如何讓老闆心甘情願的跪舔漲薪?

當今社會工作量大、工資少、老闆摳兒,我們應該如何讓老闆提薪?


謝謝邀請

只有你的工作無可替代的時候,老闆才會想到提薪;反過來,當你具有這個能力的時候,你完全可以自己創業,所以,一個員工在老闆面前幾乎沒有話語權的

其實,對於漲工資,根本不用員工操心,

  • 市場會幫你調節的,一般情況下,出於成本考慮,老闆不可能給你高工資,但是如果收入過低, 員工會走人;因此,只有一種情況,要求提薪比較容易:就是老闆給你的工資低於社會平均值;但在這種情況下,不如直接跳槽走人
  • 員工漲工資其實是跟經濟大環境相關的,
    • 大環境好,老闆收入高,自然給你漲工資,老闆不漲,你就跳槽;
    • 大環境不好, 底層人員跳槽也好不到哪去;核心人員跳槽了也就是個業務骨幹 (不可能進核心,環境不好創業成功率也低)

打工是賺不到錢的,要改善生活,唯一的通道是創業,當然,公務員除外

我覺得最好的辦法是,當你熟悉業務(尤其是老闆的那套操作流程)之後,在外面接私活,當有固定的客源之後,自己單幹

不要指望老闆給你提薪,這才是實在的做法 別盯住那點死工資

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比起利用「道理」說服,以「實績」推薦更有效

許多提案報告或計劃書都會在最後列出過去的實績。而這樣做的效果往往並不盡如人意。

因為,實績是強而有力的武器,應該在最開始的階段帶給對方深刻的印象,而不是放在最後當附錄參考。


對方總是愛挑剔,善加運用「放棄方案」

經常會遇到這樣的挑剔的人,你拿著自己認為的最佳方案找他時……
對這種對象說明時,先收起藏在身後的板磚,請把曾經仔細研究但未採用的「放棄方案」留下來吧。
然後製作一份可以比較各方案優缺點的一覽表,而不只是列出方案名稱而已。
這麼做有三點好處:
讓對方了解你是以多重角度思考;
讓對方有機會思考答案;
對方也會把研究這件事當成自己的事。
或許對方不會選擇你所推薦的方案,但是這麼一來,後續的對話就能夠更順利進行。

當對方猶豫時,促使對方做出決定

有時候也會遇到優柔寡斷的對象,一旦選擇項太多就無法決定。
面對這種對象,仔細解釋是加快決定速度的關鍵。
「這三個方案都是比較好的選項。因為XX的理由,所以我認為A方案比較好,您覺得呢?」這樣的說法是不行的。
雖然你提出多項選擇讓對方選擇,不過也要以強硬的態度推薦自己選擇的方案。
如果對方看到連提案的你都拿不定主意,他也會跟著你一起猶豫起來。
另一方面,如果提案者看起來態度堅定,對方就能夠放心,「雖然我無法清楚判斷哪個方案比較好,不過對方看起來很有自信,就交給他辦吧。」

自己做決定需要勇氣,不過一旦習慣了,做起事來反而比較輕鬆。而且由自己決定的話,也比較會產生幹勁。


成為你們公司的銷售冠軍。


說實話換工作還方便點,既能換環境又能漲薪。

大多數人換工作是因為新工作工資更高,但是你待在原崗位就是好說歹說不給你漲薪,這幾乎是職場規律了。


準備在邊上開一家新店


老闆漲薪肯定都是心不甘情不願,讓老闆心甘情願只能是做夢的時候吧。


想漲工資就跟老闆提,你不提別人怎麼知道呢。要漲工資還要別人跪舔,這種好處佔盡的事情建議你就不要想了。另,這個地球上真的沒有不可替代的人和事,建議你先把心態調整好。
以上歡迎指教。


在公司的職能無可替代


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