小米 2015 年都有哪些敗筆？ 為什麼？
補一個微小的方面
上周的更新日誌:
天氣改版，新增更多內容
還不錯啊，更新一個看看
嗯細化到每個小時的天氣了，本來天氣預報說要下雨，
現在的天氣預報也說要下雨╭(°A°`)╮
原來的曲線圖也不見了，總體看起來還是不錯的。
就新增了這些內容么？再往下拖拖看
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╭(°A°`)╮
(╯‵□′)╯︵┻━┻
2015小米我覺得最大的敗筆在於小米Note 頂配版(以下簡稱Pro)
去年1月小米發布了Note，並在發布會上提到了將要發布的Pro。我那時就看上了Pro下面就開始吐槽。
購買體驗:剛發布Pro的那幾個禮拜根本搶不到，後來還是通過全款預定，足足等了21天才拿到手。標準版和Pro的外觀和內部結構基本沒有變化，按道理幾乎沒有產能爬坡過程，但是依然要等這麼久，說明一點:小米根本沒有進行事先囤貨。個人認為這是小米對Pro不自信，不認為Pro會大賣。
外觀:可以說小米開始有了自己的DNA，跟小米4有很強的外觀延伸，這點點個贊，但是個人對金色邊框有很大的意見，感覺還不如標準版的銀色邊框，因為前面板和後蓋都是白色，金邊框非常突兀，但是可以理解這是小米希望和標準版拉開「身份」上的差距。7.1小米搞了個活動，送竹質後蓋，感覺好看了不少，後蓋和邊框顏色算是比較搭了。還有就是邊框到後蓋之間過渡不好，有點割手，這一點在小米5上改善了。個人感覺Pro沒黑色是個遺憾。
性能:個人感覺還是可以的，但是MIUI有點吃內存，4G內存都不夠造，開機就占快2G了，設置了QQ，微信,網易雲音樂常駐後台還是會經常被殺，這點很不爽。
屏幕:還沒到手的時候聽論壇里有人說有橫紋，我的沒有，不知道自己人品好還是這的確是個低概率問題。
功能:指紋，NFC,相位對焦，紅外線集體缺失，個人感覺到了小米極大的惡意。小米當時已經在做小米支付了，沒加上指紋和NFC真的非常短視，因為買了Pro的人肯定短時間內不會準備換機的，剛入手就落伍的感覺真的非常難受。相位對焦當時是旗艦機的標配好嗎，Pro居然沒上，幾個月後發布的紅米Note2都有好嗎。
系統:萬年5.1，我接受MIUI和安卓版本沒什麼關係的解釋，但是標準版，小米4甚至小米2/2S都升6.0了，讓我們Pro用戶怎麼看。
總結:小米想上探3000元檔位，作為資深米粉，非常支持，而且是用行動支持，但是小米給我的感覺就像我用發著40℃高燒的熱臉貼了一個剛泡過液氮的冷屁股一樣，感覺毫無誠意，跟像一款過渡產品(還有上面提到的紅米Note2)，我認為這不是對旗艦應有的態度。小米在2015的敗筆就在態度上，作為廠商，產品有不如人意的地方非常正常，但是這款產品是你最忠實的粉絲用你創辦以來的最高價格購買的，你於心何忍讓他們失望受傷，甚至成為米黑口中的「SB腦殘粉」？
小米走了百度的老路。沒有人願意在下載中心下載軟體，也沒有人願意在文件夾里下載軟體，沒有人願意去日曆里買衣服。
小米今年的主要問題不在於硬體，而是心態。不是雷軍說的自大心態。而是缺乏了開拓者心態，急於守成。
小米最大的財富是MIUI，儘管小米3醜陋無比，但是依靠MIUI v5的成功和其他品牌迅速拉開了差距。甚至於有新聞開始說MIUI試圖逃離andriod。
和百度一樣，MIUI開始了無節操的廣告變現之路。
不合時宜的廣告總有一天會反噬。廣告應該出現在有人看的地方。
考慮到手機的研發、市場的開拓都不是一朝一夕之功，因此一些決策失誤基本上從14年下半年就開始了。
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1、遲遲不上指紋。
