果的是11.9%，WP達到安卓市場份額的一半也就是42%（簡單加減法，不必深究）是不可能的，他居然說我對WP不夠自信。我勒個去，你知道這個要求是多麼的無理嗎？我真的無法描述當時的情緒了，然後就沒有然後了！
另外，今天下午，支付寶微博顯示正在招聘WP方面的工程師，但我想說，如果這種對WP平台的歧視、傲慢、偏激的態度不改變，難免不會再次被打入冷宮！
最後我只想說，阿里巴巴請拿出大公司的胸懷，做一家真正的有良心、有社會責任心的公司！
PS：上文言論經過該經理許可發布，雖然言辭激烈，但並非針對其本人，而是針對帶有此意識阿里巴巴。
轉載必須註明出處及原文地址，不得刪減！--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
因為wp特有的系統特性，導致開發WP軟體不會有任何的附加效益，也很難通過手機獲取大數據。
恰恰是因為做一個WP應用太簡單了，使得阿里幾乎可以無成本地坐等Win10看情況。到時候再說%…
kpi裡面沒有寫。
題主有沒有想過黑莓用戶的感受？
不管上面答得多專業，我都沒心情看，作為諾記的鐵粉，從塞班沒落後開始使用wp系統，從wp7.8再到wp8.1，我只想問候阿里他們全家，為什麼騰訊就可以把QQ、微信做的和ios差不多，而支付寶淘寶卻做的如此的爛（侮辱「爛」這個字了），不就是因為我們的用戶少嗎，不就是微軟不爭氣嗎，可是wp確實比安卓省心，比安卓流暢啊！
什麼時候你們也罵罵騰訊吧，讓他也更新下QQ for linux。
阿里為什麼就是不開發黑莓的應用
更新
目前看來，原因明了了，利益衝突，阿里巴巴現在對雲計算非常重視，而微軟也在雲服務上投入最多，兩家不可避免的要爭，而排斥windows桌面操作系統不太現實，遏制微軟手機的崛起是現實可行的做法
我是認真的，真的。
1020用了一年 系統真心可以 但最操蛋的就是阿里的APP 對於阿里的態度真心鄙視，反感和厭惡
直接導致的就是能在京東買的東西都不在天貓買
歪個樓。
阿里旗下的外賣app淘點點有專門的商家接單軟體叫「點點掌柜」。
有安卓版，就是沒有IOS版。這麼長時間了也沒有做出來，我不認為做這麼個軟體有多難，我也不明白阿里為什麼不做。
不止一個商家跟我抱怨為什麼不出IOS的點點掌柜，非要再拿個安卓手機用來接單。
難道阿里認為掌柜的都用安卓？
阿里現在做的這麼大，但還是有很多意味不明的行為，真當鵝廠度娘狗東也不干事？
用戶不多，wp影響力不夠大，阿里店大欺客
阿里從來沒重視過用戶啊，wp也好，安卓也好，網頁版也好，從來沒考慮過用戶用的爽不爽
其實這是一場陰謀，一般人我不告訴他！解釋如下：
因為不在乎啊，1%不到的用戶，一年的GMV累計還不如人家一天的。kpi也不好看，如果我們討論的是一家小公司，是不是覺得天經地義，只不過阿里公司大了，我們就覺得對那一小撮用戶該有點情懷？哈哈哈，人家才不在乎呢
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