上海互聯網巨頭的等級和薪資體系是怎樣的？

12-28

最近在研究上海互聯網公司內部的薪酬體系，個人了解一些BAT上海分部和攜程、點評的等級薪資情況，想看看有沒有小夥伴對其他公司的情況比較了解，求分享~對在上海求職很有幫助。

不方便回答的小夥伴歡迎匿名；）

這個問題是我提出來的，如問題描述中所說，最近在研究上海互聯網公司內部的薪酬體系，想知道更多相關信息，相信對每一個想去或正在上海互聯網行業發展的人都會非常有用。無奈等了幾天只收到一條讓我先分享的回復T T

那我就根據上周寫的一篇文章先來拋磚好了，歡迎大家看完以後積極地引玉；）

註：下文中的信息是通過諮詢我司（100offer）入職相關公司的候選人那裡獲得的，並請圈內朋友進行了核實，如有不符處歡迎指出，嚴禁一切未經授權許可的私用商用。

首先可能要定義一下何為巨頭，我給巨頭下的定義是「上市或上市前、市值或估值100億人民幣以上，在行業內有一定知名度」。這樣一划分，上海就沒有幾家公司能劃分在巨頭範疇內了，這篇答案先講講大家比較熟悉的攜程網和與美團合併後的大眾點評網，以及BAT三巨頭在上海的分部情況。（關於上海為何缺少巨頭企業，我在另一篇回答里有提到：北京和上海的互聯網創業氛圍有什麼區別？）

下圖是我根據這五家公司的分布情況做的分布和市值/估值概覽。

目前上海的這五家巨頭中，規模最大的是總部在上海的攜程，市值最高的是總部在深圳的騰訊。兩家上海本土的巨頭都聚集在長寧區，而BAT三巨頭的分布則比較分散。

下面進入主題，先來看看五家巨頭中，攜程網、大眾點評網、百度（上海）的具體薪資等級情況。（註：下圖中所有薪資皆以技術崗位為主，相比設計、產品、市場運營會偏高！）

攜程

攜程是目前上海第一梯隊的互聯網公司中最拿得出手的巨頭，也是2015年中國互聯網企業100強中唯一一家進入前十的上海企業。目前全國員工近3萬名，規模接近BAT。

等級劃分

攜程的職類主要有技術（T）、市場（M）和業務（P）三大類，內部統一按照T系列分10級。

以技術人對應的級別為例，從T4開始算高級工程師，這個級別研究生或工作至少一年的畢業生比較多。從T5開始有股票，並且會涉及部分管理工作，帶個位數的小團隊。T6正式邁入管理級別，能力強的人可以拿到百萬年薪，但是T5升T6是異常難跨的一個坎。

T5以上級別在攜程入職時可以自己選擇現金和股票哪個更多、哪個更少。但是隨著攜程上市時間的增長，越晚進去的人股票拿得越少，幾乎每個季度都會不一樣。

薪資結構

12薪+2-4個月年終獎，普遍每半年發1.5個月。年終獎分兩次發放，年中、年末各一次。

晉陞流程

攜程的績效考核採取5分制，劃分為A、B、C、D四個等級，對應的分數分別是4.2+、3.2+、2.8+、2.8-。其中5%的人能拿到A，60%的人拿B，30%的人拿C，5%的人拿D。對應的年終獎分別為2個月、1.5個月、1個月和0個月。晉陞方式上則比較傳統，一般都是由直線經理提名，評審委員會進行評估。

新美大

大眾點評網是上海互聯網企業里早期比較出類拔萃的一家了，美團和大眾點評合併後，點評人數是美團的三分之一，目前上海主要有點評的團隊和部分美團的技術、業務、市場團隊。

兩家公司採取的是同一套等級和薪酬體系。這一體系基本和騰訊相似（後面會具體介紹），也是按照T系列分級，大多數人會聚集在T2-3到T3-2之間。

等級劃分

新美大的等級同樣採取T系列，層級越往後，薪資差異越大。T3-1以下是沒有股票期權的（由於合併原因，目前加入的新人沒有，部分老員工T3-1以下也會有股票期權），一般從T3-1開始可以選擇走管理路線。管理路線績效獎金相對會多一些，再往上比較難升。

薪資結構

12薪+每個季度發四分之一左右績效+1-3個月年終獎，通常拿14、15薪的人比較多。

晉陞流程

新美大的績效考核也和騰訊一樣，劃分S、A、B、C四個等級，不同的是內部大部分員工會被安排在B級，S、A一般作為激勵方式存在。四個等級對應的人數比例分別為5%，25%，65%，5%。對應的績效分數分別是：1.2、1.1、1、0.8。

晉陞和調薪都是一年兩次，年初會做一次普調，薪資漲幅8%左右，年中會給年初沒有漲薪成功的人再做一些調整，特別優秀的人也可能有2次調薪的機會。晉陞的基本標準是上一次的晉陞時間大於等於1年（對應級別不同時間不同），績效高於平均數，一年以內不能有C（連續兩個Q績效C就要末位淘汰）。