有很多原因，主觀的客觀的都有。在指紋上，小米算是起了個大早，趕了晚集。
小米想要一次性用上最好的指紋方案，然而一直難產；又想自己控制平台，不想直接搬支付寶、微信的介面。於是指紋機就這麼拖下來了。
問題是，你有千條理由，你有宏大目標，但市場是不看你這些的，消費者只看結果。
華為和魅族都妥協了，小米為什麼不能妥協？
根本不是什麼研發能力的問題——成熟方案前有FPC,後有匯頂，上個指紋並不難。
完全可以上個FPC的方案先用著，但搞不懂小米是怎麼想的，14年底就能用上的東西硬是不用。
這個決策導致了兩個嚴重後果。
一方面，小米note為代表的高端產品線長期遭受沒有指紋的困擾，競爭力大大下降。另一方面，紅米note系列也沒能趕在華為魅族之前用上指紋，搶佔市場。
小米note，產品本身是很不錯的；但作為2015年1月發布的高端手機，沒有指紋是怎麼都說不過去的。尤其是到了15年年中，別家的1799都開始指紋普及了，小米note就相形見絀了。這樣的短板不是靠一再發布、不斷降價就能彌補的。
不僅僅是米note，連4C這樣的准旗艦都沒用上指紋，白白浪費了1299元的驍龍808這麼強勁的衝擊力。如果米Note和4C都能採用指紋，銷量至少會上一個台階。
紅米note3，原本是可以更早出現的。魅藍metal因為成本控制的原因，一直到10月才能發布，11月走量；華為的指紋機也在11月開始走量。這對追求利潤的華為來說，可以理解；對魅族的體量來說，也可以理解；但對於紅米來說，一直到11月底才能拿出這樣的產品，就不及格了。
魅族靠著metal，雙十一最快破億，單這一點就能看出消費者對帶指紋千元機的渴望。
以紅米的議價能力和供應鏈控制程度，如果8月份紅米note2就帶著金屬指紋出現，價格控制在1099甚至999是完全可能的。那個時候的千元機市場，這樣的硬體天下無敵，橫掃一切。
那時就不僅僅是100天賣600萬台這樣的成績了，還會嚴重打亂華為和魅藍的節奏，提前確定勝局在握。
可惜，不能假設啊。
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2、紅米產品線思路轉變緩慢，反應遲鈍。
紅米系列就是拿來走量的，既給銷售量走量，也給MIUI走量。這是共識。
那麼，一切的產品研發和營銷策略都應該圍繞走量來展開。
紅米產品線的問題就在這裡——在競爭對手多管齊下的局勢下，還想著走單款爆品、生命周期長的老路。
2014年，紅米的主要競爭對手——華為千元機（含榮耀）和魅藍，都採用了新的競爭手法，而紅米則遲遲不見動靜。
從14年底開始，華為的低端機和榮耀系列，基本上保持著互相配合、互相促進的高密度節奏，你方唱罷我登場，每個月都發布新款手機。
榮耀暢玩，華為C、G、Y系列，華為暢享系列，三大產品線輪番上陣，全方位覆蓋三大運營商市場。今天這個版本，明天那個系列，月月出新機，機海戰術簡直無以復加。
粗略統計一下，從2014年12月到現在，華為一年中各種版本加起來出了20款手機，這還僅僅是500-1000元區間。
作為對比，小米同期只有紅米2、紅米note4G雙卡、紅米Note2/3。
紅米這麼消極的產品應對，甚至讓華為榮耀4X——這樣的產品都銷量破千萬了。難以想像。
魅藍更激進。不僅僅是產品的快速迭代，而且拼盡全力做到了每一款產品的性價比都碾壓紅米的競品。
魅藍note發布3個月後，從紅米目標消費群里搶了幾百萬的銷量了，小米才推出了一款紅米note4G雙卡版。然而只要看一眼這倆的配置，誰都會懷疑小米哪裡來的勇氣，用這樣的產品作為應對。
紅米2的1G內存，加上小米官方對此的辯解，簡直是招黑。
魅藍從14年底開始，半年多里更新了4款產品，每一款都競爭力極強，還有線下渠道的強大助力。作為對比，紅米在2015年的8個月里，竟然一款性價比拿得出手的產品都沒有。
魅藍和紅米的目標消費群是高度重合的，魅藍一年不到賣了1000萬台，大部分搶的都是紅米的份額。待續。
先上結論：
失敗有二，對820抱太大希望導致整整一年沒有良好的過渡，以及盈利模式上的粗暴轉變。
第一個錯誤：
被高通的820掣肘了整整一年，導致2015年小米的銷量出現明顯的失利，銷量上真正意義上第一次被華為超越。
小米似乎對810的發熱問題極為頭疼，或者是今年衝擊高端的策略讓810獨佔小米的高端產品線體現「高端」，總之在競爭對手陸續硬著頭皮也要上這顆口碑差到極點的810的一年，小米沒有做出回應。
高通每一代U的出現往往就代表了一次整個市場的大換血，所有廠商積極的更新產品線，可小米完全放棄了這一次，產品線沒有任何明顯的更新，所有的工作都放在了820上。沒有任何有誠意的更新，銷量數據慘淡自然也就不意外了，尤其是競爭對手都是如此激進的一年。
不過說回來，這第一個錯誤可能也隻影響小米一年，隨著明年初820新機潮的湧現，小米可能還是能殺回來的。
但這第二個錯誤，對小米來說可能影響極為深遠：
急功近利的廣告盈利，喪失口碑，自己葬送了自己未來進軍高端市場的路。
小米的硬體產品線的兩大競爭力在於：規模效益下的低成本低價格，以及MIUI。MIUI作為最早的國產ROM之一和國內最有影響力的定製Android，始終是小米手裡的最大財富。在極力壓縮成本的中低端市場，硬體帶來的用戶體驗是有限的，硬體差異化極小，體現競爭力更多的在軟體層面。
MIUI為小米開了一個好頭，然後2015年的小米竟然要葬送它。
MIUI里開始推送的各種廣告相信隨便翻開今年對小米的吐槽都能有所了解了。但廣告盈利並不都是影響用戶口碑的，然而2015年小米在MIUI里植入的廣告，幾乎是廣告界典型的反面教材：不分目標用戶、不分場景以及完全沒有二次設計的粗暴投放。小米龐大的用戶數據不加以利用，不知道用戶需要什麼，也不對廣告進行分析就暴力的植入在不合時宜的界面上，可以看出小米對這次的轉型完全沒有做好準備。
如此急功近利的盈利轉變，猜測可能是今年銷售數據的慘淡導致投資者對小米盈利的擔心，尤其進入Q4以後盈利情況仍沒有好轉，讓小米不得不拿出一份好看的年度財報。這裡有投資者的急功近利，當然也有小米自己今年的預期過於自負的因素。但無論如何，這次不成功的轉變，影響將是極為深遠的。
小米未來幾年衝擊高端市場的路被小米自己給攔住了。
2015年是宣告中國手機行業產業整合基本完成的一年。想撈一筆的互聯網品牌紛紛倒下，只有已經有足夠行業積累的老牌廠商們和背後有足夠財力支持的新晉者才能活下來。由於小廠商們已經陸續退出，行業的未來必將是口碑和用戶的比拼。魅族拉來阿里提供財力支持，華為在中低端已經稱王的情況下高端市場竟然還走的不錯，老牌廠商們陸續的資源整合（聯想 MOTO），如此緊張的一年，小米竟然葬送了口碑，實在沒有選對時間。
（插句題外話：上面有人以百度為例評價小米的廣告植入契機，個人認為實在是誇小米了。百度的廣告投放雖然粗放，但是百度在搜索領域還有競爭對手的時候是沒有膽量如此肆無忌憚的投放廣告的。百度的盈利模式一直是：前期對某一項目砸錢培養用戶基礎，把競爭對手統統擠出市場，在用戶已經沒有多少選擇的情況下，開始粗暴的廣告投放或會員制。而小米是在競爭還如此艱難的一年做出的轉變，實在有些不合時宜）
總之，2015年的小米是失敗的，下調預期是必然的。雖然個人仍然對明年小米的銷量數據抱有信心，但是2015年小米的逆境下做出的決策實在有些急功近利。前兩年的狂飆突進