晉陞途徑一般有兩種，比較常見的是自助申報，比較特殊的是由直屬經理特別申報，需要通過部門總監的審批。申報通過後，2-3以上要參加答辯。為了保證公平公正，上海的員工答辯時一定要有一個北京的評審官，反之亦然。

百度（上海）

百度是一家工程師文化很濃厚的公司，裡面的工程師普遍都對自己的技術比較自信。它目前的主要業務是搜索、廣告和地圖3大塊。在上海有一個百度上海研究院，2000-3000名左右的員工規模，所有在北京的團隊幾乎在上海都有分部。

等級劃分

百度也是T系列，等級從T1-T10分10級。一般從T5開始有股票，相當於阿里的P6級別。一般從T6開始就要考慮走技術路線還是管理路線，管理路線的現金部分會相對多一點，股票少一點。由於受業務限制，百度上海的員工一般做到T6就很難再往上升了。

薪資結構：

百度的薪資結構是12+0.6+2，一年兩次年終獎（年中0.6個月、年底2個月），大部分人能拿到14.6個月，最多的能拿18.6個月。

晉陞流程

績效考核按1、2、3、4、5來進行打分，晉陞的前提條件是達到4以上才可以申請。方式是主管直接提名升或者自己申請，一般也會有4-8人組成的技術委員會進行審核。

漲薪次數及幅度上，同樣是每年2次機會，分別在3、4月份和10月份，漲薪幅度一般控制在5%左右。

磚就先拋到這裡吧，關於騰訊和阿里這兩家巨頭的薪資體系，料比較多，後面再慢慢整理出來壓軸。

先讓贊飛一會兒(～￣▽￣)～

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有幾個同學在評論區說攜程的薪資有問題，沒那麼高，大家且看看，我再去核實下，歡迎知道詳情的同學來補充或私信我。

接下來，我先按照承諾補充兩位壓軸嘉賓——騰訊和阿里的薪資等級。

騰訊（上海）

騰訊是BAT里最外企范兒的一家企業，一般有外企背景的人進去會融入得特別快且舒服。聽說在騰訊，只要有一個員工有情緒，HR都會去做人文關懷...

目前騰訊在上海的部門比較雜，主要遊戲、電商、企業QQ、廣告等業務的分部和技術研發為主。比如遊戲部分的Timi工作室、企點企業服務部、OMG下面的廣告業務，和由一批技術精英組成的優圖演算法團隊和之前收購的閱文集團起點中文網等。

等級劃分：

騰訊內部設五大職能崗位，分別是T（技術）、P（產品）、S（銷售）、M（市場）、D(設計)。其中技術、產品、設計的薪資水平相差不大，銷售和市場的薪資相對較低。

在等級上，主要從T1-T6分六級。其中T1、T2和T6屬於過低和過高的級別，這裡就不詳聊。大部分騰訊員工集中在T2和T3這兩個級別，為了進一步細分不同能力員工之間的層級，T2和T3還會細分成類似T2-1、T2-2、T2-3的形式，由於我司主要面向2年以上工作經驗的互聯網人，所以我們從T2-3資深工程師這一職位介紹起，不同等級對應的職稱和薪資詳見下圖。

一般情況下T2-3升T3-1比較難，因為從T3-1開始可以拿股票，並且在身份上也會有一個從普通員工到管理者的轉變，開始接觸部分管理工作。

從T3-1到T3-3每一層的晉陞都很難，薪資上也會有10%-20%的晉陞漲幅，職級越高，薪資的range越寬，股票也是同理。但往往越困難的地方，越能考驗一個人的能力水平。許多在騰訊做了多年的2-3，3-1升不上去的人，不超過3、5年就會開始考慮換工作。這些人要麼是所在的項目組比較邊緣，工作內容限制了自身能力的發揮。要麼是個人的天花板到了，只能在騰訊走到那個位置，繼續做下去也是對職業生涯的一種浪費。

一般到了T3-3的總監級別，年薪百萬不是夢（現金+股票）。T4、T5就比較接近公司高層管理級人物了，在公司內部大概是兩位數和個位數的存在，一般人很難達到這個高度。

騰訊的股票在BAT三家裡發得不算多，但股票少的話，現金部分相對會多一些，一般情況下股票分三年領取。

薪資構成

騰訊的薪資構成採取的是13+N的形式，這裡的N大於等於1，其中90%的人能拿到16個月。

績效考核

至於怎麼去判斷一個人能拿到多少獎金，牽涉到騰訊的績效考核方式。騰訊的績效考核從優到差按照S、A、B、C的順序排列，內部的規定是每年必須有5%的人拿S，這部分人最多可以拿到20-30個月的獎金。50%的人拿A，40%的人拿B，5%的人拿C。拿C過於頻繁的員工，有末位淘汰的風險。