今年的磕磕絆絆
不能說有多大的失誤
只能說是為前兩年埋下的隱患買單
15年的小米，明顯開始注意設計和品質了，從米4（14年發布）和米note上就能看出來
不能說小米這樣注重品質是決策失誤
因為這是根據以往的經驗
而做出的決策
這個決策放在別的年份可能沒什麼問題
但是在14、15年就出了問題
原因在於
14年出現了重大的技術更新
蘋果在13年底（感謝網友指正）正式推出了指紋識別和指紋支付
而國內很多廠商也迅速跟進
而小米沒有做到
小米明顯是想自己構建一套身份認證和支付系統
結果明顯失敗了
因此
在整整兩年時間裡
小米沒有推出一款帶有指紋識別功能的手機
也直接導致了小米的miui在身份認證和移動支付上的落後（紅米note3的miui目前還不支持支付寶和微信的指紋支付）
這絕對是管理層思想混亂而導致的決策失誤
我相信
小米在米note發布之前肯定考慮過支持指紋支付
但是由於小米產品的設計周期，由於管理層的思維混亂
米note在設計的時候
指紋支付還沒有成熟（這點兒說錯了，感謝網友指正）
指紋支付硬體已經成熟了
但是小米已經沒有辦法更改已經完成的設計了
在技術更新和設計品質兩者之間
選了設計和品質
結果就是，消費者不買賬
在消費者看來，你提升的那點兒品質
跟蘋果還是無法相提並論
也遠不如技術更新來得實在
結果就是
小米在15年
2500元以上市場沒有進展
自身佔優勢的2000元市場、千元機市場
被友商蠶食
在採訪中
雷軍曾經提到過
小米的設計周期的問題
小米已經意識到了自己的產品設計周期過長
不能及時的跟進技術更新
直到15年底
小米才在自己的低端「紅米」系列
在odm協助的情況下
採用了指紋識別
所以
在那次採訪中
雷軍也提出小米要把產品的設計周期縮短
以避免今年面臨的困境
當然，小米的處境也沒有很多人說得那樣岌岌可危
畢竟小米作為成立5年的企業，那股衝勁兒還在
我覺得
任何企業都要經歷過一些磨難之後，才能成長
15年的困境
對小米的成長是有幫助的
能讓小米更加清楚的認知中國的市場
更加明白自身缺陷所在
我也希望小米能夠記住自己的口號
讓每一個人都能享受科技的樂趣
ps：小米2s用戶
1、晶元問題。
被高通的810坑了，導致小米note頂配版失去了本就為數不多的一部分對發熱敏感的用戶。
對高通的820報以過高的期待，卻不曾想高通的820硬是拖了大半年也出不來，導致小米5的旗艦出不來。
其實在小米note頂配版的基礎上，升級全金屬、指紋識別、無線充電、三防、超薄或者大電池這類也可以推出新旗艦了。
可惜小米受眾不一定買賬，他們把太多的目光投注在升級處理器上，這是小米這幾年的品牌定位帶來的效果。
2、指紋識別問題。
或許是雷軍低估了指紋識別的吸引力以及普及速度，遲遲不推出指紋識別。就像當初大家都推出了4G手機小米卻遲遲不出一樣。或許如一些知友所說，小米想以指紋來打造一個平台，不管雷軍是否真如這些知友所說的一般計劃。我卻覺得指紋識別技術並沒有成為一個平台的潛力。在這方面，nfc才有可能。
3、硬體方面沒有亮點。
或許有人覺得它的性能是亮點，但真的是嗎？
隨便列一下用高通810和三星7420處理器的品牌就有十幾家了。
而4000毫安以上的電池有多少個品牌？
7MM厚度以下又有幾個品牌？
還有自拍好、拍照好、音質出色、無線充電、三防、裸眼三D等等亮點又有多少個品牌？
性能是一款手機的基礎，而小米卻以為性能是一款手機的全部，覺得升級換代只是提升一下配置即可。
小米真的應該努力抓住一點並把它做好了！
比如：小尺寸旗艦。
4、過度聚焦於入門機型。
以互聯網模式賣手機沒錯，靠軟體和服務賺錢也沒錯，為了鋪量而推出過多的千元及以下機型也沒錯。
但是要明白，相對於互聯網公司，相對於生態圈來說，每一個用戶都是有相應的價值的。
比如IOS用戶數量遠遠低於Android用戶，可在軟體及服務上的消費卻依然高於安卓用戶。相對於互聯網公司來說，平均下來一個ios用戶的價值就是比安卓用戶高。
然而小米卻為了手機用戶量而過多地聚焦於入門機型，導致紅米佔據了銷量大頭，手機均價下跌嚴重，銷量卻才漲了百分之二三十，簡直得不償失。
最大的敗筆就是想通過提高每一塊隔板來提高水桶的高度，尤其是融合大量不足夠成熟的模塊，比如810的發熱與功耗，比如2K屏的實際體驗，想要拉開與競爭對手在堆砌硬體的距離，但是體驗有時候是負增長，步子容易邁得大，終於還是扯到蛋了，我想將810換成805增強版808，將2K屏換成1080P，內存3G/4G，加上成熟的指紋識別方案，價格控制在2500以內，廣大消費者對於價格一定會給面子的，產品一步一步來，不要做PRO，因為PRO這個詞在堆硬體時太容易超過，即便同樣的價格你有優勢。
還有就是銷量，為了銷量制定產品策略，傳統製造業角度看你不能夠說不對，但是會慢慢發現這和小米創建時的初衷背離了，硬體發燒軟體體驗都因為銷量開始變形，紅米NOTE2從長遠的產品線來看是一款失敗的產品。而在年初發布的小米NOTE除了頂配版外是成功的產品。
在MIUI中各種插入低質廣告
日曆廣告已經優化，但仍多此一舉，日曆本就有訂閱功能
如果小米的低價不是靠砍中間環節而是靠MIUI廣告補貼，我求你直接收我雙倍價格，給我去掉廣告好嗎？
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我並不想和某些知友討論小米賣雙倍的價格我是否會誠實的掏腰包，我用實際行動告訴你：
小米1 約等於4000
小米2s 唯一一個靠近正常價格的 但依然花了2500
小米4，還是3g版 一口價手機3800，加卡240，核算4040
小米平板1 因為不搶購了 唯一一個完全正常價格到手的小米大件，買的時候被室友說不值，到後來不還是老老實實出現了一二三四台？（此條無關）
我並不覺得小米是廉價機，他有品質，有理念，打開相冊我可以從2012年1月5號一直回憶到今天，我拍的每一張照片，記下的每一條便簽，錄下的每一條音頻，通訊錄里的每一個人，朋友們的生日，大學的課程表....etc。所以我願意多花定價的錢，只要我能付得起，國產手機小米體驗稱第二誰又敢厚著臉皮說第一？國內手機蘋果小米體驗稱前二，誰又敢說不服？買了小米我不需要擔心配置不足要不要換手機，不需要擔心系統卡不卡，不需要安一堆奇奇怪怪的第三方app，不需要擔心root保不保修，不需要擔心在小米之家不買東西白吃白喝會不會被工作人員趕，我可以舒舒服服的躺在那裡的沙發一整天，看電視，喝口水，還有糖，無消費，高速WiFi。
但現在，求小米真的不要這樣了，這是歧途！！奇奇怪怪的系統廣告，隨便一個應用都可以看到一堆的奇奇怪怪的新聞，系統內置了新聞資訊，就讓所有的新聞安安靜靜的精緻的排版在那吧，系統自帶了小米商城，一切和小米有關的購物就請優雅的放在那吧，我不喜歡在風景秀麗的山水間看見鋼筋水泥，也不喜歡在自家卧室看見商業廣告，一切的一切讓它回到本來的地方吧！
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索性再來嘮叨幾句我對小米的期待
- 我不關心小米一年出了多少機型，只關心每一款已有的機器是否用心維護
- 我不喜歡小米本著爭市場賺大錢的心去做產品，產品就是產品