績效考核的主要內容是對個人能力+項目的考察，不僅牽涉到員工的績效獎金，還與其內部晉陞息息相關。

晉陞流程

騰訊的晉陞一年兩次，時間分別在年中和年末。只有個人績效考核拿了兩次以上A的員工才有資格申請。所有職級都需要接受晉陞委員會的考核，考核結束後還會隨機抽人，去深圳總部參加答辯。

阿里巴巴（上海）

阿里內部的等級制度外界關注得一直比較多，比如進去以後可以拿到P幾，有沒有股票激勵，工作幾年可以晉陞等等。

關於這些，現在網路上有許多虛假信息，讓不少人在面試阿里時提出了不切實際的等級和薪酬需求，從而與到手的機會失之交臂。所以對一家公司的薪資體系有一個清晰的概念很重要。

等級劃分

阿里的職類主要分為兩個系列P和M，其中P主要是專家系列，M是管理系列。但阿里對內對外一般都統稱P，P雖然是專家系列但是到了一定級別也會帶人，比如P9的整個業務都會由他帶。M相對P來說比較難升，很多P做了5-10年都升不了M。

P系列和M系列的成長路線和所需的技能也是不一樣的，走專業路線的P需要掌握更多專業技能和學習技能，而走管理路線的M則需具備更多管理技能和溝通技能，商業直覺則是兩者都要具備的。

下圖是具體的等級劃分（阿里內部具體薪資不便透露，這裡僅展示等級體系）：

阿里按P系列分為14級，其中P6、P7的人數最多，P7以下的員工數超過70%。一般社招的最低門檻是P6，校招進去後會從P4、P5做起，然後慢慢往上升。

從P6到P9，每一層級所做的事情和所需具備的能力都成倍增長。P6一般負責大項目中的一個模塊；P7獨立立項；P8是專家級別，會帶一個完整的業務線；P9在行業里要有影響力，會帶2-3個以上的完整業務線和30-40人左右的團隊，對每一個員工都管理得非常細緻，這對一個人的管理溝通能力要求非常高。

P6到P7是一個坎，因為從P7開始有股票，也開始涉及到管理能力，除了完成常規工作外，還要對業務和商業上的東西有思考，晉陞上會比較困難。

P7升P8也難，從阿里出來的P7去行業內二三梯隊的互聯網公司一般是總監級別，而P8級別的人如果去傳統金融類公司就是一個新業務部門負責人的級別，一般年薪80w以上不是問題，做CTO的也很多。

說到這裡也順便再提一下螞蟻金服的股票制度，螞蟻金服在等級劃分上和阿里一致，但是由於還沒上市，在給員工發放股票上比較豪放，所以在螞蟻金服上市前，員工的流動率會非常小。

薪酬結構

阿里的薪資一般按13薪+0-6個月獎金+合理有效的行權方案進行發放，年終獎金採取1、3、6原則，即60%的人能拿到3.5，30% 的人拿3.75，10% 的人拿3.25，績效好的團隊整個都拿3.75的情況也有。（註：3.75代表"部分超出期望"，3.5代表"符合期望"，3.25代表"需要提高"。）

所以，在BAT這種類型的公司里，找好團隊找好坑很重要，短期內這決定了你和同職級員工之間的薪資差異，長遠看也將決定你在這家公司能走多遠、爬多高。

晉陞流程

和騰訊一樣，阿里也是一年有兩次晉陞機會，其中7、8月是比較核心層級的晉陞，如P7、P8、P9，年底則是較低級別的。

考核因素是上一年的績效分數+直屬領導的打分+晉陞委員會打分，這裡的委員會一般由直屬領導+合作方的高管+懂業務的HRG組成。（HRG：HR多面手，base在業務下面）

晉陞標準：績效滿足3.75、主管提名、技術答辯通過。

以上，就是我所知道的、可以分享的關於上海幾家巨頭的薪資和等級體系，如有任何不符之處歡迎友善地指出，希望和大家友好地進行討論：）

最後補個彩蛋，搜集整理了一下我司發布過的上海互聯網相關文章，感興趣的話可以讀一讀：

上海互聯網企業發展現狀戳這篇→_→：2016年，上海的互聯網企業是否值得加入？

上海互聯網人跳槽薪資報告戳這篇→_→：上海高端互聯網人才流動報告

上海小而美互聯網公司探訪戳這篇→_→：在這家360°透明的公司工作，你可以問老闆任何問題

上海值得關注的創業公司戳這篇→_→：上海有哪些有潛力的創業公司值得關注？

互聯網公司，其實相互之間沒有特別大的區別。阿里是比較有代表性的。在BAT，只要你有能力，薪資肯定會對得起你。

美團點評的員工，答主分享的差不多

先把你的分享出來