- 我不喜歡小米在各類場合和別家爭論好與壞，安安靜靜的做自己
- 我不喜歡小米每一次的發布會都和別家對比，只希望只和自家的上一代做對比，增加了哪些，強化了哪些，刪減了哪些，一共有哪些
- 我希望小米一直本著讓所有人都享受科技的樂趣的理念做公司，利潤和利潤率是兩碼事
- 我希望小米出一款非windows的筆記本電腦 設計感 配置都要足夠強，雖然我有了mbp，但不妨礙我對小米筆記本的憧憬
- 我希望小米玩出更多的花樣，給各個行業一劑興奮劑
- 我希望小米能在我老家長沙開一家足夠高大上的小米之家，這樣我回長沙的時候也可以去蹭吃蹭喝了
- 我希望miui可以更加的優雅，順滑
- 我希望小米的海報不要打上大大的價格，弱弱的說一句，真俗氣
- 最後我希望小米hr考慮一下我的實習邀請（請忽略，私心大大的）
關於我的簽名，我只是不想和某些自稱米粉人士的人為伍，原因你懂的，掉價！^_^
有幾個表面的問題，雖然對今年影響很大，但對今後的發展並不嚴重：
1、供應鏈問題（研發能力不強，太依賴高通），被打亂了節奏，但這只是暫時的
2、指紋識別、金屬機身（包括之前的4G）都明顯滯後
還有幾個可能會對品牌或未來發展影響嚴重的問題：
3、MIUI 開始冗餘，廣告、廣告、廣告。。。。。。這個是小米的立命之本，還是不要自毀長城
4、高端市場失敗（小米note失敗）
5、低端市場過於追求銷量，（百元機價格越來越低，手機平均價格越來越低），高性價比並不意味著低價，對品牌影響很大
6、定價和產品線也開始混亂（不過相對華為、魅族要好很多），最好能保持高冷
7、國際化進展不大
市場競爭壓力大，有所妥協是難免的，但我覺得作為最有影響力的品牌應該帶領中國手機市場走出低端、性價比、堆砌硬體、口水戰的泥沼，希望明年小米手機，國產手機都越來越好
被高通掣肘
策略定價模糊，自家產品和自家產品對著干
負面新聞的公關似乎都是不很好
其實也不能說什麼敗筆。
主要是競爭對手強大了。
小米以前是考試八十五分的，其他都是七十分六十分的，自然顯得厲害。
現在其他幾個也考到八十五分甚至九十多分了，小米這個八十五分的就不算什麼了而已。
我是小米空氣凈化器、插座、手環、移動電源、電池、滑鼠墊、自拍桿、藍牙音箱、紅米2a、紅米note2、note3用戶。其實企業沉澱、積累、爆發都很正常，今年感覺小米爆發和沉澱都選錯了時機。可能第一來的太快，從追別人到成為友商圍追堵截的對象，雷布斯也不知道該怎麼辦，畢竟他在金山時候，金山只是個二三流企業，沒當過行業領先者。不過還是看好雷布斯，畢竟他鑽的這個硬體和互聯網之間空檔的大方向沒有錯。
最大的敗筆就是note站不穩3k價位，這是影響小米未來戰略的大事。
其他的反而無關緊要了。走了黎萬強
有點山窮水盡的感覺。
小米的成功基本上是兩點。
1、高配置，低價格。
2、MIUI
首先第一點，高配置低價格是小米的專屬。初期一直靠這個打壓各大手機巨頭，強制的拉低了智能機的行業價格，這是好事。但是，今年手機市場冒出了一大堆手機廠商也開始做高配置低價格的東西了。小米不再是唯一。所以要走高端路線，NOTE問世了，但是大家不接受，「小米居然有2000塊錢的手機，真是越來越離譜了。做大了就不管用戶感受了。」等等的聲音。所以小米5一直在憋大招。買貴了沒人要。買便宜了沒特點。難啊。
然後是MIUI，我們升級MIUI7了。大家快來更新啊。結果內核還是尼瑪的4.4.4.真是X了狗了。然後MIUI裡面各種廣告。商店裡的東西也不齊全。等等。
小米號稱10000員工，2000開發。8000水軍的團隊。但是時間長了也是會玩脫的。我覺得小米5如果再不那點好東西出來，想做中國智能機行業標杆有點難了。畢竟現在誰都能做手機，誰都能做高配置，低價格的手機。就15年新出的手機品牌就多的一隻手數不過來了。16年肯定更多。
就在今天中午，小米官微放出了一則消息，曾經的「安卓小王子」小米4c全線降價200不得不說，小米真的算是國內手機廠商中的名詞製造者，從一開始的陽光屏、負液晶，到現在小米5上的「黑」科技，而小米4c的名頭「安卓小王子」也一樣。
然而我剛聽到這個詞的時候就在想，它的父皇是誰呢？安卓機皇？那它爹可多了去了。。。
好吧，說回正題。與以往的熱捧不同，在小米5發布之後，多數媒體的態度相當曖昧，似乎在不那麼看好崇尚「發燒」的小米5的同時又不願意把小米得罪死了，也是難。
而與小米5同時發布的還有4s，別看錯，可不是iPhone4s，而是實實在在的Made By Mi。以蘋果的命名傳統來看，小米4s應該是小米4的增強版，s代表speed，不過人家蘋果的4s和4長得幾乎一模一樣，而看看小米...媽的同父異母嗎？
嗯，還是要回到小米4c，在蘋果的產品線里也曾出現過iPhone 5c這樣命名的產品，c代表的是COLORFUL，小米4c也一樣，蘋果家的五種顏色也一個不落的出現在了小米家的產品上，雖然色差有點大。不過蘋果的s和c在配置上是有很大差別的，而到了小米，4s和4c的差距大概也就指紋識別和金屬機身了吧，同樣的驍龍808，同樣的3GB RAM（4c高配版），在沒降價之前我們似乎沒理由不加200塊錢上小米4s，4c在面對4s和紅米note3的夾擊下似乎已經被雷軍放棄。
那麼小米到底為什麼會這麼布局呢？
這事歸根溯源還是要回到小米5身上。眾所周知，小米是高通很重要的一個買主，而小米在眾多Soc供應商中似乎只有高通這一個選擇，不過伴隨著驍龍820的難產，小米5也一拖再拖。在這種旗艦機持續缺席的情況下小米似乎有些手忙腳亂，接連推出了紅米note2、紅米note3以及小米4c來填補自家產品線，不過明眼人都看得出來，小米這是出了一個大大的昏招。
在解釋原因之前我們先來看看目前小米的產品線：小米Note主攻2000元及以上中高端大屏市場；小米系列主攻2000元及以上中高端小屏市場；紅米Note系列主攻800-1000元的市場；而800以下的則交給了紅米系列。
發現問題了嗎？
在小米兩千元市場和千元以下市場兩面開花的時候，中間1500元的市場卻一直靠從一線退下來的上一代小米旗艦來補充，在手機市場競爭日益激烈化細分化的時代，這一塊大蛋糕是小米絕對不會想放過的，而在這個價位，剛工作不長時間的白領和在校學生是絕對的主力，所以配置平均、風格多彩同時又帶有一絲鮮明個性的小米4c應運而生。不過從市場的反應來看，小米4c的銷量並不如人意，究其原因，1299/1499的售價配上沒有指紋、沒有快充、沒有金屬機身的「塑料玩具手機」大概就是罪魁禍首了吧。而同時期的友商又紛紛發力，指紋機的價格甚至下探到了千元級別，這更使得小米4c的競爭力大幅縮減。
而這次小米4s的推出加上小米4c的調價，再配合去年的旗艦機小米4和小米Note的退居二線，小米在2500這個價格線以下已經做到了幾乎每隔一百元或者兩百元就有一款不一樣的機器。這不禁讓人想起了三星的機海戰術，當年三星就是靠這招一步一步走上了如今的巔峰位置的。
反觀小米，雖然去年被華為從銷量冠軍的寶座上拉了下來，但無疑它仍然屬於國內最強的手機廠商之一，機海戰術對於小米來說固然是有好處，不過對於消費者來說這似乎並不是什麼好事，尤其是選擇困難症的患者...
那這麼多機器我們應該怎麼選呢？
五百元選紅米2A
一千元大屏選紅米Note3，小屏選小米4c
一千五選小米Note
兩千選小米5低配，當然如果你搶得到...
兩千五選小米5頂配。
不論怎樣，衷心希望國產機越來越強吧黃師傅愛搞機不一定是最新不一定是最全但一定是最好玩的手機平台微信號：hsfaigaoji
試圖用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的失誤
作為一個米粉，我說說自己的看法。
個人認為小米今年的敗筆大中小各一
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?大者，就像雷軍在接受採訪時候說的，心態上的變化。患得患失，急於守成。心態上的變化，是前進的最大變數。好在以雷總為首的小米人已經發現這個問題，並加以重視。希望明年能夠看到一個更加務實，把用戶放在首位的小米。
?中者，產品線布局。自從出了紅米系列，小米就不再是精英機型打天下了，說明了小米對各消費層次的重視。那麼既然如此，對產品線的精確管控就無比重要，不然淪落成過往三星華為聯想那種自己噁心自己的機海戰術，不是小米這個體量的公司能承受的。何況那幾家公司現在都開始精簡產品線了呢？小米目前的產品線倒是還能接受，只是千萬不要往那個方向發展了。如何戰勝華為mate系列，是個需要重視的問題，不過也許雷總並不志在於此吧，畢竟中產階級無法代表普羅大眾。
?小者，就是對指紋識別趨勢的掌握。不管你對手機怎麼設計，如何選材。用戶的邏輯是「我可以不用，但是你不能沒有」。既然市場已經在各個廠商大躍進式的鞭策下，來到指紋識別時代，那麼你小米就沒有理由置之不理，不然就只能面對用戶的轉身他顧，畢竟是市場經濟，粉絲再給力也不能代表市場。就拿今年紅米note2和3來說，這很明顯不是典型的小米式迭代，只是迫於市場壓力的一種無奈之舉。然而假如對指紋識別的重視程度再高一些呢，應該就不會出現這種烏龍了，畢竟自己和用戶都不好受。
說了這麼多，下面我要開始給小米洗地了，不喜歡的同學就不要往下看了，大家都很忙，不要隨便撕逼～
小米今年這種局面並不完全是小米自己造成的，即便心態上有變化，但是在做產品的時候還是足夠認真的。
下面有請15年第一大鍋————驍龍810！
為什麼要給810扣這個帽子呢？因為確實太賣隊友了！具體事迹我也不說了，相信關注手機的同學都有所了解，我繼續說我的看法。
有的同學說小米太把820當回事了，一直等。
其實並不是這麼回事，我覺得算是有些本末倒置了。不是小米覺得820好，而是810太不給力。
小米是在等820嗎？也是也不是。說是，因為畢竟明年旗艦還是要上820的，等也得等，不等也得等；說不是，那我就斗膽揣摩一下雷總的想法————小米今年除了上半年發布的小米note頂配再無旗艦，之後的大半年都在眼看著別人家的旗艦一個個發布，按理說在競爭如此激烈的手機市場是不可想像的。逆水行舟，不進則退。這個道理大家都懂，然而小米為何穩坐釣魚台呢？其實並不穩，只是小米不想做無意義的反抗。為什麼反抗會是無意義的呢？因為今年的旗艦處理器就810和7420，在不用7420的情況下，無論出什麼旗艦，都跑不了810，然而再看看810呢？不過是扶不起的阿斗而已。你出一款機型就坑用戶一款機型，帶著810的產品，你怎麼設計都不是一款十足的好機型，還是因為810作為旗艦處理器太不給力，旗艦的成本，次旗艦的體驗。看看小米note頂配之後上市的那些旗艦，有哪個是叫好又叫座的呢？
所以小米選擇平穩過渡，蓄勢待發。這個做法對於小米來說我認為是上策，小米4降價依然一戰，小米4c准旗艦配置也不算示弱，這樣的選擇沒什麼不妥，好鋼用在刀刃上，花冤枉錢出個賣不出去的旗艦，不如把這些錢拿來生產小米4c這樣的具有超高性價比的產品，畢竟後者不會讓消費者太過失望。不然出個810的米5，米粉歡天喜地買回去，發現玩兩分鐘爐石就變成石爐了，擱你，你願意嗎？
如果你願意期待，就讓我們一起等小米明年的旗艦;如果你還是要黑小米————
誒?不對啊，我不是說不讓你往下看的么？
米黑還是too young！I"m angry！
唯一的敗筆就是水軍數量嚴重少於友商！
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